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1、第4頁 共4頁技術人員辭職標準例文兩年間,我跳槽九次,從作wap開發(fā)到作網管,最短11天,最長是這次。那時我找不準終究要干什么,跳槽是我獲取新知識的手段,跳槽使我心浮氣躁。來到這個新環(huán)境,開場感覺還不錯,真是想好好干下去。事實上也是如此,我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多工程,本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到絕望。我以為,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工,我才有開展和前(錢)途。在私企干了這么久,我非常理解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿很少說。當我無法忍受的時候,就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會說給你,這也是我要辭職的一
2、個原因):1.作為老總,有些瑣碎之事,你不該過問。老總就應該做一些比擬大、有程度的事情,整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒適。例如,哪臺計算機給誰使用,怎么又遲到早退啦,關于報銷之類的事等等。小事雖小,卻使老總形象毀于一旦。我從沒有見過老總親力親為計算每個員工的年薪,并親自發(fā)到每個員工的手中。這也太平易近人了吧?2.糾偏過正。辦公開支是應該節(jié)省,網是不能無限制地上,車是不能隨意地打,話費是不能隨意地報,出差費用是不能太高但是不要太過,否那么員工會怨聲載道的。3.要講公平。遲到扣錢,那么加班呢?工作要講效率,而不能光看工作時間,能不能完成工作要看自覺性,何必非要上下班打卡呢?準時上班我卻打瞌睡,有個
3、屁用!比方你自己,遲到多少回了,能說你上班沒努力嗎?你給我上保險,我很快樂,但這件事情你干得沒程度。為什么每個人的待遇不一樣,有的人上,有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對別人是不公平的,你怎么可以留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為,而不是公司行為。4.說話要算數(shù)。我來的時候,阿毛明確說過:今年年薪按照一年算。但阿毛走了,也無據可循,你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經賣了力氣,交給我的工作我都完成了,而且的工程我已給公司賺回了我的年薪,而且今年會有更多的工程(但你也許認為很小)。公司網絡和布線方面沒什么利潤,和我沒有任何關系。居然年終沒有雙薪和獎勵,而且扣錢,這使我決定走人。5.用個
4、人行為來管理公司,認為公司是我的,管理公司可以說是隨心所欲,公司管理得一塌糊涂,全憑一個人說了算,狹隘的私有財產心理在作怪,典型的小農經濟思維方式。6.我比擬喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己才能的空間,公司不合適我。我與西北人的.工作方法(喝酒、請效勞小姐、揣錢)和考慮問題的方式(用戶太至上,尊嚴何在?)根本無法溝通,我不想再去西北做工程,因此我在公司無用武之地。九個月來,我像個打雜的,一會兒去蘭州十幾天(本來也就需要一兩天),一會兒去東單 局做本來無法完成的調試(不可完成的任務),或對用戶說一些不著邊際的謊話,做了很多沒有意義和受累不討好的工作,也沒學著什么東西(倒是敲了幾萬字的方案
5、)。浪費了不少時間,卻沒有完成工作的滿足感和成就感。我所做的工作與我來公司預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么,我喜歡什么工作、厭惡什么工作。7.公司像個小作坊,當一天和尚撞一天鐘,沒有平安感,大家在一起有混的感覺。無論公司以前怎么輝煌,至少如今公司缺少大氣。而且我們拿工程靠的不是技術實力。換句話說,公司舍得在搞關系上揮金如土,而在技術上卻一毛不拔,一年了,沒有任何技術資金投入。這也許就是作技術的與商人的區(qū)別。8.公司問題太多,不寫了,你也不一定愛看。總之,今次,我之所以在公司做了缺乏一年便提出辭職,是因為公司給我的開展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的才能,老板不懂得欣賞。我多年跳槽的準那么是:既然老板不給自己開展時機,自己也不會給老板時機辭職走人。10萬年薪,你也許可以找到比我好的職員,但你千萬不要以為僅僅靠這10萬年薪就可以留住一個技術人
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