渠道部第一季度總結(jié)1

1、誠信品牌 網(wǎng)上標(biāo)識(shí)注冊局.商標(biāo) 待摳圖待摳圖渠道渠道部部財(cái)年一季度財(cái)年一季度總結(jié)及總結(jié)及二季度二季度計(jì)劃計(jì)劃201年月 號(hào)版權(quán)所屬唐巧林誠信品牌 網(wǎng)上標(biāo)識(shí)注冊局.商標(biāo) 渠道部工作總結(jié)工作思路誠信品牌 網(wǎng)上標(biāo)識(shí)注冊局.商標(biāo) 1 1201年月，是集團(tuán)周年慶的月份，是點(diǎn)商標(biāo)業(yè)績突破的一月。而這個(gè)月開始，亦是渠道部正式運(yùn)營考核的開始，月是新學(xué)期，勇于接受檢閱誠信品牌 網(wǎng)上標(biāo)識(shí)注冊局.商標(biāo) CSWADI渠道部02040100渠道招商運(yùn)營顧問政策宣導(dǎo)營銷推廣搞定數(shù)據(jù)誠信品牌 網(wǎng)上標(biāo)識(shí)注冊局.商標(biāo) 個(gè)月過去了，我們到底干了啥！2 2誠信品牌 網(wǎng)上標(biāo)識(shí)注冊局.商標(biāo) 01實(shí)施步驟前期配備招商實(shí)施團(tuán)隊(duì)拓建和目標(biāo)及

2、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定市場調(diào)研及市場分析代理商收集評(píng)估代理商招募代理商標(biāo)準(zhǔn)代理商分類代理商談判代理商培訓(xùn)代理商跟進(jìn)軍 令 狀舞渠道軍令如山誠信品牌 網(wǎng)上標(biāo)識(shí)注冊局.商標(biāo) 02代理商情況誠信品牌 網(wǎng)上標(biāo)識(shí)注冊局.商標(biāo) 0業(yè)績 情況誠信品牌 網(wǎng)上標(biāo)識(shí)注冊局.商標(biāo) CSWADI總結(jié)02自身因素開始方向偏離拓展經(jīng)驗(yàn)不足思維角度沖突成立時(shí)間較短03代理商體統(tǒng)的代理商思維固化無系統(tǒng)開發(fā)過，對產(chǎn)品和市場都在觀望01市場因素產(chǎn)品在城市上的影響力太小，市場質(zhì)量良莠不齊，更有核心市場對產(chǎn)品聯(lián)合抵觸。行業(yè)狀況行業(yè)代理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，規(guī)劃起來比較難，05團(tuán)隊(duì)因素專業(yè)性不強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合少目標(biāo)感不強(qiáng)040 問題分析誠信品牌 網(wǎng)上標(biāo)識(shí)注冊局.商

3、標(biāo) 二季度工作計(jì)劃3 3誠信品牌 網(wǎng)上標(biāo)識(shí)注冊局.商標(biāo) 目標(biāo)在哪？電商市場直銷空白商標(biāo)大區(qū)拓展方式二線城市核心競爭力誠信品牌 網(wǎng)上標(biāo)識(shí)注冊局.商標(biāo) 3工作目標(biāo)二季度2015年圍繞核心 代理商總數(shù)：開拓100家新代理商，至少20家星級(jí)，完成當(dāng)?shù)氐湫偷拇砩涕_拓，市場集中在江蘇，浙江，福建 3場會(huì)議開拓，加強(qiáng)面談，強(qiáng)化已簽代理商的回款 創(chuàng)造業(yè)績：完成1000萬市場份額。 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝劣汰，控制在15人內(nèi)， 新進(jìn)代理商培訓(xùn)至少3次誠信品牌 網(wǎng)上標(biāo)識(shí)注冊局.商標(biāo) 尋找方法一，創(chuàng)新思維，打攻堅(jiān)戰(zhàn)；二，聚焦回款，培養(yǎng)地區(qū)核代； 三，善懷代理，多措并舉，做好運(yùn)營；四，重視績效考核，提升部門綜合管理水平；五，強(qiáng)化執(zhí)行，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)感；六，實(shí)現(xiàn)部門二季度首月盈利；七，不犧牲長遠(yuǎn)為代價(jià)克服