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PMC（計(jì)劃部）的主要工作內(nèi)容（計(jì)劃部）的主要工作內(nèi)容2017年1月16日1.計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)文件 相關(guān)管理程序文件:計(jì)劃管理2.產(chǎn)品能力計(jì)劃參照表 產(chǎn)品基本信息表 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)單價(jià)表3.粗生產(chǎn)能力計(jì)劃 人員需求計(jì)劃 設(shè)備需求計(jì)劃 場(chǎng)地需求計(jì)劃4.銷售計(jì)劃管理 銷售訂單預(yù)測(cè)分析表 訂單明細(xì)表: 訂單管理細(xì)則 訂單出貨匯總表5.主生產(chǎn)計(jì)劃表 年度主生產(chǎn)計(jì)劃表:主生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程 月度主生產(chǎn)計(jì)劃表6.物料需求計(jì)劃 年度物料需求計(jì)劃表: 物料需求計(jì)劃管理 月度物料需求計(jì)劃表 訂單物料需求計(jì)劃表: 產(chǎn)品生產(chǎn)訂單編號(hào)，每一個(gè)客戶每一份訂單都需要一個(gè)獨(dú)立的編號(hào)，由制造令編號(hào)來顯示，并且完整地做在物料需求計(jì)劃表中. 制造令（物料請(qǐng)購(gòu)單）:制造令編號(hào)，根據(jù)訂單的情況建立生產(chǎn)訂單，即為生產(chǎn)訂單編號(hào) 物料收發(fā)存報(bào)表: 物料請(qǐng)購(gòu)單管理流程（包括采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)和車間） 物料異常報(bào)表7.作業(yè)實(shí)施計(jì)劃 派工單: 派工單作業(yè)流程 周日程計(jì)劃表: 周計(jì)劃作業(yè)流程 車間月主生產(chǎn)計(jì)劃表 周計(jì)劃執(zhí)行異常表 月計(jì)劃執(zhí)行異常表8.各類表單匯總管理: 報(bào)表管理體系 人員統(tǒng)計(jì)表 產(chǎn)能匯總分析表 計(jì)劃執(zhí)行狀況

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