中央空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)

1、 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程1成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng)成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1 1樓樓中央空調(diào)工程中央空調(diào)工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編制編制 審核審核 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 陜西建工集團(tuán)設(shè)備安裝工程有限公司陜西建工集團(tuán)設(shè)備安裝工程有限公司二零一三年三月二日二零一三年三月二日 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程2目目 錄錄第一章、編制依據(jù)及說(shuō)明第一章、編制依據(jù)及說(shuō)明.6 61、編制目的.62 2、編制指導(dǎo)思想、編制指導(dǎo)思想 .73、編制原則.84、編制依據(jù).85、工程主要施工及驗(yàn)收規(guī)范.9第二章、工程概況第二章、工程概況.9 91、工程概況.91.1、工程簡(jiǎn)

2、介.91.2、工程范圍.101。3、系統(tǒng)概述.101.4、質(zhì)量和工期要求.11第三章、施工部署第三章、施工部署.11111、項(xiàng)目管理目標(biāo).122、項(xiàng)目管理組織.132.1、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.132。2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖.132.3、施工管理組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明.152.4、項(xiàng)目管理人員職責(zé).162。5、公司與項(xiàng)目部的關(guān)系.232.6、公司對(duì)項(xiàng)目部授權(quán)范圍.243、施工資源供應(yīng)方式.25第四章第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃.2626第五章第五章 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃.26261、施工準(zhǔn)備 .261.1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.261.2、物資準(zhǔn)備.261。3、技術(shù)準(zhǔn)備.281.4、

3、施工人員準(zhǔn)備.291.5、準(zhǔn)備工作分工.291。6、主要準(zhǔn)備工作計(jì)劃.311.7、施工方案編制計(jì)劃.312、資源配置計(jì)劃.322.1、勞動(dòng)力需用計(jì)劃.322。2、主要施工機(jī)具需用計(jì)劃.322.3、主要施工測(cè)量器具需用計(jì)劃.33第六章第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置.33331、總平面的布置原則.332、施工總平面布置圖.333、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公室和庫(kù)房等的設(shè)置.344、施工用水電氣.34 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程34。1、施工用電.344。2、施工用水.354。3、施工用氣.354.4、現(xiàn)場(chǎng)消防.354。4、現(xiàn)場(chǎng)通訊.35第七章第七章 主要施工方案主要施工方案.3

4、5351、酚醛彩鋼復(fù)合風(fēng)管制作安裝施工方法.351。1、工藝原理.351.2、主要工藝流程及操作要點(diǎn).361。3、材料與設(shè)備.451.4、質(zhì)量控制.462、VRV 空調(diào)系統(tǒng)主要施工方法.482。1、管道施工方法.482。2、安裝要點(diǎn)及技術(shù)要求.483、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備安裝.513。1、空調(diào)風(fēng)柜、風(fēng)機(jī)的安裝技術(shù).513。2、風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝.514、風(fēng)管部件安裝.524。1、消聲器安裝.524。2、 防火閥、風(fēng)量調(diào)節(jié)閥等風(fēng)閥安裝.524.3、風(fēng)口安裝.525、空調(diào)水專(zhuān)業(yè).535.1、管道安裝施工方法.535.2、 管道與設(shè)備安裝技術(shù).585.3、 管道油漆 .585。4、 閥門(mén)安裝.595。5、 儀器、

5、儀表安裝.605。6、 試壓及沖洗.605.7、 管道保溫 .615。8、制冷機(jī)房及大型設(shè)備安裝.635.9、大管徑鋼管垂直施工專(zhuān)業(yè).676、系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試.716.1、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試.71第八章、施工進(jìn)度管理與保證措施第八章、施工進(jìn)度管理與保證措施.73731、進(jìn)度管理控制組織機(jī)構(gòu).732、進(jìn)度管理措施.743、施工調(diào)度會(huì)議.743.1 施工計(jì)劃研討會(huì).753.2 月施工調(diào)度會(huì).753。3 周施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì).753.4 專(zhuān)項(xiàng)施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì).763。5 每日工作交底和每日工作報(bào)告.764、工期保證措施.764.1、從項(xiàng)目組織方面予以保證.764.2、從施工計(jì)劃和執(zhí)行方面予以保證.

6、77 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程44.3、從管理手段方面予以保證.794.4、從工程物資供應(yīng)方面予以保證.804.5、從工程資金財(cái)務(wù)管理方面予以保證.814.6、從施工技術(shù)（方法)方面予以保證.814。7、從加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)配合方面予以保證.81第九章、工程質(zhì)量管理及保證措施第九章、工程質(zhì)量管理及保證措施.82821、方針、目標(biāo).822、質(zhì)量保證體系.832。1、項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu).832.2、質(zhì)量管理崗位職責(zé).833、質(zhì)量管理控制措施.853.1、制定質(zhì)量控制目標(biāo).853.2、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制.863。4、制定工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃.863。5、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度.873。6、實(shí)施

7、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查.883。7、隱蔽工程管理措施.893.8、試驗(yàn)和測(cè)量管理措施.903。9、不合格品處置.903。10、實(shí)行全面質(zhì)量管理.913.11、糾正與預(yù)防措施.953。12、質(zhì)量文件的管理.964、質(zhì)量通病控制措施.964。1、加強(qiáng)管理，嚴(yán)防質(zhì)量通病.964。2、加強(qiáng)過(guò)程控制，防止質(zhì)量通病.97第十章、施工安全管理與保證措施第十章、施工安全管理與保證措施.99991、方針和目標(biāo).991。1、安全生產(chǎn)方針.991。2、安全生產(chǎn)目標(biāo).991。3、防范重點(diǎn).992、安全管理組織機(jī)構(gòu).1003、安全管理制度.1013。1、嚴(yán)格執(zhí)行法令法規(guī).1013.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制.1013。3、堅(jiān)持入場(chǎng)安

8、全教育制.1023.4、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制.1023。5、安全技術(shù)交底制.1023。6、班前檢查制 .1023.7、外腳手架及大中型設(shè)備安全驗(yàn)收制.1023。8、安全教育活動(dòng)常態(tài)制.1023。9、定期檢查與隱患整改制.1033。10、管理人員實(shí)行考核制.1033。11、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制.1033.12、持證上崗證制度.1034、安全管理控制措施.104 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程54。1、施工過(guò)程安全管理流程.1044.2、實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理.1044。3、教育與培訓(xùn)措施.1054.4、加強(qiáng)安全檢查 .1054。5、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 .1064.6、安全工作例行會(huì)議.

9、1064。7、獎(jiǎng)懲措施.1074.8、事故處理.1074.9、勞動(dòng)保護(hù).1075、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)因素及控制.1086、安全技術(shù)措施.1097、施工臨時(shí)用電安全技術(shù)措施.1107.1、臨時(shí)用電強(qiáng)制技術(shù)要求.1107.2、本項(xiàng)目臨時(shí)用電管理要求.1118、事故應(yīng)急響應(yīng).111第十一章、環(huán)境控制與保護(hù)措施第十一章、環(huán)境控制與保護(hù)措施.1141141、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià).1142、固體廢棄物控制措施.1143、廢水排放控制措施.1154、噪聲排放控制措施.1155、粉塵排放控制措施.1166、易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理.1167、限制光污染.1178、節(jié)能降耗管理.117第十二章、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施

10、第十二章、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施.1171171、文明施工目標(biāo).1172、文明施工管理體系.1183、文明施工管理措施.1193。1、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范化.1193.2、設(shè)備、材料定置、定位管理.1193.3、機(jī)容場(chǎng)貌管理 .1203.4、現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品、原材料堆放管理.120第十三章、施工協(xié)調(diào)與配合服務(wù)措施第十三章、施工協(xié)調(diào)與配合服務(wù)措施.1211211、施工協(xié)調(diào)原則.1212、協(xié)調(diào)配合主要內(nèi)容和方法.1223、與業(yè)主的配合與服務(wù).1223。1、過(guò)程中的服務(wù).1233。2、竣工后的服務(wù).1244、與監(jiān)理單位的配合管理.1244。1、與監(jiān)理單位的配合管理流程.1244.2、響應(yīng)辦法.1265、與設(shè)計(jì)

11、單位的協(xié)調(diào)配合.127第十四章、施工資源管理第十四章、施工資源管理.1281281、勞動(dòng)力資源管理.128 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程62、施工材料管理.1283、施工機(jī)械管理.1303。1、機(jī)具來(lái)源.1303。2、機(jī)具配備.1303.3、機(jī)具管理的專(zhuān)人責(zé)任制.1304、計(jì)量器具管理.1305、施工資金管理.132第十五章、工程技術(shù)管理措施第十五章、工程技術(shù)管理措施.1321321、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理.1332、技術(shù)交底管理.1343、設(shè)計(jì)變更管理.1344、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理.1355、技術(shù)資料管理.1366、竣工資料編制與移交.1386。1、編制依據(jù).1386。

12、2、編制要求.1386。3、編制方法.1386。4、編制竣工圖 .139第十六章、竣工驗(yàn)收與保修服務(wù)第十六章、竣工驗(yàn)收與保修服務(wù).1401401、竣工驗(yàn)收.1402、工程回訪(fǎng).1402.1、回訪(fǎng)程序.1412。2、回訪(fǎng)組織.1413、工程保修服務(wù).1413.1、保修范圍與期限.1423。3、保修承諾.1433.3、維修程序.143第十七章、附表第十七章、附表.144144附表 1：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖.144 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程7成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng)成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1 1# #樓中央空調(diào)工程樓中央空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)第一章、編制依據(jù)

13、及說(shuō)明第一章、編制依據(jù)及說(shuō)明1 1、編制目的、編制目的(1) 本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng)1樓中央空調(diào)工程施工招標(biāo)文件 （招標(biāo)編號(hào)：2012030） 、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)及現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范編制而成。目的是對(duì)本工程施工進(jìn)行總體規(guī)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目的施工，確保項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).(2) 本施工組織設(shè)計(jì)是我公司實(shí)施本工程的總體部署和施工依據(jù)，它體現(xiàn)了我們對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思與部署和擬采用的主要施工方案。施工進(jìn)場(chǎng)后,我們將在本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保地完成本工程的施工任務(wù)，同時(shí)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

14、.(3) 本施工組織設(shè)計(jì)的編制目的,還在于讓業(yè)主及監(jiān)理單位更全面地認(rèn)識(shí)和了解我公司對(duì)本工程的施工全過(guò)程將采取的施工手段、方法和措施以及所需的外部條件。盡早發(fā)現(xiàn)我公司在考慮和安排施工中，可能存在的不足,以便在工程實(shí)施過(guò)程中，在組織和施工管理過(guò)程中能及時(shí)改進(jìn)、調(diào)整或增加補(bǔ)充措施。(4) 本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容圍繞質(zhì)量、工期和安全三個(gè)主要目標(biāo)，以項(xiàng)目法管理模式，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng) 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程8管理能力，科學(xué)合理的選擇施工方案，保證施工全過(guò)程合理有序地進(jìn)行,確保在工期要求內(nèi)完成全部安裝任務(wù)，完成系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行工作和整體工程的竣工驗(yàn)收。(5)

15、本工程施工原則：誠(chéng)信守約、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、精心施工，保證工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)、文明施工，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2 2、編制指導(dǎo)思想、編制指導(dǎo)思想堅(jiān)持公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針：“誠(chéng)信為本，質(zhì)量為根，誠(chéng)信為本，質(zhì)量為根，誠(chéng)信為本，質(zhì)量為根，誠(chéng)信為本，質(zhì)量為根，顧客滿(mǎn)意；安全是首，以人為本，員工健康；文明施工，預(yù)防污染，保顧客滿(mǎn)意；安全是首，以人為本，員工健康；文明施工，預(yù)防污染，保顧客滿(mǎn)意；安全是首，以人為本，員工健康；文明施工，預(yù)防污染，保顧客滿(mǎn)意；安全是首，以人為本，員工健康；文明施工，預(yù)防污染，保護(hù)環(huán)境；遵紀(jì)守法，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)環(huán)境；遵紀(jì)守法，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)環(huán)

16、境；遵紀(jì)守法，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)環(huán)境；遵紀(jì)守法，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn).”.”.”.” 堅(jiān)持“以業(yè)主為中心，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，追求卓越管理、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品以業(yè)主為中心，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，追求卓越管理、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品以業(yè)主為中心，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，追求卓越管理、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品以業(yè)主為中心，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，追求卓越管理、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)、提供至誠(chéng)服務(wù)質(zhì)、提供至誠(chéng)服務(wù)質(zhì)、提供至誠(chéng)服務(wù)質(zhì)、提供至誠(chéng)服務(wù)”的施工組織方針。實(shí)現(xiàn)“精雕細(xì)琢，塑造時(shí)代精品；盡心竭力，滿(mǎn)足顧客需求精雕細(xì)琢，塑造時(shí)代精品；盡心竭力，滿(mǎn)足顧客需求精雕細(xì)琢，塑造時(shí)代精品；盡心竭力，滿(mǎn)足顧客需求精雕細(xì)琢，塑造時(shí)代精品；盡心竭力，滿(mǎn)足顧客需求 ”的公司經(jīng)營(yíng)理念和創(chuàng)建精品

17、工程的信心。3 3、編制原則、編制原則(1) 堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶(hù)至上，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照公司 ISO90022000 質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。(2) 發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，就該項(xiàng)工程所涉及的施工項(xiàng)目，充分利用公司擁有成熟的施工技術(shù)和施工工藝.(3) 大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程9(4) 采用先進(jìn)施工技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短工期，降低工程成本.(5) 在我公司類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，遵循工程施工及技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施

18、工程序和施工順序。(6) 按照工程質(zhì)量、進(jìn)度，采用流水施工方法，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡連續(xù)地施工。(7) 認(rèn)真貫徹國(guó)家工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策,做好文明安全施工.(8) 遵循國(guó)家及地方政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施,減少環(huán)境污染，降低噪音。4 4、編制依據(jù)、編制依據(jù)(1) 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程承包合同；(2) 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1樓中央空調(diào)工程施工招標(biāo)文件（招標(biāo)編號(hào)：2012030） ；(3) 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1樓中央空調(diào)工程招標(biāo)答疑；(4) 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1樓中央空調(diào)工程設(shè)計(jì)施工圖；(5) 公司質(zhì)量、環(huán)境、職

19、業(yè)健康安全管理手冊(cè);5 5、工程主要施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程主要施工及驗(yàn)收規(guī)范序號(hào)名 稱(chēng)編 號(hào)1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020012通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-20023建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20014建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20025工業(yè)金屬管道施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235-976機(jī)械設(shè)備安裝工程通用施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50231987現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-98 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程10序號(hào)名 稱(chēng)編 號(hào)8壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-98

20、9制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502749810施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200511建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ809112通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程JGJ141-200413建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200114標(biāo)準(zhǔn)圖集:管道和設(shè)備保溫、防結(jié)露及電伴熱03S40115標(biāo)準(zhǔn)圖集：室內(nèi)管道支架及吊架03S402第二章、工程概況第二章、工程概況1 1、工程、工程概況概況1。1、工程簡(jiǎn)介工程名稱(chēng)：成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1樓中央空調(diào)工程設(shè)計(jì)單位：成都美廈建筑設(shè)計(jì)有限公司建設(shè)單位：成都中塑投資集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：四川飛紅工程管理咨詢(xún)有限公司施工

21、總承包單位:四川省建筑機(jī)械化工程公司施工單位：陜西建工集團(tuán)設(shè)備安裝工程有限公司建設(shè)地點(diǎn)：成都市新都區(qū)木蘭鎮(zhèn)木蘭街 299 號(hào)建筑層數(shù):24 層（設(shè)計(jì)高度 99.40 米）建筑面積:32 萬(wàn)平方米承包方式：包工包料 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程111。2、工程范圍負(fù)一層到六層中央空調(diào)系統(tǒng)及一層至二十四層 VRV 多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)系統(tǒng)、水系統(tǒng)空調(diào)設(shè)備的制作、安裝、保溫、調(diào)試等內(nèi)容（包括空調(diào)設(shè)備、風(fēng)管、水管、空調(diào)設(shè)備專(zhuān)用配電箱、空調(diào)設(shè)備配電箱至空調(diào)設(shè)備間的線(xiàn)管、線(xiàn)纜。但不包括消防通風(fēng)及防排煙工程)。1。3、系統(tǒng)概述1.3.1 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)包括空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)及水系統(tǒng)。不含消

22、防防排煙系統(tǒng)。1。3。2 空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)市場(chǎng)屬于大空間，采用全空氣系統(tǒng)的空調(diào)方式； 16 層市場(chǎng)采用新風(fēng)的空調(diào)方式；-16 層辦公區(qū)及標(biāo)準(zhǔn)層辦公室采用可變風(fēng)量 VAV 空調(diào)系統(tǒng),每層設(shè)置二臺(tái)空調(diào)器，以每辦公室內(nèi)平方為一個(gè)基準(zhǔn)單位，每基準(zhǔn)單位配一臺(tái)可變風(fēng)量末端裝置并加以控制，由環(huán)形主送風(fēng)管提供空調(diào)送風(fēng)(部分 VAV 箱置安裝電熱器作輔助采暖） ，氣流組織上送上回的方式；可變風(fēng)量新風(fēng)機(jī)設(shè)于每層通道內(nèi)，通過(guò)戶(hù)外向各樓層供應(yīng)新風(fēng)。市場(chǎng)內(nèi)采用落地柜式空調(diào)機(jī)組，低速風(fēng)管，氣流組織上或側(cè)送下回的方式。1。3。3 空調(diào)水系統(tǒng)空調(diào)冷水系統(tǒng)為-17 層系統(tǒng)，冷水主機(jī)房在-2 層,冷卻塔在 7 層平臺(tái).空調(diào)冷水系統(tǒng)為一

23、次泵閉式循環(huán)系統(tǒng),一次泵采用自動(dòng)變速控制方式，豎向及樓層水平方向均采用異程式布置，供回水溫度為 6/13?？照{(diào)冷卻水系統(tǒng)為循環(huán)冷卻水系統(tǒng)，冷卻水供回溫度為 32/37。 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程121。4、質(zhì)量和工期要求(1) 質(zhì)量要求：達(dá)國(guó)家及專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)量要求。(2) 工期要求：270 天.第三章、施工部署第三章、施工部署為了保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。施工部署原則：(1) 創(chuàng)建過(guò)程精品和精品工程的原則；(2) 創(chuàng)建綠色環(huán)保工程和人文工程的原則;(3) 滿(mǎn)足合同要求的原則；(4) 處理好季節(jié)性施

24、工的原則;(5) 符合工序邏輯關(guān)系的原則;(6) 依靠科技進(jìn)步的原則；(7) 積極、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效地為業(yè)主服務(wù)的原則；(8) 最大限度地為業(yè)主合理降低工程成本的原則；(9) 堅(jiān)持回訪(fǎng)保修金牌服務(wù)的原則；為確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，認(rèn)真履行工程承包合同，我公司將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬和工作作風(fēng)好的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人來(lái)進(jìn)行本工程的施工。公司授權(quán)項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目的施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)行全面管理與控制。同時(shí)，公司的分管領(lǐng)導(dǎo)與各職能部門(mén)將對(duì)本工程及本項(xiàng)目 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程13部的各項(xiàng)工作給予全力地指導(dǎo)、支持與監(jiān)

25、督。1 1、項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)序號(hào)管理目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值1工期總工期 270 日歷天。具體開(kāi)工日期以合同及雙方約定為準(zhǔn)。2質(zhì)量1.合格。必須達(dá)到建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001）及其他現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格要求。2。單位工程一次交驗(yàn)收合格率 100；3。分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率 100;4.施工資料準(zhǔn)確真實(shí)及時(shí)。3職業(yè)健康/安全1.杜絕重傷、死亡事故。 2。輕傷事故小于 6.3.職業(yè)病發(fā)病率控制在 5以?xún)?nèi)；4.入場(chǎng)人員三級(jí)教育率 100%。4環(huán)境保護(hù)無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生?？刂坪檬┕ぷ鳂I(yè)過(guò)程中的揚(yáng)塵和噪聲，工完場(chǎng)清,不影響相鄰單位的正常運(yùn)行。5文明施

26、工符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定。爭(zhēng)創(chuàng)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。6成本目標(biāo)將成本控制在最優(yōu)狀態(tài)。運(yùn)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施，通過(guò)施工各階段的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等方法。 7合同管理目標(biāo)施工合同履約率：100采購(gòu)合同履約率:1008施工組織1、從組織上保證施工管理各項(xiàng)工作的實(shí)施:合理配置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),合理進(jìn)行任務(wù)安排與分工. 2、實(shí)現(xiàn)施工資源合理配置（包括：人員、財(cái)、材料設(shè)備地、機(jī)具、設(shè)施等） ，各工種之間的配合協(xié)調(diào)得力，保證施工的順利進(jìn)行。9溝通協(xié)調(diào)目標(biāo)與建設(shè)方及相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)及時(shí)有效。 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程142 2、項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目管理組織2

27、.1、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司負(fù)責(zé)組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子，實(shí)施項(xiàng)目施工管理。公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,就是公司履行決策、監(jiān)督、服務(wù)等職能，項(xiàng)目部在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同、成本管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工承包合同的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)合本工程的特點(diǎn)和工程規(guī)模，及施工復(fù)雜程度，本著合理實(shí)用的原則,同時(shí)兼顧項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)完整性進(jìn)行配置。管理人員配置上本著一專(zhuān)多能與高素質(zhì)、高效率的原則.2.2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程15項(xiàng)目組織管

28、理機(jī)構(gòu)方框圖項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)方框圖施工二隊(duì)（劉宇、張洪海、張建紅負(fù)責(zé)施工二隊(duì)（劉宇、張洪海、張建紅負(fù)責(zé)) )工作范圍：工作范圍：/ /，j j施工隊(duì)施工隊(duì): :呂丹施工隊(duì)呂丹施工隊(duì)施工四組施工四組1。人數(shù)：16人2。范圍：16F 風(fēng)系統(tǒng)施工五組施工五組1。人數(shù)：16人2.范圍：16F風(fēng)系統(tǒng)施工六組施工六組1。人數(shù)：16人2。范圍：16F風(fēng)系統(tǒng)施工一隊(duì)施工一隊(duì)( (牛蘭英、杜長(zhǎng)軍負(fù)責(zé)）牛蘭英、杜長(zhǎng)軍負(fù)責(zé)）工作范圍：工作范圍：/ /，L L，3 30 0施工隊(duì)：魏守彤施工隊(duì)施工隊(duì)：魏守彤施工隊(duì)施工一組施工一組1。人數(shù):16 人2.范圍：-16F風(fēng)系統(tǒng)施工二組施工二組1。人數(shù)：16人2。范圍：-16

29、F 風(fēng)系統(tǒng)施工三組施工三組1。人數(shù)：16人2。范圍：-16F 風(fēng)系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理:李戰(zhàn)軍李戰(zhàn)軍施工員牛蘭英牛蘭英安全員張必健張必健封曉軍封曉軍造價(jià)員資料員葉曉逢葉曉逢項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:張軍民張軍民辦公室鄔信桐鄔信桐陳陳 璨璨庫(kù)管員林云秀林云秀項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理：張宣張宣公司職能科室部門(mén)施工員劉劉 宇宇施工員杜長(zhǎng)軍杜長(zhǎng)軍施工員張洪海張洪海施工員張建紅張建紅 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程162.3、施工管理組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明施工組織機(jī)構(gòu)按職能組織結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行設(shè)置。(1) 項(xiàng)目部決策層：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各1 人；(2) 項(xiàng)目管理層：設(shè)施工技術(shù)員 5 人

30、,安全員 2 人，材料員1 人、造價(jià)員兼資料員 1 人，庫(kù)房管理員 1 人，辦公室管理員 2 人.項(xiàng)目管理層負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)具體管理工作.(3) 安全員/質(zhì)檢員：具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理工作。(4) 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng):分別負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工技術(shù)與生產(chǎn)進(jìn)度、各班組施工任務(wù)、質(zhì)量、安全等方面的管理，及施工技術(shù)資料的編制、收集、整理，各計(jì)劃報(bào)表的編制等。(5) 材料員:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所需材料、設(shè)備(包括施工機(jī)具）的采購(gòu)管理,與現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房材料收發(fā)管理。(6) 造價(jià)員/資料員：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程造價(jià)及工程資料管理工作.(7) 辦公室：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的勞資、財(cái)務(wù)、后勤及保衛(wèi)工作.(8) 項(xiàng)目作業(yè)

31、層：作業(yè)層由各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍組成。根據(jù)本工程實(shí)際情況,分別設(shè)置 6 個(gè)施工隊(duì)，施工隊(duì)作為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層，直接從事工程施工，其主要職責(zé)是按照項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)小分隊(duì)機(jī)動(dòng)小分隊(duì)1。人數(shù)：6 人2。范圍:臨電/文明施工/臨設(shè)/其他施工三隊(duì)（劉宇、張洪海、張建紅負(fù)責(zé)）施工三隊(duì)（劉宇、張洪海、張建紅負(fù)責(zé)）工作范圍：空調(diào)水系統(tǒng)工作范圍：空調(diào)水系統(tǒng)施工隊(duì)施工隊(duì): :呂丹施工隊(duì)呂丹施工隊(duì)施工七組施工七組1。人數(shù):20 人2。范圍：主機(jī)/設(shè)備/水系統(tǒng)/保溫施工八組施工八組1。人數(shù):10 人2.范圍：電氣/自控施工四隊(duì)（牛蘭英、杜長(zhǎng)軍負(fù)責(zé)施工四隊(duì)（牛蘭英、杜長(zhǎng)軍負(fù)責(zé)) )工作范圍：工作范圍：VRVVRV 系統(tǒng)系統(tǒng)

32、 施工九組施工九組1.人數(shù)：16 人2.范圍:VRV 系統(tǒng)施工十組施工十組1.人數(shù)：16 人2.范圍:VRV 系統(tǒng) 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程17部所規(guī)定的工作程序和管理辦法，針對(duì)各自所承擔(dān)的工程任務(wù)開(kāi)展施工活動(dòng),確保質(zhì)量、進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2.4、項(xiàng)目管理人員職責(zé)2.42.4。1 1 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理部第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工管理工作。(1) 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，是本項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主及分包合同相關(guān)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作.(2) 就項(xiàng)目經(jīng)理部的工作向公司負(fù)責(zé)；對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量

33、、安全和項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)。(3) 在公司領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)工程進(jìn)行全面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制；(4) 對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)及主要管理人員的工作進(jìn)行安排、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和考核;(5) 組織或參加相關(guān)的項(xiàng)目施工生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)與處理各部門(mén)施工中的問(wèn)題；(6) 參加建設(shè)、監(jiān)理單位主持的相關(guān)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工中各單位間的關(guān)系;(7) 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。(8) 組織或參加各單位工程、分部、分項(xiàng)工程的施工驗(yàn)收； 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程18(9) 對(duì)相關(guān)技

34、術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料文件進(jìn)行審核、簽字、簽發(fā)與簽收；(10)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目部與公司相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系；(11)對(duì)本項(xiàng)目部的工作情況按規(guī)定向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。2.4.22.4.2 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織管理項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配資源。(2) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行工程承包合同 ,制定項(xiàng)目總體管理方案、方針、目標(biāo)。(3) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析工程成本，研究并采取相應(yīng)措施。(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)，符合施工方案的實(shí)施要求.(5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建產(chǎn)項(xiàng)目的安 全環(huán)保管理組織體系。(6) 負(fù)責(zé)施工的生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)械設(shè)備管理、材料供應(yīng)與

35、勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)及項(xiàng)目成本控制。(7) 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度和人員調(diào)配。(8) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位施工生產(chǎn)進(jìn)度等方面的關(guān)系。(9) 主持項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，處理和解決施工生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。(10)為工程的安全生產(chǎn)第二負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全技術(shù)措施。(11)負(fù)責(zé)實(shí)施文明施工“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的規(guī)定。2.42.4。3 3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)管理的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程19技術(shù)責(zé)任.(1) 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專(zhuān)項(xiàng)施

36、工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包方提交技術(shù)方案的審批。(2) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、試驗(yàn)工作。(3) 領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。貫徹技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。具體領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展 QC 小組活動(dòng).(4) 負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理和檢查工作，對(duì)本工程的工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。(5) 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行本工程施工設(shè)計(jì)文件的復(fù)核，主持編制及審批施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)項(xiàng)施工方案。(6) 組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作。(7) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、安全會(huì)議，主持制定糾正和預(yù)防措施，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況

37、.(8) 審核施工部編制的施工機(jī)具、材料需用計(jì)劃.(9) 處理工程施工中技術(shù)問(wèn)題的對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。(10)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)本項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。(11)參加業(yè)主、監(jiān)理組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。(12)審批質(zhì)量、安全計(jì)劃。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)及程序文件的規(guī)定，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。(13)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)資料管理工作。主持組織本工程竣工文件的編制和整理工 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程20作，主持組織編寫(xiě)本工程的工程技術(shù)總結(jié)。(14)主持本工程技術(shù)信息的收集、整理 ,響應(yīng)業(yè)主對(duì)本工程信息管理的要求。2.42.4。4 4 質(zhì)量安全員質(zhì)量

38、安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量及 HSE 管理控制，確保工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)安全施工生產(chǎn)。(1) 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系、安全管理體系的正常運(yùn)行與監(jiān)督；(2) 負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和安全計(jì)劃，并組織實(shí)施；(3) 負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)、文明施工的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；(4) 負(fù)責(zé)制定工程的質(zhì)量控制程序和管理辦法，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；(5) 制定具體的安全管理辦法與制度，組織安全檢查、巡查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理與技術(shù)措施。(6) 參加質(zhì)量安全檢查及事故調(diào)查分析和處理工作,跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。(7) 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作，配合建設(shè)方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作；(8) 在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)督各供貨商質(zhì)量控制執(zhí)行情況,

39、分階段向業(yè)主和監(jiān)理遞交質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；(9) 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄，施工記錄，評(píng)級(jí)卡片的管理工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)定工作；(10)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量教育，會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理工傷事故和質(zhì)量事故 .(11)負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理。2 2。4 4。5 5 材料員崗位職責(zé)材料員崗位職責(zé)材設(shè)組的職責(zé)是保證現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、機(jī)具的供應(yīng)和管理。 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程21(1) 匯編材料供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程所需材料、設(shè)備的組織采購(gòu)及甲供材料、設(shè)備的領(lǐng)用。(2) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備一級(jí)庫(kù)的管理；(3) 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和調(diào)度協(xié)調(diào)，對(duì)機(jī)具使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督；(4) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管、使用、

40、回收實(shí)行監(jiān)督管理。2 2。4 4。6 6 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)(1) 按公司材料管理辦法及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理工作。(2) 負(fù)責(zé)有關(guān)材料樣品的收集并向業(yè)主遞送樣品，負(fù)責(zé)自購(gòu)物資及業(yè)主供貨的檢驗(yàn)接收工作，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放及丟失、損壞物資的登記。(3) 協(xié)助材料員、質(zhì)檢員對(duì)購(gòu)入材料進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。(4) 負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)物資的核驗(yàn)、登記、標(biāo)識(shí)工作.(5) 根據(jù)庫(kù)存物資的特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)儲(chǔ)存保管 ,必要時(shí)加設(shè)防護(hù)設(shè)施。易燃、易爆、貴重材料應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)庫(kù)房，標(biāo)識(shí)清楚，不能與其他材料共同放置。(6) 對(duì)庫(kù)存物資堅(jiān)決有序盤(pán)點(diǎn),對(duì)超過(guò)儲(chǔ)存期限和因其他原因發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的物資，及時(shí)做報(bào)

41、廢或降級(jí)使用報(bào)告，進(jìn)行處理。(7) 物資發(fā)放堅(jiān)持驗(yàn)單、備料、復(fù)核、點(diǎn)交、登記等發(fā)放程序。(8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2 2。4.74.7 造價(jià)、資料員崗位職責(zé)造價(jià)、資料員崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算結(jié)算、成本管理、合同管理及工程資料管理工作。 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程22(1) 負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參與分承包商的選擇，進(jìn)行材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)程序、合同簽訂及執(zhí)行的具體實(shí)施。(2) 監(jiān)督合同的執(zhí)行和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理合同糾紛；根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索培工作。(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算管理和工程款（包括進(jìn)度款）結(jié)算（收取與支付）工作；(4) 工程量復(fù)核與增減

42、賬管理，并做好階段性的中期付工作。(5) 負(fù)責(zé)各分包商的年、月報(bào)工程量的核實(shí)與工程款的核對(duì)。(6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算管理及成本控制管理。(7) 嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于工程技術(shù)資料管理規(guī)定及國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)檔案管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的填寫(xiě)、收集、管理及歸檔工作。(8) 對(duì)施工過(guò)程中的工程技術(shù)資料，資料員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)完成并收集整理，防止遺失,確保工程資料準(zhǔn)確、完整并與工程進(jìn)度同步。(9) 應(yīng)對(duì)收集的資料進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各類(lèi)資料字跡清晰，能真實(shí)反映工程建設(shè)過(guò)程和工程竣工的實(shí)際情況，工程技術(shù)資料不得隨意涂改。(10)嚴(yán)格按照國(guó)家檔案管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程竣工資料的填寫(xiě)、收集、整理、編目、裝訂等工作。(11

43、)根據(jù)國(guó)家建筑工程文件檔案整理規(guī)范規(guī)定，及時(shí)向公司移交工程竣工資料，并按合同要求及時(shí)向檔案館、業(yè)主等移交工程竣工資料。(12)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程聯(lián)系函等各類(lèi)文件的收發(fā)、登記和轉(zhuǎn)呈工作。(13)負(fù)責(zé)公司及有關(guān)部門(mén)所發(fā)文件和資料的收集、整理、歸檔、收發(fā). 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程23(14)負(fù)責(zé)材料的報(bào)檢工作.(15)負(fù)責(zé)工程會(huì)議記錄工作。(16)負(fù)責(zé)竣工圖的編制形成工作.(17)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.42.4。8 8 施工技術(shù)員崗位職責(zé)施工技術(shù)員崗位職責(zé)(1) 施工工長(zhǎng)是施工生產(chǎn)的具體指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2) 認(rèn)真貫

44、徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案,并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。(3) 負(fù)責(zé)本工種的施工技術(shù)管理工作.參加編制貫徹施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，參加圖紙會(huì)審，組織班組學(xué)習(xí)圖紙，并按分部、分項(xiàng)向班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。(4) 及時(shí)解決施工中各種技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)做好測(cè)量、定位、放線(xiàn)、定標(biāo)高等工作.(5) 組織隱蔽工作的驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收，及時(shí)收集、報(bào)送工程檔案資料.(6) 合理安排工序，掌握勞動(dòng)力、機(jī)具、材料的合理使用，負(fù)責(zé)向班組簽訂承包任務(wù)書(shū).(7) 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料。(8) 參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，并提交驗(yàn)評(píng)報(bào)告，參與質(zhì)量事故調(diào)查

45、并負(fù)責(zé)整改處理。(9) 對(duì)所管分部分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，對(duì)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施和參加安全設(shè)施、設(shè)備、 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程24臨時(shí)用電等檢查驗(yàn)收，參加每周的安全執(zhí)法檢查.(10)做好成品保護(hù)，搞好現(xiàn)場(chǎng)平面管理,督促班組做到文明施工。(11)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工日志的記錄工作。2 2。4 4。9 9 辦公室管理員崗位職責(zé)辦公室管理員崗位職責(zé)辦公室主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外的行政、勞資、印章、財(cái)務(wù)管理及有關(guān)后勤保障管理。(1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的接待工作、情況簡(jiǎn)報(bào)、文件起草等秘書(shū)文字工作；(2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外對(duì)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理和對(duì)內(nèi)的成本核算；

46、(3) 行政備品、辦公用品的采購(gòu)和管理；(4) 生活區(qū)、辦公區(qū)清潔衛(wèi)生管理；(5) 職工食堂管理；(6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人事、考勤、薪酬管理；(7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律考核和管理；(8) 現(xiàn)場(chǎng)用車(chē)管理；(9) 職工宿舍管理;(10)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理；(11)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2 2。4.104.10 施工施工隊(duì)崗位職責(zé)隊(duì)崗位職責(zé)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍作為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層，直接從事工程施工，其主要職責(zé)是按照項(xiàng)目經(jīng)理部所規(guī)定的工作程序和管理辦法，針對(duì)各自所承擔(dān)的工程任務(wù)開(kāi)展施工活動(dòng)，確保質(zhì)量、進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程252.5、公司與項(xiàng)目部的關(guān)系概括為：即概括為：

47、即“公司監(jiān)督，部門(mén)協(xié)助，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)公司監(jiān)督，部門(mén)協(xié)助，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)” ?！肮颈O(jiān)督”：指公司按合同要求和承諾，對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時(shí)調(diào)動(dòng)全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)?！安块T(mén)協(xié)助”：指公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持,各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔.“授權(quán)管理” ：指公司授權(quán)與本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動(dòng)所需權(quán)限，包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。“全面負(fù)責(zé) ：指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織實(shí)施.總之，在項(xiàng)

48、目管理活動(dòng)全過(guò)程中,公司總部是依托，項(xiàng)目是主體,部門(mén)是保證，達(dá)標(biāo)是目的。 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程26公司各業(yè)務(wù)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理部施工活動(dòng)合同目標(biāo)及服務(wù)服務(wù)反饋保證監(jiān)督實(shí)施實(shí)現(xiàn)公司與項(xiàng)目部的關(guān)系公司與項(xiàng)目部的關(guān)系2.6、公司對(duì)項(xiàng)目部授權(quán)范圍(1) 授權(quán)原則：1) 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上的代理人；2) 項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人；3) 項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)接社會(huì)、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人； (2) 授權(quán)范圍:1) 根據(jù)工程特點(diǎn)和需要有在企業(yè)內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力;2) 對(duì)項(xiàng)目各類(lèi)人員有獎(jiǎng)、懲權(quán);3) 在公司監(jiān)督下，對(duì)分包及勞務(wù)隊(duì)伍有選擇權(quán)；4) 對(duì)本

49、工程所需施工機(jī)具有調(diào)配權(quán)；5) 對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)要素具有管理和支配權(quán);6) 對(duì)工程材料、設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中有對(duì)供應(yīng)商的考察、品質(zhì)識(shí)別比較及價(jià)格比較與談判權(quán)。 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程273 3、施工資源供應(yīng)方式、施工資源供應(yīng)方式(1) 本工程所需的各管理人員和技術(shù)工人均從我公司自有職工中抽派。特種作業(yè)人員，均持證上崗。工程所用普工，均從與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)派遣公司調(diào)派。短期臨時(shí)用普工考慮就近招用.(2) 工程所需的施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)具從公司調(diào)派。工程所需腳手架管，采用就近市場(chǎng)租賃。(3) 工程所需材料、設(shè)備，原則上在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)購(gòu)買(mǎi)，如當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足需求，則由公司材設(shè)部門(mén)在省及

50、全國(guó)范圍內(nèi)組織采購(gòu).第四章第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。附表：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。具體工程開(kāi)日期以業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開(kāi)工日期為準(zhǔn).在施工過(guò)程中，該進(jìn)度計(jì)劃還將根據(jù)工程實(shí)際情況做進(jìn)一步的修改和調(diào)整。第五章第五章 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃1 1、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備1.1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1) 開(kāi)工前及時(shí)辦理施工許可證、安全許可證等各種法定手續(xù),保證按計(jì)劃開(kāi)工。(2) 開(kāi)工前派專(zhuān)業(yè)人員與建設(shè)方溝通,深入了解和明確工程的實(shí)際情況,收集有關(guān)圖紙資料.認(rèn)真察看現(xiàn)工程的現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)狀.在此基礎(chǔ)上,結(jié)合 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程28

51、建設(shè)方的有關(guān)具體要求,進(jìn)一步調(diào)整各項(xiàng)工程計(jì)劃。對(duì)施工臨設(shè)做出更具體的可行的安排。(3) 施工臨時(shí)設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)辦公室的布置及辦公設(shè)備的安置，臨時(shí)用水用電接通,現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房及工具房，現(xiàn)場(chǎng)制作場(chǎng)等主要施工生產(chǎn)設(shè)施等，此項(xiàng)工作正式開(kāi)工前必須完成。提前安排好工人住宿。1.2、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備包含兩方面內(nèi)容，一部分指搭設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)和生活設(shè)施所需的物資,另一部分是指投入到施工生產(chǎn)的各項(xiàng)材料物資。物資準(zhǔn)備工作要針對(duì)兩種對(duì)象，作到區(qū)別對(duì)待，真正解決施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)問(wèn)題，為此,我公司作好準(zhǔn)備如下：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施所需的各種材料，如辦公設(shè)備、工人宿舍、工具用房、生產(chǎn)用房，臨時(shí)用電配電箱，電纜、水管等，根據(jù)施工組

52、織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定臨建搭設(shè)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提交給公司的物資供應(yīng)部門(mén)，由其籌備組織相應(yīng)材料，保證所需臨建材料種類(lèi)及數(shù)量滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)使用。另外，我公司在本施工組織設(shè)計(jì)中選用的機(jī)械設(shè)備，主要是由公司自有的機(jī)械設(shè)備庫(kù)中選定，小型易損易耗工具類(lèi)、器具，由項(xiàng)目部編制計(jì)劃按實(shí)采購(gòu)。對(duì)于工程所需的各種材料設(shè)備，公司將在公司強(qiáng)大的物資部采購(gòu)平臺(tái)架構(gòu)上結(jié)合當(dāng)?shù)毓?yīng)情況，首先通過(guò)預(yù)算部門(mén)精準(zhǔn)的估算工程材料用量，然后由材料部門(mén)匯同技術(shù)部門(mén)一道提出詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況組織各種材料物資進(jìn)場(chǎng)，為保證材料供應(yīng)順利，制定如下保證措施：(1) 為保證所承建工程的質(zhì)量最終達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意，對(duì)項(xiàng)目所使用的材料、 成都中國(guó)塑

53、料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程29半成品、機(jī)械設(shè)備按公司ISO9002 質(zhì)量體系文件要求實(shí)行全過(guò)程管理和控制。(2) 從送樣報(bào)批、簽訂供貨合同、物資采購(gòu)、供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)到最終在工程上使用的各環(huán)節(jié)，均實(shí)行質(zhì)量把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人,確保物資供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地用于施工生產(chǎn)。(3) 所有成品或半成品材料及其供應(yīng)廠(chǎng)商，在采購(gòu)前堅(jiān)持樣品報(bào)批制度，必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可后方可采購(gòu)。(4) 對(duì)于重要材料設(shè)備，如保溫材料、防水材料、復(fù)合板等在批準(zhǔn)的合格生產(chǎn)廠(chǎng)家內(nèi)選用，并具備出廠(chǎng)合格證、生產(chǎn)許可證、備案證明等.(5) 對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃，及業(yè)主允許及要求的地點(diǎn)堆放，并按照公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)

54、行放置。(6) 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)須經(jīng)專(zhuān)人驗(yàn)收，對(duì)某些特殊材料應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并按規(guī)范和規(guī)定要求對(duì)各種材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn).(7) 建立現(xiàn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所用材料進(jìn)行復(fù)檢、檢測(cè)、試驗(yàn)，結(jié)果報(bào)告嚴(yán)格執(zhí)行材料物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。物資供應(yīng)的程序如下圖所示物資供應(yīng)的程序如下圖所示: : 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程30物資供應(yīng)程序示意圖物資供應(yīng)程序示意圖公司及項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)編制采購(gòu)計(jì)劃送業(yè)主、監(jiān)理報(bào)批與供應(yīng)商談判材料采購(gòu)部門(mén)訂貨項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收發(fā)放施工隊(duì)項(xiàng)目提出物資計(jì)劃1.3、技術(shù)準(zhǔn)備(1) 圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底：施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組織技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)真熟悉、理

55、解圖紙，對(duì)圖中不理解的問(wèn)題書(shū)面提供給業(yè)主、監(jiān)理，以便業(yè)主在組織圖紙會(huì)審前參考。將圖紙中的不明確的問(wèn)題解決在施工之前，特別是應(yīng)注意各專(zhuān)業(yè)圖紙的交底。同時(shí)需加強(qiáng)與建設(shè)方交流，讓工程技術(shù)人員全面理解建設(shè)方的工程意圖和具體要求，明確工程內(nèi)容。(2) 方案編制：施工進(jìn)場(chǎng)后，組織具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,提前編制詳細(xì)的各分項(xiàng)工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠技術(shù)支持。(3) 準(zhǔn)備及學(xué)習(xí)規(guī)范：項(xiàng)目部開(kāi)工前，資料員需備齊本工程將用的主要施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集。各項(xiàng)工程施工前，組織專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和技術(shù)工程師、工長(zhǎng)、隊(duì)組負(fù)責(zé)人等人員學(xué)習(xí)與施工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 成都中國(guó)塑料城一

56、期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程31特別是注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉和應(yīng)用，找出新舊規(guī)范的不同點(diǎn)，避免在以后的工作當(dāng)中套用老規(guī)范。(4) 技術(shù)交底：工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交底。各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)安全交底.1.4、施工人員準(zhǔn)備本工程所需的各管理人員和技術(shù)工人均從我公司自有職工中抽派.特種作業(yè)人員，均持證上崗。工程所用普工，從與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)公司調(diào)派。1。5、準(zhǔn)備工作分工(1) 技術(shù)準(zhǔn)備序號(hào)工 作 內(nèi) 容執(zhí)行部門(mén)或執(zhí)行人1熟悉招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)2編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工審批3編制

57、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃項(xiàng)目部4編制材料、施工機(jī)具、人員計(jì)劃項(xiàng)目部、技術(shù)內(nèi)業(yè)5編制施工圖預(yù)算公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算科6進(jìn)場(chǎng)教育、特殊工種如焊工培訓(xùn)公司人力資源、質(zhì)安7特殊材料的焊接工藝評(píng)定等項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(2) 組織準(zhǔn)備序號(hào)工 作 內(nèi) 容執(zhí)行部門(mén)或執(zhí)行人1宣傳工作項(xiàng)目經(jīng)理2建立現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、人員就位項(xiàng)目經(jīng)理3建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度項(xiàng)目部4安排勞動(dòng)力班組并有序組織進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部5組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)公司設(shè)備處、項(xiàng)目部6組織材料進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程327施工許可證等有關(guān)手續(xù)的辦理項(xiàng)目部8與環(huán)保、派出所等周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備序號(hào)工作內(nèi)容執(zhí)行部門(mén)或執(zhí)行人1施工場(chǎng)地的移

58、交接收，包括施工基準(zhǔn)軸線(xiàn)、標(biāo)高的確認(rèn)、設(shè)備接口、方位確認(rèn)、設(shè)備基礎(chǔ)交驗(yàn)等內(nèi)容.項(xiàng)目部配合業(yè)主、及上道工序施工人員進(jìn)行.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)項(xiàng)目部3臨時(shí)水電線(xiàn)路的敷設(shè)項(xiàng)目部(4) 物資準(zhǔn)備序號(hào)工 作 內(nèi) 容執(zhí)行部門(mén)或執(zhí)行人1根據(jù)材料需用量計(jì)劃分批安排材料進(jìn)場(chǎng)，甲供材料進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量的驗(yàn)收，按指定地點(diǎn)堆放。項(xiàng)目部物資機(jī)械部材料員2加工預(yù)制.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的要求分期、分批制作和加工零件。項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、施工班組。3施工機(jī)械和機(jī)具的準(zhǔn)備。根據(jù)已編制好的施工機(jī)具計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)備，采取外購(gòu)、租賃等方式,并加強(qiáng)維護(hù)。項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備員1.6、主要準(zhǔn)備工作計(jì)劃主要準(zhǔn)備工作一覽表主要準(zhǔn)備工作一覽表工作項(xiàng)

59、目?jī)?nèi) 容擬用時(shí)間（天)完成時(shí)間部門(mén)或負(fù)責(zé)人施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各專(zhuān)業(yè)管理人員及班組長(zhǎng)人員1合同簽訂后開(kāi)工前 公司、項(xiàng)目經(jīng)理圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底全部施工圖1開(kāi)工前 4 天建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部人員參加施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施,并報(bào)審2開(kāi)工前 2 天項(xiàng)目部、公司 成都中國(guó)塑料城一期商廈式市場(chǎng) 1#樓中央空調(diào)工程33主要準(zhǔn)備工作一覽表主要準(zhǔn)備工作一覽表工作項(xiàng)目?jī)?nèi) 容擬用時(shí)間（天)完成時(shí)間部門(mén)或負(fù)責(zé)人專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制與交底編寫(xiě)詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底2分項(xiàng)工作開(kāi)工前項(xiàng)目部/專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班1開(kāi)工前公司/造

60、價(jià)部門(mén)項(xiàng)目部/造價(jià)員材料計(jì)劃編制原材料和各種半成品需求計(jì)劃1圖紙會(huì)審后開(kāi)工前 項(xiàng)目部/專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)準(zhǔn)備按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施,加工制作場(chǎng)準(zhǔn)備。1合同簽訂后開(kāi)工前 項(xiàng)目部/項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位1開(kāi)工前公司/材設(shè)部項(xiàng)目部/材料員材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)，其余分批進(jìn)場(chǎng)分階段分批進(jìn)行項(xiàng)目部/材料員人員進(jìn)場(chǎng)與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育.分階段分批進(jìn)行公司/人力資源部項(xiàng)目部/安全員進(jìn)度計(jì)劃編制與交底明確總進(jìn)度安排及各部門(mén)的任務(wù)和期限開(kāi)工前項(xiàng)目部/項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，勞動(dòng)安全保護(hù)措施開(kāi)工前分階段項(xiàng)目部1。7、施工方案編制計(jì)劃工程承