醫(yī)院下半年工作計劃5篇

1、醫(yī)院下半年工作方案5篇方案的內(nèi)容遠比形式來的重要。不需要華美的詞藻，簡單、清楚、可操作是工作方案要到達的根本要求。本篇文章是為您整理的醫(yī)院下半年工作方案，。醫(yī)院下半年工作方案1回憶_年，人事科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，各項工作圓滿完成，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用，回憶以往工作，找出缺乏、總結(jié)經(jīng)歷，今年的工作主要從以下幾點開展：一、做好檔案管理工作檔案是醫(yī)院在開展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄，做好檔案管理工作是人事科首要的任務(wù)，是進步工作效率和工作質(zhì)量的必要條件。1、分類保管好各種公文，做好上級來文的登記、借閱、歸檔等工作，及時收回各部門需要歸檔的文

2、件2、做好院內(nèi)通知的起草、發(fā)放、歸檔工作。3、做好其他各類檔案的搜集保管。4、完善醫(yī)院檔案管理制度，為大家的工作和醫(yī)院的開展帶來更大幫助。二、做好文書資料的傳達和整理工作為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達，草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是人事科的重要工作之一。1、人事科要組織好院內(nèi)各種會議的記錄和整理工作，并做好各種會議記錄，妥善保存。2、同時，準確、認真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作。3、做到及時、完善、準確的上報上級要求的資料和文件。三、公章的管理更加標準保管好印章，不得隨意外借，嚴格按照印章使用程序，做好印章使用的登記，嚴禁使用后不登記，對登記本妥善保管。四、加強根底設(shè)施的

3、維護和管理1、做好醫(yī)院的防火工作，定期組織防火知識培訓(xùn)，檢修滅火器材;2、維護好醫(yī)院的照明線路，定期排查線路平安問題。3、做好電腦和網(wǎng)線的管理工作，保證收費、藥房、合療等關(guān)鍵科室的正常使用，杜絕上班時間看電影、上網(wǎng)等行為;4、維護好醫(yī)院內(nèi)部 。5、做好冬季取暖，保證正常供暖，注意鍋爐的平安使用。五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)人事科是一個綜合管理的機構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作，與各科室親密合作，充分發(fā)揮效勞職能，共同為醫(yī)院的開展奉獻一份力量。醫(yī)院下半年工作方案2醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合方案安排，全科人員目的明確，同心同德、共同

4、努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地進步醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目的的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)方案工作，現(xiàn)將明年工作方案如下：一、用心進展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計2022年度將施行的醫(yī)院會計制度(征求意見稿)，透過學(xué)習(xí)讓會計人員提早掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化;2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過;3、對收費員進展職業(yè)道德培訓(xùn)：強調(diào)收費員“廉潔自律、老實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的

5、收費辦理制度退費管理制度醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定對收費員進展了講解。二、做好日常工作及財務(wù)分析p ，加強財務(wù)收支管理根據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開展醫(yī)療效勞。實現(xiàn)總收入_x萬元，其中財政補助_x萬元，醫(yī)療收入_元，藥品收入_萬元，其他收入x萬元，總支出x萬元、其中醫(yī)療支出x萬元，藥品支出x萬元，財政專項支出x萬元，其他支出_萬元，因此本年累計結(jié)余約_萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)平

6、安1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金平安：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金平安，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費進展隨機抽查，以此監(jiān)視退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)考慮新的管理方法以堵塞破綻，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機制;2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資;3、今年x月中旬連同設(shè)備

7、科人員將對全院固定資產(chǎn)進展清查。四、強化管理，建立良好的工作秩序1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真理解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的開展;2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步進步，就應(yīng)認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。五、用心配合推進醫(yī)院數(shù)字化建立以及醫(yī)保軟件接口工作財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并抑制了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院_系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。六、用心對外溝通，加強與相關(guān)部門

8、聯(lián)絡(luò)，有序推開工作1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)絡(luò)，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成;2、理解了物價局今年收費容許證年審并順利透過;3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提早與物價局聯(lián)絡(luò)，說明醫(yī)院數(shù)字化建立需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利施行?？傊t(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務(wù)。醫(yī)院下半年工作方案320_年，財務(wù)部全體人員必須認真履行工作職責(zé)，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，努力增收節(jié)支，強化效勞意識，認真完成

9、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。詳細工作中，我將做出以下幾個工作方案：一、完善財務(wù)制度，標準會計根底進一步完善健全工作職責(zé)和財務(wù)管理制度，明確會計機構(gòu)、會計人員的設(shè)置，規(guī)定收支范圍、審批權(quán)限和審批程序，使我單位的財務(wù)審計工作真正做到了有規(guī)可依，有章可循。努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)盡可能向上爭取資金。在對原始簽證的審核、裝訂和記賬憑證的制作及會計檔案的整理等方面，嚴格按照上級規(guī)定操作，確保會計根底工作的標準完好。二、狠抓增收節(jié)支，搞好資金監(jiān)管從預(yù)算上看我單位根底較差，底子較薄，債務(wù)比擬重，因此收支矛盾非常突出。為此，我們一是加大增收節(jié)支力度。保證營收那么收，努力節(jié)約開支，力爭收支平衡;二是嚴格控制開支。在去年與辦公室

10、配合，制定出臺了考勤費、水費、電費、 費、修車、加油及招待等方面的管理方法的根底上，在進展細化，并在詳細工作中嚴格執(zhí)行，節(jié)省非消費性開支，杜絕了鋪張浪費現(xiàn)象，做到了把有限的資金用在刀刃上。三、確保重點支出，努力化解債務(wù)在支出安排上，按照預(yù)算進度，統(tǒng)籌兼顧。按照保工資、保醫(yī)療金、保養(yǎng)老金、保正常運轉(zhuǎn)、再盡才能化解債務(wù)的順序，確保全年重點支出的需要。四、正視困難場面，積極爭取資金經(jīng)濟效益差，無其他創(chuàng)收途徑，再有包袱較重，致使我院資金壓力非常大，要想徹底改變這種困難的場面，我們需要多措并舉，要努力開展經(jīng)營，搞自主創(chuàng)收，但這需要幾年的努力，不可能立竿見影，因此，當務(wù)之急是積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向上爭取資金，拓寬

11、扶持資金來渠道。為我單位的正常運轉(zhuǎn)提供資金上的保證。五、實在搞好效勞，樹立良好形象財務(wù)審計科是我單位的一個窗口，效勞質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我單位的形象，我們做到了既嚴格按照制度辦事，又熱情周到效勞。無論是誰到財務(wù)審計科辦理業(yè)務(wù)或咨詢有關(guān)事宜，我們都做到微笑效勞，熱情接待，盡可能為他們排憂解難，讓他們快樂而來，滿意而歸，樹立了良好的財務(wù)人員形象。20_年的工作，對于我院的持續(xù)長期開展、繁榮穩(wěn)定具有非常重要的意義，財務(wù)出納人員一定會緊緊圍繞院里的中心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)協(xié)作，遵守職責(zé)，踏踏實實，不遺余力地完成各項任務(wù)，為我院的安康快速開展而努力工作。醫(yī)院下半年工作方案41、按照相關(guān)規(guī)定對抗菌藥物實行

12、分級管理，定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況。2、協(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌，為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供根據(jù)。三、傳染病管理1、每天搜集全院各科室的傳染病報告卡、死亡醫(yī)學(xué)診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡，做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。2、每天對搜集的傳染病報告卡進展審核，保證其內(nèi)容完好、真實。3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后，按照規(guī)定時限，通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進展網(wǎng)絡(luò)直報。4、每月末，查閱全院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結(jié)果及檢驗科陽性結(jié)果登記本，發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。5、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記，發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。6、認真做好

13、上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作，配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。四、醫(yī)療廢物監(jiān)視管理1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次，催促醫(yī)療廢物分類、搜集、運送等制度執(zhí)行情況，防止發(fā)生醫(yī)療廢物流失。2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查工程，每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進展手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次。2、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育，減少職業(yè)暴露風(fēng)險。3、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后，嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進展妥善處理。六、院感知識培訓(xùn)1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進人員進展院感、傳染病知識崗前培訓(xùn)一次。2、分層次開展全院醫(yī)務(wù)人員院感知識培

14、訓(xùn)兩次，進步醫(yī)務(wù)人員院感知識程度。醫(yī)院下半年工作方案5在20_年開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動的根底上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞”為主題，提升效勞程度，持續(xù)改良護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動經(jīng)歷的根底上，特制定20_年“優(yōu)質(zhì)護理效勞”方案?？傊笇?dǎo)思想：遵循“以護理效勞為主，開展特色?？啤钡墓ぷ鞣结?，以加強護士隊伍素質(zhì)建立為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為重點，為患者提供平安、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理效勞，提升患者對護理效勞的滿意度。一、嚴格落實責(zé)任制整體護理1、病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接

15、班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。2、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理效勞理念，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名、床位責(zé)任護士2至3名，每名責(zé)任護士護理10名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、根底護理以及安康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，實在做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高危患者由高級責(zé)任護士負責(zé)執(zhí)行。3、全面履行護士職責(zé)。整合根底護理、病情觀察、治療、溝通和安康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。4、臨床護理效勞充分表達專科特

16、色，根據(jù)科室特點豐富效勞內(nèi)涵，為病人提供人性化護理效勞保障患者平安，促進患者康復(fù)。二、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施1、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。2、進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。3、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)

17、案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。4、加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進展護理平安隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的原因分析p 討論，分析p 發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范措施與改良措施。5、加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反響，在每月的護士工作例會上進展總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進展質(zhì)量控制。三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞1、加強“三基”培訓(xùn)方案，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能得到進步。2、學(xué)習(xí)住院患者根底護理效勞工程根底護理效勞工作標準、常用臨床護理技術(shù)效勞標準。3