提高加氣混凝土砌塊有效利用率

1、提高加氣混凝土砌塊有效利用率提高加氣混凝土砌塊有效利用率2022-7-2前言前言 加氣混凝土砌塊具有質(zhì)量輕、保溫性能好，吸音效果好，且具有一定的強(qiáng)度和可加工等優(yōu)點(diǎn)，作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)的填充和保溫材料，被廣泛地應(yīng)用于建筑中，受到世界各國的普遍重視，成為許多國家大力推廣和發(fā)展的優(yōu)選建筑材料。 正是由于加氣混凝土砌塊具有良好的市場前景，為符合國家節(jié)約能源的發(fā)展思路，提高加氣混凝土砌塊在施工中的利用率顯得刻不容緩。2022-7-2一、工程概況一、工程概況 本工程位于單縣向陽路以南，護(hù)城堤路以北，共計(jì)八個(gè)單體建筑和 一 個(gè) 地 下 車 庫 ， 總 建 筑 面 積44811.43，地上部分非承重墻體及車庫墻體全

2、部采用加氣混凝土砌塊，用量約為1836m。2022-7-2二、小組概況二、小組概況小組名稱天元建設(shè)集團(tuán)有限公司512項(xiàng)目QC小組注冊編號TYJTQC0512-2014課題名稱提高加氣混凝土砌塊利用率課題類型管理型活動(dòng)時(shí)間2015.112016.2活動(dòng)頻數(shù)1周/次小組成員姓 名性別年齡文化程度組內(nèi)任職組內(nèi)分工馬振華男33本科組長協(xié)調(diào)指導(dǎo)王軍男28本科副組長組織策劃董光正男27?？平M員方案實(shí)施劉行武男29本科組員監(jiān)督落實(shí)王賀男26本科組員方案實(shí)施孫克飛男27 ?？平M員現(xiàn)場跟蹤梁青男29 ?？平M員成果整理 制表：梁青 日期：2015年11月1日表表 一一2022-7-2三、選課理由三、選課理由 制圖

3、：梁青 日期：2015年11月3日施工完成后垃圾清理費(fèi)工費(fèi)時(shí)。成本要求成本要求選選題題理理由由施工因素施工因素加氣混凝土砌塊在施工過程中因排版不合理，造成材料任意切割，浪費(fèi)嚴(yán)重。其他因素其他因素公司要求確保質(zhì)量的前提下，最大限度節(jié)約成本。社會(huì)因素社會(huì)因素加氣混凝土砌塊的大量應(yīng)用，工人數(shù)量普遍增多，工人素質(zhì)良莠不齊，施工浪費(fèi)普遍增多與國家提倡節(jié)約資源相違背。提高加氣混凝土砌塊的利用率 綜合以上理由，最后選定綜合以上理由，最后選定“提高加氣混凝土砌塊的利用率”作為本次小組活動(dòng)的課作為本次小組活動(dòng)的課題。題。小組課題確定以后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定小組活動(dòng)計(jì)劃表（見表二）小組課題確定以后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定

4、小組活動(dòng)計(jì)劃表（見表二）圖圖 一一2022-7-2小組活動(dòng)計(jì)劃表小組活動(dòng)計(jì)劃表 制表：梁青 日期：2015年11月5日 時(shí)間步驟第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周第十二周 第十三周第十四周 第十五周 選擇課題 現(xiàn)狀調(diào)查 調(diào)查分析 得出結(jié)論 目標(biāo)確定 要因分析 制定對策 對策實(shí)施 效果檢查鞏固措施及推廣表表 二二 計(jì)劃線： 實(shí)施現(xiàn)：2022-7-2四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查 制表：梁青 日期：2015年11月13日我小組對我公司及其他公司已施工完成的七項(xiàng)工程中加氣混凝土砌塊圖紙需求量（扣除砂漿體積）和實(shí)際使用量做了統(tǒng)計(jì)分析并繪制表三。序號工程名稱圖紙需求量實(shí)際實(shí)際

5、使用量超出總量超出總量百分比有效利用率1舜奧嘉園3860m4213m353m9.15 90.85 2銀河灣小區(qū)4240m4605m365m8.61 91.49 3金信榮成2228m2430m202m9.07 90.93 4藍(lán)鉆莊園3248m3540m292m8.99 91.01 5環(huán)球丹桂園1288m1410m122m9.47 90.53 6天闊逸城2880m3160m280m9.72 90.28 7漢峪金谷6200m6724m524m8.45 91.55 表表 三三2022-7-2 制圖：梁青 日期：2015年11月13日根據(jù)調(diào)查現(xiàn)狀繪制有效利用率柱狀圖如下圖所示：2022-7-2系列190

6、.8591.4990.9391.0190.5390.2891.55舜奧嘉園銀河灣小區(qū)金信榮成藍(lán)鉆莊園環(huán)球丹桂園天闊逸城漢峪金谷90.8591.4990.9391.0190.5390.2891.5584 86 88 90 92 94 96 98 100 有效利用率加氣混凝土砌塊有效利用率柱狀圖加氣混凝土砌塊有效利用率柱狀圖 制表：梁青 日期：2015年11月20日經(jīng)過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)加氣混凝土砌塊的有效利用率普遍在91%徘徊，低于93%（定額允許施工消耗量為7%），針對此種情況，我小組進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表如下：影響加氣混凝土砌塊有效利用率的因素百分比序號影響因素項(xiàng)目名稱平均值舜奧嘉園銀河灣小區(qū)金

7、信榮成藍(lán)鉆莊園環(huán)球丹桂園天闊逸城漢峪金谷1進(jìn)場材料不準(zhǔn)確55365344.43 2多次搬運(yùn)損耗2528222820271824.00 3排版不合理造成浪費(fèi)2017181017172017.00 4切割隨意2530343030332830.00 5返工浪費(fèi)10510141381210.29 6施工正常損耗1515131215121814.29 合計(jì)100100100100100100100100表表 四四五、調(diào)查分析、得出結(jié)論五、調(diào)查分析、得出結(jié)論2022-7-2 制圖：梁青 日期：2015年11月20日由表四繪制加氣混凝土砌塊有效率影響因素餅狀圖（圖三），如下圖所示:圖圖 三三從左邊餅狀圖可以

8、發(fā)現(xiàn)切割隨意、多次搬運(yùn)損耗、排版不合理造成浪費(fèi)是影響加氣混凝土砌塊有效率的三大因素2022-7-24.4324.0017.0030.0010.2914.29加氣混凝土砌塊有效率影響因素餅狀圖進(jìn)場材料不準(zhǔn)確多次搬運(yùn)損耗排版不合理造成浪費(fèi)切割隨意返工浪費(fèi)施工正常損耗六、目標(biāo)確定六、目標(biāo)確定我小組經(jīng)過調(diào)查、分析、得出結(jié)論，切割隨意、多次搬運(yùn)、排磚不合理浪費(fèi)是影響加氣混凝土砌塊有效率的三大因素，故小組組長馬振華提出“傻瓜”砌墻概念，即：由項(xiàng)目技術(shù)人員將圖紙中每一道墻體均提前采用CAD將墻體排磚圖提前進(jìn)行排列，并精確算出每一道墻體的砌體使用量，張貼于圖紙中對應(yīng)的實(shí)體結(jié)構(gòu)中，并指令工人按照張貼的拍磚圖進(jìn)行

9、運(yùn)磚、砌墻，并選取尺寸使用較多砌塊進(jìn)行定點(diǎn)制作，隨時(shí)檢查砌塊砌筑質(zhì)量，避免造成切割隨意、多次搬運(yùn)、排版浪費(fèi)等現(xiàn)象，爭取將加氣混凝土砌塊的有效利用率提高至95%以上。故我小組決定將加氣混凝土砌塊有效利用率提高至95%作為本次活動(dòng)的目標(biāo)。2022-7-2目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可行性分析 以往工程中加氣混凝土砌塊的有效利用率均在91%左右，然而影響加氣混凝土砌塊有效利用率的眾多因素中切割隨意占30%、多次搬運(yùn)造成浪費(fèi)占24%、排磚造成浪費(fèi)占17%，三大因素共占據(jù)影響加氣混凝土有效利用率的71%，故如果此三大因素得以徹底解決加氣混凝土砌塊的有效利用率將變?yōu)?1%+71%x9%=97.39%,但可能由于外部

10、因素較多，施工過程復(fù)雜，難免做到盡善盡美，但將加氣混凝土砌塊的有效利用率提高至95%完全可以做到。圖圖 四四 制圖：梁青 日期：2015年11月22日2022-7-291%95%80%82%84%86%88%90%92%94%96%98%普通砌墻加氣混凝土砌塊有效利用率“傻瓜”砌墻加氣混凝土砌塊有效利用率現(xiàn)狀與目標(biāo)對比圖七、原因分析七、原因分析切割隨意多次搬運(yùn)排磚不合理交底不清楚管理不嚴(yán)格物料堆放不到位現(xiàn)場條件限制不按要求施工工人素質(zhì)差 制圖：梁青 日期：2015年11月23日圖圖 五五 造成切割隨意、多次搬運(yùn)、排版不合理因素關(guān)聯(lián)圖2022-7-2跟蹤、檢查不到位未進(jìn)行班前教育技術(shù)人員對規(guī)范、

11、圖紙掌握不深入未制定健全管理制度施工前現(xiàn)場未進(jìn)行合理規(guī)劃八、要因確認(rèn)八、要因確認(rèn)經(jīng)過原因分析找出末端因素即：未進(jìn)行班前教育，未制定健全管理制度，技術(shù)人員對規(guī)范、圖紙掌握不深入，施工前現(xiàn)場未進(jìn)行合理規(guī)劃。根據(jù)末端因素制定要因確認(rèn)計(jì)劃表，如下：表五2022-7-2要因確認(rèn)計(jì)劃表序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證時(shí)間1未進(jìn)行班前培訓(xùn)檢查核實(shí)檢查施工培訓(xùn)記錄，是否在各班組施工前組織工人培訓(xùn)，是否根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況以及特殊部位進(jìn)行細(xì)化 工人崗前培訓(xùn)率100%王賀2015.11.252未制定健全管理制度檢查核實(shí)管理制度中是否存在質(zhì)量、材料、安全文明相統(tǒng)一的管理?xiàng)l例存在孫克飛2015.11.283技術(shù)

12、人員對規(guī)范、圖紙掌握不深入考試砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工藍(lán)圖85分以上董光正2015.11.304施工前現(xiàn)場未進(jìn)行合理規(guī)劃檢查核實(shí)施工現(xiàn)場臨時(shí)布置圖是否具體至每一分項(xiàng)工程具體至分項(xiàng)工程劉行武2015.11.30 制表：梁青 日期：2015年11月24日2022-7-2 制圖：梁青 日期：2015年11月25日確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間檢查核實(shí)檢查施工培訓(xùn)記錄，是否在各班組施工前組織工人培訓(xùn)，是否根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況以及特殊部位進(jìn)行細(xì)化。工人崗前培訓(xùn)率100%王賀2015.11.25驗(yàn)證情況小組成員現(xiàn)場調(diào)查情況對項(xiàng)目質(zhì)量考核資料進(jìn)行檢查，對培訓(xùn)情況進(jìn)行分析，培訓(xùn)內(nèi)容未根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況

13、以及特殊部位進(jìn)行細(xì)化，各工藝流程施工措施不明確，針對性不強(qiáng)。結(jié)論是主要原因是主要原因一、一、施工人員未進(jìn)行班前培訓(xùn)施工人員未進(jìn)行班前培訓(xùn)根據(jù)要因確認(rèn)計(jì)劃表制定要因驗(yàn)證表，如下：根據(jù)要因確認(rèn)計(jì)劃表制定要因驗(yàn)證表，如下：表表 六六2022-7-2 制圖：梁青 日期：2015年11月30日確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間檢查核實(shí)管理制度中是否存在質(zhì)量、材料、安全文明相統(tǒng)一的管理?xiàng)l例。存在孫克飛2015.11.28驗(yàn)證情況小組成員未發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理制度中否存在質(zhì)量、材料、安全文明相統(tǒng)一的管理?xiàng)l例及相關(guān)管理辦法。結(jié)論是主要原因是主要原因二、未制定健全管理制度二、未制定健全管理制度三、技術(shù)人員對規(guī)范、圖

14、紙掌握不深入三、技術(shù)人員對規(guī)范、圖紙掌握不深入確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間考試砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工藍(lán)圖85分以上董光正2015.11.30驗(yàn)證情況通過考試發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員對規(guī)范及圖紙的掌握程度無法滿足現(xiàn)場施工要求。結(jié)論是主要原因是主要原因2022-7-2 制圖：梁青 日期：2015年11月30日確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間考試施工現(xiàn)場臨時(shí)布置圖是否具體至每一分項(xiàng)工程具體至每一分項(xiàng)工程劉行武2015.11.30驗(yàn)證情況施工現(xiàn)場臨時(shí)布置圖未包含加氣混凝土砌塊的堆放及加工位置。結(jié)論是主要原因是主要原因四、施工前現(xiàn)場未進(jìn)行合理規(guī)劃四、施工前現(xiàn)場未進(jìn)行合理規(guī)劃經(jīng)過要因驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)未

15、進(jìn)行班前教育，未制定健全管理制度，技術(shù)人員對規(guī)范、圖紙掌握不深入，施工前現(xiàn)場未進(jìn)行合理規(guī)劃四項(xiàng)均為主要原因。九、制定對策九、制定對策經(jīng)過要因分析發(fā)現(xiàn)，“傻瓜”砌墻可以有效避免未進(jìn)行班前教育，未制定健全管理制度，技術(shù)人員對規(guī)范、圖紙掌握不深入因素，故我小組將采用“傻瓜”砌墻（即由項(xiàng)目技術(shù)人員將圖紙中每一道墻體均提前采用CAD將墻體排磚圖提前進(jìn)行排列，并精確算出每一道墻體的砌體使用量，張貼于圖紙中對應(yīng)的實(shí)體結(jié)構(gòu)中，并指令工人按照張貼的拍磚圖進(jìn)行運(yùn)磚、砌墻）并選取尺寸使用較多砌塊進(jìn)行定點(diǎn)制作，隨時(shí)跟蹤檢查，防止因工人素質(zhì)差、不按照要求施工造成的損失，并且在施工前時(shí)提前規(guī)劃好物料堆放地，并要求工人輕拿

16、輕放，減少搬運(yùn)損失。2022-7-2原因?qū)?yīng)解決措施映射圖原因?qū)?yīng)解決措施映射圖“傻瓜”砌墻定點(diǎn)制作工人素質(zhì)差 制圖：梁青 日期：2015年11月31日圖圖 六六 原因?qū)?yīng)解決措施映射圖2022-7-2提前規(guī)劃物料堆放地切割隨意未進(jìn)行班前教育未制定健全的管理制度技術(shù)人員對規(guī)范、圖紙掌握不深入跟蹤檢查不到位現(xiàn)場管理不嚴(yán)格交底不清楚物料堆放不到位多次搬運(yùn)現(xiàn)場條件限制減少損耗排磚不合理不按要求施工十、對策實(shí)施十、對策實(shí)施1、針對未進(jìn)行交底、未提前想好、工人心中沒數(shù)、施工錯(cuò)誤后返工、未找到最優(yōu)方案我小組采取“傻瓜”砌墻措施。實(shí)施步驟：圖紙審查 CAD排磚 計(jì)算砌體用量 張貼排磚圖 給工人交底 根據(jù)排磚

17、圖進(jìn)行運(yùn)磚 砌墻2、針對工人素質(zhì)差、不按要求進(jìn)行施工我小組采取定點(diǎn)制作、跟蹤檢查、定崗定位的措施。3、針對物料堆放不到位、現(xiàn)場條件限制我小組采取提前規(guī)劃物料堆放地、合理規(guī)劃運(yùn)輸路線并采用合理運(yùn)輸工具，輕拿輕放盡量減少運(yùn)輸距離及運(yùn)輸次數(shù)的措施。2022-7-2實(shí)施資料：實(shí)施資料：施工圖紙施工圖紙CADCAD排磚圖排磚圖2022-7-2實(shí)施資料：實(shí)施資料：排磚圖張貼排磚圖張貼跟蹤檢查跟蹤檢查砌體按量運(yùn)輸砌體按量運(yùn)輸2022-7-2實(shí)施資料：實(shí)施資料：提前規(guī)劃的物料堆放地提前規(guī)劃的物料堆放地定點(diǎn)切割定點(diǎn)切割成品質(zhì)量成品質(zhì)量2022-7-2十一、效果檢查十一、效果檢查1、經(jīng)過總量分析、對比發(fā)現(xiàn)本工程實(shí)

18、際使用加氣混凝土砌塊1922.5m，圖紙預(yù)算使用加氣混凝土砌塊總量1836m，加氣混凝土砌塊有效利用率為95.5%，超過活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)。按照加氣混凝土砌塊市場價(jià)2 0 0 元 / m 算 ， 節(jié) 約 成 本(1836/0.91-1922.5)x200元/方=19020元圖圖 七七 制圖：梁青 日期：2016年2月20日2022-7-291%95%95.50%80%82%84%86%88%90%92%94%96%98%活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后坐標(biāo)軸標(biāo)題坐標(biāo)軸標(biāo)題坐標(biāo)軸標(biāo)題坐標(biāo)軸標(biāo)題活動(dòng)前后對比圖2、采用“傻瓜”砌墻后，意外發(fā)現(xiàn)工人的工作效率得以提高，工人工作積極性提高，工作時(shí)心情更加愉快。3、采用“傻瓜”砌墻后，明顯感覺到現(xiàn)場更為整潔、垃圾量顯著減少。十二、得出結(jié)論十二、得出結(jié)論“傻瓜”砌墻可以有效提高加氣混凝土砌塊有效利用率，節(jié)約成本，并可以提高工人工作熱情和工作效率，有效減少垃圾產(chǎn)生，保持現(xiàn)