員工勞動合同管理制度R發(fā)文版第一次修改

1、員工勞動合同管理制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范公司各級員工的勞動合同管理工作， 維護雙方的共同利益， 同時致力于建設一支 精干、高效的員工隊伍。根據(jù)中華人民共和國勞動法和中華人民共和國勞動合同法 和上級公司的有關規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本制度。第二條 適用范圍本辦法適用于公司各層級在職員工、 新招收、 調(diào)入和統(tǒng)一分配的員工 （以下簡稱員工） 。 公司所有員工必須熟悉了解員工勞動合同管理制度 ，依照本制度調(diào)整、穩(wěn)定、和諧本公 司的勞動關系。第三條 原則公司和全體員工在平等自愿、 協(xié)商一致、 不違反國家的有關法律和行政法規(guī)的原則下建 立勞動關系。 公司與勞動者確立勞動關系必須簽訂書面的勞

2、動合同， 由公司的法定代表人或 其書面委托的代理人代表公司與員工簽訂勞動合同。 勞動合同依法訂立具有法律效力， 公司 和員工雙方必須認真履行勞動合同規(guī)定的義務。第二章 勞動合同訂立第四條 合同文本勞動合同以書面形式訂立。 公司遵循國家相關法律法規(guī)暨公平、 公正的原則， 提供勞動 合同文本。勞動合同一式三份，集團行政人力中心、各分公司、電子商務公司和信息技術公 司的行政人事部和員工各執(zhí)一份。第五條 合同期限規(guī)定和簽訂1、本公司基層員工首次簽訂勞動合同期限為 3 年，經(jīng)理級以上員工首次簽訂勞動合同 期限為 5 年。2、勞動合同屆滿經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)簽勞動合同。第二次續(xù)簽勞動合同期限統(tǒng)一 為五年

3、；續(xù)簽勞動合同兩次后，第三次續(xù)簽無固定期限勞動合同。3、每位員工簽訂勞動合同的終止月、日規(guī)定如下：3.1 、每年 1 月-6 月以前入職員工簽訂勞動合同終止日為三年后的 6 月 31 日為準。3.2 、每年 7 月-12 月入職員工簽訂勞動合同終止日為三年后的 12 月 31 日為準。 第七條 試用期試用期工資按 80% 的工資發(fā)放，根據(jù)公司規(guī)定新員工考核通過方可轉正。試用期一般 一至三個月，特殊情況由總經(jīng)理（或）董事長批準另行執(zhí)行。第六條 工作內(nèi)容和工作地點甲方與乙方平等協(xié)商安排工作崗位統(tǒng)一約定為： XX 部門，工作地點統(tǒng)一約定為 :XX 市。 甲、 乙雙方應當認真履行此項約定， 如因公司發(fā)

4、展需要或個人發(fā)展需要進行調(diào)整的， 雙方可 在平等協(xié)商的情況下進行勞動合同的更改。第八條 工作時間和休息休假 執(zhí)行公司規(guī)定的工作時間制（參照公司考勤管理制度 ）。第九條 勞動報酬1、甲方按照國家和各分公司所在地有關規(guī)定，按月支付乙方的工資報酬，工資報酬不 低于國家和各公司所在地有關規(guī)定的標準執(zhí)行。第十條 違約金違反保守商業(yè)秘密的員工，應當承擔違約責任。公司將以違約金的方式追究違約責任。違反保密約定的， 違約金按事先約定金額承擔， 但約定違約金低于實際損失的， 按實際損失 賠償。第十一條 合同附件新員工入職 30 內(nèi)安排完成新員工入職培訓，統(tǒng)一簽閱公司全員績效管理方案 、保 密協(xié)議、勞動關系聲明

5、、市場部銷售人員簽署銷售責任書 、業(yè)務部門員工簽署勞動 合同業(yè)務部門補充協(xié)議 ，非業(yè)務部門員工簽署勞動合同非業(yè)務部門補充協(xié)議 。第三章 勞動合同的履行第十二條 合同生效履行勞動合同自合同期限起始日起生效。第十三條 合同變更具有下列情形之一的，雙方可以變更本合同，變更勞動合同應采用書面形式。變更后的勞動合同文本雙方各執(zhí)一份：1 、 經(jīng)雙方協(xié)商同意的；2 、 由于不可抗力或合同訂立時依據(jù)的其他客觀情況發(fā)生重大變化致使本合同無法履行的。本項所稱重大變化主要指甲方調(diào)整生產(chǎn)項目、運營方式、機構調(diào)整、撤并等。第十一條 合同解除和終止1 、 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除勞動合同；2 、 乙方提前三十日以書面

6、形式 （書寫版離職申請書） 通知甲方， 且在完成工作交接的情況 下，可以解除勞動合同； 乙方試用期內(nèi)提前三日以書面形式（書寫版離職申請書） 通知 甲方，可以解除勞動合同；3 、 甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方勞動的，或者甲方違章指揮、強令冒險作業(yè)危和乙方人身安全的，乙方可以立即解除勞動合同，不需事先告知甲方；4 、 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同：4.1 、在試用期間被證明不符合錄用條件的；4.2 、嚴重違反甲方的規(guī)章制度的；4.3 、嚴重失職，營私舞弊，給甲方造成重大損害的；4.4 、 同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)

7、 甲方提出，拒不改正的；4.5 、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變更本 勞動合同，致使勞動合同無效的；4.6 、被依法追究刑事責任的。5 、 有下列情形之一的， 甲方提前三十日以書面形式通知乙方或者額外支付乙方一個月工資 后，可以解除勞動合同：5.1 乙方患病或者非因工負傷， 在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作， 也不能從事由甲方另 行安排的工作的；5.2 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化， 致使勞動合同無法履行， 經(jīng)甲乙雙方 協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。5.3 有下列情形之一， 甲方需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占甲方職工

8、總數(shù) 百分之十以上的，甲方應提前三十日向全體職工說明情況，在聽取職工的意見，并將裁 減人員方案向人力資源保障（勞動）部門報告后，可以裁減人員：5.3.1 、依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的；5.3.2 、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的；5.3.3 、企業(yè)轉產(chǎn)、重大技術革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的；5.3.4 、其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化， 致使勞動合同無法履行的。6 、有下列情形之一的，勞動合同終止：6.1 、勞動合同期滿的；6.2 、 乙方達到法定退休年齡的；6.3 、乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；6.4 、甲方被依法宣告破產(chǎn)的；6.

9、5 、甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的；6.6 、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第十二條 合同終止勞動合同期滿、 勞動合同主體資格喪失或在客觀上已無法履行合同的情況下， 勞動合同 可以終止。第十四條 法律責任因主觀上有過錯， 導致勞動合同無效或部分無效， 給對方造成損害的， 應當承擔賠償責 任；違反勞動合同的，應當承擔相應的責任，給對方造成經(jīng)濟損失的，應當承擔賠償責任。第十五條 勞動爭議公司與員工因勞動權利和義務產(chǎn)生分歧引起爭議的， 依照勞動法的規(guī)定， 通過協(xié)商解決、 申請調(diào)解、仲裁直至提起訴訟方式解決。第四章 勞動合同管理第十六條 制度管理在公司內(nèi)部公開明示本管理制度

10、，并進行宣傳教育，定期監(jiān)督檢查。公司總部、各分公 司堅持以本制度規(guī)范公司的勞動合同管理行為，保證全面履行勞動合同。第十七條 操作流程公司按以下操作程序和書面手續(xù)辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止 。1、訂立。公司自聘用員工之日起 30 日內(nèi)與所屬區(qū)域平臺公司訂立書面勞動合同，并建立勞動合 同簽收記錄表單。1.1 勞動合同簽訂過程中，甲方需督促乙方員工親筆簽訂勞動合同中所有乙方須填寫的內(nèi) 容，他人一律不得代簽。1.2 對于不愿簽訂勞動合同者，一律不予聘用。2、解除。2.1 公司與員工解除勞動合同的，應提前30 日下達解除勞動合同通知書 ，明確實施解除勞動合同的時間，并送達本人（電子版和書

11、面版） 。2.2 員工與公司解除勞動合同的，應提前30 日向公司提交離職申請書（書寫版） ，明確申請解除勞動合同時間和事由，由直屬上級審核簽字后，提交至行政人事部/ 集團行政人力中心（書寫版） 。2.3 勞動合同的解除，須雙方同時簽訂勞動合同解除協(xié)議 ，由公司開據(jù)解除勞動 合同證明書3、續(xù)訂。3.1勞動合同期限屆滿前，各公司行政人事部/集團行政人力中心應提前45天對勞動合同即將到期員工進行續(xù)簽的逐級審批流程，審批結束后在合同即將到期的30日以內(nèi)對于審批結果和時反饋至員工并做好后續(xù)的相關工作，詳細操作流程細節(jié)和須知參看如下附件 一：續(xù)簽勞動合同流程規(guī)定。3.2員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)或者女職工在孕期

12、、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，勞動合同期限屆滿 時，公司行政人事部應當將勞動合同的期限順延至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期期滿為止再 進行續(xù)簽審批工作。3.3 續(xù)簽勞動合同簽訂的終止日同樣以原合同最后的月、日相對應。附件一：續(xù)簽勞動合同流程規(guī)定責任部門/人主要流程辦理細節(jié)相關制度、表單行政人事部/集團行政人力中心行政人事部/集團行政人力中心/員工行政人事部/集團行政人力中心/員工事部/集團行政人力中心/員工合同到期前45天J丄r下發(fā)續(xù)簽合同審批表行政人事部/集團行政 人力中心/用人部門負 責人/分管領導/分公司 負責人/董事長審批結果續(xù)簽勞動合同并備案4、終止。1、行政人事部/集團行政人力中心將 提前45天對

13、合同即將到期員工進行 續(xù)簽的逐級審批流程1、行政人事部/集團行政人力中心對 各自所管轄或共同管轄的員工進行審 批；3、各區(qū)域平臺高層管理人員或集團 員工審批至集團行政人力中心和董事 長；3、各區(qū)域平臺基層、中層人員逐級 審批至分公司負責人或集團分管領 導；4、基地審批：基地基層普通員工審 批至分管領導；基地管理人員審批至 集團行政人力中心和董事長。未通過：:1、到期前30日，通知其本人按照離 職流程進行離職手續(xù)的辦理。2、交接工作和離職手續(xù)完畢后，由 行政人事部/集團行政人力中心辦理 合同終止相關手續(xù)；7 -通過：用人部門負責人、各級領導逐級審批 通過后，可按照以下流程進行操作。由行政人力中心

14、下發(fā)勞動合同到期通 知書至本人進行確認；本人確定是否同意續(xù)簽勞動合同;本人確定不同意合同續(xù)簽的，在 5天 內(nèi)回復函交行政人事部 /集團行政人 力中心并確定離職相關事宜的辦理；本人確定同意續(xù)簽勞動合同的，在 5 天內(nèi)回復函交行政人事部 /集團行政人力中心并續(xù)簽勞動合同;1、行政人事部/集團行政人力中心續(xù) 簽勞動合同的終止日仍以原合同的終 止日相對應。2、連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同， 需續(xù)訂勞動合同的。3、續(xù)簽勞動合同不得約定試用期。員工勞動合同續(xù)簽審批表參看附件五離職流程規(guī)定勞動合同到期通知書和勞動合同 回復函勞動合同到期通知書和勞動合同 回復函參看附件五離職流程規(guī)定勞動合同屆滿，公司與員工終

15、止勞動合同的，應在勞動合同期滿前，將終止勞動合同 通知書送達其本人，載明實施終止的時間。2、簽訂規(guī)范勞動合同、變更協(xié)議和勞動合同解除協(xié)議等文件合同簽屬時，員工須加蓋 手印或個人印章。第十八條 合同和各項相關臺賬、員工管理須知公司建立健全合同原件的管理和合同臺帳的管理工作， 記錄公司勞動用工狀況和員工的 基本情況，反映勞動關系變化，保證實行動態(tài)管理。公司總部、 各分公司行政人事部負責所有員工的勞動合同簽訂、存檔、 上報和各項相關管理工作； 負責勞動合同簽訂情況的統(tǒng)計、 匯總和各項臺賬每月定期上報集團行政人力中心。6 、 請參照下列相關人事工作流程進行員工關系的操作：附件一：續(xù)簽勞動合同流程規(guī)定（

16、附： 員工勞動合同續(xù)簽審批表、 勞動合同到期通知 書和勞動合同回復函附件二：員工入職手續(xù)辦理流程規(guī)定（附：試用審批表、入職體檢通知、入職內(nèi) 部履歷表、 新員工入職須知、 員工報到手續(xù)歸檔程序表、 全員績效管理方案、保密協(xié)議、勞動關系聲明、市場部銷售人員簽訂銷售責任書、業(yè)務部門員工簽 署勞動合同業(yè)務部門補充協(xié)議 ，非業(yè)務部門員工簽署 勞動合同非業(yè)務部門補充協(xié)議 新員工入職培訓確認表）；附件三： 員工轉正管理流程規(guī)定 （附：員工轉正申請審批表 、附件指標評價表 、員 工轉正通知書）；附件四：調(diào)動管理流程規(guī)定（附：員工調(diào)動審批表、員工調(diào)動通知單、人員內(nèi)部 臨時調(diào)動審批表）；附件五： 員工離職流程規(guī)定

17、（附：員工離職申請表、員工離職移交清單、離職 問卷調(diào)查表）；附件六：員工勸退流程規(guī)定（附：員工勸退申請表、勸退員工面談表）； 附件七：關于人員異動審批表（晉升或降職）流程省略，各項審批制度同上述各流程制度一 致，逐級審批。（附員工異動審批表）；附件八： 基于各分公司行政人事部每月人員異動需進行報批或流轉， 現(xiàn)要求各分公司對每月 所有人員異動情況在分公司負責人審批以上各附件表格后，再次對員工異動匯總表進行審 批，以確認當月該分公司的人員異動情況屬實。各分公司于每月 1 日將員工月度異動審 批情況表以 PDF 簽字版的形式傳至集團行政人力中心。（附：員工月度異動審批情況 表）第十九條 合同的存檔和

18、保管方式1 、 勞動合同簽訂一式三份，均為公司存檔的原件合同，一份由各分公司行政人事部存檔， 一份由集團行政人力中心存檔 （次月 5日前原件合同寄回至總公司行政人力中心）。2 、 勞動合同解除協(xié)議簽訂一式三份，公司存檔的原件合同，一份由各分公司行政人 事部存檔，一份由集團行政人力中心存檔。 （次月 5 日前原件寄回至總公司行政人力中心） 第二十條 其他1 、本制度與國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件相抵觸的，集團行政人力中心將和時 予以修改。2 、 本辦法自發(fā)布之日起生效。3、本制度自 2014 年 6 月 30 日第一次修訂，以該修訂版本為準自 2014 年 7月1 日起執(zhí)行。4 、 本辦

19、法的解釋權由集團行政人力中心負責。 集團行政人力中心2014 年 6 月 30 日附件二：員工入職手續(xù)辦理流程規(guī)定責任部門/人主要流程辦理細節(jié)相關制度、表單用人部門/行政人事 部/分管領導/分公司 負責人/集團行政人 力中心/董事長行政人事部/集團行政人力中心/錄用者行政人事部/集團行政人力中心/錄用者行政人事部/集團行政人力中心/錄用者行政人事部/集團行政人力中心/錄用者所屬部門行政人事部/集團行政人力中心1、由行政人事部/集團行政人力中心 填寫試用審批表逐級審批；2、行政人事部對所有入職員工進行 審批；3、基層、中層人員逐級審批至分公 司負責人或集團分管領導；4、高層管理人員審批至集團行政

20、人 力中心和董事長；5、基地審批：基地基層普通員工審 批至分管領導；基地管理人員審批至 集團行政人力中心和董事長。通知審批合格的待入職人員進行指定 醫(yī)院的體檢和入職時間和相關入職材 料的準備；1、錄用者填寫入職內(nèi)部履歷表2、提交本人身份證；4、提交技能證明、學歷證明、職稱 證明和提交上崗資質(zhì)證明一一特種 崗位操作證（特殊崗位）；5、提交前一工作單位的離職證明、 解除勞動合同證明。1、審核所有證明的真實性；2、復印所有證件并備檔。1、錄用者填寫勞動合同；2、錄用者閱讀填寫新員工入職須 知；3、錄用者閱讀并填寫全員績效管 理方案、保密協(xié)議、勞動關系聲 明、市場部銷售人員簽訂 銷售責任 書、業(yè)務部門

21、員工簽署勞動合同業(yè) 務部門補充協(xié)議，非業(yè)務部門員工簽 署勞動合同非業(yè)務部門補充協(xié)議1、辦理工作證、設置公司系統(tǒng)動態(tài)密碼、錄指紋考勤；銷售人員到崗7天后領取工服領?。?、通知員工辦理所屬銀行儲蓄卡作 為工資發(fā)放的形式；3、建立個人資產(chǎn)卡（領用辦公物資）1、錄用者在行政人事部 /集團行政人 力中心辦理結束后由行政人事部帶領至所屬部門上崗工作。2、各區(qū)域平臺行政人事部行政人事 部/集團行政人力中心以員工報到 手續(xù)歸檔程序表里的內(nèi)容收全新員 工入職材料和表格后用檔案袋進行歸 檔。行政人事部/集團行政人力中心根據(jù) 每月入職人員，安排新員工入職培訓試用審批表入職體檢通知1、入職內(nèi)部履歷表；2、身份證件；3

22、、體檢報告；4、技能、學歷、職稱證件；5、上崗資質(zhì)證明；6、離職證明、解除勞動合同證明（前 單位）。7、新員工入職引導表1、勞動合同各區(qū)域平臺省、市 政府發(fā)行的規(guī)范性勞動合同范本；2、新員工入職須知、全員績效 管理方案、勞動關系聲明、保 密協(xié)議、銷售責任書、勞動合 同業(yè)務部門補充協(xié)議，勞動合同 非業(yè)務部門補充協(xié)議。員工報到手續(xù)歸檔程序表新員工入職培訓確認表試用期員工所屬部門試用期員工所屬部門行政人事部/集團行 政人力中心/試用期 員工所屬部門/行政人事 部/分管領導/分公司 負責人/集團行政人 力中心董事長所屬部門/行政人事 部/分管領導/分公司 負責人/集團行政人 力中心董事長行政人事部/集

23、團行政人力中心1、試用期員工分類：新入職員工；在職晉升待轉正員工；在職調(diào)崗待轉正員工；2、向所屬部門提出書面轉正申請。1、部門負責人收到員工轉正申請對 轉正員工進行綜合能力、專業(yè)技能、 團隊協(xié)作、服務態(tài)度的考核和調(diào)查面 談；2、上級分管領導對經(jīng)理級（以上） 進行綜合能力、專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào) 能力和管理能力的考核和調(diào)查面談。1、部門負責人或上級領導安排員工 自評填寫附件指標評價表、員工 轉正申請審批表后，部門按照流程 填寫評價。1、部門負責人附帶員工自書轉正申 請、附件指標評價表、員工轉正申 請審批表與行政人事部 /集團行政 人力中心對接員工試用期工作能力和各項表現(xiàn)的優(yōu)劣情況；2、行政人事部/集

24、團行政人力中心對 該員工進行面談；3、行政人事部/集團行政人力中心對 新員工表現(xiàn)進行考核評價，是否合適 崗位標準，并填寫相關考核表。1、由行政人事部門填寫逐級審批；2、行政人事部對所有入職員工進行 審批；3、基層、中層人員逐級審批至分公 司負責人或集團分管領導；4、高層管理人員審批至集團行政人 力中心和董事長。5、基地審批：基地基層普通員工審 批至分管領導；基地管理人員審批至 集團行政人力中心和董事長。1、批準：各級部門審批通過由行政 人事部門歸檔，行政人事部 /集團行 政人力中心向員工發(fā)岀員工轉正通 知單并辦理相關手續(xù)；2、不批準：此舉各區(qū)域平臺須慎重！ 存在勞動風險和賠償問題，若不得已 需

25、對員工進行勸退，按照附件五勸退 流程執(zhí)行。試用期員工本人自書轉正申請;附件指標評價表員工轉正申請審批表員工轉正通知書派遣部門在職員工行政人事部集團行政人力中心調(diào)入部門調(diào)岀部門調(diào)動員工1、集團和下屬各平臺區(qū)域具有調(diào)動 需求、員工無法勝任或機構調(diào)整牽扯 人員變動，可提出調(diào)動需求申請進行 審批，或是在職員工個人申請；2、集團直接派遣：集團領導根據(jù)公 司人事安排與員工協(xié)商一致后，直接 派出某員工到某崗位進行短期或長期 工作。1、確定調(diào)動部門或人員可進行調(diào)動 實際操作；2、確定調(diào)動部門人選的情況下，由 調(diào)動部門對本部門調(diào)岀員工進行溝通 協(xié)商一致后再推薦至調(diào)入部門面談。3、行政人事部根據(jù)情況進行調(diào)動審 批

26、操作4、集團派遣，由集團行政人力中心 對此步驟進行操作。1、各部門確定調(diào)動人員后可向行政 人事部說明調(diào)動各項需求，由行政人 事部/集團行政人力中心進行調(diào)動 所有流程的處理；調(diào)入部門/調(diào)出部門/ 行政人事部/分管領 導/分公司負責人/集 團行政人力中心/董 事長行政人事部集團行政人力中心調(diào)動員工調(diào)入部門調(diào)岀部門調(diào)動當事人1、由行政人事部/集團行政人力中心 填寫員工調(diào)動審批表逐級審批；2、行政人事部對所有入職員工進行 審批；3、基層、中層人員逐級審批至分公 司負責人或集團分管領導；4、高層管理人員審批至集團行政人 力中心和董事長。5、基地審批：基地基層普通員工審 批至分管領導；基地管理人員審批至

27、集團行政人力中心和董事長。1、行政人事部/集團行政人力中心對 于調(diào)動審批合格者，向當事人通知調(diào) 動、交接辦理時間；2、集團派遣，由集團行政人力中心 對此步驟進行操作。員工調(diào)動審批表行政人事部集團行政人力中心1、調(diào)動部門員工按照行政人事部規(guī) 定時間對本部門工作進行交接；2、行政人事部/集團行政人力中心分別向調(diào)入部門和調(diào)動員工本人發(fā) 岀調(diào)動通知，本人按照報到時間攜 帶調(diào)動通知到接收部門報到；3、跨區(qū)域平臺調(diào)動的，調(diào)岀行政人 事部/集團行政人力中心復印一 份調(diào)動通知至需求區(qū)域的行政 人事部 /集團行政人力中心1、員工調(diào)動通知單一式兩份2、對于跨區(qū)域平臺調(diào)動，雙方行政人事部門進行員工檔案交接、根據(jù)員

28、工實際需求再進行勞動合同新簽、社 會保險調(diào)轉。3、臨時內(nèi)部調(diào)動可用人員內(nèi)部臨時調(diào)動審批表進行臨時調(diào)動，人員 檔案無需流轉。辭職員工所屬部門行政人事部集團行政人力中心辭職員工所屬部門 行政人事部集團行政人力中心離職員工/所屬部門/行政人事部/財務部/其他相關部門離職員工/行政人事部 /分管領導/分公司負責 人/集團行政人力中心/董事長離職員工行政人事部集團行政人力中心、離職員工行政人事部集團行政人力中心/1、正式員工辭職：須提前一個月告 知所屬部門并遞交書面申請行政人事 部/集團行政人力中心保管；2、試用期員工辭職：須提前三天告 知所屬部門并遞交書面申請行政人事 部/集團行政人力中心保管。1、所

29、屬部門和行政人事部 /集團行政 人力中心分別對辭職員工進行面談， 了解辭職的真實原因進行挽留；2、挽留不成功或符合辭職條件者， 由行政人事部/集團行政人力中心發(fā) 放員工離職申請表進行填寫和交 接；3、行政人事部/集團行政人力中心以 書面辭職申請為依據(jù)與辭職員工簽訂 解除勞動合同協(xié)議和證明，停止保險 購買。1、離職員工對本部門進行工作交接， 須附員工離職移交清單，必須有： 交接人、接收人、監(jiān)交人；2、離職員工在本部門辦理完交接手 續(xù)后須按員工離職申請表中各部 門交接事項與各相關部門進行交接。1、行政人事部/集團行政人力中心對 所有入職員工進行審批；2、基層、中層人員逐級審批至分公 司負責人或集團分管領導；3、高層管理人員審批至集團行政人 力中心和董事長。4、基地審批：基地基層普通員工審 批至分管領導；基地管理人員審批至 集團行政人力中心和董事長。行政人事部/集團行政人力中心對于 離職員工需進行詳細的離職問卷調(diào)查（保密），以便進行周期性離職分析， 更好的提高和改善人力資源招聘、薪 酬和福利等各模塊的工作；了解公司 各部門運作和人際關系的處理。行政人事部/集團行政人力中心憑離 職員工完成交接簽字的各項離職表進 行歸檔并對考勤、社會保險結算后告 知離職人工資和社保的結算情況。備注:1、本人自書辭職申請；2、必須本人書寫書面辭職申請。