項目管理承包合同(標準版)

1、輸變電工程監(jiān)理合同合同合同編號（委托人）: 合同編號（受托人）：工程名稱：委 托 人：受 托 人： 簽訂日期: 簽訂地點：項目管理承包合同目 錄第一部分 合同協(xié)議書2簽署頁4第二部分 通用合同條款5詞語定義、適用范圍和法規(guī)5委托人的權利7PM的權利7委托人的義務11PM的義務11雙方代表和人員13委托人的責任14PM的責任14合同的生效、變更與終止15支付16爭端的解決17不可抗力17其他18第三部分 專用合同條款19第一部分  協(xié)議書 委托人          &

2、#160;     與受托人            經雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議書。 一、委托人委托項目管理的工程（以下筒稱“本工程”）概況如下： 工程名稱：                     &

3、#160;                        建設地點：                        &#

4、160;                     工程規(guī)模：                           

5、60;                  工程估算：                              

6、0;               工期：                                  &

7、#160;             。 二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分通用條件中賦予它們的定義相同。 三、下列文件均為本合同的組成部分： 本合同協(xié)議書 本合同專用條件； 本合同通用條件；  中標通知書； 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件；投標書及其附件； 招標文件及其附件（或描述項目管理項目的技術性文件）；設計文件及其審查批復文件； 標準、規(guī)范及有

8、關技術文件。 構成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進行解釋。  四、受托人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務。 五、委托人向受托人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向受托人支付報酬。 本合同一式  四 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 兩 份。  （以下無正文）簽 署 頁委托人：（蓋章） PM：（蓋章）法定代表人(負責人)或授權代表（簽字）：法定代表人（負責人）或授權代表（簽字）：簽訂日期：簽訂日期：地址：地址:

9、郵編：郵編：聯(lián)系人：聯(lián)系人：電話：電話：傳真：傳真：開戶銀行：開戶銀行：行賬號：賬號：稅號：稅號：第二部分 通用條件詞語定義、適用范圍和法規(guī) 第一條  下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義： 1、“項目”是指本協(xié)議書專用條件中指定的，并為之提供項目管理服務的項目。 2、“服務是指PM根據本建設工程委托項目管理合同所提供的服務；包括正常服務、附加服務和額外服務。 2.1“正常服務”是指附錄A中列出的各項正常服務。 2.2“附加服務”是指：委托人委托項目管理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內客；由于委

10、托人或承包人原因，使項目管理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。 2.3“額外服務”是指正常服務和附加服務以外，但根據協(xié)議書第二十五條的規(guī)定，PM必須履行的服務。 3、“工程”是指為完成項目所實施的永久性工程，包括提供給委托人的設備、設施及其它物品。 4、“委托人”是本建設工程委托項目管理合同中所指的、聘用PM的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。 5、“PM”是本建設工程委托項目管理合同中所指的、受委托人聘用提供項目管理服務的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。 6、“項目經理”是指由PM任命全面履行本合同的負責人。

11、60;7、“項目經理部”是指由PM組建實施具體項目管理工作的機構。 8、“第三方”是指委托人、PM以外的其他有關當事方或法人實體。 9、“專業(yè)工作單位”是指由PM通過招標等方式選擇承擔本項目勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測、材料和設備供應及安裝等工作，具備相應資質的單位。 10、“合同”是指與本建設工程委托項目管理合同委托的工程項目管理服務有關的委托人與任何第三方簽訂的合同。 11、“合同期限”是指合同有效期限，包括前期項目管理期限、實施期項目管理期限和后期項目管理期限。 12、“日”是指從任何一個子夜至下一個午夜的時間段。13、“月”是指根據公歷

12、從一個月份中任何一天開始的一個月時間段。     14、“全過程管理的項目管理項目” 是指由PM對建設項目實施全過程的管理，承擔項目前期、實施期、后期所有的項目管理工作，實現(xiàn)項目建設的安全、工期、質量、功能、成本等管理目標。 15“建設實施階段的項目管理項目”是指由委托PM對建設項目實施階段實行項目管理，組織建設和實施資金管理，按照國家有關規(guī)定和合同約定的要求，在完成該項目后按規(guī)定交付使用。 第二條  建設工程委托項目管理合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程

13、所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。 第三條  本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時，漢語應為解釋和說明本合同的標準語言文字。 委托人權利 第四條  委托人有選定工程總承包人，以及與其訂立合同的權利。 第五條  委托人有對工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計和設計使用功能要求的認定權，以及對工程設計變更的審批權。 第六條  委托人有權要求PM按照其意愿對工程建設項目進行嚴密組織、科學管理；有權根據約定的項目管理服務

14、內容及其內在要求，確定項目管理基本目標，制定項目管理考核辦法?？己私Y果作為評價PM履行合同能力、內容、程度、質量等的重要依據。 第七條  委托人有權對項目進行稽查，對違規(guī)行為提出糾正并視情實施查處。 第八條  委托人有權對因技術、水文、地質等原因造成的設計變更進行核準。 第九條  PM因其下列行為所造成建設項目出現(xiàn)諸如投資增加、工期延長、使用功能缺陷或工程質量不合格等現(xiàn)象，委托人有權要求PM賠償損失。 （l）擅自變更建設內容；     （2）擅自

15、擴大或縮小建設規(guī)模：     （3）擅自提高或降低建設標準； （4）工作失職或瀆職。（5）不按照委托人意愿或擅自行事。 第十條  PM調換項目經理須事先經委托人同意。 第十一條  委托人有權要求PM更換不稱職的項目部工作人員。 第十二條  委托人有權要求PM提交項目管理工作周報、月報及項目管理服務范圍內的專項的報告。對突發(fā)情況或其他非約定事宜應及時報告。 第十三條  委托人有權拒絕PM提出的不符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的

16、建設資金或其管理報酬支付的計劃或申請。 PM權利 第十四條  PM根據委托人和使用人的授權以及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，享有以下項目建設的組織、管理及協(xié)調權：  選擇工程總承包人的建議權。  選擇工程分包人的建議權。  對項目建設資金使用的建議權；  對工程建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。  對建設項目各參與單位的生產作業(yè)計劃進行審核、協(xié)調與管理；  對建設項目現(xiàn)場安全、環(huán)境、文明

17、施工進行管理；  對建設項目工程、產品質量與各參與單位的服務質量進行管理；  對工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，PM應當書面報告委托人并要求設計人更正。  審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本、增強效益的原則,向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。  主持工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調，凡與工程進度、造價、質量、

18、功能、安全等有關的重要協(xié)調事項應當事先向委托人報告，并得到委托人同意。  在向委托人報告并獲得委托人同意的情況下，PM有權發(fā)布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。在緊急情況下可邊處臵邊報告，但應在24小時內向委托人作出書面報告。 工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權通知承包人停工整改、返工。原則上承包人得到PM復工令后才能復工。  工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程實際竣工日期提

19、前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。  在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。未經項目經理簽字確認，原則上委托人不支付工程款。  協(xié)助使用人與有關單位商定處理保修、返修內容和費用；  根據國家與地方有關規(guī)定組織實施建設項目竣工驗收、工程結算、檔案資料和項目移交，以及編制項目竣工財務決算報告；  對項目施工圖設計和其他有關專業(yè)設計和運營管理方案進行優(yōu)化，并向委托人提出合理化建議。 第十五條  PM在委托人授權下或經委托人同

20、意，可對任何承包人合同規(guī)定的義務提出變更。如果由此可能影響到工程費用或質量、或進度、或安全，則應在事先向委托人講全、講明、講透徹，并得到委托人事先批準。在緊急情況下無法事先報委托人批準時，PM所做的變更也應盡力盡快在第一時間通知委托人。在管理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力，PM可要求承包人調換有關人員。 第十六條   在委托的工程范圍內，委托人或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），原則上均先向PM提出，由PM研究處臵意見，再同雙方協(xié)商確定。當委托人和承包人發(fā)生爭議時，PM應根據自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進行調解。當雙方的爭議由政府

21、建設行政主管部門調解或仲裁機關仲裁時，應當提供作證的事實材料。 第十七條  PM有權拒絕委托人提出的本合同約定之外的要求。 第十八條  PM有權取得項目管理報酬，并有權按專用合同條款約定從項目工程費用節(jié)省額中按比例提取獎金；當PM發(fā)生附加工作，并與委托人通過補充協(xié)議約定報酬時，有權在完成工作后取得其附加工作酬金。委托人義務 第十九條  委托人應協(xié)助PM處理與項目有關的政府各行政主管部門的關系。 第二十條  委托人應監(jiān)督和指導項目的建設實施，并負責按照國家及地方有關規(guī)定為項目的

22、報批、開工、招投標、竣工驗收、項目檔案和項目移交協(xié)助出具相關審批手續(xù)。 第二十一條  委托人應在項目管理工作相關階段，組織對項目管理單位進行客觀、全面、公正的績效考評。 第二十二條  委托人應在不耽誤服務的合理時間內，免費向PM提供其他獲取的、與服務有關的一切資料。 第二十三條  委托人應在雙方商定的合理的時間內，就PM以書面形式提交給委托人的一切事宜，做出書面決定和答復。 第二十四條  為了服務的需要，委托人應免費向PM提供設備和設施以及能夠為PM提供的其他條件。 

23、;PM義務 第二十五條  項目管理的服務范圍、服務內容。 1、PM應提供的服務范圍詳見專用條件； 2、PM應提供的服務內容詳見專用條件； 3、項目管理基本目標及要求詳見專用條件； 4、項目管理服務評價詳見專用條件。 第二十六條  PM提供的服務包括正常服務、附加服務和額外服務。 第二十七條  PM在簽訂本建設工程委托項目管理合同前，應按專用合同款約定向委托人提交履約保證金或銀行保函。 第二十八條  PM應組建能夠滿足本項目管理服務需要的

24、項目管理部，按照項目管理工作范圍、內容和要求等，切實做好各項管理工作，并按合同條款約定向委托人匯報項目管理工作進展。 第二十九條  PM應按批準的建設規(guī)模、建設內容和建設標準實施組織管理，嚴格控制項目投資，確保工程質量與安全，按期交付使用。不得在實施過程中利用洽商或者補簽其他協(xié)議，隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內容和投資額。因技術、水文、地質等原因必須進行設計變更的，應由設計單位填寫設計變更單，并經PM、施工單位簽署意見后，由PM報委托人核準。一切工程變更必須在事先得到委托人同意。 第三十條  認真地盡職盡責和行使職權。 

25、1、PM在履行本建設工程委托項目管理合同規(guī)定的義務時，要認真貫徹國家有關法律、法規(guī)和政策，為國家的利益和委托人的合法利益，謹慎而勤奮地工作。     2、根據委托人與第三方簽訂的合同的授權或要求，行使權力或履行職責時，PM應： 2.1根據合同進行工作； 2.2在委托人和第三方之間行使決定權或處理權時，不是作為仲裁人，而是作為獨立的專業(yè)人員，依據自己的專業(yè)技能和判斷，果斷獨立地進行工作，并對委托人的最終合法投資利益負責； 2.3在變更任何第三方的義務時，對于可能對費用或質量、或安全、或時間、或使用功能等有影響的任何變

26、更，事前均應先告知委托人并得到委托人的批準（發(fā)生緊急情況除外，但事后PM則應盡快通知委托人）。這些變更的結果，必須維護委托人的利益并有利于委托人的最終合法投資利益； 第三十一條  PM應按照年、季、月分別向委托人提交項目投資計劃和基建支出預算。 第三十二條  PM應嚴格執(zhí)行國家有關基本建設財務管理制度，并接受委托人監(jiān)督。 第三十三條  PM應在項目建成后并經委托人同意，組織有關單位進行竣工驗收，并在規(guī)定時間內將驗收合格的項目向委托人移交。 第三十四條  PM應建立完整的項目建

27、設檔案。工程竣工驗收后3個月內，應將驗收合格的工程檔案、財務檔案及全部相關資料向委托人和有關部門移交。 第三十五條  PM使用委托人提供的設施和物品屬委托人的財產。在工作完成或中止、終止時，應將其設施和剩余的物品按合同約定時間或第一時間內，組織人員現(xiàn)場移交給委托人。 第三十六條  在本合同期內或合同終止后，未征得委托人的同意，不得泄漏與本工程本合同業(yè)務有關的資料。雙方代表和人員 第三十七條  PM和委托人，根據本建設工程委托項目管理合同互相派遣的工作人員，要能勝任本職工作，并互相取得對方認可。 

28、第三十八條  為了執(zhí)行本建設工程委托項目管理合同，雙方應分別指定本方代表。 第三十九條  如果需要更換任何人員，雙方同意后，由任命一方負責安排同等能力人員代替。如果另一方提出更換，應提出書面要求，并須闡述更換理由。 委托人責任 第四十條  委托人應全面實際地履行本合同約定的各項合同義務，任何未按合同的約定履行的行為，應視為違約，并承擔相應的違約責任。 第四十一條  委托人有權就因第三方原因造成的損失提出索賠，如果該索賠要求未能成立，則應補償該索賠給他方造成的各項費用支出和損失

29、。 第四十二條 因不可抗力導致合同不能全部或部分履行，委托人同其他各方協(xié)商解決。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同三方責任造成的爆炸、火災，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。 PM責任 第四十三條  PM應全面實際地履行本合同約定的各項合同義務，任何未按合同的約定履行的行為，應視為違約，并承擔相應的違約責任。因PM責任造成項目建設內容、建設規(guī)模、建設標準發(fā)生變化，致使工期延長、投資增加、功能缺陷、工程質量不符合要求或其它經濟損失的，PM應按專用合同條款約定承擔相應賠償責任。 第四十四條 

30、60;PM有權就因其他方原因造成的損失提出索賠，如果該索賠要求未能成立，則應補償山該索賠給他方造成的各項費用支出和損失。 第四十五條  因不可抗力導致合同不能全部或部分履行，PM同其他各方協(xié)商解決。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同三方責任造成的爆炸、火災，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。 合同生效、變更與終止 第四十六條  本建設工程委托項目管理合同從雙方正式簽字之日起生效。     第四十七條  在本建設工程委托項目管理合同專用

31、條件中規(guī)定的時間或期限內，服務必須開始和完成，但根據雙方決議延期的例外。 第四十八條  當委托人或PM一方提出要求，對方書面同意時，可對本建設工程委托項目管理合同進行變更，另簽補充協(xié)議書。 第四十九條  由于委托人原因使服務受到拖延，PM應將此情況和可能產生的影響通知委托人，對導致增加的工作應視為附加服務，完成服務時間應相應延長。 第五十條   如果出現(xiàn)非PM應負責的情況而造成全部或部分服務不能按時履行時，PM應立即通知委托人，得到委托人確認后該部分服務完成期限應予合理地延長。 第五十

32、一條  如果委托人認為PM無正當（充分且必要）理由不履行合同義務或者履行合同義務不符合合同約定的，委托人可要求PM按期按質履行服務。如7天內沒有收到滿意的答復，委托人可進一步發(fā)出書面通知終止本建設工程委托項目管理合同，并提出索賠。 第五十二條  委托人在收到PM發(fā)出的支付通知單應支付的日期后3 0日，仍未收到委托人提出書面異議的款項時，可向委托人發(fā)出通知要求支付。14天后可發(fā)出進一步通知，再過42天后，若委托人仍未按支付通知單支付，則PM可終止本協(xié)議書，或自行暫?；蚶^續(xù)暫停全部或部分服務。 第五十三條  

33、除正常和附加服務以外，PM需做的任何工作或支出的費用應被視為額外服務。對此，PM有權得到所需的額外時間和費用，但必須得到委托人書面確認。 第五十四條  本建設工程委托項目管理合同終止，不應損害和影響各方的權利、責任及索賠。 支 付 第五十五條  服務的報酬，按照本建設工程委托項目管理合同條件約定的方法、時間和數(shù)額計取及支付。 第五十六條  如果委托人無故在本建設工程委托項目管理合同專用條件中規(guī)定的支付期限內未支付服務報酬，自規(guī)定支付之日起，應當向PM補償應支付的報酬利息。利息額按規(guī)定支

34、付期限最后一日銀行貸款利率乘以拖欠酬金時間計算。第五十七條  支付報酬所采用的貨幣幣種、匯率由本建設工程委托項目管理合同專用條件約定。 第五十八條  若委托人對PM提交的支付通知單中的報酬或部分報酬項目提出異議，應在收到支付通知單30內向PM發(fā)出異議的通知，但委托人不得拖延無異議報酬項目的支付。 爭端的解決 第五十九條  因違反或終止合同而引起的對對方損失和損害的賠償，雙方應當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交主管部門協(xié)調，如仍未能達成一致時，根據雙方約定向人民法院起訴。不可抗力第六十條 本合同中不可抗力是

35、指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括但不限于自然災害、戰(zhàn)爭、武裝沖突、社會動亂、暴亂或按照本條的定義構成不可抗力的其他事件。第六十一條 任何一方由于不可抗力而影響合同義務履行時，可根據不可抗力的影響程度和范圍延遲或免除履行部分或全部合同義務。但是受不可抗力影響的一方應盡量減小不可抗力引起的延誤或其他不利影響，并在不可抗力影響消除后，立即通知對方。任何一方不得因不可抗力造成的延遲而要求調整合同價格。第六十二條 受到不可抗力影響的一方應在不可抗力事件發(fā)生后2周內，取得有關部門關于發(fā)生不可抗力事件的證明文件，并以傳真等書面形式提交另一方確認。否則，無權以不可抗力為由要求減輕或免除合同責任。

36、第六十三條 如果不可抗力事件的影響已達120天或雙方預計不可抗力事件的影響將延續(xù)120天以上時，任何一方有權終止合同。由于合同終止所引起的后續(xù)問題由雙方友好協(xié)商解決。 其  它 第六十四條  因國家、地方法律法規(guī)變化，引起服務費用和服務持續(xù)期的改變，要簽訂補充協(xié)議，調整和修正合同文本，調整商定的報酬和完成時間。     第六十五條  沒有對方的同意，委托人或PM均不得轉讓本建設工程委托項目管理合同規(guī)定的義務。 第六十六條  PM對于由其

37、編制的所有文件擁有版權，委托人僅有權為本工程使用或復制此類文件。 第六十七條  除非委托人另外的書面同意，PM不應有也不應接收本建設工程委托項目管理合同規(guī)定以外的與項目有關的利益和報酬。PM不得參與可能與委托人的利益相沖突的任何活動。 第六十八條  PM不得接受工程項目承包人的任何報酬或者經濟利益。 第六十九條  所有通知均應以書面形式，其他形式無效。（以下無正文）第三部分 專用條件第一條  項目名稱：      &

38、#160;                        第二條  遵循的法律、法規(guī)及相關文件：中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招標投標法、建設工程質量管理條例、建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2017）、建筑安裝工程的標準、規(guī)范和規(guī)程、設計文件、工程合同等。 第三條  協(xié)議書的語言

39、：漢語。 第四條  委托人應提供的工程資料及提供時間：  第五條  委托人應在項目管理實施過程中，就PM以書面形式提交給委托人的一切事宜，及時給予書面答復。其答復的時限為：確認類  3  天、審批批準類  7  天、決策類   15  天。 第六條  項目管理的服務范圍與服務內容、基本目標及要求、評價等     一、PM應提供的

40、服務范圍： 委托人委托項目管理公司承擔                    項目管理工作，經雙方同意，本協(xié)議書明確委托項目管理服務的工作范圍如下：對本項目自確定招標代理機構后，一切與項目有關的、將要（可能要）展開的所有工作，實施全內容（工期、投資、結構、功能、質量、安全、使用需求實現(xiàn)、后期服務保障等）、全過程、全方位管理與控制，及與本工程有關咨詢類、服務類工作等。 二、PM應

41、提供的服務內容： 1、幫助業(yè)主做好項目圖紙的復評工作（復查圖紙符合規(guī)范性要求程度，評價圖紙滿足使用要求程度）； 2、幫助業(yè)主進行項目招標代理管理工作（審核工程量清單和招標文件、招標控制價及相關過程、流程）； 3、幫助業(yè)主進行與項目有關的合同的談判、簽定等并監(jiān)督實施；4、對項目實施的全過程進行投資、進度、質量、功能、安全管理和合同管理；5、對施工階段的工程造價進行全程、全面控制（跟蹤審計）； 6、組織設計、施工、供應商等單位進行工程設計優(yōu)化、技術經濟方案比選，并進行投資控制； 7、協(xié)助業(yè)主對重要材料、設備進行性價比較與投資、使用成本權衡及采購和政

42、府采購代理。 8、協(xié)助業(yè)主提出工程實施用款計劃，處理工程索賠，辦理施工許可、質監(jiān)、安監(jiān)、市政配套等手續(xù)（業(yè)主配合），組織實施工程開工與竣工驗收備案工作，收集、整理項目全過程的工程相關資料，向業(yè)主移交竣工檔案資料，完成向城建檔案館移交工程檔案資料和備案工作（業(yè)主配合）； 9、協(xié)助業(yè)主做好與設計、施工、材料與設備供應商的協(xié)調與溝通工作。項目管理合同約定的其他工作。 三、項目管理基本目標及要求： 1、全面復評、優(yōu)化、并組織完善設計的施工圖紙，下發(fā)的施工圖紙執(zhí)行率 大于等于98%。 2、督促、檢查招標代理公司的工程量清單準確性在98%以上。&

43、#160;3、工程審計后的決算與依據工程量清單編制的預算偏離率正負小于等于3%。 4、施工工期小于等于與中標施工企業(yè)簽訂的工期。 5、工程經費跟蹤審計及時，跟蹤審計結果與工程決算結果符合率大于等于97%。 6、工程質量控制及時、全面、透徹、有效。杜絕嚴重質量問題，確保一次性驗收符合國家合格工程標準。 7、施工環(huán)境整潔、有序。無違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象，無安全事故發(fā)生。 8、工程結構合理，功能完整，使用便利，安全可靠。杜絕出現(xiàn)系統(tǒng)性問題或連鎖性問題。 9、設備、材料適宜匹配、貨真價實、價廉物美。無淘汰產品、無不符產品、無不匹配產品、無不符合環(huán)保要求

44、產品、無未經登記與檢驗便進入使用環(huán)節(jié)的產品等。 10、資料收集、整理、分類、歸檔等及時、完整、科學、正確。重要資料杜絕缺失。 11、嚴守合同、文件與承諾等要求。杜絕不誠信現(xiàn)象。 12、顧全大局，主動合作，科學溝通，坦誠擔當，促進和諧。無拖延、推諉、抵觸、等消極行為，杜絕影響或破壞合作現(xiàn)象。 13、杜絕謀取不法利益；杜絕損害、侵害相關方利益。 14、嚴格執(zhí)行會議制度、審批制度、跟進制度、驗證制度、溝通制度、考核制度、責任追究制度、問題分析制度等一系列項目管理工作實施需要建立的制度。 15、無違反廉潔自律要求。 四、項目管理服務評價： 1、PM在服務范圍內提供的服務情況，由委托人負責進行客觀評價。評價結果與PM的服務報酬相聯(lián)系，并作為是否中止或終止合同的依據。 2、PM未能全面提供服務內容或提供的服務達不到基本目標及要求等，應視為違約。 第七條  PM組織機構及主要人員詳見附錄A。 第八條  委托人的代表為：         ，PM的代表為： 。 第九條  PM應全面履行本合同約定的各項合同義務，任