2022年卷煙專賣管理工作總結(jié).doc

1、2022年卷煙專賣管理工作總結(jié)2022年卷煙專賣管理工作總結(jié) 撰寫人：_ 日 期：_ 2022年卷煙專賣管理工作總結(jié) 我局認(rèn)真貫徹市局領(lǐng)導(dǎo)指示和專賣管理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上程度”戰(zhàn)略任務(wù)，突出卷煙市場(chǎng)清理整頓、打假破網(wǎng)、專賣內(nèi)管、隊(duì)伍建立四項(xiàng)工作，完善卷煙零售戶分類管理，強(qiáng)化專賣管理工作方案制度，進(jìn)步市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量，狠抓專賣隊(duì)伍建立，進(jìn)步整體隊(duì)伍素質(zhì)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化辦案，嚴(yán)管市場(chǎng)，打擊涉煙違法行為，市場(chǎng)管控質(zhì)量有效提升。本月我局主要開展了如下幾項(xiàng)工作： 一、市場(chǎng)監(jiān)管方面 持續(xù)開展元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)。一是針對(duì)節(jié)日期間市場(chǎng)特點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為尤其是

2、做好對(duì)銷售大戶、食雜批零店、土特產(chǎn)店、旅游商品店等特殊場(chǎng)所的監(jiān)管，積極開展節(jié)日市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，下大氣力整治非法經(jīng)營(yíng)卷煙行為。_年元月_日，該局與公安、工商結(jié)合組成執(zhí)法行動(dòng)隊(duì)分成_組，開展突擊檢查行動(dòng)，根據(jù)前期掌握的線索，元旦中午_時(shí)許，執(zhí)法人員對(duì)_綜合市場(chǎng)進(jìn)展檢查，在某工藝品經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)依法查獲非渠道卷煙真龍_條、中華_條；晚上_時(shí)許，結(jié)合執(zhí)法隊(duì)突擊檢查_邊貿(mào)市場(chǎng)和_景區(qū)，在_個(gè)土特產(chǎn)店依法查獲_起違法銷售卷煙案件，查獲非法_卷煙_條。當(dāng)天突擊檢查行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員_人，執(zhí)法車輛_臺(tái)；檢查種類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所_個(gè)，查獲涉煙違法案件_起，查獲非法卷煙_條，沉重打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為。二是加強(qiáng)對(duì)無證戶

3、打擊力度，根據(jù)掌握的目的施行嚴(yán)密監(jiān)控，_月_、_日，在春節(jié)前夕連續(xù)兩天開展卷煙市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，主要對(duì)縣城所在地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的重點(diǎn)地段、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶、無證經(jīng)營(yíng)嫌疑戶進(jìn)展重點(diǎn)檢查和錯(cuò)時(shí)突擊檢查，同時(shí)做好名煙酒店、食雜批發(fā)部、貨運(yùn)快遞部、旅游土特產(chǎn)店等特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的檢查。本次專項(xiàng)行動(dòng)共出動(dòng)車輛_臺(tái)次，人員_人次，取締無證戶_個(gè)，查獲非法卷煙_條，為實(shí)現(xiàn)銷售開門紅創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。三是_月_日至_日春節(jié)長(zhǎng)假期間安排專賣人員值班，加對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)零售戶的監(jiān)控，及時(shí)處理專賣信息、_線索，隨時(shí)對(duì)涉煙違法活動(dòng)進(jìn)展查處，有效維護(hù)春節(jié)期間市場(chǎng)秩序。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，_月份，開展市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)共出動(dòng)車輛

4、_臺(tái)次，人員_人次，查獲涉煙案件_起，其中查獲無證戶經(jīng)營(yíng)案件_起，非渠道經(jīng)營(yíng)卷煙案件_起，銷售非法消費(fèi)煙草專賣品案件_起；查獲違法卷煙_條，其中非法卷煙_條，越南假煙_條；移送工商處理無證經(jīng)營(yíng)案件_起，工商已處理_起；上繳罰沒款_元。 二、內(nèi)部監(jiān)管方面 實(shí)在加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)視，內(nèi)管員通過預(yù)警系統(tǒng)平臺(tái)，親密_局部卷煙品牌購(gòu)進(jìn)異常情況并及時(shí)跟進(jìn)核查，及時(shí)完成上級(jí)交辦的的預(yù)警任務(wù)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為。針對(duì)節(jié)日期間頻繁出現(xiàn)卷煙單一品牌超量、總量增加、訪銷次數(shù)加訪的特殊情況，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警的挑選與分析p ，及時(shí)處理內(nèi)管預(yù)警。據(jù)統(tǒng)計(jì)_月份，處理內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警共計(jì)_個(gè)，其中訂單總量預(yù)警_個(gè)，單品牌單次購(gòu)進(jìn)數(shù)

5、量預(yù)警_個(gè)，屢次訂貨異常預(yù)警_個(gè)，零購(gòu)進(jìn)預(yù)警_條； 核查調(diào)查_戶次，市局交辦任務(wù)_條，在調(diào)查核實(shí)的過程中未沒有發(fā)現(xiàn)拆單分?jǐn)?、套?gòu)卷煙等違法、違規(guī)行為問題。 三、行政答應(yīng)工作 嚴(yán)格執(zhí)行行政答應(yīng)法、煙草專賣答應(yīng)證管理方法的規(guī)定，嚴(yán)格按程序、按規(guī)定把好煙草專賣答應(yīng)證管理關(guān)。_月份，受理行政答應(yīng)申請(qǐng)共_起，其中準(zhǔn)予行政答應(yīng)_個(gè)，不予行政答應(yīng)_個(gè)，辦理歇業(yè)_個(gè)，停業(yè)_個(gè)，延續(xù)_個(gè)，復(fù)業(yè)_個(gè)。全部答應(yīng)申請(qǐng)都能按時(shí)辦結(jié)，在行政答應(yīng)工作中沒有存在吃、拿、卡、要或其他違法違規(guī)行為，沒有發(fā)生因行政答應(yīng)不當(dāng)而引起的投訴或行政復(fù)議和行政訴訟案件。 四、專賣隊(duì)伍建立工作 堅(jiān)持開展專賣人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合本月局部專賣員即將

6、參加專賣技能鑒定考試的情況，狠抓開展專賣技能培訓(xùn)，強(qiáng)化專賣人員辦案技能和綜合素質(zhì)。_月_日_全體專賣員開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)視工作培訓(xùn)，根據(jù)煙草專賣行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)視工作施行細(xì)那么的內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練，進(jìn)步內(nèi)管意識(shí)，認(rèn)真履行部門及崗位職責(zé)，努力進(jìn)步監(jiān)管才能和工作程度，不斷提升內(nèi)部專賣監(jiān)管質(zhì)量和效率，扎實(shí)有效地開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)視工作。 五、創(chuàng)立優(yōu)秀縣級(jí)局工作 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)目的任務(wù)工作要求，全面檢查創(chuàng)優(yōu)的各種制度、材料是否全部按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)全面完成，對(duì)仍需補(bǔ)充完善的細(xì)節(jié)指定專人進(jìn)展整改完善，扎實(shí)開展創(chuàng)立工作；深化推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)立工作，將_年的專賣管理工作的工作底稿進(jìn)展歸檔、裝訂成冊(cè)。 六、不斷完善卷煙零售

7、戶分類管理工作和加強(qiáng)專賣員工作方案工作 根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，結(jié)合市管員工作實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行的卷煙零售戶分類管理方法一些操作性不強(qiáng)的條款進(jìn)展改良和完善，在對(duì)客戶評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)上，以經(jīng)營(yíng)才能指標(biāo)、守法程度為根據(jù)，獨(dú)立分開操作，理順操作流程，最大限度克制人為因素，確保分類客觀性和公正性，充分現(xiàn)實(shí)對(duì)零售戶的差異化管理，強(qiáng)化對(duì)零售戶的管理效果。 整理、完善專賣員工作方案、專賣日常檢查方案等相關(guān)表格，建立健全專賣管理工作方案制度，催促各專賣管理所、各專賣按時(shí)做好工作方案和周工作方案、日常檢查方案，加強(qiáng)過程監(jiān)管，進(jìn)步對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管效率和監(jiān)管效果。 七、制定本局今年專賣管理工作方案 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，擬定我局_年專

8、賣管理工作方案，使專賣管理工作有目的、有針對(duì)性、有效性持續(xù)開展，深化、細(xì)化、強(qiáng)化專賣管理工作，進(jìn)步專賣管理市場(chǎng)監(jiān)管才能，維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序，進(jìn)步卷煙市場(chǎng)凈化率，為完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)的根底。 以上是_月份以來我們開展的一些工作，存在的問題與缺乏還須在下一階段工作中加強(qiáng)管理，主要是： 一強(qiáng)化專賣管理，促進(jìn)卷煙銷售仍然是我們今后工作的第一要?jiǎng)?wù)。正確處理好銷量與構(gòu)造的關(guān)系，做好真龍品牌銷售的引導(dǎo)工作，使專銷結(jié)合到達(dá)最正確狀態(tài)，到達(dá)以管促銷的目的。 二完善專賣隊(duì)伍管理制度，根據(jù)實(shí)際需要，加強(qiáng)對(duì)專賣的隊(duì)伍培訓(xùn)，進(jìn)步專賣員的專賣管理技能，塑造一支高素質(zhì)、高程度的專賣隊(duì)伍； 三不斷完善對(duì)卷煙零售戶分類管理制度，理順操作流程，充分現(xiàn)實(shí)對(duì)零售戶的差異化管理，進(jìn)步對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管才能和對(duì)零售戶的管理效果。 四持續(xù)開展卷煙打假破網(wǎng)工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，拓寬線索、信息的來渠道，對(duì)掌握的重大線索實(shí)行跟蹤經(jīng)營(yíng)，徹底