航空發(fā)動機項目可行性分析報告_模板范文

1、泓域咨詢/航空發(fā)動機項目可行性分析報告航空發(fā)動機項目可行性分析報告xxx有限公司報告說明根據謹慎財務估算，項目總投資15278.84萬元，其中：建設投資11876.83萬元，占項目總投資的77.73%；建設期利息130.55萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金3271.46萬元，占項目總投資的21.41%。項目正常運營每年營業(yè)收入34400.00萬元，綜合總成本費用29241.93萬元，凈利潤3762.20萬元，財務內部收益率16.87%，財務凈現(xiàn)值3240.21萬元，全部投資回收期6.15年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。每次航空發(fā)動機技術的突破都帶動

2、了關聯(lián)技術領域的進步，日本曾作過一次500余項技術擴散案例分析，發(fā)現(xiàn)其中60%的技術源于航空產品。作為高端制造業(yè)，航空發(fā)動機對下游產業(yè)也有著巨大的帶動作用：一是對機械、儀表、電子、材料、冶金、化工等上游產業(yè)發(fā)展的帶動作用；二是對航空運輸業(yè)、旅游業(yè)、城市交通基礎設施建設、物流等產業(yè)發(fā)展的誘導作用；三是對改善國民經濟各部門資源配置、提高效率等的推動作用。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 總論10一、 項目名稱及建設性質10二、 項目承辦單位10三、 項目定位及建設理由12四、 項目實施的可行性13五

3、、 報告編制說明14六、 項目建設選址16七、 項目生產規(guī)模16八、 原輔材料及設備16九、 建筑物建設規(guī)模16十、 環(huán)境影響16十一、 項目總投資及資金構成17十二、 資金籌措方案17十三、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標18十四、 項目建設進度規(guī)劃18主要經濟指標一覽表18第二章 行業(yè)發(fā)展分析21一、 航空發(fā)動機產業(yè)特征21二、 民用需求空間廣闊24第三章 背景及必要性26一、 現(xiàn)代工業(yè)皇冠上的明珠26二、 航空發(fā)動機分類26三、 促進產業(yè)轉型升級，構建現(xiàn)代產業(yè)新體系27四、 做強做優(yōu)現(xiàn)代化產業(yè)平臺28五、 項目實施的必要性29第四章 項目建設單位說明30一、 公司基本信息30二、 公司簡介30

4、三、 公司競爭優(yōu)勢31四、 公司主要財務數據32公司合并資產負債表主要數據33公司合并利潤表主要數據33五、 核心人員介紹33六、 經營宗旨35七、 公司發(fā)展規(guī)劃35第五章 產品方案37一、 建設規(guī)模及主要建設內容37二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領37產品規(guī)劃方案一覽表37第六章 項目選址分析39一、 項目選址原則39二、 建設區(qū)基本情況39三、 構建高水平開放合作新格局41四、 項目選址綜合評價41第七章 原輔材料分析43一、 項目建設期原輔材料供應情況43二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理43第八章 工藝技術分析45一、 企業(yè)技術研發(fā)分析45二、 項目技術工藝分析47三、 質量管理49四

5、、 設備選型方案50主要設備購置一覽表51第九章 建筑工程技術方案52一、 項目工程設計總體要求52二、 建設方案52三、 建筑工程建設指標55建筑工程投資一覽表56第十章 項目進度計劃58一、 項目進度安排58項目實施進度計劃一覽表58二、 項目實施保障措施59第十一章 項目節(jié)能方案60一、 項目節(jié)能概述60二、 能源消費種類和數量分析61能耗分析一覽表61三、 項目節(jié)能措施62四、 節(jié)能綜合評價62第十二章 組織架構分析64一、 人力資源配置64勞動定員一覽表64二、 員工技能培訓64第十三章 安全生產分析66一、 編制依據66二、 防范措施69三、 預期效果評價73第十四章 項目環(huán)保分析

6、74一、 編制依據74二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設期水環(huán)境影響分析77五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設期聲環(huán)境影響分析78七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析79八、 清潔生產80九、 環(huán)境管理分析81十、 環(huán)境影響結論83十一、 環(huán)境影響建議84第十五章 項目投資分析85一、 編制說明85二、 建設投資85建筑工程投資一覽表86主要設備購置一覽表87建設投資估算表88三、 建設期利息89建設期利息估算表89固定資產投資估算表90四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計

7、劃與資金籌措一覽表94第十六章 經濟效益及財務分析96一、 經濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97固定資產折舊費估算表98無形資產和其他資產攤銷估算表99利潤及利潤分配表101二、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105第十七章 項目風險評估107一、 項目風險分析107二、 項目風險對策109第十八章 項目招標及投標分析111一、 項目招標依據111二、 項目招標范圍111三、 招標要求112四、 招標組織方式112五、 招標信息發(fā)布112第十九章 總結分析113第二十章 附表115主要經濟指

8、標一覽表115建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表119總投資及構成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表122固定資產折舊費估算表123無形資產和其他資產攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表127建筑工程投資一覽表128項目實施進度計劃一覽表129主要設備購置一覽表130能耗分析一覽表130第一章 總論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱航空發(fā)動機項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限

9、公司（二）項目聯(lián)系人曾xx（三）項目建設單位概況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。公司堅持誠信為

10、本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社

11、會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。三、 項目定位及建設理由中上游將直接受益于航空裝備的更新?lián)Q代，以及新增裝備的后期維護。為延長發(fā)動機使用壽命，必須定期對航空發(fā)動機進行維護與零件更換，這形成了一個龐大的發(fā)動機售后市場，據發(fā)動機制造商另辟商機：談航空發(fā)動機售后服務和熱端部件的典型修理技術測算，其中一半費用（51%）用于購置新的零部件航材，發(fā)動機大修（不

12、含航材）和零部件修理占22%（其中零件修理費用達9%以上），航線維修占10%，租賃備發(fā)費占5%，外場更換周轉件占9%，發(fā)動機管理占3%。后期維護費用一半以上用于零部件采購，中上游企業(yè)將直接從中受益。“十三五”時期，面對錯綜復雜的國際環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，全面深化改革取得新突破，全面依法治市取得新進步，全面從嚴治黨取得新成果。經濟實力顯著增強，主要經濟指標增速連年位居全省“第一方陣”，預計二二年地區(qū)生產總值達到2600億元，人均地區(qū)生產總值超過5500美元。產業(yè)結構優(yōu)化升級，光伏、光學、汽車等主導產業(yè)快速發(fā)展，大數據、大健康、旅游業(yè)等新經濟蓬勃興起，現(xiàn)代農業(yè)穩(wěn)步推進，現(xiàn)代產業(yè)體系加速構建

13、。城市建設日新月異，控違拆違力度空前，棚戶區(qū)改造工作得到通報表揚。成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，城市功能與品質明顯提升。鄉(xiāng)村振興加快推進，以秀美鄉(xiāng)村建設為抓手，農村房屋亂建、垃圾亂倒、墳墓亂埋等“三亂”現(xiàn)象得到徹底整治，農村面貌煥然一新。綠色崛起全面提速，污染防治力度加大，生態(tài)環(huán)境明顯改善，“兩山”轉化的通道不斷拓展。對外開放持續(xù)擴大，對接長三角一體化、融入“一帶一路”建設實現(xiàn)新進展，對外開放門戶城市更加名副其實。民生福祉顯著改善，脫貧攻堅取得全面勝利，4個國定貧困縣脫貧摘帽，55.7萬貧困人口順利脫貧。社會事業(yè)加快發(fā)展，“讀書難”“看病難”“出行難”“買菜難”“停車難”等民生問題逐步得到緩解，公共服

14、務水平明顯提升。文化事業(yè)和產業(yè)繁榮發(fā)展，上饒文化軟實力不斷增強。安全生產、信訪綜治等工作全面加強，社會大局和諧穩(wěn)定?？偟膩砜?，“十三五”規(guī)劃目標總體將如期實現(xiàn)，打造大美上饒的偉大事業(yè)向前邁出了新的一大步，上饒發(fā)展站上了新的歷史起點。四、 項目實施的可行性（一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產業(yè)將

15、進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。五、 報告編制說明（一）報告編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設單位提供的有關材料及相關數據；9、國家公布的相關設備及施工標準。（二）報告編制原則1、堅持科學發(fā)展觀，采用科學規(guī)劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則，根據行業(yè)的現(xiàn)

16、有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。（二） 報告主要內容1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。六、 項目建設選址本期項目選址位于xx

17、x（待定），占地面積約33.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。七、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套航空發(fā)動機的生產能力。八、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx、xx。（二）主要設備主要設備包括：xxx、xxx、xx、xx等。九、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積37952.13，其中：生產工程24486.00，倉儲工程6889.34，行政辦公及生活服務設施3449.97，公共工程3126.82。十、 環(huán)境影響本項目符合國家產業(yè)政策，符合宜規(guī)劃要求，項目所在區(qū)域環(huán)境質量

18、良好，項目在運營過程應嚴格遵守國家和地方的有關環(huán)保法規(guī)，采取切實可行的環(huán)境保護措施，各項污染物都能達標排放，將環(huán)境管理納入日常生產管理渠道，項目正常運營對周圍環(huán)境產生的影響較小，不會引起區(qū)域環(huán)境質量的改變，從環(huán)境影響角度考慮，本評價認為該項目建設是可行的。十一、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資15278.84萬元，其中：建設投資11876.83萬元，占項目總投資的77.73%；建設期利息130.55萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金3271.46萬元，占項目總投資的21.41%。（二）建設投資構成

19、本期項目建設投資11876.83萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用10047.53萬元，工程建設其他費用1487.87萬元，預備費341.43萬元。十二、 資金籌措方案本期項目總投資15278.84萬元，其中申請銀行長期貸款5328.67萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十三、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：34400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：29241.93萬元。3、凈利潤（NP）：3762.20萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.15年。2、財務內部收益率：16.87%。3、財務凈現(xiàn)

20、值：3240.21萬元。十四、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積22000.00約33.00畝1.1總建筑面積37952.131.2基底面積12320.001.3投資強度萬元/畝335.982總投資萬元15278.842.1建設投資萬元11876.832.1.1工程費用萬元10047.532.1.2其他費用萬元1487.872.1.3

21、預備費萬元341.432.2建設期利息萬元130.552.3流動資金萬元3271.463資金籌措萬元15278.843.1自籌資金萬元9950.173.2銀行貸款萬元5328.674營業(yè)收入萬元34400.00正常運營年份5總成本費用萬元29241.93""6利潤總額萬元5016.27""7凈利潤萬元3762.20""8所得稅萬元1254.07""9增值稅萬元1181.72""10稅金及附加萬元141.80""11納稅總額萬元2577.59""12工業(yè)增加

22、值萬元8588.46""13盈虧平衡點萬元16010.91產值14回收期年6.1515內部收益率16.87%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3240.21所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 航空發(fā)動機產業(yè)特征航空發(fā)動機所涉及的學科和技術領域幾乎涵蓋各個技術領域的尖端技術，是典型的知識、技術密集的高科技產品，同時附加值極高，可同時帶動電子、先進材料、特種加工、冶金、化工等產業(yè)發(fā)展，科技溢出效益極強。航空發(fā)動機產業(yè)同時具備技術門檻高、高投入、長周期、高回報等特點。1、技術門檻高航空發(fā)動機需要在高溫、高寒、高速、高壓、高轉速、高負荷、缺氧、振動等極端惡劣環(huán)境下，到達數千小時的正常工作壽命

23、，這就使得航空發(fā)動機的研制對結構力學、材料學、氣體動力學、工程熱力學、轉子動力學、流體力學、電子學、控制理論等學科都有極高要求。2、高投入每一代航空發(fā)動機的研發(fā)都需要大量經費的投入。據統(tǒng)計，美國在1950-2000年間用在航空渦輪發(fā)動機上的研究和開發(fā)投入就超過1000億美元。1988-2017年間，美國對兩個項目IHPTET（綜合高性能渦輪發(fā)動機技術）和VAATE（通用經濟可承受渦輪發(fā)動機）計劃投入87億美元。GE和羅羅等公司每年科研投入就高達10億美元以上。F119作為典型四代發(fā)動機，研發(fā)費用就高達31億美元，而在其基礎上研發(fā)的F135發(fā)動機，研發(fā)費用更是高達90億美元。3、研發(fā)周期長據航空

24、發(fā)動機研制全壽命管理研究及建議研究，航空發(fā)動機的生命周期一般經歷三個階段，分別是預先研究、工程研制、使用發(fā)展，其中，預先研究需要12年，工程研制需要18年，預研與研制階段合計需要30年；后續(xù)才進入使用發(fā)展階段，并大批量裝備。4、高回報每次航空發(fā)動機技術的突破都帶動了關聯(lián)技術領域的進步，日本曾作過一次500余項技術擴散案例分析，發(fā)現(xiàn)其中60%的技術源于航空產品。作為高端制造業(yè)，航空發(fā)動機對下游產業(yè)也有著巨大的帶動作用：一是對機械、儀表、電子、材料、冶金、化工等上游產業(yè)發(fā)展的帶動作用；二是對航空運輸業(yè)、旅游業(yè)、城市交通基礎設施建設、物流等產業(yè)發(fā)展的誘導作用；三是對改善國民經濟各部門資源配置、提高效

25、率等的推動作用。航空發(fā)動機產業(yè)的高投入也為各大廠商帶來高回報，據中航商發(fā)測算，按照以單位重量計的價格，航空發(fā)動機、民用客機、臺式計算機、汽車和船舶的比例為1400：800：300：9：1，是工業(yè)部門目前附加值最高的產業(yè)。燃氣渦輪發(fā)動機發(fā)明，使航空工業(yè)發(fā)生了一場革命，飛機的速度、高度和機動性出現(xiàn)了歷史性飛躍，飛機從亞聲速跨入了超聲速飛行的新時代。縱觀航空渦輪發(fā)動機的發(fā)展歷程，軍用航空渦輪發(fā)動機技術的發(fā)展始終引領著先進航空發(fā)動機發(fā)展方向，自20世紀40年代初以來，軍用航空渦輪發(fā)動機已研制發(fā)展了四代并逐步向第五代跨越，第六第七代發(fā)動機已經在研發(fā)過程中。從發(fā)動機性能上看，推重比從第一代的3-4提升至第

26、五代的12-15，渦輪前燃氣溫度從第一代的12001300K發(fā)展至第五代的超2200K。當前，美國已經開始研發(fā)第六代航空發(fā)動機，推重比更是達到16-18；國際上已經開始預研第七代發(fā)動機。每一代航空發(fā)動機的研發(fā)都預示著更高的推重比、更高的渦輪前燃氣溫度、更低的油耗、更強的適用性，每一項的提升都預示著巨大的科技進步。未來隨著地緣政治事件的復雜化，各國將會加強對新型航空發(fā)動機的研發(fā)，以應對更復雜的軍事用途。我國軍用航空發(fā)動機與國外先進水平仍有一代的差距，大推重比產品較為單一。國外航空發(fā)動機起步時間早，第一代渦噴發(fā)動機成型于20世紀40年代，而此時，我國才剛剛開始航空發(fā)動機的研制工作。目前，西方航空發(fā)

27、達國家現(xiàn)役的主力機種都配裝第三代發(fā)動機，如F404、F110、AL-31F等。我國部分第三代機型如殲-10也已配裝第三代發(fā)動機WS-10。目前，我國在役的大推重比發(fā)動機以WS-10為主，與西方先進水平有一定差距，發(fā)動機型號單一、性能也亟須提高。在研發(fā)中的渦扇15預計在十四五期間量產，據GlobalSecurity介紹，渦扇15推重比可達10，最大推力可達16噸，適配機型為殲20。二、 民用需求空間廣闊中國航空市場正在從高速增長轉向高質量增長，根據中國商飛公司市場預測年報（2020-2039）測算，到2039年中國航空市場將擁有9,641架客機，占全球比例從16.2%上升至21.7%；其中單通道

28、噴氣客機6,521架，雙通道噴氣客機2,174架，噴氣支線客機946架，預計中國將成為全球最大的民用飛機、民用航空發(fā)動機和維修維護市場。按交付數量統(tǒng)計，預計到2039年，單通道噴氣客機為5937架，占交付總量的68.0%，其中近八成的單通道噴氣客機機隊為160座級，雙通道噴氣客機1,868架，占總交付量的21.4%，以250座級噴氣客機機隊為主，占雙通道噴氣客機交付總量的75.3%；其余為噴氣支線客機，二十年時間里將交付近千架，均為90座級。二十年累計總價值為13249億美元，約為人民幣8.44萬億元人民幣（按1美元兌6.37人民幣折算），平均每年0.42萬億元。假設民航發(fā)動機價值占比為26%

29、，二十年累計發(fā)動機采購價值為2.19萬億元。當前，國內首款自主研發(fā)的大飛機C919預計在2022年交付，訂單已達850架，未來擬搭載長江1000發(fā)動機實現(xiàn)國產替代。ARJ21新支線飛機是我國首次按照國際民航規(guī)章自行研制、具有自主知識產權的中短程新型渦扇支線客機，于2014年12月30日取得中國民航局型號合格證，2017年7月9日取得中國民航局生產許可證；目前，ARJ21新支線飛機已正式投入航線運營，市場運營及銷售情況良好，未來擬搭載長江500發(fā)動機完成國產替代。CR929遠程寬體客機是中俄聯(lián)合研制的雙通道民用飛機，以中國和俄羅斯及獨聯(lián)體市場為切入點，同時廣泛滿足全球國際間、區(qū)域間航空客運市場需

30、求，座級280座，擬搭載長江2000發(fā)動機完成國產替代。當前，長江2000發(fā)動機核心機C2XC-101點火成功，已經進入整機裝配階段。未來隨著民用航空發(fā)動機的投入不斷增加，巨額的民航市場將會為整個航空發(fā)動機產業(yè)鏈打開業(yè)績空間。第三章 背景及必要性一、 現(xiàn)代工業(yè)皇冠上的明珠航空發(fā)動機是為航空器提供飛行動力的裝置，也是航空器的心臟，是保證航空器飛行性能與安全的關鍵部件。航空發(fā)動機的構造與運作原理高度復雜，涉及材料和機械制造等眾多基礎科學的交叉融合，典型的渦輪噴氣發(fā)動機核心部件包括進氣道、壓氣機、燃燒室、渦輪和尾噴管，零部件多達3萬多個；運作環(huán)境要求高溫、高壓、高轉速而整體上又要求其重量輕、可靠性高

31、、壽命長等，研發(fā)難度極高，因此被譽為現(xiàn)代工業(yè)皇冠上的明珠。航空發(fā)動機是衡量一個國家科技水平、軍事實力以及綜合國力的重要標志之一。二、 航空發(fā)動機分類人類最早發(fā)明的航空發(fā)動機是活塞式發(fā)動機，從1903年發(fā)明的第一架飛機到二戰(zhàn)結束，活塞式發(fā)動機是當時飛機的主要動力來源。從第二次世界大戰(zhàn)結束一直到現(xiàn)在，由于活塞式發(fā)動機的功率和結構已到達設計瓶頸，出于對航空發(fā)動機高功率、低重量的追求，性能更高的航空燃氣渦輪發(fā)動機逐漸取締了活塞式發(fā)動機，成為航空動力的主導者。目前主流的航空發(fā)動機為渦輪噴氣式發(fā)動機、渦輪風扇式發(fā)動機、渦輪螺旋槳式發(fā)動機、渦輪軸式發(fā)動機和螺旋槳風扇發(fā)動機，其中使用最廣泛的是渦扇發(fā)動機。三、

32、 促進產業(yè)轉型升級，構建現(xiàn)代產業(yè)新體系以新型工業(yè)化為核心，深入實施制造強市戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化，促進產業(yè)聯(lián)動發(fā)展，加快構建深度融合、技術引領、綠色高效的現(xiàn)代產業(yè)新體系。（一）提升產業(yè)綜合競爭力大力實施產業(yè)鏈鏈長制，按照自主可控、安全高效原則，推進鑄鏈強鏈引鏈補鏈。以提高質量效益為中心，構建現(xiàn)代化產業(yè)發(fā)展體系。大力推行先進生產方式，推動產業(yè)鏈條向“微笑曲線”兩端延伸，促進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合，大力發(fā)展服務型制造，推動產業(yè)園區(qū)轉型升級。加快質量基礎設施建設，增強標準、計量、專利等體系和能力建設，深入實施質量提升行動。堅持主攻工業(yè)不動搖，以有色金屬、光伏、光學、汽車、

33、新型建材、機械制造、紡織服裝等產業(yè)為重點，開展技術改造、智能提升和品牌塑造行動，改造提升落后生產設備工藝，建設數字車間、智能工廠，培育現(xiàn)代企業(yè)自主品牌。制定出臺扶持政策，做大做強做優(yōu)有色金屬供應鏈金融平臺。大力培育“專精特新”企業(yè)，打造一批細分行業(yè)和細分市場領軍企業(yè)、單項冠軍和“小巨人”企業(yè)。加強區(qū)域產業(yè)合作，打造優(yōu)質產業(yè)轉移承接地，優(yōu)化產業(yè)鏈供應鏈發(fā)展環(huán)境。（二）培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)聚焦“五城一谷”，以高端化、特色化、綠色化為導向，重點發(fā)展壯大節(jié)能環(huán)保、新材料（黑滑石綜合開發(fā)等）、新能源（光伏、動力電池等）、信息科技、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)，引進培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)龍頭企業(yè)和產業(yè)集群。加快

34、建設國家級光伏新能源產業(yè)基地、江西省重要新能源汽車生產基地，力爭在光學設備及材料、衛(wèi)星導航、干細胞再生等產業(yè)發(fā)展上取得重大突破。促進平臺經濟、共享經濟健康發(fā)展。四、 做強做優(yōu)現(xiàn)代化產業(yè)平臺加快推進開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新，推動園區(qū)體制機制改革縱深發(fā)展，積極探索“管委會+平臺公司+產業(yè)基金”運營模式和“開發(fā)區(qū)+主題產業(yè)園”建設模式，推動技術、資金、土地和重點項目等要素向重大平臺集聚，打造醫(yī)療旅游、數字經濟產業(yè)集群。積極承接產業(yè)轉移，著力打造長三角地區(qū)、海西經濟區(qū)和粵港澳大灣區(qū)的重要產業(yè)合作平臺。堅持特色化、差異化發(fā)展思路，按照產業(yè)布局、區(qū)域發(fā)展和園區(qū)定位要求，深挖現(xiàn)有優(yōu)勢，引導各縣（市、區(qū)）依托產業(yè)平臺培

35、育發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)、主導產業(yè)。加快開發(fā)區(qū)向城市綜合功能區(qū)轉型。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：曾xx3、注冊資本：1230萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-2-147、

36、營業(yè)期限：2011-2-14至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事航空發(fā)動機相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。企業(yè)履行社會責任

37、，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司

38、具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較

39、高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5661.694529.354246

40、.27負債總額1851.761481.411388.82股東權益合計3809.933047.942857.45公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22140.8817712.7016605.66營業(yè)利潤5386.154308.924039.61利潤總額4879.923903.943659.94凈利潤3659.942854.752635.16歸屬于母公司所有者的凈利潤3659.942854.752635.16五、 核心人員介紹1、曾xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司

41、董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、丁xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、邵x

42、x，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、何xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至

43、今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、邵xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的

44、競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性

45、價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第五章 產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積22000.00（折合約33.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建

46、筑面積37952.13。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx套航空發(fā)動機，預計年營業(yè)收入34400.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1航空發(fā)動機

47、套xx2航空發(fā)動機套xx3航空發(fā)動機套xx4.套5.套6.套合計xx34400.00隨著經濟效益和航行要求的不斷提升，商用渦扇發(fā)動機從20世紀60年代JT8D發(fā)展到目前Leap-X，涵道比從1發(fā)展至10級；縱觀商用航空發(fā)動機的發(fā)展歷程可以總結出：涵道比不斷增大，油耗不斷下降。第六章 項目選址分析一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與當地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況上饒，江西省下轄設區(qū)的市（地級），長江中游城市群重要成員，位于江西省東北部，北緯27º48´29

48、º42´，東經116º13´118º29´之間，屬內陸區(qū)域。東聯(lián)浙江、南挺福建、北接安徽，處于長三角經濟區(qū)、海西經濟區(qū)、鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)三區(qū)交匯處。有“上乘富饒、生態(tài)之都”、“八方通衢”和“豫章第一門戶”之稱。截至2020年6月，上饒市下轄3個市轄區(qū)、8個縣、1個縣級市。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，上饒市常住人口為6491088人。全境東西寬210千米，南北長194千米。土地總面積22791平方千米，山地面積2342平方千米，丘陵區(qū)面積14436平方千米，平原區(qū)面積6013平方千米，分別占上饒市總面積的10.

49、27%、63.34%和26.39%。上饒名山勝跡眾多，早在唐朝就已是旅游勝地，歷代官宦名流、文人墨客留下的觀光游記、詩詞歌詠數不勝數。境內擁有豐富的山水景觀、紅色革命遺址和古色文化遺存。上饒先后被評為“中國最具幸福感城市”、“中國最佳浙商投資城市”、“中國最佳粵商投資城市”、“中國最佳閩商投資城市”、“江西省區(qū)域發(fā)展的四個重點城市之一”、“中國優(yōu)秀旅游城市”。2018年度中國國家旅游最佳生態(tài)旅游目的地。圍繞二三五年與全國、全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的遠景目標，綜合考慮上饒未來五年的發(fā)展基礎、發(fā)展環(huán)境與發(fā)展要求，“十四五”時期我市經濟社會要努力實現(xiàn)“一個增強”“三個突破”“五個提升”的奮斗目

50、標。經濟綜合實力明顯增強。主要經濟指標增速繼續(xù)保持全省“第一方陣”，經濟總量在全省位次力爭實現(xiàn)前移，人均地區(qū)生產總值與全國、全省平均水平差距進一步縮小。高質量跨越式發(fā)展取得新突破。創(chuàng)新引領能力不斷提升，科技對經濟社會發(fā)展支撐能力明顯增強，R&D占比超過全省平均水平，創(chuàng)新平臺建設取得突破性進展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制機制更加健全，科技成果轉移轉化更加便捷。產業(yè)轉型升級步伐加快，產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平明顯提升，農業(yè)基礎更加穩(wěn)固，現(xiàn)代服務業(yè)與先進制造業(yè)融合加快，數字經濟規(guī)模進一步擴大，智能制造水平大幅提升。投資質量和消費貢獻率穩(wěn)步提高，外貿進出口結構不斷優(yōu)化，供需結構更趨合理。改革開放

51、實現(xiàn)新突破。要素市場化配置進一步優(yōu)化，高標準市場體系基本建成，政府職能轉變深入推進，市場有效、政府有為、企業(yè)有利、社會有序、百姓受益的體制機制進一步完善，營商環(huán)境進入全省一流水平行列。全力助推江西內陸開放型經濟試驗區(qū)建設，構建起高能級開放合作平臺，打造全方位的開放發(fā)展新格局。三、 構建高水平開放合作新格局積極融入長三角區(qū)域一體化，加強同長三角城市全方位的交流與合作，打造長三角重要的產業(yè)轉移承接基地、生態(tài)宜居地和休閑度假目的地。加快與海西經濟區(qū)“觀念對接、體制對接、產業(yè)對接”，實現(xiàn)政策互融、人才互動、產業(yè)互補和基礎設施互聯(lián)互通。積極對接粵港澳大灣區(qū)建設，建成粵港澳大灣區(qū)產業(yè)轉移重要承載區(qū)、改革創(chuàng)

52、新經驗復制先行區(qū)、市民生活休閑旅游共享區(qū)。加快推進江西內陸開放型經濟試驗區(qū)建設。完善與大南昌都市圈互聯(lián)互通的基礎設施體系建設。深化四省九地市合作。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第七章 原輔材料分析一、 項目建設期原輔材料供應情況本期項目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，建設地周邊市場均有供貨廠家（商戶），完全能夠滿足項目建設的需求。二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理（一）主要原材料供應本期工程項目原材料及輔助材料均在國內市場

53、采購，主要原材料及輔助材料是：xx、xx、xx等若干，xxx有限公司擁有穩(wěn)定的供應渠道并且和這些供應商建立了比較密切的上下游客戶關系。（二）主要原材料及輔助材料管理1、項目建成投產后，物資采購部門根據生產實際需要制定原材料采購計劃，掌握原材料的性能、特點，在不影響產品質量的前提下，對項目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購成本。2、本期工程項目所需要的原材料、輔助材料實行統(tǒng)一采購集中供應，并根據所需原材料的質量、價格、運輸條件做到貨比三家。3、驗收材料應根據領料單或原始憑證進行清點實測驗收，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質量、數量不符等問題應及時與有關人員聯(lián)系處理；做好原輔材料原始

54、記錄和資料積累，及時準確地做好月報、季報和年度各種統(tǒng)計報表工作。第八章 工藝技術分析一、 企業(yè)技術研發(fā)分析目前多數行業(yè)企業(yè)的生產技術和裝備水平落后，處于淺加工階段，導致生產效率低下，產品附加值低，普遍存在低水平的過度競爭問題。而且因為資金和規(guī)模所限，產品品種較為單一，更增加了企業(yè)的經營風險。隨著市場競爭中品牌競爭、質量競爭的加劇，這種低素質狀況已經對中小企業(yè)的生存構成了威脅。結合行業(yè)特點，公司制定了“小而專、小而精”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進一步提升企業(yè)核心競爭力，公司設立了企業(yè)產品研發(fā)中心，進一步完善企業(yè)自主研發(fā)體系。經過十多年產品創(chuàng)新和技術研發(fā)，不斷消化吸收國內外先進技術資料，與客戶進行廣泛技術交

55、流，公司擁有了多項核心技術，應用于各類產品，服務于客戶的多樣化需求。（一）核心技術人員、研發(fā)人員情況公司員工總數為xx人，其中研發(fā)人員xx人，占員工總數的xx%。公司的核心管理和技術團隊形成了以總經理為核心的技術研發(fā)團隊，建立了以市場需求為導向、技術創(chuàng)新為重點、項目管理為主線的研發(fā)管理體系。（二）研發(fā)機構設置公司的創(chuàng)新活動由總經理負總責，公司形成了以企業(yè)技術中心為主體的創(chuàng)新平臺，負責創(chuàng)新活動的具體實施。公司創(chuàng)新組織機構完善，管理運作規(guī)范，確保了公司各項持續(xù)性創(chuàng)新機制的實施以及各項創(chuàng)新活動的有序開展。技術研發(fā)部根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責新產品開發(fā)計劃、策劃、設計、實施工作，負責公司日常工藝、技術標準化管理，組織開展工藝和技術創(chuàng)新工作，開展對外技術交流與合作，帶動公司的整體發(fā)展。（三）技術創(chuàng)新機制和制度安排技術創(chuàng)新能力是公司核心競爭力的體現(xiàn)，公司一直將設計創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新作為生存和發(fā)展的核心要素。為了進一步促進創(chuàng)新能力的提升，加快產品開發(fā)步伐，公司采取了一系列措施，保障各項創(chuàng)新活動的實施。（1）持續(xù)關注國際領先技術和產品公司積極組織研發(fā)人員參加德國、日本、美國等國家的行業(yè)及應用展會，充分了解和學習國際領先技術