“三違”的心理因素及消防對(duì)策

1、Word“三違”的心理因素及消防對(duì)策 前言（1） 隨著工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化程度的不斷提高和生產(chǎn)平安設(shè)施的不斷完善和管理手段的不斷加強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象成為事故發(fā)生的主要緣由。因此，把握“三違”現(xiàn)象產(chǎn)生的心理特征，并提出相應(yīng)的消退對(duì)策，對(duì)平安工作格外重要?！叭`”現(xiàn)象產(chǎn)生的心理因素（2） 1僥幸型心理 海里因希1：29：300的事故法則告知我們，損害事故的發(fā)生是一種小概率的大事，一次或多次的擔(dān)憂全行為不愿定會(huì)導(dǎo)致?lián)p害。所以在生產(chǎn)工作中，一些有著多年從事某一項(xiàng)工作閱歷的“權(quán)威”員工，在自己的多次違章中沒有發(fā)生事故，就認(rèn)為自己這樣干了近一輩子工作也沒出過什么事，就會(huì)簡(jiǎn)潔憑借閱歷而忽視各種平安技術(shù)操作規(guī)程，不考

2、慮生產(chǎn)過程中經(jīng)常變化的簡(jiǎn)潔因素，簡(jiǎn)潔引發(fā)一些傷亡事故。這種閱歷、僥幸心理狀態(tài)下發(fā)生的違章行為是在明知違章的狀況下進(jìn)行的，所以具有這種心理的違章者的違章行為，其危急程度最大，后果也最為嚴(yán)峻。 2省能心理 人總是期望以最小的能量消耗取得最大的工作效果，這是人類在長(zhǎng)期生活中形成的一種心理習(xí)慣，也就是說我們每個(gè)人都有惰性，這種心理給我們的人類進(jìn)步帶來了好處，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)勞動(dòng)中促使我們?nèi)祟惒粩喔倪M(jìn)我們的勞動(dòng)工具，從而使我們的生產(chǎn)向更加自動(dòng)化的程度邁進(jìn)，推動(dòng)了人類生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步。但是，在這種心理因素的指使下有時(shí)某些操在工作中由于嫌麻煩、怕費(fèi)勁，就會(huì)省去一些必要的操作步驟和不使用必要的平安防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)疼

3、惜用品，從而引發(fā)一些事故。 3湊興心理 在日常生活中，我們常會(huì)遇到這種狀況：假如在路上觀看某一地方圍了一群人，那么我們經(jīng)常會(huì)禁不住過去看一看；或者看別人做某一件事覺得很好自己也要試一試，這都是湊興心理下的行為，也就是我們常說的湊吵鬧。這種心理是一種人在社會(huì)群體中產(chǎn)生的人際關(guān)系的反映，多發(fā)生在精力旺盛而又缺乏閱歷的年輕人身上。這種行為會(huì)使行為者在湊吵鬧的過程中得到心理滿足，從而消耗精力。由這種心理引發(fā)的違章行為而導(dǎo)致事故發(fā)生的狀況也很多。 4逆反心理 在某些時(shí)候，人會(huì)存在驚異心、好勝心，或?qū)δ承┦挛锎嬖谄姟?duì)抗或抵觸，在這種心理狀態(tài)下，人經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生與常態(tài)心理相對(duì)抗的心理狀態(tài)，偏偏去做出一些不該

4、做的事而引發(fā)平安事故，這種狀況主要表現(xiàn)在一些剛?cè)霃S不久的員工或非崗位人員身上，他們往往會(huì)在這種心理狀態(tài)下產(chǎn)生一些違章指揮或操作的行為，這樣就會(huì)導(dǎo)致一些不該發(fā)生的事故發(fā)生。 5從眾心理 從眾心理是人們?cè)谶m應(yīng)群體生活中產(chǎn)生的一種反映，不從眾的人會(huì)感到有一種社會(huì)的精神壓力。在這種心理的作用下，擔(dān)憂全行為也易被效仿。如在工作中某一個(gè)或幾個(gè)人的違章行為沒有發(fā)生事故，那么其他的同事很簡(jiǎn)潔也會(huì)跟著那么做，假如不做，可能會(huì)被同行說技術(shù)不好、膽小、怕死等，所以這種從眾心理，極易引發(fā)事故，嚴(yán)峻地威逼平安生產(chǎn)。 消退“三違”的對(duì)策（3） 1加強(qiáng)員工平安教育，提高員工平安意識(shí)和平安素養(yǎng) 在工業(yè)生產(chǎn)過程中，要時(shí)時(shí)刻加強(qiáng)

5、員工的平安教育，牢固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，留意培育員工的平安學(xué)問和平安防范意識(shí)，提高員工的平安意識(shí)和平安技能。學(xué)習(xí)兄弟單位的事故案例，分析事故發(fā)生的緣由，告知其事故發(fā)生后果的嚴(yán)峻性，從中吸取事故閱歷和教訓(xùn)，在施工作業(yè)中要結(jié)合本單位實(shí)際做好事故預(yù)想和預(yù)案演練，在進(jìn)行施工作業(yè)前確定要落實(shí)好各項(xiàng)平安措施，不能只信任閱歷，要信任分析結(jié)果和科學(xué)的施工方案，從而避開平安事故的發(fā)生。 2加強(qiáng)員工的紀(jì)律檢查和監(jiān)督 在日常的生產(chǎn)和工作當(dāng)中，有些員工往往會(huì)由于經(jīng)常地從事某一項(xiàng)單一的工作而忽視必要的操作步驟和疼惜措施，產(chǎn)生一種惰性心理。因此有必要建立嚴(yán)格的工作紀(jì)律并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，如規(guī)定員工必需按

6、規(guī)定著裝，必需按時(shí)巡檢等，同時(shí)還可以運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)手段進(jìn)行監(jiān)控，如應(yīng)用電子巡栓儀就可以精確地查出操作人員在任何時(shí)間的巡檢記錄和巡檢狀況，使操作人員在生產(chǎn)中形成一種習(xí)慣，自覺進(jìn)行巡檢，避開和削減意外事故的發(fā)生等等。 3提高生產(chǎn)的自動(dòng)化程度 在工程技術(shù)方面，要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)改善操作環(huán)境和操作手段，提高生產(chǎn)的自動(dòng)化程度，接受先進(jìn)的DCS集散把握系統(tǒng)，可燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)連鎖疼惜系統(tǒng)等，從而大大降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高員工的操作效率，使其有更多的時(shí)間隨時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀況，處理特殊狀況，達(dá)到本質(zhì)平安，削減事故的發(fā)生。 4加強(qiáng)員工的人員調(diào)整和必要的懲戒措施 在生產(chǎn)過程當(dāng)中可能會(huì)有一些員工不適應(yīng)自己當(dāng)前的生產(chǎn)崗位，應(yīng)將其調(diào)換到合適的崗位，使其在合適的崗位上充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，搞好平安生產(chǎn)。對(duì)于一些紀(jì)律較差又屢教不改的員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行確定的懲戒措施，堅(jiān)決消退違章行為。 結(jié)束語（