公路安全知識手冊

1、 路橋公司平安學問手冊 材 料 匯 編 縣路橋公司平安生產(chǎn)管理工作制度（一）平安生產(chǎn)會議制度 1、公司每月至少召開一次平安例會，傳達上級工作會議及文件精神，分析本月平安工作動態(tài)，溝通平安工作閱歷，解決存在問題，分析平安形勢，探討下月平安工作重點。2、公司各科室每周或每旬召開一次平安會，解決平安生產(chǎn)和工作中存在的實際問題，提出平安生產(chǎn)的具體要求。 3、各科室每日在班前會上，交待平安生產(chǎn)留意事項，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，對發(fā)覺無法整改的事故隱患，剛好向上報公司平安科。4、遇有特別狀況或發(fā)生重特大事故，應視狀況剛好召開不同層次的平安專題會或平安現(xiàn)場會。5、平安會議要有文字通知、有簽到表、有會議記錄，并

2、整理存檔備查。（二）平安生產(chǎn)教化培訓制度1、公司利用多種形式組織內(nèi)部職工學習平安生產(chǎn)學問，每年至少舉辦兩次平安培訓。2、平安教化培訓的主要內(nèi)容是平安法律法規(guī)、省廳市局縣府平安工作文件要求、交通行業(yè)平安監(jiān)管工作規(guī)范化、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)學問、平安論文匯編、平安操作規(guī)程、職業(yè)道德等。3、公司平安教化培訓活動結(jié)合平安例會、專項活動、學問競賽、召開會議傳達文件、周末學習等敏捷多樣的有效形式進行。4、公司必需對新到崗的施工人員或特種作業(yè)人員進行崗前平安教化培訓，對重點施工的職工必需經(jīng)考試合格后方可上崗，崗前平安教化培訓不少于160小時。 5、公司要對平安消防重點環(huán)節(jié)的崗位職工定期進行平安教化培訓，每年不低于4

3、0小時。各級平安專兼職管理人員每年受教化、學習（自學）時間不低于100小時。駕駛員每年不低于60小時。6、公司平安教化培訓由平安科傳達會議通知，內(nèi)容包括參訓人員名單，會議記錄，并將教化培訓資料整理成冊存檔。（三）平安生產(chǎn)檢查制度1、公司要建立健全平安檢查制度，實行定期和不定期檢查。平安檢查實行全面檢查、定期不定期抽查、重點檢查、專項檢查相結(jié)合的形式。2、公司每月進行一次平安大檢查，并依據(jù)市、縣局要求和平安形勢進行不定期平安檢（抽）查。3、平安檢查的主要內(nèi)容：（1）平安各項規(guī)章制度的制定、執(zhí)行狀況；（2）平安生產(chǎn)（管理）責任制簽定、平安消防（應急）預案制定和落實狀況；（3）交通系統(tǒng)平安（管理）評

4、價標準實施落實狀況；（4）依據(jù)市、縣及本單位對檢查出的事故隱患整改落實狀況。4、平安檢查要有方案、記錄、有專項檔案資料、有查出的平安問題，事故隱患整改要有始有終，督促落實到位。（四）平安生產(chǎn)隱患整改制度1、依據(jù)省廳平安事故隱患監(jiān)控整改暫行方法等規(guī)定要求，切實落實平安隱患排查整改制度。2、公司存在的平安事故隱患，其整改堅持“誰主管、誰負責”、“誰存在事故隱患、誰負責”籌措資金進行整改和“法人代表負第一位責任”的原則，切實保障事故隱患整改工作落到實處。3、通過檢查所發(fā)覺的平安隱患，責任部門應剛好予以消退。4、對不能當場改正的平安隱患，公司既定的專兼職平安生產(chǎn)管理人員應當依據(jù)本科室的管理分工剛好將存

5、在的平安隱患向本單位的平安責任人報告，提出整改方案。平安管理責任人應當確定整改的措施、期限以及負責整改的人員。5、隱患整改完畢，負責整改的科室或個人應當將整改狀況記錄報送平安負責人簽字后存檔備查。6、對于涉及其他單位不能自身解決的重大平安隱患，以及確無實力解決的重大平安隱患，應當提出解決方案并剛好向公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組及有關(guān)科室報告。（五）平安生產(chǎn)重大危急源監(jiān)限制度（1）公司干脆對重大危急源實施管理并對管理結(jié)果負責；（2）具體管理措施依照平安操作規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程、消防平安制度、防火防爆管理執(zhí)行實施。（3）依據(jù)公司事故應急救援預案對重大危急源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。（4）每年不得少

6、于一次實行平安、消防應急演練活動。3、公司每月不得少于一次進行專項平安綜合檢查。4、公司平安科對生產(chǎn)裝置的巡回檢查記錄要剛好。各科必需按規(guī)定進行巡回檢查，同時科室平安教化學習每月不得少于一次，并建立學習記錄臺帳。5、凡進入重大危急源區(qū)域作業(yè)人員，必需經(jīng)過上崗培訓并取得合格證才能進入工作崗位，區(qū)域內(nèi)全部設(shè)施的更改須要生產(chǎn)部門按程序?qū)徍送夥娇蓪嵤鈦砣藛T要有專人陪伴方可入內(nèi)。6、成立應急救援組織機構(gòu)，組建應急救援隊伍，配備、維護好應急救援裝備和器材。 7、制定詳盡的重大危急源事故應急救援預案，落實應急救援預案的各項措施。每兩年進行一次事故應急救援演練，剛好評價、總結(jié)、完善預案。（六）平安生產(chǎn)應

7、急救援制度1、編制目的：規(guī)范平安生產(chǎn)事故災難的應急管理和應急響應程序，剛好有效地實施應急救援工作，最大程度地削減人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護人民群眾的生命平安和社會穩(wěn)定。 2、發(fā)生死亡、重傷或急性中毒等各類事故必需馬上報告公司平安科，并由平安科在1小時內(nèi)上報局平安科和上級交通主管部門。 3、發(fā)生事故后，公司各級領(lǐng)導必需剛好趕赴現(xiàn)場，馬上啟動應急救援預案，并依據(jù)應急救援預案開展應急救援工作，妥當處理善后事宜，確保社會穩(wěn)定。 4、各科室要聽從指揮和調(diào)動，救援人員應依據(jù)事故應急救援預案剛好妥當處置，防止因盲目施救而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大。 5、平安搶險首先確保做到以下幾點： （1）人身平安； （2）

8、珍貴物品及生活必需品不受損失，一般物質(zhì)少受損失； （3）公司公共設(shè)施不受損失或少受損失。 6、仔細愛護事故現(xiàn)場，凡和事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)故不得破壞，為搶救受傷人員須要移動現(xiàn)場某些物體時，必需做好現(xiàn)場標記、記錄或進行拍照、錄像。 7、要進入現(xiàn)場勘查，清理事故現(xiàn)場，須經(jīng)事故調(diào)查組同意方可進行。8、每年進行一次事故應急救援演練，剛好評價、總結(jié)、完善預案。（七）平安生產(chǎn)事故報告和處理制度1、依據(jù)山東省經(jīng)營性道路運輸事故報告和處理暫行方法等規(guī)定要求，仔細落實好事故報告和處理制度。2、公司要切實加強平安管理，避開平安責任事故發(fā)生。 3、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當馬上向公司平安科報告。平安科接到

9、報告后，應當于1小時內(nèi)向局平安科及上級交通主管部門報告。4、負責人接到事故報告后，應當馬上啟動相應的應急預案，或者實行有效措施。組織搶救，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。5、對發(fā)生的事故，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組依據(jù)事故處理“四不放過”原則，經(jīng)調(diào)查核實，依據(jù)責任分工，分別賜予相應的懲罰。6、事故發(fā)生后，應深刻吸取教訓，剛好對事故分析緣由，舉一反三，杜絕類似事故發(fā)生。7、對隱瞞事故不報的科室，一經(jīng)查實，將肅穆處理，并實施一票推翻制度。8、公司平安科要對各科室發(fā)生事故狀況做好記錄，以備查看。（八）平安生產(chǎn)檔案管理制度1、平安生產(chǎn)檔案必需由專人負責管理。2、對偶發(fā)的平安生產(chǎn)事故，不管是客觀緣由還是

10、責任人違章所造成的，都要建立檔案，由公司平安科負責登記，并妥當保管。3、要以仔細負責的看法，具體記錄事故發(fā)生的單位、駕駛員、車輛、時間、地點、責任人、處理狀況等。4、平安生產(chǎn)事故檔案資料整理、歸檔，要嚴格依據(jù)檔案法的有關(guān)要求，做到規(guī)范、嚴謹，經(jīng)得起檢查，不得隨意增刪已確定的內(nèi)容和徇私舞弊、偽造篡改。5、對已發(fā)生的平安生產(chǎn)事故檔案，在年終要整理成卷，交局政工科統(tǒng)一保存。（九）平安生產(chǎn)信息統(tǒng)計制度1、公司平安科負責公司平安生產(chǎn)統(tǒng)計信息上報。2、每月20日將當月平安隱患統(tǒng)計報表報工程處平安科。3、統(tǒng)計信息必需真實、剛好、齊全。 (十)平安生產(chǎn)承諾制度1、為全面落實平安生產(chǎn)監(jiān)管責任和主體責任，嚴防生產(chǎn)

11、平安事故發(fā)生，依據(jù)平安生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合工作承諾制度實施，公司實行平安生產(chǎn)承諾制度。2、本制度所稱的平安生產(chǎn)承諾，系指承諾人向其干脆上級作出的依法履行平安生產(chǎn)職責，確保生產(chǎn)平安。及應擔當?shù)南鄳熑蔚谋ＷC。3、平安生產(chǎn)承諾實行自下而上層層作出承諾的形式，公司的主要負責人代表本公司對上一級主管部門作出承諾，員工個人對其干脆上級作出承諾。4、平安生產(chǎn)承諾的主要內(nèi)容應包括要達到的平安生產(chǎn)工作目標、將實行的工作措施以及應擔當?shù)南鄳熑巍?、平安生產(chǎn)承諾主要實行書面承諾的方式，承諾人應在承諾書上簽字，承諾書由承諾人的上一級存檔備查。6、公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組將對承諾的事項進行調(diào)度督查，并將其作為平安

12、生產(chǎn)檢查的重要內(nèi)容。對承諾事項未落實或落實不到位的科室或個人，實施誡勉談話或問責。（十一）平安生產(chǎn)責任追究制度1、為加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化平安生產(chǎn)行政責任，依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法、國務院關(guān)于特大平安事故行政責任追究的規(guī)定(國務院令第302號)、生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例(國務院令第493號)、山東省平安生產(chǎn)條例 縣平安生產(chǎn)管理工作問責暫行方法等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我公司實際落實平安生產(chǎn)責任追究，現(xiàn)制定本制度。2、有下列情形之一的，相關(guān)科室主要負責人、干脆責任人要受到平安生產(chǎn)管理工作問責：（1）年內(nèi)發(fā)生一起較大及以上事故或兩起一般事故的；（2）所屬機動車輛年內(nèi)發(fā)生一次造成 2人以上(

13、含2人)死亡或重傷3人以上(含3人)責任交通事故的；（3）重、特大事故隱患未按期整改完畢的；（4）瞞報、漏報事故負有失職、瀆職責任的；（5）被列為公司平安生產(chǎn)重點管理對象的；（6）發(fā)生其它性質(zhì)較嚴峻、影響較大的平安事故的。3、相關(guān)科室下列情形之一的，相關(guān)科室干脆責任人要受到平安生產(chǎn)行政問責：（1）年內(nèi)發(fā)生一起一般及以上工程質(zhì)量、平安事故的；（2）所屬機動車輛年內(nèi)發(fā)生一次造成死亡1人以上(含1人)或者重傷3人以上(含3人)責任交通事故的；（3）發(fā)生其它性質(zhì)較嚴峻、影響較大的平安事故的。4、問責處理確定分為：（1）責令作出書面檢查； （2）通報指責；（3）取消當年評先樹優(yōu)資格; （4）誡勉談話；（

14、5）視情節(jié)輕重處以相應數(shù)額的罰款。5、接受問責的有關(guān)科室的主要負責人要在規(guī)定時間內(nèi)向公司寫出狀況匯報，并就問責事項的發(fā)生緣由和整改措施等接受詢問。6、本方法所稱的較大事故，系指造成3人以上(含 3人)10人以下死亡，或者50人以上(含50人)100人以下重傷，或者1000萬元以上(含1000萬元)5000萬元以下干脆經(jīng)濟損失的事故；一般事故，系指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下干脆經(jīng)濟損失的事故。（十二）平安生產(chǎn)考核獎懲制度1、公司負責落實局下達的年度平安生產(chǎn)目標任務及新增平安目標任務。每年由經(jīng)理分別和各科室、分管經(jīng)理、簽定平安生產(chǎn)目標責任書。2、層層建立平安生產(chǎn)目標管理制度。簽約目標責任單位負責將平安生產(chǎn)目標考核內(nèi)容進行層層分解，并結(jié)合春運、平安月、汛期、“十一”黃金周等平安專項目標一并逐項落實、責任到人，每季度至少開展1次目標督查，年終進行全面考核、評分，依據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。3、平安考核指標以公司和各科室簽定的平安生產(chǎn)目標責任書、“鏈條式”目標責任管理考核方法執(zhí)行狀況和局臨時下達的平安目標任務完成狀況為準。 (十三）平安生產(chǎn)消防制度1、仔細貫徹執(zhí)行上級有關(guān)消防工作的方針、政策，定期召開消防平安工作會議