IC卡解決方案培訓

1、 .中信網(wǎng)絡科技金融中信網(wǎng)絡科技金融IC卡系統(tǒng)解決方案卡系統(tǒng)解決方案中間業(yè)務部 李曉莉 咨詢顧問目錄目錄 1. 項目背景項目背景 2. 銀行銀行IC卡系統(tǒng)建設模式卡系統(tǒng)建設模式 3. 中信網(wǎng)絡產(chǎn)品及市場概況中信網(wǎng)絡產(chǎn)品及市場概況 4.金融金融 IC卡行業(yè)應用卡行業(yè)應用金融金融IC卡業(yè)務背景卡業(yè)務背景EMV遷移國際接軌風險轉移人民銀行政府銀聯(lián)歐洲、東南亞已經(jīng)啟動全球累計發(fā)卡7億張信用卡詐騙猖獗，跨國金融詐騙風險加劇國際國際環(huán)境環(huán)境國內(nèi)國內(nèi)環(huán)境環(huán)境2015年起所有商業(yè)銀行發(fā)行的卡均為IC卡受理渠道改造跨行清算標準推動業(yè)務發(fā)展政策傾斜行業(yè)整合123123EUROPAYMASTERCARDVISA制定

2、標準制定遷移計劃監(jiān)督實施nICIC卡取代磁條卡是銀行卡發(fā)展的必然趨勢，它有效降低偽卡欺詐率，實現(xiàn)一卡多用的功能，是貨幣卡取代磁條卡是銀行卡發(fā)展的必然趨勢，它有效降低偽卡欺詐率，實現(xiàn)一卡多用的功能，是貨幣電子化的一個重要里程碑，將成為支付領域的一次重要革命，不但為銀行帶來收益，也將成為爭取電子化的一個重要里程碑，將成為支付領域的一次重要革命，不但為銀行帶來收益，也將成為爭取客戶的必要工具；客戶的必要工具；提升國家形象保護公民利益規(guī)避金融風險金融金融IC卡業(yè)務種類卡業(yè)務種類公交卡 醫(yī)?？娍?煤氣卡加油卡 校園卡市民卡標準貸記卡應用電子現(xiàn)金小額支付應用標準借記卡應用Bill Pay2009年底國內(nèi)

3、借記卡發(fā)卡量18.8億張，信用卡發(fā)卡量1.9億張電子錢包及電子現(xiàn)金小額支付應用為銀行卡拓展了新興的業(yè)務種類，為銀行卡應用開辟了更廣闊的空間。小額支付應用已經(jīng)成為電信運營商，銀行，第三方支付機構爭奪的戰(zhàn)場！中國人民銀行2010年數(shù)據(jù)儲值卡，聯(lián)名卡手機支付應用IC卡為銀行帶來的利益卡為銀行帶來的利益p提高安全性（IC卡與磁條卡技術上的比較）p沉淀資金和睡眠資金 由于電子現(xiàn)金是不計息的，可以降低資金使用成本；電子現(xiàn)金是不掛失的，已丟失卡的電子現(xiàn)金余額可作為銀行收益（IC卡有效期過后）pIC卡將成為銀行拓展新客戶的一大利器（增加卡片附加值） 聯(lián)名應用參與方的流動資金和沉淀資金，也會為銀行帶來具大的利息

4、和投資收益卡片成本20多元 終端改造系統(tǒng)升級購買硬件 政策驅使 長遠的戰(zhàn)略（服務提供商更重要的是客戶 資源 運營商做移動支付的例子 ） 國內(nèi)各商業(yè)銀行項目進度國內(nèi)各商業(yè)銀行項目進度l招行已完成金融IC卡系統(tǒng)建設，實現(xiàn)發(fā)卡l光大銀行、民生銀行、深發(fā)展等正積極地推進金融金融IC卡發(fā)展的必經(jīng)階段卡發(fā)展的必經(jīng)階段知道認可嘗試接受滿意活躍忠誠用戶用戶金融金融IC卡卡多應用多應用關鍵瓶頸環(huán)節(jié)如何進行營銷如何進行營銷價值定位？價值定位？如何建立營銷如何建立營銷服務渠道？服務渠道？提供怎樣的營提供怎樣的營銷服務策略？銷服務策略？用戶消費行為細分為七個階段。目前的關鍵瓶頸環(huán)節(jié)在于認可、嘗試和接受用戶消費行為細分

5、為七個階段。目前的關鍵瓶頸環(huán)節(jié)在于認可、嘗試和接受。拓展金融。拓展金融IC卡應用的三個關鍵問題是卡應用的三個關鍵問題是; 如何進行營銷價值定位？ 如何建立營銷服務渠道？ 提供怎樣的營銷服務策略？目錄目錄 1. 項目背景項目背景 2. 銀行IC卡系統(tǒng)建設模式 3. 中信網(wǎng)絡產(chǎn)品及市場概況中信網(wǎng)絡產(chǎn)品及市場概況 4.金融金融 IC卡行業(yè)應用卡行業(yè)應用銀行系統(tǒng)建設模式一（自主開發(fā)）銀行系統(tǒng)建設模式一（自主開發(fā)）優(yōu)勢優(yōu)勢劣勢劣勢最貼合行內(nèi)需求銀行掌握核心代碼易于后續(xù)業(yè)務擴展完全基于行內(nèi)現(xiàn)有系統(tǒng)架構進行開發(fā)和部署，掌握核心代碼，方便以后進行開發(fā)和業(yè)務拓展開發(fā)周期長技術水平要求高初期運行風險高新產(chǎn)品開發(fā)周

6、期相對較長，要求開發(fā)人員對規(guī)范和業(yè)務流程了解透徹，系統(tǒng)運行初期穩(wěn)定性有待檢驗有較強技術實力和技術人員儲備、且項目周期寬裕的銀行傾向于選擇此方案工商銀行自主開發(fā)總行統(tǒng)一部署，統(tǒng)一制卡。分行可拓展行業(yè)應用，需求上報總行。典型案例典型案例建設模式建設模式銀行系統(tǒng)建設模式二（托管）銀行系統(tǒng)建設模式二（托管）優(yōu)勢優(yōu)勢劣勢劣勢實現(xiàn)速度快一次性投入成本小運行風險小基于標準規(guī)范標準的業(yè)務系統(tǒng)，運行服務得到保障。為銀行減小系統(tǒng)建設的風險。只提供標準業(yè)務后續(xù)持續(xù)投入成本制約后續(xù)業(yè)務開展外包方式可短期內(nèi)實現(xiàn)標準IC卡業(yè)務功能，但對以后新增業(yè)務需求無法支持。發(fā)卡時間要求緊，初期預算少的銀行傾向于選擇此方案鄞州銀行 長

7、沙銀行委托銀聯(lián)數(shù)據(jù)進行發(fā)卡系統(tǒng)建設和維護。收單系統(tǒng)需要銀行自己改造。典型案例典型案例建設模式建設模式銀行系統(tǒng)建設模式三（采購產(chǎn)品）銀行系統(tǒng)建設模式三（采購產(chǎn)品）優(yōu)勢優(yōu)勢劣勢劣勢貼合行內(nèi)需求掌握核心代碼運行風險低利用廠家成熟產(chǎn)品實現(xiàn)IC卡業(yè)務，降低自主開發(fā)的風險性。后期接管系統(tǒng)可進行二次開發(fā)。需要定制化設計一次性投入高需要與廠家磨合需要廠商對產(chǎn)品功能進行裁剪從而符合行內(nèi)需求，后期需要進行技術移交，人員培訓等工作適合將IC卡系統(tǒng)做為拓展行業(yè)應用的戰(zhàn)略性產(chǎn)品的銀行。適合各類股份制商業(yè)銀行，城商行，農(nóng)商行農(nóng)信社。上海銀行 中信銀行使用廠家現(xiàn)有成熟IC卡平臺產(chǎn)品。廠家協(xié)助進行相關系統(tǒng)改造。典型案例典型案

8、例建設模式建設模式基于產(chǎn)品模式銀行需要投入的工作基于產(chǎn)品模式銀行需要投入的工作POSATM柜面銀聯(lián)分中心第三方系統(tǒng)總行前置柜臺服務器中間業(yè)務平臺銀聯(lián)總中心網(wǎng)上銀行手機銀行CALLCENTER核心系統(tǒng)信用卡系統(tǒng)總行分行網(wǎng)點分行前置POSIC卡業(yè)務平臺加密機加密機密鑰管理平臺數(shù)據(jù)準備系統(tǒng)加密機個人化系統(tǒng)柜面系統(tǒng)開發(fā)讀卡器改造ATM/自助終端改造其他收單系統(tǒng)新增功能-增加IC卡相關交易-脫機消費文件轉發(fā)-銀聯(lián)前置交易改造-新增IC卡業(yè)務平臺-新增密鑰管理系統(tǒng)-新增數(shù)據(jù)準備系統(tǒng)-電子現(xiàn)金總賬管理-借貸記賬戶管理-賬務處理、帳務核算、重空管理等銀聯(lián)前置系統(tǒng)改造支持金融IC卡交易（55域）電子渠道改造支持

9、卡片掛失，預圈存功能銀行一次性投入成本銀行一次性投入成本ATM改造POS改造柜面讀寫器改造IC卡加密機服務器IC卡業(yè)務平臺密鑰管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)準備系統(tǒng)IC卡讀寫模塊ATM升級軟件前置系統(tǒng)硬件成本軟件成本核心系統(tǒng)信用卡系統(tǒng)電話銀行自助設備打卡設備新建系統(tǒng)新建系統(tǒng)改造系統(tǒng)改造系統(tǒng)項目參與方項目參與方PBOC2.0卡片發(fā)行步驟卡片發(fā)行步驟第一周第一周第二周第二周第三周第三周第四周第四周第五周第五周第六周第六周第七周第七周第八周第八周第九第九-第十二周第十二周卡面和新銀聯(lián)BIN號申請申請發(fā)卡行證書并導入發(fā)卡行CA建立發(fā)卡行密鑰管理系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)準備系統(tǒng)并測試完成個人化系統(tǒng)并測試測試卡片送檢測中心檢測入網(wǎng)測試

10、IC卡系統(tǒng)檢測目錄目錄 1. 項目背景項目背景 2. 銀行銀行IC卡系統(tǒng)建設模式卡系統(tǒng)建設模式 3. 中信網(wǎng)絡產(chǎn)品及市場概況 4.金融金融 IC卡行業(yè)應用卡行業(yè)應用在在IC卡領域的優(yōu)勢卡領域的優(yōu)勢200720092010跟蹤國內(nèi)各銀行跟蹤國內(nèi)各銀行項目進度，儲備項目進度，儲備相關技術資源，相關技術資源，和業(yè)務團隊和業(yè)務團隊第一個案例寧波建第一個案例寧波建行行IC卡業(yè)務平臺；卡業(yè)務平臺；參與寧波參與寧波5家銀行系家銀行系統(tǒng)建設；統(tǒng)建設；參與行業(yè)應用系統(tǒng)參與行業(yè)應用系統(tǒng)規(guī)劃和建設；規(guī)劃和建設；形成健全的產(chǎn)品體系，面形成健全的產(chǎn)品體系，面向不同類型銀行客戶提供向不同類型銀行客戶提供不同的產(chǎn)品功能組合

11、，滿不同的產(chǎn)品功能組合，滿足大部分銀行需求足大部分銀行需求起步早起步早案例多案例多部署快部署快成本低成本低2008迅速占領行業(yè)市場迅速占領行業(yè)市場，包括一類、二類，包括一類、二類、三類銀行；、三類銀行；歸納總結項目，提歸納總結項目，提煉產(chǎn)品功能；煉產(chǎn)品功能；成功案例分布圖成功案例分布圖.交行，中行，工行都采用總行建設模式；建行、農(nóng)行已啟動系統(tǒng)建設鄞州銀行，長沙銀行采用銀聯(lián)數(shù)據(jù)托管模式在已經(jīng)實施的PBOC2.0項目中，中信網(wǎng)絡科技已經(jīng)有超過90%的市場占有率，并且是唯一有上線成功經(jīng)驗的解決方案提供商自建和托管他 建未實施已實施上海：交通銀行總行、上海銀行寧波：建行、農(nóng)行、光大、交行、農(nóng)信廣東：建

12、行、順德農(nóng)商行、廣東移動湖南：建行 農(nóng)行貴陽：貴陽商業(yè)銀行重慶：三峽銀行.北京：農(nóng)總行 、昆侖銀行、中信銀行成功案例成功案例p農(nóng)行電子現(xiàn)金業(yè)務平臺系統(tǒng)p交通銀行總行IC卡業(yè)務系統(tǒng)建 設咨詢項目p昆侖銀行金融IC卡系統(tǒng)總總行行級級系系統(tǒng)統(tǒng)分分行行級級系系統(tǒng)統(tǒng)其其他他p寧波建行市民卡金融IC卡多應用系統(tǒng)p湖南建行金融IC卡交易平臺p建行廣東省分行金融IC卡系統(tǒng)p寧波農(nóng)行市民卡金融IC卡系統(tǒng)p光大銀行寧波市分行市民卡金融IC卡系統(tǒng)p交行寧波市分行市民卡金融IC卡系統(tǒng)p寧波農(nóng)信市民卡金融IC卡系統(tǒng)p上海銀行金融IC卡系統(tǒng)p貴陽商行金融IC卡系統(tǒng)p順德農(nóng)商行金融IC卡系統(tǒng)p中信銀行金融IC卡系統(tǒng)p建行黑

13、龍江省分行萬達龍卡系統(tǒng)p廣東移動小額支付省級業(yè)務管理中心系統(tǒng)p天津師范大學校園一卡通系統(tǒng)寧波市民卡項目寧波市民卡項目A卡01政府公共服務功能+借貸記+電子現(xiàn)金B(yǎng)卡02借貸記+電子現(xiàn)金 項目參與方項目參與方寧波市政府人民銀行工商銀行寧波分行農(nóng)業(yè)銀行寧波分行中國銀行寧波分行建設銀行寧波分行交通銀行寧波分行光大銀行寧波分行鄞州銀行寧波農(nóng)信銀聯(lián)市民卡中心便利性快捷性安全性統(tǒng)一性目前實現(xiàn)發(fā)卡超過20萬張擴展性廣泛性超市商鋪加油站商場影院公交中信網(wǎng)絡一共參與5家銀行系統(tǒng)建設建行寧波市分行金融建行寧波市分行金融IC卡多應用系統(tǒng)卡多應用系統(tǒng)截止目前為止發(fā)卡量超過截止目前為止發(fā)卡量超過16萬張萬張啟動（2008

14、.5）推進（2008.12）拓展（2009.7）一階段一階段l借記借記+電子現(xiàn)金、電子現(xiàn)金、 電子現(xiàn)卡片電子現(xiàn)卡片l柜面系統(tǒng)功能柜面系統(tǒng)功能lATM、自助終端受理、自助終端受理l銀聯(lián)渠道脫機消費銀聯(lián)渠道脫機消費二階段二階段l市民卡醫(yī)院自助終端掛號市民卡醫(yī)院自助終端掛號 繳費功能繳費功能l醫(yī)院端醫(yī)院端POSP建設建設三階段三階段lIC卡批量代發(fā)卡批量代發(fā)l跨行圈存跨行圈存l手機支付手機支付l校園一卡通校園一卡通l健康龍卡健康龍卡健康龍卡醫(yī)院端應用健康龍卡醫(yī)院端應用自助終端自助終端醫(yī)院端前置機醫(yī)院端前置機健康龍卡卡片健康龍卡卡片支付、清算、支付、清算、對賬系統(tǒng)功能對賬系統(tǒng)功能醫(yī)院端醫(yī)院端HISHI

15、S系系統(tǒng)改造統(tǒng)改造醫(yī)院一卡通系醫(yī)院一卡通系統(tǒng)改造統(tǒng)改造銀行投入醫(yī)院投入?yún)⑴c醫(yī)院：第一醫(yī)院、第二醫(yī)院、中醫(yī)院、第三醫(yī)院、婦幼保健院、鄞州人民醫(yī)院增加發(fā)卡量增加發(fā)卡量捆綁大客戶捆綁大客戶增加儲蓄額增加儲蓄額拓展收單渠道拓展收單渠道提高知名度提高知名度銀行獲益緩解管理壓力緩解管理壓力提升服務質(zhì)量提升服務質(zhì)量避免病區(qū)現(xiàn)金避免病區(qū)現(xiàn)金交易帶來的衛(wèi)交易帶來的衛(wèi)生隱患生隱患醫(yī)院獲益農(nóng)總行電子現(xiàn)金應用平臺農(nóng)總行電子現(xiàn)金應用平臺POSATMACBS銀聯(lián)前置 分行IC卡平臺銀聯(lián)分中心ABISV+總行分行網(wǎng)點分行大前置電子現(xiàn)金應用平臺密鑰管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)準備系統(tǒng)個人化系統(tǒng)IC卡認證系統(tǒng)農(nóng)行分工農(nóng)行分工總行與分行合作開發(fā)

16、總行負責借貸記、安全認證、數(shù)據(jù)準備分行負責行業(yè)應用開發(fā) 卡片個人化，柜面系統(tǒng)電子現(xiàn)金平臺在湖南分行開發(fā)，廣東、廈門、浙江分行參與共同開發(fā)平臺開發(fā)完后上收總行。參與工作參與工作系統(tǒng)咨詢項目開發(fā)技術培訓交通銀行總行金融交通銀行總行金融IC卡系統(tǒng)卡系統(tǒng)POS機具機具ATM自助終端自助終端制卡設備制卡設備IC卡片卡片PBOC2.0規(guī)范卡片和系統(tǒng)檢測流程各系統(tǒng)接口設置核心系統(tǒng)核心系統(tǒng)總行前置系統(tǒng)總行前置系統(tǒng)銀聯(lián)前置系統(tǒng)銀聯(lián)前置系統(tǒng)柜面系統(tǒng)柜面系統(tǒng)nICIC卡系統(tǒng)環(huán)節(jié)眾多卡系統(tǒng)環(huán)節(jié)眾多n系統(tǒng)技術復雜系統(tǒng)技術復雜保證項目井然有序保證項目井然有序降低項目開發(fā)風險降低項目開發(fā)風險提高項目質(zhì)量提高項目質(zhì)量縮短開發(fā)

17、工期縮短開發(fā)工期降低開發(fā)費用降低開發(fā)費用系統(tǒng)系統(tǒng)設計設計系統(tǒng)系統(tǒng)改造改造技術規(guī)范技術規(guī)范建設流程建設流程廣東移動小額支付省級中心廣東移動小額支付省級中心軟件功能架構圖軟件功能架構圖 密鑰管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)準備系統(tǒng) 卡片個人化系統(tǒng)總行前置IC卡業(yè)務平臺第三方行業(yè)應用接口金融金融ICIC卡系統(tǒng)卡系統(tǒng)醫(yī)院前置醫(yī)院HIS系統(tǒng)學校前置一卡通系統(tǒng)移動支付網(wǎng)關市民卡系統(tǒng)基礎服務層系統(tǒng)接口/通信服務/數(shù)據(jù)存儲/安全認證/日志處理/文件傳輸手機支付業(yè)務市民卡業(yè)務交通卡業(yè)務電子現(xiàn)金業(yè)務借記卡業(yè)務貸記卡業(yè)務醫(yī)?？I(yè)務社?？I(yè)務.業(yè)務層小額賬戶管理卡片管理商戶管理業(yè)務管理系統(tǒng)監(jiān)控業(yè)務服務層后個人化中信網(wǎng)絡方案中信網(wǎng)絡方案-

18、客戶化定制客戶化定制密鑰管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)準備系統(tǒng)卡片個人化系統(tǒng)IC卡業(yè)務平臺基礎服務層系統(tǒng)接口/通信服務/數(shù)據(jù)存儲/安全認證/日志處理/文件傳輸手機支付業(yè)務市民卡業(yè)務交通卡業(yè)務電子現(xiàn)金業(yè)務借記卡業(yè)務貸記卡業(yè)務醫(yī)保卡業(yè)務社?？I(yè)務.業(yè)務層小額賬戶管理卡片管理商戶管理業(yè)務管理系統(tǒng)監(jiān)控業(yè)務服務層后個人化托管卡商/銀行自建托管CFCA/銀行自建銀行自建可按銀行需求定制開發(fā).IC卡小額賬戶管理卡小額賬戶管理-概述一概述一p 小額賬戶的特性：不記名、不計息、不掛失；賬戶有最高限額限制；大量賬戶數(shù)、大量脫機消費；應用模式靈活多變。p 電子現(xiàn)金業(yè)務主要是小額脫機消費，交易量巨大，如果由核心處理會影響系統(tǒng)運行效率。

19、p 電子現(xiàn)金業(yè)務目前還在不斷完善，同時考慮到行業(yè)應用核算模式靈活，從手續(xù)費、分潤、積分等方面需要適應行業(yè)不斷變化的需求，如在核心中實現(xiàn)，不利于業(yè)務擴展及核心系統(tǒng)穩(wěn)定。為什么建立獨立的小額賬戶核算體系？.IC卡小額賬戶管理卡小額賬戶管理-概述二概述二p IC卡總賬賬戶的管理，與核心系統(tǒng)/信用卡系統(tǒng)配合記賬，從而保障本系統(tǒng)內(nèi)部的賬務完整性；p 小額支付的電子現(xiàn)金賬戶（IC卡分戶賬）的管理，對相關帳務交易（圈存、圈提、脫機消費等）的合法性進行檢查；p 小額支付賬戶批處理及資金清算。每天根據(jù)批上送的脫機消費文件（包括本行的和銀聯(lián)的），對小額支付賬戶進行批處理，并和銀聯(lián)進行資金清算；根據(jù)銀聯(lián)圈存流水文件

20、進行對賬處理；p 本系統(tǒng)內(nèi)賬務核對及相關報表展現(xiàn)；p 支持行業(yè)應用賬戶、積分賬戶管理及賬務核算。小額賬戶管理模塊的功能賬戶體系賬戶體系IC卡總賬戶核心系統(tǒng)IC卡業(yè)務系統(tǒng)虛擬主賬戶電子現(xiàn)金賬戶行業(yè)錢包1行業(yè)錢包2.用戶1用戶2用戶3虛擬主賬戶電子現(xiàn)金賬戶行業(yè)錢包1行業(yè)錢包2.借貸記主賬戶虛擬主賬戶用戶1電子現(xiàn)金賬戶行業(yè)錢包1行業(yè)錢包2.借貸記+電子現(xiàn)金賬戶管理模式純電子現(xiàn)金賬戶管理模式關聯(lián)用戶N.賬務處理分工賬務處理分工大前置IC卡業(yè)務平臺核心系統(tǒng)信用卡系統(tǒng)磁條借記卡磁條貸記卡IC卡記賬、查詢記賬、查詢銀行卡p對于IC卡電子現(xiàn)金業(yè)務，IC卡業(yè)務平臺負責電子現(xiàn)金分戶賬處理、發(fā)卡參數(shù)檢查、賬戶狀態(tài)檢

21、查、安全認證，核心系統(tǒng)負責電子現(xiàn)金總賬處理；p對于IC卡借貸記業(yè)務，IC卡業(yè)務平臺負責發(fā)卡參數(shù)檢查、安全認證，核心系統(tǒng)/信用卡系統(tǒng)負責賬戶狀態(tài)檢查、借貸記賬務處理。.核算體系核算體系IC卡業(yè)務平臺核心系統(tǒng)信用卡系統(tǒng)l 負責IC卡電子現(xiàn)金及行業(yè)應用的明細核算；l 負責調(diào)用核心系統(tǒng)相關接口實現(xiàn)IC卡電子現(xiàn)金匯總核算；l 負責IC卡電子現(xiàn)金匯總核算；l 負責實現(xiàn)IC卡借記賬務核算；l 負責商戶資金核算。l 負責實現(xiàn)IC卡貸記賬務核算。IC卡小額賬戶管理卡小額賬戶管理-差錯及爭議處理差錯及爭議處理p 掛賬有異常交易或爭議發(fā)生時，不能進行沖正或無法沖正，可以先進行掛賬處理。p 調(diào)賬事后對掛賬帳務查清楚了

22、產(chǎn)生的原因或通過協(xié)商做出了調(diào)賬決定，再做賬務調(diào)整處理。包括幾種情況：差錯處理文件、脫機消費入賬、圈存流水核對。針對脫機消費的入賬，如果安全認證失敗或者某種原因造成入賬失敗，則需要首先進行掛賬并記差錯流水表，待事后對掛賬帳務查清楚了產(chǎn)生的原因或通過協(xié)商做出了調(diào)賬決定，再做賬務調(diào)整處理。典型交易流程設計典型交易流程設計-柜面柜面IC卡圈存卡圈存.卡片管理卡片管理-生命周期管理生命周期管理.卡片管理卡片管理-重空管理重空管理空白卡成品卡回收卡作廢卡IC卡廠卡中心網(wǎng)點客戶商戶管理商戶管理探索中探索中待驗證待驗證已使用已使用已失效已失效商戶資料管理商戶資料管理提交提交投入使用投入使用失效失效驗證退回驗證

23、退回激活激活風險模型另存風險模型另存商戶風險管理商戶風險管理商戶交易管理商戶交易管理商戶設備管理商戶設備管理商戶編號連鎖清算商戶編號、機構號管理網(wǎng)點號特約單位級別名稱（中英）地址（中英）聯(lián)系電話聯(lián)系人、傳真號碼信用級別實時風險模型準實時風險模型交易中可能存在風險的指標數(shù)據(jù)有：1 商戶每日單筆交易的平均金額2 商戶每日交易總額和總筆數(shù)3 商戶每日整數(shù)、大額交易的筆數(shù)和金額商戶交易明細查詢商戶分類統(tǒng)計商戶行為分析商戶費率設置根據(jù)小額脫機交易明細和核心系統(tǒng)提供的商戶費率、傭金及相關核算標準對商戶交易進行手續(xù)費、分潤的清算，最后形成入賬文件商戶租賃費商戶押金商戶耗材.業(yè)務管理概述業(yè)務管理概述業(yè)務管理有

24、三種技術手段：數(shù)據(jù)庫業(yè)務參數(shù)配置調(diào)整、指令下發(fā)和報表功能。IC卡業(yè)務平臺現(xiàn)有業(yè)務管理功能包括：卡業(yè)務平臺現(xiàn)有業(yè)務管理功能包括：l發(fā)卡行參數(shù)配置。參照銀聯(lián)的相關規(guī)范，將發(fā)卡行參數(shù)分為三類：必須修改、可以修改和不推薦修改。必須修改的發(fā)卡行參數(shù)有：卡BIN、卡片有效期、密鑰索引、公鑰模長等；可以修改的有卡片風險管理數(shù)據(jù)對象列表等；不推薦修改的有發(fā)卡行行為代碼、持卡人驗證方法等。l系統(tǒng)參數(shù)配置。如加密機IP地址、端口等；l小額帳戶管理業(yè)務參數(shù)。如科目設置等；l管理類指令。如日結日終等。l報表。包括卡登記簿、掛失登記簿、交易流水表等。除已經(jīng)提供的標準報表外，還可以提供客戶化報表。業(yè)務管理業(yè)務管理-參數(shù)管

25、理功能參數(shù)管理功能業(yè)務管理業(yè)務管理-報表功能報表功能系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控IC卡業(yè)務系統(tǒng)提供系統(tǒng)監(jiān)控平臺，該平臺采用卡業(yè)務系統(tǒng)提供系統(tǒng)監(jiān)控平臺，該平臺采用B/S架構，架構，提供系統(tǒng)運行和業(yè)務運行監(jiān)控。主要有以下功能：提供系統(tǒng)運行和業(yè)務運行監(jiān)控。主要有以下功能： (1) 系統(tǒng)的監(jiān)控和管理：包括系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)控、運行統(tǒng)計等。 (2) 業(yè)務的監(jiān)控和管理：包括交易流量監(jiān)控、交易狀態(tài)監(jiān)控。密鑰管理系統(tǒng)密鑰管理系統(tǒng)q 密鑰管理系統(tǒng) 管理PBOC2.0借貸記交易所使用的應用對稱密鑰 管理卡片數(shù)據(jù)準備和個人化過程中的各類控制密鑰和保護密鑰 在保證密鑰安全的基礎上，實現(xiàn)密鑰的生成、導入、備份、恢復、更新、導出、服務和銷毀

26、等功能 為其他系統(tǒng)提供密鑰服務密鑰管理系統(tǒng)密鑰管理系統(tǒng)q 發(fā)卡行CA 生成并管理發(fā)卡行公私鑰對 向根CA（CFCA）申請并接收、管理發(fā)卡行公鑰證書 提供發(fā)卡行私鑰簽名服務，為卡片生成IC卡公鑰證書和其他簽名數(shù)據(jù).密鑰管理系統(tǒng)建設模式密鑰管理系統(tǒng)建設模式u這種方式的優(yōu)點是，可以充分利用現(xiàn)有的資源，升級現(xiàn)有的密鑰管理系統(tǒng)，使之能夠滿足PBOC 2.0發(fā)卡的要求。u如果銀行發(fā)卡量比較大，總行自建的方式可以更加安全地管理密鑰，同時也可以節(jié)約托管運營資金，相比托管方式總的投入較小。u這種方式的優(yōu)點是，縮短系統(tǒng)建設周期，降低系統(tǒng)建設成本（但后期要支付托管費用）。u如果發(fā)卡量較小，這種方式可以節(jié)省總的投入。

27、銀行自建CFCA托管（包括密鑰管理和發(fā)卡行CA）數(shù)據(jù)準備系統(tǒng)數(shù)據(jù)準備系統(tǒng)q 數(shù)據(jù)準備 在保證數(shù)據(jù)安全和私密性的前提下，對IC卡個人化所需要的各種數(shù)據(jù)進行生成，轉換，替換和組合等操作，最終形成可以為個人化系統(tǒng)識別的個人化文件； IC卡業(yè)務系統(tǒng)導入的數(shù)據(jù)提供每張IC卡都不相同的持卡人數(shù)據(jù)（卡片動態(tài)數(shù)據(jù)）及銀聯(lián)標準個人化模板中來源于發(fā)卡行模板的數(shù)據(jù)； 借/貸記應用專用配置數(shù)據(jù)，根據(jù)銀聯(lián)標準個人化模板設定，提供每張IC卡都相同的技術參數(shù)（除來源于發(fā)卡行模板的數(shù)據(jù)之外）； 通過加密機接口調(diào)用密鑰服務，實現(xiàn)密鑰相關的數(shù)據(jù)生成和保護的功能。個人化系統(tǒng)個人化系統(tǒng)q個人化卡片個人化系統(tǒng)輸入數(shù)據(jù)準備系統(tǒng)生成的個人化文件，按照預制的個人化模板和腳本，控制發(fā)卡設備，發(fā)送卡片個人化命令，將卡片對應的應用數(shù)據(jù)安全的寫進卡片中，形成可以使用的卡片，完成個人化操作。個人化處理流程： 通過卡片主控密鑰的認證，激活卡片； 創(chuàng)建相應的發(fā)卡行應用； 寫入個人化應用相關的各種明文/密文數(shù)據(jù)； 設置或替換卡片主控密鑰； 設置卡片的狀態(tài)為個人化結束，完成個人化。 目錄目錄 1. 項目背景項目背景 2. 銀行銀行IC卡系統(tǒng)建設模式卡系統(tǒng)建設模式 3. 中信網(wǎng)絡產(chǎn)品及市場概況中信網(wǎng)絡產(chǎn)品及市場概況 4.金融 IC卡行業(yè)應用金融金融IC卡行業(yè)應用分類卡