TRN高級(jí)供應(yīng)鏈計(jì)劃-供應(yīng)鏈建模

1、版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。建立供應(yīng)鏈模型建立供應(yīng)鏈模型版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。課程目標(biāo)課程目標(biāo) 學(xué)完本模塊后，應(yīng)能完成下列工作：學(xué)完本模塊后，應(yīng)能完成下列工作： 查看企業(yè)數(shù)據(jù)查看企業(yè)數(shù)據(jù) 查看物料項(xiàng)數(shù)據(jù)查看物料項(xiàng)數(shù)據(jù) 查看物料數(shù)據(jù)查看物料數(shù)據(jù) 查看資源數(shù)據(jù)查看資源數(shù)據(jù) 查看來(lái)源數(shù)據(jù)查看來(lái)源數(shù)據(jù) 查看供應(yīng)商數(shù)據(jù)查看供應(yīng)商數(shù)據(jù) 查看日歷、提前期、時(shí)間欄數(shù)據(jù)查看日歷、提前期、時(shí)間欄數(shù)據(jù) 查看運(yùn)輸數(shù)據(jù)查看運(yùn)輸數(shù)據(jù) 建立供應(yīng)鏈模型建立供應(yīng)鏈模型版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005.

2、 保留所有權(quán)利。模塊概覽：主題模塊概覽：主題 企業(yè)企業(yè) 物料項(xiàng)物料項(xiàng) 物料物料 資源資源 來(lái)源來(lái)源 供應(yīng)商供應(yīng)商 日歷、提前期和時(shí)間欄日歷、提前期和時(shí)間欄 運(yùn)輸運(yùn)輸版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。概覽概覽 訂單管理訂單管理客戶價(jià)目表客戶價(jià)目表庫(kù)存庫(kù)存組織物料組織物料 物料屬性物料屬性 組織分配組織分配 工程工程 BOM 部門部門 資源工藝資源工藝路線和標(biāo)準(zhǔn)路線和標(biāo)準(zhǔn) 供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈 發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò) 補(bǔ)充規(guī)則補(bǔ)充規(guī)則 分配清單分配清單 分配集分配集 采購(gòu)采購(gòu) 供應(yīng)商列表供應(yīng)商列表 供應(yīng)商能力供應(yīng)商能力 交貨日歷交貨日歷 成本成本物料成本物料成本 資源費(fèi)

3、率資源費(fèi)率 帳戶帳戶 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。主題概覽：企業(yè)主題概覽：企業(yè) 實(shí)例實(shí)例 業(yè)務(wù)實(shí)體業(yè)務(wù)實(shí)體 組織組織 子庫(kù)存和貨位子庫(kù)存和貨位 設(shè)置組織設(shè)置組織 組織和子庫(kù)存組織和子庫(kù)存版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。例程例程 R11i 例程例程 計(jì)劃計(jì)劃 D2 邁阿密邁阿密 D1 新加坡新加坡 S1 芝加哥芝加哥 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。例程例程 R11 例程例程 AAA R11i APS 例程例程 數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)聯(lián) AAA:D1 AAA:D2R

4、11i 例程例程 CCC 數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)聯(lián) CCC:S1D2 邁阿密邁阿密 D1 新加坡新加坡 S1 芝加哥芝加哥 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。業(yè)務(wù)實(shí)體業(yè)務(wù)實(shí)體 業(yè)務(wù)實(shí)體業(yè)務(wù)實(shí)體V1， Vision 庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織S1， 芝加哥芝加哥 M2， 波士頓波士頓 物料主組織物料主組織版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。組織組織 總裝廠總裝廠 供應(yīng)廠供應(yīng)廠 分配中心分配中心 分配中心分配中心版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。組織安全性組織安全性版權(quán)所有

5、 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。子庫(kù)存和貨位子庫(kù)存和貨位 子庫(kù)存子庫(kù)存 貨位貨位版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。設(shè)置組織設(shè)置組織 “組織組織”窗口窗口 “組織參數(shù)組織參數(shù)”窗口窗口 “子庫(kù)存子庫(kù)存”窗口窗口版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。組織和子庫(kù)存組織和子庫(kù)存 在設(shè)置組織和子庫(kù)存時(shí)，需要考慮以下情形：在設(shè)置組織和子庫(kù)存時(shí)，需要考慮以下情形： 庫(kù)存事務(wù)處理發(fā)生在子庫(kù)存中庫(kù)存事務(wù)處理發(fā)生在子庫(kù)存中 ASCP 不計(jì)劃子庫(kù)存轉(zhuǎn)移不計(jì)劃子庫(kù)存轉(zhuǎn)移 Oracle Inventory

6、 Optimization 不在子庫(kù)存層計(jì)算安全不在子庫(kù)存層計(jì)算安全庫(kù)存庫(kù)存 Oracle Demand Planning 按組織而非按子庫(kù)存進(jìn)行按組織而非按子庫(kù)存進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)測(cè) Oracle Global Order Promising 在組織層計(jì)算可用性在組織層計(jì)算可用性 Oracle Order Management 指定一個(gè)組織來(lái)驗(yàn)證整個(gè)指定一個(gè)組織來(lái)驗(yàn)證整個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)體的物料業(yè)務(wù)實(shí)體的物料版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。主題概覽：物料主題概覽：物料 物料物料 物料屬性物料屬性 組織物料組織物料 訂單修改量訂單修改量版權(quán)所有 Oracle Corp

7、oration, 2005. 保留所有權(quán)利。物料物料分配分配物料物料生產(chǎn)生產(chǎn)版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。物料屬性物料屬性 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。用于制定計(jì)劃的物料屬性用于制定計(jì)劃的物料屬性 “主要主要”標(biāo)簽標(biāo)簽 單位單位 “庫(kù)存庫(kù)存”標(biāo)簽：標(biāo)簽： 庫(kù)存物料庫(kù)存物料 可儲(chǔ)存可儲(chǔ)存 可處理可處理 “物料清單物料清單”標(biāo)簽標(biāo)簽 允許允許 BOM BOM 物料類型物料類型 “采購(gòu)采購(gòu)”標(biāo)簽標(biāo)簽 可采購(gòu)可采購(gòu) 使用批準(zhǔn)的供應(yīng)商使用批準(zhǔn)的供應(yīng)商物理屬性物理屬性 重量和大小重量和大小 “在制品在制品”標(biāo)簽標(biāo)

8、簽 “在在 WIP 中制造中制造”復(fù)選框復(fù)選框 供應(yīng)類型供應(yīng)類型 訂單管理訂單管理 啟用客戶訂單啟用客戶訂單 啟用內(nèi)部訂單啟用內(nèi)部訂單 檢查檢查 ATP版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。用于制定計(jì)劃的物料屬性用于制定計(jì)劃的物料屬性 “總計(jì)劃總計(jì)劃”標(biāo)簽：標(biāo)簽： 制造或外購(gòu)制造或外購(gòu) 安全庫(kù)存方法安全庫(kù)存方法 訂單修改量（批次調(diào)整規(guī)則）訂單修改量（批次調(diào)整規(guī)則） 計(jì)劃員代碼計(jì)劃員代碼版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。用于制定計(jì)劃的物料屬性用于制定計(jì)劃的物料屬性 “MPS/MRP 計(jì)劃計(jì)劃”標(biāo)簽標(biāo)簽 計(jì)劃方法計(jì)劃方

9、法 預(yù)測(cè)控制預(yù)測(cè)控制 反查反查 例外集例外集 時(shí)間欄時(shí)間欄版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。計(jì)劃類型和計(jì)劃方法屬性計(jì)劃類型和計(jì)劃方法屬性 MPP MPS MRP MPP 計(jì)劃計(jì)劃 MPS/DPP 計(jì)劃計(jì)劃 MRP/DPP 計(jì)劃計(jì)劃 MPS 計(jì)劃計(jì)劃 MPS/MPP 計(jì)劃計(jì)劃 MRP 計(jì)劃計(jì)劃 MRP/MPP 計(jì)劃計(jì)劃 所有計(jì)劃物料所有計(jì)劃物料 IP MRP 計(jì)劃計(jì)劃 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。重要組件重要組件 版權(quán)所有 Orac

10、le Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。組織物料組織物料 業(yè)務(wù)實(shí)體業(yè)務(wù)實(shí)體V1， Vision 庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織S1， 芝加哥芝加哥 M2， 波士頓波士頓 物料主組織物料主組織版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。訂單修改量訂單修改量 按貨盤（容量為按貨盤（容量為 100 件）出售件）出售 凈需求凈需求 物料物料 A = 72 計(jì)劃單計(jì)劃單 物料物料 A = 100 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。主題概

11、覽：物料主題概覽：物料 物料清單物料清單 多級(jí)物料清單多級(jí)物料清單 替代物料清單替代物料清單版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。物料清單物料清單 ABCDE版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。多級(jí)物料清單多級(jí)物料清單 西雅圖制造廠，西雅圖制造廠，M1： AS41001 CM86234 CM41102 SB41101 CM41201 MC41203 SC94043 MC41204 SC94043 MC41205 SC94043 SB41202 芝加哥分裝廠，芝加哥分裝廠，S1 SB41202 CM41301 SB41

12、302 CM41401 CM41402 CM41303 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。替代物料清單替代物料清單 ABCDX版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。主題概覽：資源主題概覽：資源 I 工作日日歷、工作模式和班次工作日日歷、工作模式和班次 定義工作班次的工作時(shí)數(shù)定義工作班次的工作時(shí)數(shù) 部門和資源部門和資源 工藝路線工藝路線 建立資源約束模型建立資源約束模型 非關(guān)鍵路徑資源非關(guān)鍵路徑資源 連續(xù)資源連續(xù)資源 重疊資源重疊資源 同時(shí)使用的資源同時(shí)使用的資源版權(quán)所有 Oracle Corporation, 20

13、05. 保留所有權(quán)利。主題概覽：資源主題概覽：資源 II 替代資源替代資源 計(jì)劃替代資源的時(shí)段范圍計(jì)劃替代資源的時(shí)段范圍 資源選擇相關(guān)性資源選擇相關(guān)性 計(jì)劃多個(gè)資源計(jì)劃多個(gè)資源 每次為一個(gè)物料分配一個(gè)資源單位每次為一個(gè)物料分配一個(gè)資源單位 批資源批資源 最小傳送量最小傳送量 建立生產(chǎn)資源能力模型建立生產(chǎn)資源能力模型 多資源計(jì)劃多資源計(jì)劃版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。工作日日歷、工作模式和班次工作日日歷、工作模式和班次 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。為工作班次定義工作時(shí)數(shù)為工作班次定義工作時(shí)數(shù) 定義工作日

14、歷定義工作日歷 向組織附加工作日歷向組織附加工作日歷 定義附加至日歷的班次名稱定義附加至日歷的班次名稱 定義班次名稱的工作日模式定義班次名稱的工作日模式 定義班次名稱的工作班次時(shí)數(shù)定義班次名稱的工作班次時(shí)數(shù)版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。部門和資源部門和資源 定義資源定義資源 定義部門定義部門 為部門分配資源為部門分配資源版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。工藝路線工藝路線 工序工序 20 部門：發(fā)運(yùn)部門：發(fā)運(yùn) 資源：倉(cāng)庫(kù)人工資源：倉(cāng)庫(kù)

15、人工 資源：鏟車資源：鏟車 物料：物料： 工序工序 10 部門：裝配件部門：裝配件 資源：裝配人工資源：裝配人工 資源：工具箱資源：工具箱 物料：物料： AS41001SB41101CM41102CM86234包裝包裝 AS41001SB41101CM41102CM86234父組件父組件 工作單工作單 組件組件 清單清單 工藝路線工藝路線 包裝好的包裝好的 PDA 手寫筆手寫筆 PDA 裝配件裝配件 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。建立資源約束模型建立資源約束模型 工序資源計(jì)

16、劃：工序資源計(jì)劃： 是是 否否 前一道前一道 后一道后一道版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。非關(guān)鍵路徑資源非關(guān)鍵路徑資源 機(jī)器定速工序：機(jī)器定速工序： 鉆孔：計(jì)劃鉆孔：計(jì)劃 = 是是 機(jī)械師：計(jì)劃?rùn)C(jī)械師：計(jì)劃 = 否否 只計(jì)劃設(shè)備運(yùn)行時(shí)間只計(jì)劃設(shè)備運(yùn)行時(shí)間鉆孔鉆孔版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。連續(xù)資源連續(xù)資源 工序工序 10：完成：完成 磨沙機(jī)，計(jì)劃磨沙機(jī)，計(jì)劃 = 是是 噴漆機(jī)，計(jì)劃噴漆機(jī)，計(jì)劃 = 是是 可以連續(xù)計(jì)劃使用時(shí)間可以連續(xù)計(jì)劃使用時(shí)間磨沙機(jī)磨沙機(jī)噴漆機(jī)噴漆機(jī)版權(quán)所有 Oracle Corpor

17、ation, 2005. 保留所有權(quán)利。重疊資源重疊資源 工序工序 10：完成：完成 磨沙機(jī)：計(jì)劃磨沙機(jī)：計(jì)劃 = 是是 噴漆機(jī)：計(jì)劃噴漆機(jī)：計(jì)劃 = 計(jì)劃計(jì)劃 = 與前一道工序有與前一道工序有 30% 的偏置時(shí)間的偏置時(shí)間 資源在重疊時(shí)間段內(nèi)被沖減。資源在重疊時(shí)間段內(nèi)被沖減。偏置偏置 30%磨沙機(jī)磨沙機(jī)噴漆機(jī)噴漆機(jī)版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。同時(shí)使用的資源同時(shí)使用的資源 將多種資源安排在同一期間將多種資源安排在同一期間 主要資源組：主要資源組：錘子錘子鑿子鑿子直接人工直接人工版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有

18、權(quán)利。替代資源替代資源 替換資源組替換資源組錘子錘子鑿子鑿子直接人工直接人工石塊石塊版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。計(jì)劃替代資源的時(shí)段范圍計(jì)劃替代資源的時(shí)段范圍 MSO：計(jì)劃時(shí)段范圍計(jì)劃時(shí)段范圍 主要資源變?yōu)榭捎弥靶璧却钠陂g主要資源變?yōu)榭捎弥靶璧却钠陂g替代資源替代資源 （可用）可用） 主要資源主要資源 （不可用）不可用） 時(shí)段時(shí)段版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。資源選擇相關(guān)性資源選擇相關(guān)性 工序工序 10 設(shè)置設(shè)置（主要資源）（主要資源）或者或者 工序工序 10 運(yùn)行運(yùn)行（主要資源）（主要資源）工序

19、工序 10 設(shè)置設(shè)置（替代資源）（替代資源） 工序工序 10 運(yùn)行運(yùn)行（替代資源）（替代資源） 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。計(jì)劃多個(gè)資源計(jì)劃多個(gè)資源 任務(wù)持續(xù)時(shí)間與應(yīng)用的資源數(shù)成反比任務(wù)持續(xù)時(shí)間與應(yīng)用的資源數(shù)成反比 分配數(shù)量分配數(shù)量 可用的最大資源數(shù)量可用的最大資源數(shù)量版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。每次為一個(gè)物料分配一個(gè)資源單位每次為一個(gè)物料分配一個(gè)資源單位 如果選中如果選中“舍入訂貨量舍入訂貨量”復(fù)選框，則表明：復(fù)選框，則表明： 工序無(wú)法處理小數(shù)單位工序無(wú)法處理小數(shù)單位 增加資源的使用數(shù)量不會(huì)減少工

20、序時(shí)間增加資源的使用數(shù)量不會(huì)減少工序時(shí)間版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。批資源批資源 計(jì)劃批工序時(shí)的關(guān)鍵問(wèn)題包括：計(jì)劃批工序時(shí)的關(guān)鍵問(wèn)題包括： 將物料分組以進(jìn)行計(jì)劃將物料分組以進(jìn)行計(jì)劃 用多個(gè)維約束資源用多個(gè)維約束資源 遵循最小和最大批大小的約束遵循最小和最大批大小的約束 延遲或事先構(gòu)建批延遲或事先構(gòu)建批版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。批資源批資源 批數(shù)量限制批數(shù)量限制 最大和最小批能力最大和最小批能力 可分批的單位可分批的單位版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。版權(quán)

21、所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。最小傳送量最小傳送量 工序工序 10工序工序 20最小傳送量最小傳送量 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。建立生產(chǎn)資源能力模型建立生產(chǎn)資源能力模型 定義可用的工作時(shí)間定義可用的工作時(shí)間 定義可用的生產(chǎn)資源定義可用的生產(chǎn)資源 使用效率因子和利用率因子修改能力使用效率因子和利用率因子修改能力版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。多資源計(jì)劃多資源計(jì)劃 處理來(lái)源處理來(lái)源 工序持續(xù)時(shí)間工序持續(xù)時(shí)間 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 200

22、5. 保留所有權(quán)利。主題概覽：來(lái)源主題概覽：來(lái)源 I 建立供應(yīng)鏈模型建立供應(yīng)鏈模型 虛擬企業(yè)結(jié)構(gòu)虛擬企業(yè)結(jié)構(gòu) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 建立組織間發(fā)運(yùn)模型建立組織間發(fā)運(yùn)模型 建立組織與外部地點(diǎn)間發(fā)運(yùn)模型建立組織與外部地點(diǎn)間發(fā)運(yùn)模型 供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián) 補(bǔ)充規(guī)則補(bǔ)充規(guī)則 向供應(yīng)商分配需求向供應(yīng)商分配需求 來(lái)源分解來(lái)源分解 分配規(guī)則分配規(guī)則版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。主題概覽：來(lái)源主題概覽：來(lái)源 II 分配清單分配清單 分配集分配集 來(lái)源分配層次結(jié)構(gòu)來(lái)源分配層次結(jié)構(gòu)版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。建立供應(yīng)鏈模

23、型建立供應(yīng)鏈模型 基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈協(xié)作基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈協(xié)作供應(yīng)商供應(yīng)商制造制造分銷分銷消費(fèi)者消費(fèi)者版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。虛擬企業(yè)結(jié)構(gòu)虛擬企業(yè)結(jié)構(gòu) 業(yè)務(wù)實(shí)體業(yè)務(wù)實(shí)體V1， Vision 庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織庫(kù)存組織S1， 芝加哥芝加哥 M2， 波士頓波士頓 物料主組織物料主組織消費(fèi)者消費(fèi)者供應(yīng)商供應(yīng)商客戶客戶供應(yīng)商的供應(yīng)商的 供應(yīng)商供應(yīng)商 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 制造廠制造廠分配中心分配

24、中心芝加哥，芝加哥，S1波士頓，波士頓，M2邁阿密，邁阿密，D2新加坡，新加坡，D1分裝廠分裝廠 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)供應(yīng)商供應(yīng)商西雅圖，西雅圖，M1聯(lián)盟聯(lián)盟版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。建立組織間發(fā)運(yùn)模型建立組織間發(fā)運(yùn)模型 發(fā)運(yùn)方式發(fā)運(yùn)方式 發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。建立組織與外部地點(diǎn)間發(fā)運(yùn)模型建立組織與外部地點(diǎn)間發(fā)運(yùn)模型 地點(diǎn)間在途時(shí)間地點(diǎn)間在途時(shí)間 地點(diǎn)間運(yùn)輸能力地點(diǎn)間運(yùn)輸能力版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián) 補(bǔ)充規(guī)則補(bǔ)充規(guī)則

25、 分配清單分配清單 分配集分配集版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。補(bǔ)充規(guī)則補(bǔ)充規(guī)則 簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)單的“自自 - - 至至”關(guān)系關(guān)系 購(gòu)買自購(gòu)買自轉(zhuǎn)移自轉(zhuǎn)移自制造地點(diǎn)制造地點(diǎn)芝加哥，芝加哥，S1波士頓，波士頓，M2Acme級(jí)別級(jí)別 2 40% 級(jí)別級(jí)別 1 100% 級(jí)別級(jí)別 2 60% 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。向供應(yīng)商分配需求向供應(yīng)商分配需求 供應(yīng)供應(yīng)60%40%版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。來(lái)源分解來(lái)源分解 購(gòu)買自購(gòu)買自轉(zhuǎn)移自轉(zhuǎn)移自版權(quán)所有 Oracle C

26、orporation, 2005. 保留所有權(quán)利。分配規(guī)則分配規(guī)則 同一級(jí)別中中所有來(lái)源分配的百分比總和必須為同一級(jí)別中中所有來(lái)源分配的百分比總和必須為 100% 進(jìn)行分配時(shí)，級(jí)別最高的計(jì)劃引擎來(lái)源的優(yōu)先級(jí)也最高進(jìn)行分配時(shí)，級(jí)別最高的計(jì)劃引擎來(lái)源的優(yōu)先級(jí)也最高 具有最低補(bǔ)償調(diào)整成本的優(yōu)化來(lái)源在分配中的優(yōu)先級(jí)最高具有最低補(bǔ)償調(diào)整成本的優(yōu)化來(lái)源在分配中的優(yōu)先級(jí)最高版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。分配清單分配清單 分配清單用于描述組織間關(guān)系，否則，需要使用多個(gè)補(bǔ)分配清單用于描述組織間關(guān)系，否則，需要使用多個(gè)補(bǔ)充規(guī)則進(jìn)行描述充規(guī)則進(jìn)行描述SR3SR2SR3S

27、R4SR1版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。分配集分配集 ASCP 計(jì)劃：計(jì)劃：XYZ 分配集：分配集：ASN-S1 物料：物料：CM41401 組織：組織：S1 補(bǔ)充規(guī)則：補(bǔ)充規(guī)則：SR-S1 供應(yīng)商：供應(yīng)商：Acme芝加哥，芝加哥，S1CM41401Acme版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。分配集分配集 AS41001CM86234CM41102SB41101CM41201MC41205MC41204MC41203SC94043SC94043SC94043西雅圖，M1芝加哥，芝加哥，S1SB41202CM4

28、1301SB41302CM41303CM41401CM41402(2) 補(bǔ)充補(bǔ)充 規(guī)則規(guī)則 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。物料類別物料類別 - - 組織組織 物料物料 - - 組織組織 具體具體一般一般物料類別物料類別 物料物料 組織組織 全局全局補(bǔ)充分配層次結(jié)構(gòu)補(bǔ)充分配層次結(jié)構(gòu) 版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。主題概覽：供應(yīng)商主題概覽：供應(yīng)商 批準(zhǔn)的供應(yīng)商列表批準(zhǔn)的供應(yīng)商列表 批準(zhǔn)的供應(yīng)商列表功能批準(zhǔn)的供應(yīng)商列表功能 增強(qiáng)的補(bǔ)充

29、功能增強(qiáng)的補(bǔ)充功能 供應(yīng)商補(bǔ)充設(shè)置供應(yīng)商補(bǔ)充設(shè)置 供應(yīng)商供應(yīng)商 - - 物料屬性物料屬性 供應(yīng)商能力供應(yīng)商能力版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。批準(zhǔn)的供應(yīng)商列表批準(zhǔn)的供應(yīng)商列表 商品商品物料物料收貨方組織收貨方組織或全局組織或全局組織批準(zhǔn)的供應(yīng)商列表批準(zhǔn)的供應(yīng)商列表供應(yīng)商地點(diǎn)供應(yīng)商地點(diǎn)版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。批準(zhǔn)的供應(yīng)商列表功能批準(zhǔn)的供應(yīng)商列表功能 傳統(tǒng)的傳統(tǒng)的 MRP 功能：功能： 使以下兩個(gè)日期一致使以下兩個(gè)日期一致 到期日到期日 需要日期需要日期 批準(zhǔn)的供應(yīng)商列表功能：批準(zhǔn)的供應(yīng)商列表功能： 特

30、定于供應(yīng)商和物料的：特定于供應(yīng)商和物料的： 提前期提前期 交貨日歷交貨日歷 訂單修改量訂單修改量 物料平均物料平均 加工提前期加工提前期計(jì)劃單發(fā)放計(jì)劃單發(fā)放需求需要日期需求需要日期供應(yīng)到期日供應(yīng)到期日特定于供應(yīng)商特定于供應(yīng)商 - - 物料的物料的 加工提前期加工提前期 有效交貨日歷日期有效交貨日歷日期供應(yīng)到期日供應(yīng)到期日 計(jì)劃單發(fā)放計(jì)劃單發(fā)放需求需要日期需求需要日期版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。增強(qiáng)的補(bǔ)充功能增強(qiáng)的補(bǔ)充功能 基于能力的約束基于能力的約束 使用靈活的允差范圍來(lái)建立供應(yīng)商能力約束模型，使用靈活的允差范圍來(lái)建立供應(yīng)商能力約束模型，該模型可

31、以隨提前通知而更改該模型可以隨提前通知而更改版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。增強(qiáng)的補(bǔ)充功能增強(qiáng)的補(bǔ)充功能 基于分配的歷史記錄基于分配的歷史記錄 禁用禁用 ASL 條目條目版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。供應(yīng)商來(lái)源設(shè)置供應(yīng)商來(lái)源設(shè)置 定義批準(zhǔn)的供應(yīng)商定義批準(zhǔn)的供應(yīng)商 定義接收日歷定義接收日歷 分配供應(yīng)商分配供應(yīng)商 - - 物料屬性物料屬性 交貨日歷交貨日歷 訂單加工提前期和修改量訂單加工提前期和修改量 供應(yīng)商能力和允差供應(yīng)商能力和允差 定義補(bǔ)充規(guī)則和分配清單定義補(bǔ)充規(guī)則和分配清單 指定分配集指定分配集版權(quán)所有

32、 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。供應(yīng)商供應(yīng)商- -物料屬性物料屬性 交貨日歷交貨日歷 加工提前期加工提前期 訂單修改量訂單修改量 供應(yīng)商能力的彈性允差范圍供應(yīng)商能力的彈性允差范圍版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。供應(yīng)商能力供應(yīng)商能力 必需必需可用可用必需必需可用可用必需必需可用可用平衡平衡負(fù)荷不足負(fù)荷不足超負(fù)荷超負(fù)荷版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。主題概覽：提前期和時(shí)間欄主題概覽：提前期和時(shí)間欄 提前期提前期 需求展開(kāi)后中的提前期需求展開(kāi)后中的提前期 累計(jì)提前期累計(jì)提前期

33、時(shí)間欄時(shí)間欄版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。提前期提前期 預(yù)加工預(yù)加工 加工加工 后加工后加工 固定固定 可變可變 在途在途 提前期批量提前期批量版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。提前期偏置提前期偏置 總提前期：總提前期： 預(yù)加工預(yù)加工 加工加工 后加工后加工 累計(jì)制造提前期累計(jì)制造提前期 累計(jì)總提前期累計(jì)總提前期 自定義提前期自定義提前期版權(quán)所有 Oracle Corporation, 2005. 保留所有權(quán)利。需求展開(kāi)后中的提前期需求展開(kāi)后中的提前期 完成完成 19 17 17 10 10 CB提前期：提前期：5 提前期：提前期：6 提前期：提前期：6 提前期：提前期：2 A七月七月 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 提前期：提前期：5 ED物料物料 A B C