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1、1深圳嘉里糧油班216-10-200213:0016:303行銷(xiāo)人員的行動(dòng)方案行銷(xiāo)人員的行動(dòng)方案 針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的追蹤與研究。 確認(rèn)消費(fèi)顧客群體的意愿與形態(tài)。 規(guī)劃策略性決策目標(biāo)的制定。 應(yīng)用行銷(xiāo)策略切入目標(biāo)市場(chǎng)的行動(dòng)。 闡明公司在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為市場(chǎng)中的行動(dòng)方案。4SITUATION ANALYSIS(INTERNAL + EXTERNAL) 形勢(shì)分析 (外部與內(nèi)部) 環(huán)境分析 (地理,人口,心理變數(shù)) q 人口環(huán)境(衣、食、住、行,人口老化)q 經(jīng)濟(jì)環(huán)境(國(guó)內(nèi)國(guó)外及區(qū)域經(jīng)濟(jì))q 社會(huì)文化(農(nóng)業(yè)社會(huì)到城市文化)q 政治法律(關(guān)稅,出入口條例及政府行為)q 科技通訊(基礎(chǔ)
2、設(shè)施,分布及使用)q 市場(chǎng)分析(市場(chǎng)量,利基 (Niche)點(diǎn))q 消費(fèi)者分析(潮流、風(fēng)氣、生活型態(tài))q 分銷(xiāo)渠道分析(加盟組織,新渠道)q 競(jìng)爭(zhēng)者分析(二元格局及策略聯(lián)盟) 市場(chǎng)管理程序三角形THE MARKETING PROCESS TRIANGLE5STRATEGICAL MARKETING RESEARCH 策略性市場(chǎng)研究策略研究q 在當(dāng)今社會(huì)觀點(diǎn),企業(yè)應(yīng)采取那項(xiàng)政策與行動(dòng)。q 政策與行動(dòng),如何符合社會(huì)需求。q 如何與政府合作,配合國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)而和各貿(mào)易伙伴和諧相處。q 產(chǎn)品、市場(chǎng)投資決策,包括企業(yè)策略中的產(chǎn)品與市場(chǎng)面,投資水準(zhǔn),以及資源分配。q 發(fā)展一持久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),杰出能力或資
3、產(chǎn),適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)目標(biāo),企業(yè)機(jī)能政策,以及綜合效用。q 引導(dǎo)策略性決策目標(biāo)。q 各項(xiàng)企業(yè)機(jī)能的政策與策略。q 資源在各項(xiàng)目標(biāo)市場(chǎng)上的分配。 市場(chǎng)管理程序三角形THE MARKETING PROCESS TRIANGLE6TARGETMARKET 目標(biāo)市場(chǎng)定目標(biāo)前先區(qū)隔,用可支配收入,種族,住屋型態(tài),年齡等來(lái)區(qū)隔。q先以消費(fèi)者主導(dǎo)因素,進(jìn)行市場(chǎng)區(qū)隔。q再加上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及企業(yè)能力去選擇目標(biāo)市場(chǎng)。q市場(chǎng)定位,產(chǎn)品定位(POSITIONING)q自我定位q消費(fèi)者定位(即在消費(fèi)者心中的地位) 市場(chǎng)管理程序三角形THE MARKETING PROCESS TRIANGLE7MARKETINGMIX 行銷(xiāo)組合 四
4、個(gè)Ps + 兩個(gè)Psq 產(chǎn)品策略 (PRODUCT)q 價(jià)格策略 (PRICE)q 通路策略 (PLACE)q 拓銷(xiāo)策略 (PROMOTION)另有q 政治形勢(shì) (POLITICAL SITUATION) (Power)q 社會(huì)資本 (PUBLIC RELATIONS) (Publicity) 市場(chǎng)管理程序三角形THE MARKETING PROCESS TRIANGLE8PLAN計(jì)劃計(jì)劃CONTROL EXECUTE控制控制 執(zhí)行執(zhí)行 行動(dòng)計(jì)劃 (ACTION PLAN)需有理,有利,有節(jié)。行動(dòng)表:時(shí)間事項(xiàng) 負(fù)責(zé)人q 行銷(xiāo)時(shí)間表 (MKT CALENDAR)q 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 (BUDGETS)q
5、 間隔檢查與控制 (CONTROLS) 市場(chǎng)管理程序三角形THE MARKETING PROCESS TRIANGLE9產(chǎn)品策略 Product價(jià)格策略 Price通路策略 Place拓銷(xiāo)策略 Promotion政治形勢(shì) Political Situation (Power)社會(huì)資本 Public Relation (Publicity)研究Probing分割Partitioning優(yōu)先 Prioritizing定位Positioning 10 Ps10 市場(chǎng)機(jī)制為目標(biāo),研究其發(fā)展規(guī)律,并掌握使用這規(guī)律,以達(dá)致企業(yè)生存意愿的一門(mén)學(xué)問(wèn)。 市場(chǎng)學(xué)是一門(mén)與時(shí)并進(jìn)的情境理論。以市場(chǎng)活動(dòng)為依歸,市場(chǎng)學(xué)市
6、場(chǎng)學(xué)11營(yíng)銷(xiāo)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 以經(jīng)營(yíng)企業(yè)為目的,銷(xiāo)售產(chǎn)品為目標(biāo),以達(dá)致盈利結(jié)果。 以經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售為組織目標(biāo),完成企業(yè)或國(guó)家付托使命的一門(mén)學(xué)問(wèn)。12行銷(xiāo)學(xué)行銷(xiāo)學(xué) 行銷(xiāo)就是要了解市場(chǎng)的變化,創(chuàng)造市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行整體的企劃,將產(chǎn)品與服務(wù)成功地切入目標(biāo)市場(chǎng),并在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中推廣行銷(xiāo)活動(dòng)。 行銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)結(jié)合了經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、行為心理學(xué)及人類學(xué)的綜合性學(xué)問(wèn),并包含了全人類的終極關(guān)懷和企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)的觀念。13商學(xué)商學(xué) 中國(guó)古代四大領(lǐng)域,士農(nóng)工商中的最后一項(xiàng)。 現(xiàn)代中國(guó)的五大領(lǐng)域,工農(nóng)兵學(xué)商,最后的位置漸漸轉(zhuǎn)成為目前社會(huì)的主流,以商為先。 商學(xué)是一門(mén)中國(guó)必須重新重視、研究、整理、編輯和創(chuàng)新的學(xué)問(wèn),也應(yīng)該包含了西方的行銷(xiāo)
7、理論與東方的儒商精神。14商人商人 一般從商的人士。 做小本生意買(mǎi)賣(mài)的商賈。 不從事生產(chǎn),但充當(dāng)貨物流通的中間人。 投機(jī)倒把的市儈。 不擇手段,鉆空子的個(gè)體戶。15企業(yè)人企業(yè)人 了解商學(xué)的商人。 有抱負(fù)、有期望、有遠(yuǎn)見(jiàn)的商人。 能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富的商人。 取自社會(huì)而用以社會(huì)的商人。16企業(yè)家企業(yè)家 有信譽(yù)的企業(yè)人。 有道德的企業(yè)人。 有人性關(guān)懷的企業(yè)人。 有學(xué)問(wèn)的企業(yè)家為儒商。 提出自己的思路,樹(shù)立并實(shí)踐自己獨(dú)特的理論,收效宏大者為商儒。17企業(yè)成功之道企業(yè)成功之道 思維之道。 理念之道。 學(xué)習(xí)之道。 管理之道。18企業(yè)思維之道企業(yè)思維之道 全局觀。 倒向思維程序。 創(chuàng)造性,突破性的思維方
8、式。 思考是力量的泉源。19企業(yè)理念之道企業(yè)理念之道 求存制勝之道。 永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道。 使命感,社會(huì)自然。 終極關(guān)懷,環(huán)境保護(hù)。 自然生態(tài)的平衡,與地球共存。20企業(yè)學(xué)習(xí)之道企業(yè)學(xué)習(xí)之道 企業(yè)人的學(xué)習(xí)再造。企業(yè)管理學(xué)院的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn) 求知、明理、合群,力行。定期專題研討會(huì)與考察集訓(xùn)課程 交流討論勝于單一的理論學(xué)習(xí)。交流與分享,達(dá)致學(xué)習(xí)型組織21企業(yè)管理之道企業(yè)管理之道 愛(ài)才、惜才,靠胸懷。 合乎事宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 馬上打天下與下馬治天下。22行銷(xiāo)哲理中的五種市場(chǎng)導(dǎo)向q 生產(chǎn)導(dǎo)向q 產(chǎn)品導(dǎo)向q 推銷(xiāo)導(dǎo)向q 行銷(xiāo)導(dǎo)向q 社會(huì)行銷(xiāo)導(dǎo)向23生產(chǎn)導(dǎo)向觀念認(rèn)為,消費(fèi)者喜愛(ài)可以隨處得到價(jià)格低廉的產(chǎn)品。生產(chǎn)導(dǎo)向型組織
9、的管理是致力于獲得高生產(chǎn)效率和廣泛的銷(xiāo)售覆蓋面。24產(chǎn)品導(dǎo)向觀念認(rèn)為,消費(fèi)者喜歡高質(zhì)量,多功能,和具有某些特色的產(chǎn)品。產(chǎn)品導(dǎo)向型組織的管理是致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并不斷地改進(jìn)產(chǎn)品。25推銷(xiāo)導(dǎo)向觀念認(rèn)為,如果聽(tīng)其自然的話,消費(fèi)者通常不會(huì)足量購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。所以管理者必須積極推銷(xiāo)和進(jìn)行大量促銷(xiāo)活動(dòng)。26行銷(xiāo)導(dǎo)向觀念認(rèn)為,確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,并且比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效,更有利地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望滿足的事物。27社會(huì)行銷(xiāo)導(dǎo)向觀念認(rèn)為,確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要、欲望和利益,并以保護(hù)與提高消費(fèi)者的社會(huì)福利;比競(jìng)爭(zhēng)者更有效、更有利地向目標(biāo)市場(chǎng)提供所期待的滿足。包括了生態(tài)、均衡、環(huán)境保護(hù)等的“全人類觀念”。企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)也
10、始于此。28出發(fā)點(diǎn) 重點(diǎn) 方法 目的 工廠 產(chǎn)品 推銷(xiāo)和促銷(xiāo) 通過(guò)銷(xiāo)售來(lái)獲取利潤(rùn) 市場(chǎng) 顧客需求 整體行銷(xiāo) (行動(dòng)方案) 通過(guò)顧客滿意 獲取利潤(rùn) 推銷(xiāo)觀念和行銷(xiāo)觀念的對(duì)比29行銷(xiāo)定義 行銷(xiāo)就是如何將產(chǎn)品和服務(wù)成功地切入目標(biāo)市場(chǎng)。 行銷(xiāo)就是動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)活動(dòng)。 行銷(xiāo)就是在創(chuàng)造市場(chǎng)之“優(yōu)勢(shì)”與顧客的需要,進(jìn)而作整體企劃,將產(chǎn)品或服務(wù)很成功地切入目標(biāo)市場(chǎng),并在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中推廣活動(dòng)。30行銷(xiāo)管理(Marketing Management)之定義如下:行銷(xiāo)管理為經(jīng)由組織、分析、企劃、執(zhí)行、控制之機(jī)能,從事顧客調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)、產(chǎn)品發(fā)展、產(chǎn)品企劃、定價(jià)、推廣、交易、實(shí)體配銷(xiāo)等活動(dòng),以發(fā)展、擴(kuò)大及感性地,理性的
11、滿足社會(huì)各階層欲望,并謀取彼此利益。31行銷(xiāo)策略論 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的秘訣乃70 市場(chǎng)行銷(xiāo)戰(zhàn)與30 經(jīng)營(yíng)理念戰(zhàn)之統(tǒng)合戰(zhàn)力。 市場(chǎng)行銷(xiāo)戰(zhàn)制決勝關(guān)鍵就是行銷(xiāo)策略企劃。 行銷(xiāo)的本質(zhì)就是“市場(chǎng)爭(zhēng)霸戰(zhàn)”。 行銷(xiāo)就是如何將產(chǎn)品或行業(yè)或服務(wù)很成功地切入目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)隔之中。 行銷(xiāo)就是動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)活動(dòng),并以“優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)”為市場(chǎng)作戰(zhàn)之主軸。32行銷(xiāo)策略三部曲行銷(xiāo)策略的思維與市場(chǎng)戰(zhàn)力的引爆必再企劃下列市場(chǎng)作戰(zhàn)三部曲。1商品上市前,必須具備整體精確的行銷(xiāo)研究。2商品上市時(shí),必須具備全方位的行銷(xiāo)策略。1. 商品行銷(xiāo)后,必須具備優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)再定位策略。33行動(dòng)方案-作業(yè)n針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的追蹤與研究。n誰(shuí)是主要競(jìng)爭(zhēng)者?n我司對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)?n如何在變幻的環(huán)境中維持并加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)?n確認(rèn)消費(fèi)顧客群體的意愿與形態(tài)。n顧客目前和未來(lái)有何需要,滿足狀況如何?n重新認(rèn)識(shí)消費(fèi)形態(tài)與購(gòu)買(mǎi)意愿!34行動(dòng)方案-作業(yè)n規(guī)劃策略性決策目標(biāo)的制定。n審查 4 P + 2 P 策略,并制定策略性目標(biāo)。n發(fā)展持久性的核心競(jìng)爭(zhēng)力,占據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)。n應(yīng)用行銷(xiāo)策
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