勞動競賽活動的策劃方案怎么寫

1、勞動競賽活動的策劃方案怎么寫 方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么大家知道怎么寫好一份合格的方案嗎?下面小編給大家整理了關(guān)于勞動競賽活動的籌劃方案，盼望大家喜愛！ 關(guān)于勞動競賽活動的籌劃方案怎么寫1 為了加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動廣闊職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出2006年勞動競賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，經(jīng)過認(rèn)真開展勞動競賽活動，使廣闊干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏困難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。 二、競賽目標(biāo) 全面完成集團(tuán)

2、公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平。 三、競賽資料、形式和表彰獎勵 今年的勞動競賽活動分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個層次開展。 全年項(xiàng)：在一至七分場中開展。年底依據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場下達(dá)計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元，本錢優(yōu)勝單位獎勵3000元，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵2000元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵。 季度項(xiàng)：在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)兩項(xiàng)資料，每季度末由總場組織有關(guān)人員，按照現(xiàn)場管理考核實(shí)施細(xì)則和精神禮貌建設(shè)檢查考核方法的要求，經(jīng)過聽匯報，看現(xiàn)場，查記錄等形式，

3、評出10個禮貌工區(qū)（車間）和20名禮貌職工。年底依據(jù)季度評選結(jié)果和全年實(shí)際工作情景，評出10個標(biāo)桿工區(qū)（車間）和20名優(yōu)秀班組長，在年終總結(jié)表彰會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵，每個標(biāo)桿工區(qū)獎勵100元，每名優(yōu)秀班組長也獎勵。 階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不一樣時期，依據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動地開展針對性強(qiáng)的指標(biāo)競賽活動?？倛鲱A(yù)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽競賽，6月份組織一次拉塑苫競賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將比較賽勝出者進(jìn)行表彰獎勵。 另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場;碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲公司;機(jī)關(guān)處室）齊競賽，四個層次（總場、分場、工區(qū)和車間、班

4、組）爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競賽活動，以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗，降本錢”為主要資料的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲公司要開展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量;比本錢，降消耗;比銷售，賽回款”為主要資料的勞動競賽。機(jī)關(guān)處室要開展“比禮貌辦公，賽后勤服務(wù)更標(biāo)準(zhǔn);比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次;比綜合素養(yǎng)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動競賽活動，在全場構(gòu)成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。 四、競賽要求 1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競賽先進(jìn)的評選上，應(yīng)視情景給予降級或扣

5、分處理。對出現(xiàn)重大職責(zé)事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。 2、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素養(yǎng)。經(jīng)過競爭鼓勵，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。 3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動的開展情景和效果每季度一總結(jié)，上報總場競賽辦公室?？倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積存，定期公開活動開展情景。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保勞動競賽活動扎實(shí)有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場工會，具體負(fù)責(zé)全場勞動競

6、賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情景匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)取搞好協(xié)調(diào)，構(gòu)成工會牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有實(shí)施、有評比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。 六、注意事項(xiàng) 1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對推動企業(yè)可持續(xù)開展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識，進(jìn)取參與，切實(shí)搞好。 2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎悺?3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競賽細(xì)則，認(rèn)真組

7、織職工實(shí)施，2191要鼓舞廣闊職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中領(lǐng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。 4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，構(gòu)成思上、協(xié)作、前愛的氣氛;要與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來，加大鼓勵力度，確保取得實(shí)效。 關(guān)于勞動競賽活動的籌劃方案怎么寫2 一、指導(dǎo)思想 為貫徹市委、市_全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神，經(jīng)過進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，充分發(fā)揮廣闊建設(shè)職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績迎接建黨_周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設(shè)，提升城市功

8、能，優(yōu)化城市環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做奉獻(xiàn)。 二、參與20_年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項(xiàng)目 經(jīng)過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展，除20_年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的武漢大道黃浦大街金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改變工程、東湖沙湖連通道工程（含沙湖大橋）、二環(huán)線工程（漢口段）、二環(huán)線工程（武昌段）、白沙洲大道改變工程、二七長江大橋建設(shè)工程、漢口火車站廣場改變及市政配套建設(shè)工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外，今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū)南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程

9、及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項(xiàng)目均為今年十一之前完工）。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程（珞獅南路改變及配套工程）。參賽項(xiàng)目還有地鐵工程。 三、參賽單位 參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)_，建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。 四、勞動競賽活動總體安排 （一）勞動競賽時間和考核獎懲方法 以“180天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，時間從2011年4月起至2011年9月底，共計6個月。 考核獎懲方法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進(jìn)度月度考核按百分

10、制進(jìn)行考評。2011年度年終綜合總評比按競賽12個月總體情景綜合平均考核。年底由市政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。 （二）獎懲方式及對象 第一階段（4至9月份） 月度獎先： 1、團(tuán)體獎勵對象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的施工單位，獎勵每個項(xiàng)目部人民幣2萬元; 2、個人獎勵對象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的監(jiān)理單位，各獎勵監(jiān)理單位先進(jìn)個人人民幣2000元。 月度罰后：對象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計劃的，由市城建重點(diǎn)辦給予通報批判。 第二階段（10月份至12月） 完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎勵： 1、對象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位，按

11、完成項(xiàng)目獎勵人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標(biāo)獎勵人民幣20萬元。 2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項(xiàng)目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等，按每單位獎勵人民幣5萬元。 未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處分：對象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目職責(zé)單位，由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報批判。 （三）其他 1、在勞動競賽期間，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標(biāo)，凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的，一律實(shí)行一票否決，取消評比獲獎資格。 2、在勞動競賽期間，應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假，否則一經(jīng)查實(shí)，取消評比獲獎資格。 關(guān)于勞動競賽活

12、動的籌劃方案怎么寫3 依據(jù)錫物運(yùn)工字5號文件精神要求，物業(yè)部黨政工聯(lián)席會決定在物管辦（市場管理組）開展勞動競賽，主要從以下幾方面開展工作： 一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 副組長： 組員： 工作人員： 二、工作職責(zé)： 1、遵守國家政策法規(guī)，依法（規(guī)）管理，協(xié)助工商行政管理機(jī)關(guān)對入場經(jīng)營主體資格進(jìn)行審查，確保經(jīng)營主體的合法性。 2、各類商品要分類、分段擺設(shè)，劃行規(guī)市，攤位擺放整齊。 3、加強(qiáng)市場管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，維護(hù)好市場秩序，搞好市場衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。 4、做好安全宣傳教育工作，強(qiáng)化市場經(jīng)營戶安全意識，與經(jīng)營戶簽訂安全協(xié)議率達(dá)100%。 三、競賽項(xiàng)目 對_市場劃行規(guī)市，標(biāo)準(zhǔn)管理，提

13、高經(jīng)濟(jì)效益。 四、競賽計劃： 1、建立經(jīng)營戶管理檔案，使市場管理更加標(biāo)準(zhǔn)。 2、清理、整治不標(biāo)準(zhǔn)擺攤的問題，（）確保消防通道3.5米。 3、保證規(guī)費(fèi)收繳率100%，在完善管理的同時使規(guī)費(fèi)較之要有所提高。 4、完善工作人員考核方法，堅持考核標(biāo)準(zhǔn)，考核獎勵側(cè)重效益。 五、競賽指標(biāo)： 1、固定攤位費(fèi)須從元/月，通過加強(qiáng)管理和勞動競賽，提高到元/月。 2、衛(wèi)生費(fèi)須從元/月，通過加強(qiáng)管理和勞動競賽，提高到元/月。 3、總?cè)蝿?wù)下到達(dá)小組，費(fèi)用收繳考核到個人。 六、資金來源： 全年綜合考核規(guī)費(fèi)收繳到30萬元，視為完成任務(wù)，每增收10000元，每人獎勵50元;超過35萬元，每增收10000元，每人獎勵80元;

14、到達(dá)40萬元，每人獎勵100元。 獎勵資金來源：部門出資40%，向公司工會申請60%。 關(guān)于勞動競賽活動的籌劃方案怎么寫4 為全面實(shí)施管理處49號文件精神，扎實(shí)有效開展“大干四季度”勞動競賽活動，并以此推動站區(qū)工作再上新臺階，實(shí)現(xiàn)此次活動及年度收費(fèi)等主要工作目標(biāo)，現(xiàn)依據(jù)通知要求，制定本方案，收費(fèi)站勞動競賽活動實(shí)施方案。 一、活動目的： 通過勞動競賽大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精神，激發(fā)和調(diào)動全站職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，貫徹公司和管理處年度工作會議精神，全神貫注抓收費(fèi)，一心一意謀開展，推動站區(qū)管理工作再上一個新臺階，確保完成上級下達(dá)的活動各項(xiàng)任務(wù)，推動年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

15、二、活動時間： 10月1日至12月31日。 三、活動對象： 全站各崗位職工。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 成立以_為組長，_為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。 五、活動步驟： 第一階段：預(yù)備發(fā)動階段（9月25日9月30日）。 成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案和具體措施;通過站務(wù)會議、月度例會、班前班后會等層層發(fā)動，做到活動內(nèi)容、目標(biāo)、措施人人皆知。 第二階段：實(shí)施階段（10月1日12月25日）。 依據(jù)競賽要求和重點(diǎn)，圍繞收費(fèi)稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)四個方面組織實(shí)施，并由活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行考核。 第三階段：檢查考核階段（12月25日12月3

16、1日）。 競賽活動期間，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織抽查，形式采納明查與暗訪相結(jié)合?；顒咏Y(jié)束時，各部門、班組對比競賽內(nèi)容及要求，認(rèn)真進(jìn)行自查，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，及時實(shí)施措施進(jìn)行整改，做好迎接上級檢查考核的預(yù)備。 第四階段：總結(jié)上報階段（1月1日1月15日）。 各部門、班組結(jié)合活動開展情況，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)， 并以書面形式于1月1日前報辦公室。 2、辦公室認(rèn)真總結(jié)全站活動的開展情況，寫出書面總結(jié)報上報管理處。 六、競賽內(nèi)容： 從收費(fèi)稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)四方面著手，并按工作職責(zé)實(shí)施到各部門、班組，部門班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，規(guī)劃方案收費(fèi)站勞動競賽活動實(shí)施方案。

17、同時結(jié)合我站第四季度收費(fèi)計劃任務(wù)，將_元通行費(fèi)收入，按月份分解至四個收費(fèi)稽查班，即每班10、11、12月完成通行費(fèi)收入分別為_萬元、_萬元、_萬元，以推動收費(fèi)技能、服務(wù)水平的提高，賽出收費(fèi)實(shí)績，力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務(wù)獎等各項(xiàng)獎項(xiàng)。 七、考核獎勵： 活動的考核工作結(jié)合站部的百分考核，每月進(jìn)行一次綜合考評。對在活動表現(xiàn)突出、收費(fèi)實(shí)績突出的個人和班組，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究實(shí)施獎勵。 八、活動要求及措施： 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證質(zhì)量。此次活動是我站移站后第一次進(jìn)行的勞動競賽，也是新老站區(qū)兩個文明建設(shè)延續(xù)的重要表現(xiàn)載體，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為此各部門要結(jié)合工作實(shí)際和目標(biāo)，制定相應(yīng)的具體措

18、施加以認(rèn)真實(shí)施，確?；顒淤|(zhì)量。 加大宣傳力度，充分認(rèn)識活動的重要性、必要性。大干四季度”勞動競賽活動的開展，對于進(jìn)一步弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的寧滬精神，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德，提高勞動技能、服務(wù)水平和根底管理工作水平，保證年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)是一個極大的推動，因此要按通知精神，利用專題會議、班組學(xué)習(xí)會及板報等形式，大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想;宣傳遵章守紀(jì)、嚴(yán)格收費(fèi)的重要性;宣傳安全保生產(chǎn)的道理，為活動的有效實(shí)施打好根底。 突出重點(diǎn)，抓好結(jié)合。圍繞收費(fèi)中心工作，活動中一是要突出抓好班組、抓好收費(fèi)工作這個重點(diǎn)，依據(jù)要求著力將班組建設(shè)好、管理好。股室人員要堅持下一線制度，把主要精

19、力放在關(guān)心班組工作、解決一線實(shí)際困難上。 2、抓措施實(shí)施、?；顒映尚А榇_?；顒尤〉脤?shí)效，依據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際，活動期間要著重做好以下工作： （1）、按管理處統(tǒng)一部署，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)根底管理工作，按貫標(biāo)要求健全和完善各項(xiàng)管理臺帳。 （2）、加強(qiáng)收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、研究和對收費(fèi)形勢的預(yù)測，掌握收費(fèi)動態(tài)，為決策提供依據(jù)。 （3）、加強(qiáng)周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作，進(jìn)一步探討增收可行方案，多渠道、多方位做好引車增流工作，做好“收足”文章。 （4）、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費(fèi)形勢，合理安排崗位人員以提高工作效率，做好收費(fèi)稽查、安全保暢及應(yīng)急預(yù)備工作。 （5）、以查隱患、查不安定因素為主，加大安全檢

20、查力度，做好安全應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作及新站區(qū)各項(xiàng)根底設(shè)施較為艱難條件下的內(nèi)保工作。 （6）、深入學(xué)習(xí)收費(fèi)政策和理論，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)各崗位的操作技能和文明服務(wù)行為，并加強(qiáng)員工操作標(biāo)準(zhǔn)、唱收唱付、文明用語和微笑服務(wù)的考核，為過往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。 （7）、加強(qiáng)信息報道工作，及時宣傳活動中的好人好事和好的做法，注意發(fā)覺工作中出現(xiàn)的新問題，發(fā)揮好信息報道的推動作用。 關(guān)于勞動競賽活動的籌劃方案怎么寫5 活動時間： 20_年_月_日 活動地點(diǎn)： 學(xué)校操場 活動參與對象： 學(xué)校1-6年級全體隊員 活動主題： “我勞動 我榮耀” 活動目的： 通過本次活動，培養(yǎng)廣闊隊員勞動技能，增

21、進(jìn)全體隊員愛勞動的意識，推動廣闊隊員從小養(yǎng)成愛勞動的習(xí)慣。 活動內(nèi)容： 自我服務(wù)勞動：系鞋帶、穿衣服、包書面。 家務(wù)勞動：釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。 具體安排： 一年級：系鞋帶 二年級：穿衣服 三年級：刮黃瓜 四年級：釘紐扣 五年級：包書面 六年級：疊襯衣 活動方法： 1、本次活動以年級為單位由低到高進(jìn)行，每活動點(diǎn)設(shè)裁判2名，每年級組設(shè)裁判長一名，組委會設(shè)仲裁一名?；顒訒r，每位裁判認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)貫徹好競賽要求，每年級組裁判長堅持公平、公正的.原則評選出優(yōu)勝獎，當(dāng)評獎有爭議時，可以向活動仲裁提出申請，最后由仲裁判定。 2、本次活動除了規(guī)定的參賽項(xiàng)目外，還在每個年級設(shè)幸運(yùn)能手獎一名。產(chǎn)生方法：

22、在本年級參賽選手活動結(jié)束后，由裁判長任意選定一個座號的同學(xué)上臺，進(jìn)行相同項(xiàng)目的競賽，最后在三位幸運(yùn)選手中評選出一名能手獎。具體是：一年級的2分鐘系鞋帶，二年級的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾，三年級的刮一根黃瓜計時，四年級的釘一顆紐扣計時，五年級的5分鐘包書面，六年級的3分鐘疊襯衣。 活動預(yù)備： 1、 聯(lián)系媒體 2、 購置青瓜40根 3、 購置2孔紐扣若干 4、 包書面紙15張 5、 勞動背景音樂（勞動最榮耀，春天在哪里） 6、 活動主題橫幅 7、 預(yù)備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。 8、 每班預(yù)備勞動口號2-3條，以備在活動時渲染氣氛。 9、 各班要考慮天氣變化，預(yù)備太陽帽。 活動分

23、工： 顧 問： 總籌劃： 后 勤： 影 像： 發(fā) 令： 場地安排： 音 響： 媒 體： 仲裁長： 場地布置：杰 裁判長： 裁 判： 競賽規(guī)則： 一年級：系鞋帶 每班6男6女排成一列，以接力形式進(jìn)行競賽?；顒娱_始，三個班排頭同時動身到活動場地，每位隊員系一只，系完后跑回起點(diǎn)碰第二名選手的手，第二名選手動身跑到活動場地，解開并完全抽出鞋帶，再跑回碰第三名選手的手，依次交替進(jìn)行。系鞋要求，帶子均勻穿洞，最后系上蝴蝶結(jié)，裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。 備注：各班自備8孔鞋6雙。 二年級：穿衣服 每班5男5女分兩組面對面排列（距離10米），以接力形式進(jìn)行競賽。活動開始，三個班排頭同時穿衣，