定額管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

1、第 1 頁基礎(chǔ)知識(shí)講解定額管理01 定額概念及內(nèi)容02 定額相關(guān)問題探討03 工時(shí)研究與寫實(shí)Contents Page目錄頁第 2 頁Transition Page過渡頁第 3 頁01 定額概念及內(nèi)容02 定額相關(guān)問題探討03 工時(shí)研究與寫實(shí)第 4 頁 第一章 定額概念 及內(nèi)容 企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，必須使用和消耗一定的人力、物力和財(cái)力，規(guī)定這些消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)就是定額，“定定”即規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)即規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，“額額”即額度、限額即額度、限額。工業(yè)企業(yè)的定額主要有勞動(dòng)定額、原材料消耗定額（材料）、動(dòng)力消耗定額（電）、設(shè)備利用定額（租賃）、資金定額和費(fèi)用定額等，它們構(gòu)成了企業(yè)完整的定額體系。 勞動(dòng)定額是

2、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動(dòng)消耗的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它是在在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為勞動(dòng)者生產(chǎn)一定合格產(chǎn)品或完合格產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作成某項(xiàng)工作，預(yù)先規(guī)定的勞動(dòng)量的標(biāo)準(zhǔn)，或在規(guī)定的單位時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。“定定”即規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)即規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，“額額”即額度、限額即額度、限額。概念及其涵義1-1 定額的概念及其涵義第 5 頁 第一章 定額概念 及內(nèi)容勞動(dòng)定額包括以下涵義：規(guī)范性：勞動(dòng)定額是一種標(biāo)準(zhǔn)，具有一定的“法定規(guī)范性”，是衡量勞動(dòng)者勞動(dòng)成果的客觀規(guī)范，是一種經(jīng)濟(jì)上的法規(guī)，具有一定的強(qiáng)制性和約束性。相對(duì)性：勞動(dòng)定額是在一定的條件下制定的，條件不同，勞動(dòng)定額水平則不同。這些

3、條件可以歸納為客觀因素（如生產(chǎn)條件、技術(shù)條件、組織條件等）和主觀因素（如勞動(dòng)者的素質(zhì)、勞動(dòng)者的文化技術(shù)水平和熟練程度、勞動(dòng)者的勞動(dòng)態(tài)度和積極性、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)勞動(dòng)定額的認(rèn)識(shí)和重視程度等）。綜合性：勞動(dòng)定額反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)組織的綜合水平，是企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的綜合反映。預(yù)定性：勞動(dòng)定額是人為預(yù)先規(guī)定的，它反映一定范圍內(nèi)的水平。勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)，不是個(gè)別勞動(dòng)消耗，而是以平均的必要?jiǎng)趧?dòng)消耗為標(biāo)準(zhǔn)。凝固性：勞動(dòng)定額是衡量勞動(dòng)者勞動(dòng)狀況的一種標(biāo)準(zhǔn)，然而，它衡量和反映的是勞動(dòng)的凝固形態(tài)，而不是勞動(dòng)潛在形態(tài)和流動(dòng)形態(tài)。1-1 定額的概念及其涵義第 6 頁 第一章 定額概念 及內(nèi)容企業(yè)勞動(dòng)定額

4、工作的主要內(nèi)容包括：1-2 勞動(dòng)定額工作的主要內(nèi)容二研究定額管理與相關(guān)管理工作的配合（例如計(jì)劃管理、預(yù)算管理）。三運(yùn)用工作日寫實(shí)、測(cè)時(shí)等方法，分析工時(shí)利用，研究工時(shí)結(jié)構(gòu)，減少工時(shí)損失和工時(shí)浪費(fèi)，制定時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)。四結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究改善工序操作方法，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。五建立健全定額管理制度，加強(qiáng)定額管理。六采取有效措施，提高定額工作人員的素質(zhì)和專業(yè)業(yè)務(wù)水平。一合理設(shè)置勞動(dòng)定額管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)定額管理機(jī)構(gòu)及定額管理人員的職責(zé)、權(quán)限及分工。第 7 頁 第一章 定額概念 及內(nèi)容1-3 勞動(dòng)定額的分類根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理的需要，按照不同的特點(diǎn)、范圍和作用，企業(yè)勞動(dòng)定額可作如下分類：第 8 頁 第一章 定額概

5、念 及內(nèi)容1-3 勞動(dòng)定額的分類第 9 頁 第一章 定額概念 及內(nèi)容1-4 勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式勞動(dòng)定額有兩種基本表現(xiàn)形式：產(chǎn)量定額時(shí)間定額產(chǎn)量定額是指在正常條件下，勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)完成的合格產(chǎn)品數(shù)量或工作量。時(shí)間定額也稱工時(shí)定額，是指在正常條件下，勞動(dòng)者完成一定數(shù)量的合格產(chǎn)品必須消耗的勞動(dòng)時(shí)間。 不論是產(chǎn)量定額還是時(shí)間定額，其基本要素至少有兩個(gè)，即時(shí)間和產(chǎn)量。企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量單位可按勞動(dòng)成果的不同來表示，如米、噸、根、架等；煤炭企業(yè)時(shí)間單位通常按工日計(jì)算（簡稱工），有時(shí)為了滿足制定定額的需要，也采用工時(shí)（h）、分（min）、秒（s）等作為時(shí)間定額單位。秒分小時(shí)工單位時(shí)間產(chǎn)量產(chǎn)量定額，產(chǎn)量秒分小

6、時(shí)工單位時(shí)間時(shí)間定額，第 10 頁 第一章 定額概念 及內(nèi)容1-4 勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式產(chǎn)量定額和時(shí)間定額的數(shù)量關(guān)系，可用下列公式表示：【例21】已知裝放炮工的時(shí)間定額為0.007工m，求裝放炮工的產(chǎn)量定額。 10.007143m工【例22】已知回柱工的產(chǎn)量定額為120根，求回柱工的時(shí)間定額。 兩種定額的表現(xiàn)形式不同，但它們之間有著直接的內(nèi)存聯(lián)系，即兩者之間在數(shù)值上互為倒數(shù)，成反比關(guān)系。單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量的增加，就意味著單位產(chǎn)品所消耗的時(shí)間減少；單位產(chǎn)品所消耗的時(shí)間增加，就意味著單位時(shí)間產(chǎn)品數(shù)量減少。時(shí)產(chǎn)時(shí)間定額產(chǎn)量定額HH1時(shí)時(shí)產(chǎn)量定額時(shí)間定額HH1工作日法定時(shí)間，即一個(gè)工作班時(shí)間，可以表示為

7、1工工日，簡單表示為1工工，即1。時(shí)產(chǎn)時(shí)間定額產(chǎn)量定額HH110.007143m工 時(shí)時(shí)產(chǎn)量定額時(shí)間定額HH111200.008工根第 11 頁 第一章 定額概念 及內(nèi)容1-5 勞動(dòng)定額的制定方法企業(yè)要保持勞動(dòng)定額水平先進(jìn)合理（或平均先進(jìn)），應(yīng)根據(jù)“生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)技術(shù)條件和自然條件”等，正確選擇制定勞動(dòng)定額的方法，這是勞動(dòng)定額工作中一個(gè)“非常重要”的問題。定額制定方法簡介01目前煤炭企業(yè)制定勞動(dòng)定額的方法有經(jīng)驗(yàn)估工法、統(tǒng)計(jì)分析法、類推比較法和技術(shù)測(cè)定法。這幾種方法各有不同的適用范圍和條件，也反映了定額制定由粗到細(xì)、由低級(jí)到高級(jí)的發(fā)展過程。為使定額標(biāo)準(zhǔn)的制定做到快、準(zhǔn)、全、先進(jìn)合理，滿足生產(chǎn)和管

8、理的需要，就應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)、生產(chǎn)類型和企業(yè)管理水平不同，選擇適當(dāng)?shù)闹贫ǚ椒?。?12 頁 第一章 定額概念 及內(nèi)容1-5 勞動(dòng)定額的制定方法制定方法制定方法基本概念基本概念優(yōu)、缺點(diǎn)優(yōu)、缺點(diǎn)適用范圍適用范圍經(jīng)經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn)估工法估工法是由定額人員、技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人，結(jié)合分析生產(chǎn)設(shè)計(jì)及操作規(guī)程等技術(shù)資料，并考慮所使用的設(shè)備、工具的效能和工人的技術(shù)水平等條件，對(duì)產(chǎn)品的勞動(dòng)消耗直接進(jìn)行估算的方法。簡單易行，工作量小，制定速度快，使用及時(shí)。但比較粗糙，帶有主觀性，技術(shù)依據(jù)不足，易受估工人員水平及經(jīng)驗(yàn)的局限，容易出現(xiàn)定額水平偏高或偏低現(xiàn)象，有片面性和偶然性有片面性和偶然性。一般適用于品種多、單

9、件品種多、單件小批量小批量的生產(chǎn)條件，以及新產(chǎn)品試制和臨時(shí)性、一次性的工作任務(wù)。統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì)分析法分析法是根據(jù)一定時(shí)期（至少3個(gè)月）生產(chǎn)同類產(chǎn)品或者大體相同產(chǎn)品的工序的實(shí)際工時(shí)消耗或產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)資料，通過整理、分析加工、并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化來確定定額的方法。簡單易行，工作量小，它以大量的統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù)，有一定的說服力，制定的定額比較可靠。但易受統(tǒng)計(jì)資料但易受統(tǒng)計(jì)資料虛假、錯(cuò)誤的影響虛假、錯(cuò)誤的影響。一般適用于生產(chǎn)條件比較生產(chǎn)條件比較正常正常、產(chǎn)品比較固定、大大批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)、原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作比較健全、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確的企業(yè)。類類 推推比較法比較法是根據(jù)生產(chǎn)同類型產(chǎn)量或工序的定額為依據(jù)

10、，經(jīng)過對(duì)比分析，推算出同類型的另一種產(chǎn)品或工序的定額的方法。較及時(shí)準(zhǔn)確，有一定技術(shù)依據(jù)，平衡性好。但如典型定額制定不準(zhǔn)確，分類分型不當(dāng)，定額質(zhì)量不高定額質(zhì)量不高。一般適用于品種多、批量品種多、批量小、變化大小、變化大的企業(yè)。技技 術(shù)術(shù)測(cè)定法測(cè)定法是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)條件和組織條件，在挖掘潛力、操作合理的基礎(chǔ)上，按照正常的工藝方法，通過分析計(jì)算和技術(shù)測(cè)定制定定額的方法。符合科學(xué)原理，重視對(duì)生產(chǎn)技術(shù)組織條件和操作方法的研究，有充分的技術(shù)依據(jù)，技術(shù)性強(qiáng)，平衡性好，有較大的準(zhǔn)確性。但方法較復(fù)雜，工作量方法較復(fù)雜，工作量大，計(jì)算繁瑣，費(fèi)人力，時(shí)間長。大，計(jì)算繁瑣，費(fèi)人力，時(shí)間長。一般適用于生產(chǎn)技術(shù)組織條件比較

11、正常，產(chǎn)品品種少，生產(chǎn)批量大生產(chǎn)批量大的生產(chǎn)類型以及流水線作流水線作業(yè)等工序。定額制定方法比較表第 13 頁 第一章 定額概念 及內(nèi)容1-5 勞動(dòng)定額的制定方法運(yùn)用工時(shí)研究的方法，實(shí)地觀察實(shí)地觀察被制定工序的工時(shí)消耗和工作地點(diǎn)的生產(chǎn)能力；整理分析整理分析觀察資料；設(shè)計(jì)合理的工時(shí)結(jié)構(gòu)、工作日（班）工時(shí)定額、單位產(chǎn)品工時(shí)消耗，并規(guī)定出被測(cè)定工序的新定額水平測(cè)定工序的新定額水平；在生產(chǎn)中推行合理的工序結(jié)構(gòu)、合理的工作地組織，貫徹新工序結(jié)構(gòu)、合理的工作地組織，貫徹新勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)測(cè)定法就是通過現(xiàn)場工作日寫實(shí)、測(cè)時(shí)等研究工時(shí)消耗的方法，把工人一天生產(chǎn)活動(dòng)所消耗的時(shí)間全部記錄下來，然后

12、利用工時(shí)分析研究的方法，分析各種工時(shí)消耗，研究生產(chǎn)過程中各種合理和不合理因素。通過工時(shí)分析研究，考察生產(chǎn)時(shí)間是否用得合理，有沒有浪費(fèi)，操作方法是否正確，勞動(dòng)組織是否合理。從而采取措施，剔除一切影響工時(shí)利用的不合理因素，用有一定技術(shù)依據(jù)的工時(shí)資料計(jì)算勞動(dòng)定額的方法。第 14 頁 第一章 定額概念 及內(nèi)容示例：回收隊(duì)木廠風(fēng)門制作的定額測(cè)定過程1、寫實(shí)原始資料（屬于工組寫實(shí)）2、整理工作日寫實(shí)表單位：回收隊(duì)單位：回收隊(duì) 地點(diǎn)：木廠地點(diǎn)：木廠 時(shí)間：時(shí)間：2015.1.11大班大班 寫實(shí)人員：趙亮寫實(shí)人員：趙亮序號(hào)作業(yè)項(xiàng)目人數(shù)作業(yè)內(nèi)容時(shí)間開始時(shí)間結(jié)束用時(shí)用時(shí)分類1班前會(huì)3制作長2.4m寬2.7m.標(biāo)準(zhǔn)

13、風(fēng)門08:0008:2020準(zhǔn)備2制作門框3風(fēng)門框的下料，開卯打木榫08:2009:3070基本3風(fēng)門框3風(fēng)門框及過梁的拼裝調(diào)試休整09:3010:0030基本4休息3休息十分鐘10:0010:1010休息5排放木板3風(fēng)門板，衍口板，準(zhǔn)備鋼件10:1011:3080基本6休息3休息12:3013:0030休息7打膠3風(fēng)門扇的打膠，打眼，組裝13:0014:0060基本7風(fēng)門扇3風(fēng)門扇調(diào)節(jié)窗的制作14:0014:4040基本8休息3休息14:4014:5010休息9調(diào)節(jié)窗3調(diào)節(jié)窗的調(diào)試去除多余螺栓頭14:5015:1020基本10固定3風(fēng)門扇二次加壓調(diào)整15:1015:4030基本11打磨3風(fēng)門

14、扇齊邊打磨，整形完成。15:4016:1030基本12休息3休息16:1016:4030休息13班后會(huì)316:4017:0020準(zhǔn)備單位：回收隊(duì)單位：回收隊(duì) 地點(diǎn)：木廠地點(diǎn)：木廠 時(shí)間：時(shí)間：2015.1.12大班大班 寫實(shí)人員：李寧寫實(shí)人員：李寧序號(hào)作業(yè)項(xiàng)目人數(shù)作業(yè)內(nèi)容時(shí)間開始時(shí)間結(jié)束用時(shí)用時(shí)分類1班前會(huì)6制作臨時(shí)風(fēng)門。長2.4m寬2.7m.標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)門08:0008:2020準(zhǔn)備2衍口調(diào)整3風(fēng)門板，衍口板修邊，衍口調(diào)整08:2009:3070基本3風(fēng)門框3風(fēng)門板的打膠，打眼09:3010:0030基本4休息3休息十分鐘10:0010:1010休息5排放木板3風(fēng)門板的組裝成型，風(fēng)門扇二次加工整形

15、，齊邊，打磨10:1011:3080基本6休息3休息12:3013:0030休息7固定3風(fēng)門扇二次加工整形，齊邊，打磨13:0013:3030基本8固定3風(fēng)門框及邊梁組的噴漆13:3014:2050基本9休息3休息14:2014:3010休息10噴漆3風(fēng)門框及風(fēng)門扇，噴漆三遍。14:3015:3060基本11休息3休息15:3016:4070休息12班后會(huì)316:4017:0020準(zhǔn)備第 15 頁 第一章 定額概念 及內(nèi)容1-5 勞動(dòng)定額的制定方法基本情況及分析： 班組人員信息：木廠共計(jì)6人，女工一人，5人年齡均在50以上。本班工作安排：3人施工制作標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)門本班完成工程量:工時(shí)利用率： 11號(hào)

16、：400/480=83%. 12號(hào)：360/480=75%休息百分比： T休/T合計(jì)200/96021%分析： 為節(jié)省材料費(fèi)，風(fēng)門去除玻璃鋼面板，需要反復(fù)衍口，找平調(diào)整，用工時(shí)間長，工藝繁瑣。標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)門需要兩天時(shí)間。依據(jù)寫實(shí)資料測(cè)算臨時(shí)定額及結(jié)算單價(jià)：工作量： 1套工作利用： 1、T基=660分鐘 2、T準(zhǔn)=100分鐘 3、T休=200分鐘時(shí)間定額： 760*1.06/960*3*2=2.52工/套 （產(chǎn)量定額：1/2.19=0.40套/工）人工單價(jià)： 85元/工單價(jià)： 85*2.52=214元/套第 16 頁 第一章 定額概念 及內(nèi)容16 勞動(dòng)定額水平確定勞動(dòng)定額水平的原則：先進(jìn)合理性 定額水

17、平的先進(jìn)性和合理性是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。定額水平的先進(jìn)性是反映生產(chǎn)發(fā)展的客觀規(guī)律和要求；定額水平的合理性是體現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展的客觀可能性。先進(jìn)性的原則 在確定定額水平時(shí)，反映新的生產(chǎn)技術(shù)和改善勞動(dòng)組織的成果，考慮先進(jìn)操作方法和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等提高勞動(dòng)生產(chǎn)率可能性的各種有利因素，考慮發(fā)揮工人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性等因素。合理性的原則 定額水平的確定，應(yīng)本著實(shí)事求是的精神，根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)、管理、技術(shù)水平，職工的思想覺悟水平，實(shí)際達(dá)到的勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，分析與定額有關(guān)的人和物的因素，考慮影響勞動(dòng)生產(chǎn)率的不利因素，使勞動(dòng)定額建立在可靠的基礎(chǔ)之上。第 17 頁 第一章 定額概念 及內(nèi)容1-5 勞動(dòng)定額的制定方法1 1

18、2 23 34 45 56 67 78 8要確切地掌握本企業(yè)已經(jīng)達(dá)到的勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，準(zhǔn)確地估計(jì)進(jìn)一步提高的可能性。要正確處理產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系（零星錨網(wǎng)、批量錨網(wǎng)；零星噴漿、批量噴漿）。要注意保持定額水平的平衡。在確定定額水平是，要注意保護(hù)工人的身體健康，保證安全生產(chǎn)。確定定額水平時(shí)，要充分考慮工人的達(dá)額面。確定定額水平時(shí)，要正確認(rèn)識(shí)和估計(jì)本企業(yè)的管理水平。確定定額水平時(shí)，要按法定工作時(shí)間計(jì)算工時(shí)。確定定額水平是，要明確規(guī)定使用期限。Transition Page過渡頁第 18 頁01 定額概念及內(nèi)容02 定額相關(guān)問題探討03 工時(shí)研究與寫實(shí)第 19 頁 第二章 定額相關(guān)問題探討定額（勞動(dòng)

19、定額）的根本目的011對(duì)礦井：提高工效、降低消耗。1）提高工效：同樣的工作內(nèi)容，相同的定額標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格，打破唯身份論；標(biāo)準(zhǔn)客觀、直接，按工作量計(jì)資，多勞多得，不勞不得。2）降低消耗：與內(nèi)部市場對(duì)區(qū)隊(duì)：提效、降耗1）提效、降耗2）優(yōu)化勞動(dòng)組織3）改進(jìn)施工工藝第 20 頁 第二章 定額相關(guān)問題探討定額與價(jià)格的關(guān)系021一是工作物等級(jí)目前價(jià)格表的每工單價(jià)直接用的是公司標(biāo)準(zhǔn)，公司標(biāo)準(zhǔn)是崗位工資和超額工資全浮動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，而我們只浮動(dòng)了崗位工資的一部分，相當(dāng)于礦上額外給區(qū)隊(duì)多支付了一部分工資，所以礦上要求必須實(shí)行全浮動(dòng)（進(jìn)行中）。二是定額/價(jià)格覆蓋面需要擴(kuò)大按量考核的覆蓋面，有量可計(jì)的全部按量；完全按量不合適

20、的，也要盡可能考核工作量，但是給一定的基礎(chǔ)工資，比如皮帶隊(duì)；實(shí)在沒量的，按服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)影響、工作任務(wù)完成情況和履責(zé)情況進(jìn)行考核。工時(shí)定額*工作物等級(jí)*調(diào)整系數(shù)=產(chǎn)品/勞務(wù)價(jià)格（因定額局限性，所以乘系數(shù)，后面介紹）。通俗講：定額用工*每工單價(jià)*調(diào)整系數(shù)=結(jié)算價(jià)格。定額與價(jià)格本質(zhì)上是一致的，價(jià)格是以定額和工作物等級(jí)為基礎(chǔ)乘出來的，可以簡化實(shí)際操作，而且每項(xiàng)工作值多少錢一目了然，便于區(qū)隊(duì)發(fā)動(dòng)工作。我們礦目前主要采取這種方式，但是存在兩個(gè)問題，需要改進(jìn)：第 21 頁 第二章 定額相關(guān)問題探討定額與價(jià)格定額與工分綜合單價(jià)與分項(xiàng)單價(jià)定額結(jié)算與鏈?zhǔn)浇灰妆举|(zhì)上是一致的，定額是基礎(chǔ)，對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)以價(jià)值的形式表現(xiàn)

21、出來就是內(nèi)部市場價(jià)格。價(jià)格是依據(jù)定額測(cè)算出來的（定額*單價(jià)*調(diào)節(jié)系數(shù)=價(jià)格），具備與定額相同的規(guī)范性、客觀性和預(yù)定型；同時(shí)還具備定額所不具備的簡潔直觀、簡化操作等優(yōu)點(diǎn)。公司內(nèi)外大都采用價(jià)格的方式。工分本質(zhì)上就是作業(yè)和操作定額，1分=1元，就是實(shí)現(xiàn)了崗位貨幣化，本質(zhì)上不矛盾。區(qū)別是工分隨意性強(qiáng)，打分標(biāo)準(zhǔn)模糊、彈性大，工分價(jià)值不穩(wěn)定不到月底不知道一分值多少錢。立足實(shí)際，小步快走，工分逐步向崗位價(jià)格過渡。公司要求取消工分，必須實(shí)行崗位貨幣化。全成本要素的綜合單價(jià)是終極目標(biāo)，也是公司的明確要求.對(duì)一些在單位之間相互提供服務(wù)的工作內(nèi)容，預(yù)先對(duì)接受服務(wù)的單位核定費(fèi)用基數(shù)，由接受和提供服務(wù)的單位之間進(jìn)行關(guān)聯(lián)

22、交易，有利于提高效率、提高服務(wù)質(zhì)量（例如井下膠輪車，簡介）。定額與內(nèi)部市場的關(guān)系03第 22 頁 第二章 定額相關(guān)問題探討任何一種管理方法都有其局限性，管理過程的四個(gè)環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系、循環(huán)反復(fù)、不斷完善的一個(gè)過程。1、定額的彈性。以招投標(biāo)為例，雖然都是依據(jù)定額進(jìn)行的測(cè)算，結(jié)果不會(huì)完全一致。所以，受到定額工作人員的影響非常大，這也是要求人品、能力并重的原因。2、滯后性。三年修訂一次，定額普遍完成率偏差超過30%需修訂。實(shí)際上2003之后，2012年才下發(fā)新標(biāo)準(zhǔn)。3、突發(fā)性。無法預(yù)料的、無定額標(biāo)準(zhǔn)的。4、定額標(biāo)準(zhǔn)本身的準(zhǔn)確性。兩大本450個(gè)工種17981項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)里面還有若干條、甚至十幾二十條標(biāo)

23、準(zhǔn)，定額修訂人員半年內(nèi)完成，主要是加權(quán)算術(shù)平均法、標(biāo)準(zhǔn)偏差法和經(jīng)驗(yàn)估工法，極少采用技術(shù)測(cè)定法。定額的局限04第 23 頁 第二章 定額相關(guān)問題探討上一級(jí)制定標(biāo)準(zhǔn)并考核下一級(jí)，不能越級(jí)管理（受制管理幅度、了解程度；影響了中間層級(jí)管理作用的發(fā)揮）。礦考核區(qū)隊(duì)，以產(chǎn)品（進(jìn)尺、標(biāo)準(zhǔn)集水池）為考核對(duì)象，標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定（每三年修訂一次），礦可以制定補(bǔ)充價(jià)格；區(qū)隊(duì)考核班組，以工序（錨桿支護(hù)、挖坑）為考核對(duì)象，由區(qū)隊(duì)制定；班組考核個(gè)人以作業(yè)和操作（把鉆、點(diǎn)眼、備料）為對(duì)象，由區(qū)隊(duì)牽頭組織班組長、驗(yàn)收員制定。各類定額的制定必須實(shí)行專業(yè)負(fù)責(zé)制。細(xì)節(jié)對(duì)定額人員的基本素質(zhì)要求：q 一線工作經(jīng)驗(yàn)是基礎(chǔ)（熟悉工藝、了

24、解疾苦、抓準(zhǔn)關(guān)鍵；后續(xù)的跟班、補(bǔ)課，無法彌補(bǔ)沒有親身工作經(jīng)歷的先天不足）；q 公心人品是前提；q 素質(zhì)能力是條件；q 只會(huì)依葫蘆畫瓢、按計(jì)算器，不是合格的定額員。定額的測(cè)定、管理必須層級(jí)清晰、責(zé)任明確And 0605Transition Page過渡頁第 24 頁03 工時(shí)研究與寫實(shí)01 定額概念及內(nèi)容02 定額相關(guān)問題探討第 25 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)目錄寫實(shí)研究3-1 煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型3-2 工時(shí) 消耗分類3-3 工作日 寫實(shí) 環(huán)節(jié) 操作 工序動(dòng)作 作業(yè)工時(shí)消耗分類的概念 工時(shí)消耗分類的方法工作日寫實(shí)的概念和種類工作日寫實(shí)的組織準(zhǔn)備工作工作日寫實(shí)的記錄方法工作日寫實(shí)資料的整

25、理工作日寫實(shí)資料的分析第 26 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)下面以煤炭生產(chǎn)過程為例，分解為各種不同的環(huán)節(jié)、工序、作業(yè)、操作。1）環(huán)節(jié)（礦考核區(qū)隊(duì)，以產(chǎn)品或服務(wù)為標(biāo)的）除上述基本生產(chǎn)環(huán)節(jié)外，還有輔助性和服務(wù)性生產(chǎn)環(huán)節(jié)，它與基本生產(chǎn)環(huán)節(jié)同時(shí)進(jìn)行并為之建立正常條件，如礦井供、排水，礦井通風(fēng)，井巷維修，機(jī)器設(shè)備的安裝與維修，材料、設(shè)備、人員的運(yùn)輸，動(dòng)力供應(yīng)等。就是局部生產(chǎn)過程，每一生環(huán)節(jié)在工藝技術(shù)上具有一定的特征，它是具有專門性質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)容，需要專門的生產(chǎn)工具和一定的專業(yè)工種的工人來進(jìn)行。在煤炭生產(chǎn)過程中，直接對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)稱為基本生產(chǎn)環(huán)節(jié)。煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程的基本環(huán)節(jié)有：生產(chǎn)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，如井

26、巷開拓掘進(jìn)；回采環(huán)節(jié)，就是把煤炭從礦井剝離下來的過程；運(yùn)輸環(huán)節(jié)，是指把煤炭從工作面運(yùn)至煤倉或洗選系統(tǒng)的整個(gè)過程；洗選環(huán)節(jié)，是指把原煤洗選成符合消費(fèi)者要求的各種規(guī)格的成品煤的過程；裝車發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，是指把成品煤裝車發(fā)往用戶前的裝車過程。3-1 煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型2）、工序（區(qū)隊(duì)考核班組，以工序?yàn)闃?biāo)的） 是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組成部分，是組織生產(chǎn)的基本單位。勞動(dòng)定額一般是按工序制定的，它是由一名工人或一組工人，在同一工作地點(diǎn)上，對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象連續(xù)進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)。 工序的特點(diǎn)是勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)者本身三者為固定不變的一體，每道工序在操作上、技術(shù)上和組織結(jié)構(gòu)上都有其特點(diǎn)，構(gòu)成一個(gè)獨(dú)立的工藝技術(shù)過程。例

27、如普通綜采工作面的主要工序有：機(jī)組割煤，移支架，鋪聯(lián)網(wǎng)等。第 27 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)3）、作業(yè)（班組考核個(gè)人，以作業(yè)內(nèi)容為標(biāo)的；部分內(nèi)容與區(qū)隊(duì)考核班組重合）作業(yè)按工藝性質(zhì)可分為準(zhǔn)備結(jié)束作業(yè)、基本作業(yè)、輔助作業(yè)。準(zhǔn)備結(jié)束作業(yè)是為使工作地點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備和工具處于良好的工作狀態(tài)而進(jìn)行的必不可少的作業(yè)，以及工作結(jié)束時(shí)清理工作地點(diǎn)、整理工具設(shè)備、交接班等，統(tǒng)稱為準(zhǔn)備結(jié)束作業(yè)。如上述作業(yè)中的接班、檢查工作地點(diǎn)安全情況，拉電鉆、電纜，試鉆，收拾工具，交班。基本作業(yè)時(shí)間是決定工序工藝內(nèi)容的作業(yè)，即由于執(zhí)行該道作業(yè)，能夠獲得該工序產(chǎn)品或成果的作業(yè)。如上述作業(yè)中的打眼。輔助作業(yè)是為基本作業(yè)創(chuàng)造正常條件的作

28、業(yè)。如上述作業(yè)中的點(diǎn)眼位、換鉆頭。在工藝執(zhí)行過程中，按輔助作業(yè)與基本作業(yè)的關(guān)系，又可分為平行輔助作業(yè)（能與基本作業(yè)同時(shí)進(jìn)行的作業(yè)）和非平行輔助作業(yè)（不能與基本作業(yè)平行而須在停止基本作業(yè)后才能進(jìn)行的作業(yè)）。增加平行輔助作業(yè)，就能相應(yīng)增加工序中的基本作業(yè)時(shí)間，從而提高工時(shí)利用率。作業(yè)是工序的組成部分，是工人在同一工作地點(diǎn)利用同一工具對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工所執(zhí)行的工序的一部分。一道工序由若干道作業(yè)組成。如掘進(jìn)工作面打眼這道工序，其作業(yè)組成為接班，檢查工作地點(diǎn)安全情況，拉電鉆、電纜，試鉆，點(diǎn)眼位，打眼，換鉆頭，移工作地點(diǎn)，收拾工具，交班等。在實(shí)際工作中，除上述作業(yè)內(nèi)容以外，還會(huì)遇到與本工種無關(guān)的其它作

29、業(yè)，這些作業(yè)稱額外作業(yè)額外作業(yè)。額外作業(yè)通常是由于生產(chǎn)組織或勞動(dòng)組織不善生產(chǎn)組織或勞動(dòng)組織不善，需要工人進(jìn)行本工序以外的作業(yè)。作業(yè)按使用的工具不同，還可分為手動(dòng)作業(yè)手動(dòng)作業(yè)（清理煤泥）、機(jī)手并動(dòng)作業(yè)機(jī)手并動(dòng)作業(yè)（打眼、采煤機(jī)割煤）、機(jī)械化作機(jī)械化作業(yè)業(yè)（轉(zhuǎn)載破碎）、自動(dòng)化作業(yè)自動(dòng)化作業(yè)（無人值守變電所等）。第 28 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)4）、操作是作業(yè)的組成部分，是工人在作業(yè)過程中所做的有獨(dú)立目的的完整動(dòng)作。如基本作業(yè)中的打眼，是由抱起電鉆、對(duì)準(zhǔn)眼位、啟動(dòng)電鉆電鉆開關(guān)、推動(dòng)電鉆在煤壁上打眼、拉出電鉆等動(dòng)作組成的。5）、動(dòng)作（操作和動(dòng)作研究為改進(jìn)作業(yè)方式提供依據(jù)）是操作的分解，是操作的最小

30、組成要素。一個(gè)操作可分解為許多動(dòng)作。動(dòng)作可按人體活動(dòng)的特點(diǎn)，劃分為抓取、位移、伸手、定向、放下、裝配、使用、官能工作（如讀、檢視、計(jì)算、回憶）等。第 29 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí) 一、工時(shí)消耗分類的概念 工人工時(shí)消耗分類，是指工人在一個(gè)工作班內(nèi)全部勞動(dòng)時(shí)間的消耗。為了正確確定工作日（班）工時(shí)定額和單位產(chǎn)品時(shí)間定額，保持定額水平平均先進(jìn)，就需要對(duì)工人的工時(shí)消耗進(jìn)行分類。二、工時(shí)消耗分類的方法 工人在生產(chǎn)中的工時(shí)消耗是多種多樣的，從勞動(dòng)定額的角度看，可以分為兩大類，即定額時(shí)間和非定額時(shí)間。第 30 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)1定額時(shí)間 定額時(shí)間定額時(shí)間是指工人完成規(guī)定的工作任務(wù)所必須的勞動(dòng)時(shí)間

31、，一般包括有效工作時(shí)間、休息和自然需要時(shí)間、工藝性間斷時(shí)間。有效作業(yè)時(shí)間有效作業(yè)時(shí)間是指對(duì)工人生產(chǎn)產(chǎn)品直接或間接發(fā)生作用的時(shí)間，它包括準(zhǔn)備與結(jié)束作業(yè)時(shí)間、基本作業(yè)時(shí)間、非平行的輔助作業(yè)時(shí)間。準(zhǔn)備與結(jié)束作業(yè)時(shí)間，是指工作開始前工作地點(diǎn)和工人本身的準(zhǔn)備作業(yè)以及工作結(jié)束后工作地點(diǎn)的清理、工具的收拾、交接班等。其特點(diǎn)是該作業(yè)時(shí)間在工作班內(nèi)通常一次出現(xiàn)，且與工作班內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量不成正比關(guān)系。基本作業(yè)時(shí)間，是指工人在工作日內(nèi)完成基本作業(yè)所消耗的時(shí)間總和，是使勞動(dòng)對(duì)象改變形狀、位置、性質(zhì)、狀態(tài)，并將勞動(dòng)對(duì)象構(gòu)成該工序的產(chǎn)品所消耗的時(shí)間。其特點(diǎn)是時(shí)間消耗與產(chǎn)品數(shù)量成正比關(guān)系，即其時(shí)間消耗越多，則產(chǎn)品數(shù)量越多。

32、非平行輔助作業(yè)時(shí)間，是指工人在基本作業(yè)時(shí)間以外，為執(zhí)行基本作業(yè)創(chuàng)造必要條件，保證基本作業(yè)正常進(jìn)行的時(shí)間消耗。其特點(diǎn)是不與基本作業(yè)同時(shí)進(jìn)行，不使勞動(dòng)對(duì)象發(fā)生任何變化?；咀鳂I(yè)時(shí)間與非平行輔助作業(yè)時(shí)間的總和構(gòu)成作業(yè)時(shí)間。其特點(diǎn)是該時(shí)間消耗具有多次性，與生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量成正比關(guān)系。對(duì)每件產(chǎn)品來說，作業(yè)時(shí)間越少越好。對(duì)整個(gè)工作日來說，作業(yè)時(shí)間的比重越大越好。在作業(yè)時(shí)間內(nèi)，輔助作業(yè)時(shí)間的比重越小越好。3-1 煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型第 31 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)休息和自然需要時(shí)間。休息時(shí)間是指工人在工作中為消除疲勞、恢復(fù)體力和精力所必須的短暫間斷時(shí)間，以及人的生理需要（如吃飯、喝水、大小便等）自然

33、需要時(shí)間。休息與自然需要時(shí)間的長短與勞動(dòng)性質(zhì)、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)的危險(xiǎn)性有密切的關(guān)系，正確確定這類時(shí)間十分重要。 在煤炭企業(yè)中，確定各工種的休息時(shí)間，必須對(duì)各工種工作過程進(jìn)行觀測(cè)、分析、研究，按照作業(yè)時(shí)間分工種規(guī)定休息系數(shù)，按下式計(jì)算規(guī)定的休息時(shí)間。3-1 煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型輔基休休TTKT休T休K基T輔T式中：休息時(shí)間休息時(shí)間系數(shù)基本作業(yè)時(shí)間輔助作業(yè)時(shí)間工藝間斷時(shí)間工藝間斷時(shí)間是指在具體條件下不能消除的間斷時(shí)間。這些時(shí)間有機(jī)地包括在工序組成之內(nèi)，并在某種程度上是技術(shù)原因或組織原因造成的。即使在個(gè)別工序、在生產(chǎn)過程的某個(gè)環(huán)節(jié)組織良好的情況下，也是不能消除的。如工作面放炮，工人需要

34、撤至安全地點(diǎn)，等待排除炮煙所造成的間斷時(shí)間；機(jī)采工作面機(jī)組割煤，由于煤質(zhì)堅(jiān)硬，工作一定時(shí)間需等候電機(jī)停機(jī)冷卻的間斷時(shí)間等。第 32 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)1定額時(shí)間 定額時(shí)間定額時(shí)間是指工人完成規(guī)定的工作任務(wù)所必須的勞動(dòng)時(shí)間，一般包括有效工作時(shí)間、休息和自然需要時(shí)間、工藝性間斷時(shí)間。2非定額時(shí)間非定額時(shí)間非定額時(shí)間是指由于技術(shù)和組織方面的缺陷而消耗或占用的無益于完成某項(xiàng)工作的額外工作和停工的工時(shí)損失。它包括額外工作時(shí)它包括額外工作時(shí)間和停工時(shí)間。間和停工時(shí)間。額外工作時(shí)間額外工作時(shí)間額外工作時(shí)間是指執(zhí)行那些不屬于本工種工序范圍內(nèi)的工作，以及執(zhí)行多余的或偶然的工作所消耗的時(shí)間。如支柱工支柱不

35、符合規(guī)定質(zhì)量而返工、移架工幫助鋪聯(lián)網(wǎng)工聯(lián)網(wǎng)等時(shí)間消耗。停工時(shí)間停工時(shí)間 停工時(shí)間是指由于工人本身原因或技術(shù)組織原因造成的停工時(shí)間由于工人本身原因或技術(shù)組織原因造成的停工時(shí)間。它可分為兩類：與工人有關(guān)的停工時(shí)間。與工人有關(guān)的停工時(shí)間。這類停工時(shí)間通常是由工人違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，如遲到、早退、工作中閑談、消極怠工等。與工人無關(guān)的停工時(shí)間。與工人無關(guān)的停工時(shí)間。主要是由技術(shù)組織原因造成的，如掘進(jìn)工作面材料供應(yīng)不及時(shí)、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障等。 綜上所述，工人在工作日內(nèi)實(shí)際工時(shí)消耗，可用下式表示： T實(shí)=T準(zhǔn)+T基+T輔+T藝+T休+T外+T停 T實(shí)包括工作日內(nèi)所有的工時(shí)消耗。式中屬于非定額時(shí)間的額外工作時(shí)

36、間和停工時(shí)間，經(jīng)采取一定技術(shù)組織措施消除后，工人在工作日內(nèi)正常的工時(shí)消耗可用下式表示： T正=T準(zhǔn)+ T基+T輔+T藝+T休 在實(shí)際工作中，多數(shù)情況下休息時(shí)間與工藝性間斷時(shí)間可以重合，也就是說，工人可以利用工藝性間斷時(shí)間進(jìn)行休息。因此，這兩種時(shí)間也可保留一種。 當(dāng) T休 T藝時(shí)，則 T正=T準(zhǔn)+ T基+T輔+T休 當(dāng)T休 T藝時(shí)，則 T正=T準(zhǔn)+ T基+T輔+T藝一般情況下，第一種情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。但也有工藝性間斷時(shí)間并非工人需要休息的時(shí)間，在這種情況下，既要考慮工藝性間斷時(shí)間，也要考慮工人的休息時(shí)間，方法上可以考慮適當(dāng)減小休息系數(shù)。 3-1 煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型第 33 頁 第三章 工

37、時(shí)研究與寫實(shí)一、工作日寫實(shí)的概念一、工作日寫實(shí)的概念 工作日寫實(shí)，就是觀察記錄工人（或機(jī)器設(shè)備）在整個(gè)工作日內(nèi)的一切活動(dòng)和工時(shí)消耗的延續(xù)時(shí)間，也就是對(duì)一名工人（或一組工人）在整個(gè)工作日內(nèi)的工作（從到達(dá)工作地點(diǎn)起至離開工作地點(diǎn)止），按時(shí)間消耗的順序，實(shí)地進(jìn)行觀察、記錄和分析研究的方法。1工作日寫實(shí)的作用工作日寫實(shí)的作用 工作日寫實(shí)是運(yùn)用技術(shù)測(cè)定法研究工時(shí)消耗的主要手段。工作日寫實(shí)的結(jié)果，可以作為制定時(shí)間定額各項(xiàng)構(gòu)成因素制定時(shí)間定額各項(xiàng)構(gòu)成因素的資料依據(jù)的資料依據(jù)；可以用來揭露工時(shí)的浪費(fèi)和缺點(diǎn)，研究充分利用工時(shí)的措施；總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)操作方法，改善勞動(dòng)組織；研究和改進(jìn)生產(chǎn)過程的組織工作，制定

38、改善機(jī)械設(shè)備利用的措施；研究改善勞動(dòng)條件和勞動(dòng)強(qiáng)度的措施；制定時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)等。2工作日寫實(shí)適應(yīng)范圍、方法、對(duì)象工作日寫實(shí)適應(yīng)范圍、方法、對(duì)象 一般地說，工作日寫實(shí)的實(shí)施范圍可以是個(gè)人的，也可以是集體的可以是個(gè)人的，也可以是集體的。寫實(shí)的方法可以是全面的，也可以是典型的。寫實(shí)的對(duì)象可以是先進(jìn)的，也可以是落后的。所有這些，均需根據(jù)工作日寫實(shí)的目的和要求來決定。3工作日寫實(shí)的目的工作日寫實(shí)的目的 觀察記錄工人在工作日內(nèi)全部活動(dòng)和各類工時(shí)消耗的延續(xù)時(shí)間，通過整理分類，擬定工作日實(shí)際工時(shí)消耗平衡；分析各類工時(shí)消耗，查明工時(shí)損失原因，并擬定措施消除工時(shí)損失； 確定準(zhǔn)備與結(jié)束作業(yè)時(shí)間、休息時(shí)間的正常需要量，

39、確定需要保留的工藝性間斷時(shí)間，確定各類時(shí)間應(yīng)占的比重， 制定時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)； 確定單件時(shí)間定額，并據(jù)此計(jì)算產(chǎn)量定額。3-3-1 工作日寫實(shí)的概念和種類第 34 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)二、工作日寫實(shí)的種類二、工作日寫實(shí)的種類煤炭企業(yè)工作日寫實(shí)，根據(jù)寫實(shí)對(duì)象的不同，一般分為兩種基本類型：一種是以工人為寫實(shí)對(duì)象，另一種是以設(shè)備為寫實(shí)對(duì)象。以工人為寫實(shí)對(duì)象又可分為個(gè)人工作日寫實(shí)、雙重工作日寫實(shí)、定點(diǎn)工作日寫實(shí)、工組工作日寫實(shí)、自我工作日寫實(shí)等。以設(shè)備為寫實(shí)對(duì)象可分為單機(jī)工作日寫實(shí)、聯(lián)動(dòng)機(jī)組工作日寫實(shí)。我們制定、修改勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，多采用個(gè)人工作日寫實(shí)、工組工作日寫實(shí)、單機(jī)作業(yè)工作日寫實(shí)。1個(gè)人工作日

40、寫實(shí)個(gè)人工作日寫實(shí)個(gè)人工作日寫實(shí)是由一名寫實(shí)人員在工作地點(diǎn)對(duì)一名工人由一名寫實(shí)人員在工作地點(diǎn)對(duì)一名工人整個(gè)工作日內(nèi)全部工時(shí)消耗進(jìn)行觀察、記錄、整理、分析的全過程。特點(diǎn)是觀察者隨觀察對(duì)象的移動(dòng)而移動(dòng)，所獲得的工時(shí)消耗資料比較具體，準(zhǔn)確程度較高。這種方法主要是制定和修改勞動(dòng)定額，一般適用于手工作業(yè)的工序。2工組工作日寫實(shí)工組工作日寫實(shí)工組工作日寫實(shí)是由一名或多名寫實(shí)人員，同時(shí)對(duì)同一地點(diǎn)的兩名或兩名以上的工人由一名或多名寫實(shí)人員，同時(shí)對(duì)同一地點(diǎn)的兩名或兩名以上的工人在整個(gè)工作日內(nèi)所消耗的全部工時(shí)進(jìn)行觀察、記錄、整理、分析的全過程。3單機(jī)工作日寫實(shí)單機(jī)工作日寫實(shí)單機(jī)工作日寫實(shí)是指對(duì)一臺(tái)機(jī)械設(shè)備在整個(gè)工

41、作班內(nèi)所消耗的全部工時(shí)進(jìn)行觀察、記錄、整理、分析的全過程。采用這種方法所取得的資料，可以作為制定勞動(dòng)定額的基本資料和依據(jù)。如采煤機(jī)組、掘進(jìn)機(jī)、裝巖機(jī)等，都以單機(jī)設(shè)備為寫實(shí)對(duì)象。3-3-1 工作日寫實(shí)的概念和種類第 35 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí) 為了使寫實(shí)資料反映真實(shí)情況，正確反映工人在生產(chǎn)活動(dòng)中的工時(shí)消耗，保證獲得高質(zhì)量的寫實(shí)資料，必須做好工作日寫實(shí)的各項(xiàng)組織準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)以個(gè)人工作日寫實(shí)為例，說明寫實(shí)的各項(xiàng)組織準(zhǔn)備工作。一、做好工人的思想工作一、做好工人的思想工作做好工人的思想工作，注意寫實(shí)的方式方法，取得被觀察對(duì)象的配合、支持，是保證寫實(shí)資料高質(zhì)量的前提。在寫實(shí)前，應(yīng)當(dāng)深入基層區(qū)（隊(duì)、車

42、間）、班（組），把寫實(shí)的目的、任務(wù)、安排（時(shí)間、地點(diǎn)、班次、觀察對(duì)象、觀察人員等）及要求通知有關(guān)單位和人員，以取得配合和支持，取消顧慮，正確對(duì)待，按照正常生產(chǎn)組織安排生產(chǎn)，按照正常勞動(dòng)組織安排人員，按照正常技能進(jìn)行工作。二、選擇觀察對(duì)象二、選擇觀察對(duì)象觀察對(duì)象是根據(jù)觀察目的的不同加以選擇的，觀察對(duì)象選擇的正確與否，對(duì)資料的質(zhì)量有著直接的關(guān)系。因此，選擇觀察對(duì)象要事先予以確定。三、準(zhǔn)備工作地點(diǎn)三、準(zhǔn)備工作地點(diǎn)每次寫實(shí)都應(yīng)適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備工作地點(diǎn)，其目的是建立工作地點(diǎn)的正常條件。當(dāng)寫實(shí)是為了制定定額提供資料，或總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，準(zhǔn)備工作地點(diǎn)更有必要。四、觀察者的準(zhǔn)備工作四、觀察者的準(zhǔn)備工作為了保證觀察記錄

43、工作，保證工作日寫實(shí)效果，觀察者還必須進(jìn)行下列準(zhǔn)備工作：1觀察的前一天，應(yīng)熟悉觀察地點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，預(yù)先填好工作日寫實(shí)調(diào)查表的有關(guān)資料。如工作地點(diǎn)的有關(guān)條件，被觀察對(duì)象的基本狀況等。2向有關(guān)區(qū)（隊(duì)）管理人員講明寫實(shí)的目的、任務(wù)、方法，做好思想工作，以取得他們的支持和配合。3詳細(xì)地向被觀察對(duì)象介紹觀察的目的、任務(wù)、方法，共同協(xié)作完成觀察任務(wù)。4進(jìn)一步熟悉工序和作業(yè)，查明工序和作業(yè)的構(gòu)成，作業(yè)項(xiàng)目的規(guī)定名稱和代號(hào)，作業(yè)和操作的執(zhí)行順序，準(zhǔn)備好各種必要的觀察工具和表格。5準(zhǔn)備好計(jì)時(shí)工具（手表或秒表）。3-3-2 工作日寫實(shí)的組織準(zhǔn)備工作第 36 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí) 一、工作日寫實(shí)的記錄方法一

44、、工作日寫實(shí)的記錄方法工作日寫實(shí)的記錄方法，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，力求簡明、清晰、工作效率高、便于掌握，各種必要的表格和觀察工具便于攜帶。目前，常用的記錄方法有數(shù)字記錄法、圖表記錄法和混合記錄法。在此，只簡要介紹數(shù)字記錄法中的定時(shí)記錄法。定時(shí)記錄法定時(shí)記錄法是寫實(shí)人員對(duì)被觀察者在工作日內(nèi)的工時(shí)消耗進(jìn)行觀察時(shí)，按照事先預(yù)定的一定時(shí)間間隔來進(jìn)行。應(yīng)用定時(shí)記錄法進(jìn)行觀察，應(yīng)對(duì)被觀察者進(jìn)行的作業(yè)名稱，盡量使用簡明扼要、通俗易懂的縮寫式代號(hào)，以便簡化記錄工作，做到又快又準(zhǔn)。定時(shí)記錄法的優(yōu)點(diǎn)，是一名寫實(shí)人員可以同時(shí)記錄多名被觀察對(duì)象在工作日內(nèi)的工時(shí)消耗。業(yè)務(wù)精通的寫實(shí)人員，記錄精度則更高一些。這種方法效率

45、高、簡便、準(zhǔn)確。缺點(diǎn)是原始記錄表格使用多，整理工作量大。定時(shí)記錄法的表式如表41。二、寫實(shí)人員在寫實(shí)記錄過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)二、寫實(shí)人員在寫實(shí)記錄過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)1觀察開始前，應(yīng)校準(zhǔn)時(shí)間，特別是有兩名及以上寫實(shí)人員在同一工作地點(diǎn)觀察同一工組作業(yè)時(shí)。2寫實(shí)人員應(yīng)提前到達(dá)寫實(shí)地點(diǎn)，等候?qū)憣?shí)對(duì)象，與其一同進(jìn)入工作地點(diǎn)。記錄寫實(shí)對(duì)象的作業(yè)時(shí)間，應(yīng)從規(guī)定的班制時(shí)間開始（如“三八制”早班，從6時(shí)開始，14時(shí)結(jié)束）。3給自己選擇最適于觀察的工作地點(diǎn)，既不妨礙觀察寫實(shí)對(duì)象，又能保證自身的安全。4同時(shí)寫實(shí)多人時(shí)，注意觀察各觀察對(duì)象的體型、特征，并確定誰是1號(hào)，誰是2號(hào)，以便正確辨別各寫實(shí)對(duì)象的位置和作業(yè)，不能相

46、互混淆。5同時(shí)寫實(shí)多人時(shí)，有時(shí)會(huì)遇到其中一名寫實(shí)對(duì)象因工作需要臨時(shí)調(diào)往另一工作地點(diǎn)工作。此時(shí)，在委托其他寫實(shí)人員記錄屬于本人寫實(shí)對(duì)象工作后，可以跟隨觀察，直到該對(duì)象返回原工作地點(diǎn)。在不能跟隨的情況下，也可以等其回來后，與其交談，從中了解其離開的原因，做了哪些事情，工作量多少等，記錄到寫實(shí)表中。3-3-3 工作日寫實(shí)的記錄方法第 37 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)3-3-3 工作日寫實(shí)的記錄方法定時(shí)記錄工人備注定時(shí)記錄工人備注12341234接遲運(yùn)接支支找小準(zhǔn)檢等清清架扶校校支支表41工作日寫實(shí)表單位：礦觀察地點(diǎn)：工作面工種：支柱日期：年月日早班觀察員：6工作結(jié)束后，寫實(shí)人員應(yīng)等最后一名寫實(shí)對(duì)象離

47、開工作地點(diǎn)時(shí)方可離開寫實(shí)人員應(yīng)等最后一名寫實(shí)對(duì)象離開工作地點(diǎn)時(shí)方可離開。總之，在填寫工作日寫實(shí)記錄表時(shí)，應(yīng)力求做到五個(gè)準(zhǔn)確：寫實(shí)對(duì)象記錄準(zhǔn)確；作業(yè)名稱記錄準(zhǔn)確；工作時(shí)間記錄準(zhǔn)確；工作量記錄準(zhǔn)確；中斷原因及其影響因素記錄準(zhǔn)確。第 38 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)一、工作日寫實(shí)資料的整理步驟 1對(duì)工作日寫實(shí)記錄表中的作業(yè)名稱及時(shí)間消耗進(jìn)行一次系統(tǒng)的復(fù)查，工作日延續(xù)時(shí)間應(yīng)等于各道作業(yè)延續(xù)時(shí)間之和。 2工作日寫實(shí)記錄表中作業(yè)名稱和代號(hào)是按工時(shí)消耗分類劃分的，核實(shí)有無不妥之處，必要時(shí)應(yīng)與其他熟悉業(yè)務(wù)的人員共同商量，以便取得一致意見，避免發(fā)生錯(cuò)誤。 3根據(jù)實(shí)際作業(yè)內(nèi)容，分別將同一工人的同名工時(shí)消耗的時(shí)間合

48、并，按工時(shí)消耗分類的方法，進(jìn)行工作日寫實(shí)資料整理。整理工作日寫實(shí)資料，要按照定額內(nèi)時(shí)間（準(zhǔn)備與結(jié)束作業(yè)時(shí)間、基本作業(yè)時(shí)間、輔助作業(yè)時(shí)間、休息與自然需要時(shí)間、工藝性間斷時(shí)間）和定額外時(shí)間（額外作業(yè)時(shí)間、停工時(shí)間）的結(jié)構(gòu)順序，將各個(gè)工人工時(shí)消耗延續(xù)時(shí)間對(duì)應(yīng)填入。基本整理格式見表42。3-3-4 工作日寫實(shí)資料的整理第 39 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)。工人總時(shí)間平均時(shí)間占工作日%備注1234總計(jì)定額內(nèi)時(shí)間合計(jì)有效作業(yè)時(shí)間小計(jì)準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間計(jì)基本作業(yè)時(shí)間計(jì)輔助作業(yè)時(shí)間計(jì)休息自然需要時(shí)間計(jì)工藝性間斷時(shí)間計(jì)定額外時(shí)間合計(jì)額外作業(yè)時(shí)間小計(jì)停工時(shí)間小計(jì)與工人無關(guān)計(jì)組織原因計(jì)技術(shù)原因計(jì)與工人有關(guān)計(jì)表42 工作日

49、寫實(shí)資料整理表單位：*觀察地點(diǎn)：*工作面記錄人：*日期：年月日班觀察員：3-3-4 工作日寫實(shí)資料的整理第 40 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)一、編制工作日寫實(shí)資料整理表為了進(jìn)一步對(duì)工作日寫實(shí)資料進(jìn)行分析，要在工作日寫實(shí)表的基礎(chǔ)上，編制工作日寫實(shí)資料整理表，然后，再編制工作日正常工時(shí)消耗表。1編制工作日寫實(shí)資料整理表的步驟根據(jù)每份工作日寫實(shí)表提供的資料，按作業(yè)的性質(zhì)，將各道作業(yè)的名稱和延續(xù)時(shí)間，填入工作日寫實(shí)資料整理表中。求出各道作業(yè)和工作日延續(xù)時(shí)間的平均值。以工作日延續(xù)時(shí)間的平均值為100%，分別求出平均延續(xù)時(shí)間在工作日內(nèi)所占的比重。根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，對(duì)實(shí)際工時(shí)消耗進(jìn)行分析。2工作日實(shí)際工時(shí)分

50、析分析工作日實(shí)際工時(shí)消耗的目的，是為了確定支柱工種實(shí)際休息時(shí)間與規(guī)定的休息時(shí)間之間的偏差，實(shí)際工藝性間斷時(shí)間與規(guī)定的工藝性間斷時(shí)間之間的偏差，研究工人在工作日內(nèi)各項(xiàng)工時(shí)利用程度，分析工時(shí)損失，以及消除工時(shí)損失，貫徹技術(shù)組織措施后提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的可能性。3-3-5 工作日寫實(shí)資料的分析第 41 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)作業(yè)延續(xù)時(shí)間（分）工作日實(shí)際工時(shí)消耗正常工時(shí)消耗工人總時(shí)間平均時(shí)間占工作日%設(shè)計(jì)工時(shí)占正常工時(shí)%1234總計(jì)4804804804801920480100480100定額內(nèi)時(shí)間合計(jì)424443458427175243891.2480100準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間2223212288224.5

51、224.6基本作業(yè)時(shí)間312310327302125131265.035974.8輔助作業(yè)時(shí)間35485446183469.65411.2休息與自然需要時(shí)間45504642183469.6459.4工藝性間斷時(shí)間1012101547122.5定額外時(shí)間合計(jì)56372253168428.8額外作業(yè)時(shí)間38143183214.4停工時(shí)間1823222285214.4完成的工作量4747484218446【例41】經(jīng)對(duì)某一工作面支護(hù)工種的工作日寫實(shí)，按照資料整理步驟，得出下表43資料（表中已將其中的作業(yè)名稱省略）：表43 工作日寫實(shí)資料整理表3-3-5 工作日寫實(shí)資料的分析第 42 頁 第三章 工時(shí)

52、研究與寫實(shí) 二、產(chǎn)量定額的計(jì)算 1方法一根據(jù)工作日寫實(shí)工時(shí)消耗資料，可以計(jì)算出在工作日正常條件下支柱工的產(chǎn)量定額。計(jì)算公式為： 式中：T基 單件產(chǎn)品的基本作業(yè)時(shí)間 T輔單件產(chǎn)品的輔助作業(yè)時(shí)間單件產(chǎn)品的基本作業(yè)時(shí)間和輔助作業(yè)時(shí)間，可以根據(jù)工作日實(shí)際工時(shí)消耗的基本作業(yè)時(shí)間、輔助作業(yè)時(shí)間和實(shí)際完成的工作量計(jì)算。計(jì)算公式為： =6.8min根 =1min根在上述例子中，已知 =11%，則： =54根工 2方法二產(chǎn)量定額也可按下式計(jì)算： 在上述例子中，支柱工的產(chǎn)量定額為： =54根工支柱工完成新定額水平時(shí)，則勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的百分?jǐn)?shù)為： 100%=17%休輔基準(zhǔn)正產(chǎn)kttTTH146312實(shí)際完成的工作量

53、基基TT4646實(shí)際完成的工作量輔輔TT%11117.622480產(chǎn)H輔助作業(yè)時(shí)間基本作業(yè)時(shí)間單件作業(yè)時(shí)間輔助作業(yè)時(shí)間基本作業(yè)時(shí)間設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)間產(chǎn)H17.654359產(chǎn)H464654 3-3-5 工作日寫實(shí)資料的分析第 43 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)目錄寫實(shí)研究3-1 煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型3-2 工時(shí) 消耗分類3-3 工作日 寫實(shí) 環(huán)節(jié) 操作 工序動(dòng)作 作業(yè)工時(shí)消耗分類的概念 工時(shí)消耗分類的方法工作日寫實(shí)的概念和種類工作日寫實(shí)的組織準(zhǔn)備工作工作日寫實(shí)的記錄方法工作日寫實(shí)資料的整理工作日寫實(shí)資料的分析第 44 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)下面以煤炭生產(chǎn)過程為例，分解為各種不同的環(huán)節(jié)、工序、作

54、業(yè)、操作。1）環(huán)節(jié)（礦考核區(qū)隊(duì)，以產(chǎn)品或服務(wù)為標(biāo)的）除上述基本生產(chǎn)環(huán)節(jié)外，還有輔助性和服務(wù)性生產(chǎn)環(huán)節(jié)，它與基本生產(chǎn)環(huán)節(jié)同時(shí)進(jìn)行并為之建立正常條件，如礦井供、排水，礦井通風(fēng)，井巷維修，機(jī)器設(shè)備的安裝與維修，材料、設(shè)備、人員的運(yùn)輸，動(dòng)力供應(yīng)等。就是局部生產(chǎn)過程，每一生環(huán)節(jié)在工藝技術(shù)上具有一定的特征，它是具有專門性質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)容，需要專門的生產(chǎn)工具和一定的專業(yè)工種的工人來進(jìn)行。在煤炭生產(chǎn)過程中，直接對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)稱為基本生產(chǎn)環(huán)節(jié)。煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程的基本環(huán)節(jié)有：生產(chǎn)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，如井巷開拓掘進(jìn)；回采環(huán)節(jié)，就是把煤炭從礦井剝離下來的過程；運(yùn)輸環(huán)節(jié)，是指把煤炭從工作面運(yùn)至煤倉或洗選系統(tǒng)的整個(gè)過程；

55、洗選環(huán)節(jié)，是指把原煤洗選成符合消費(fèi)者要求的各種規(guī)格的成品煤的過程；裝車發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，是指把成品煤裝車發(fā)往用戶前的裝車過程。3-1 煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型2）、工序（區(qū)隊(duì)考核班組，以工序?yàn)闃?biāo)的） 是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組成部分，是組織生產(chǎn)的基本單位。勞動(dòng)定額一般是按工序制定的，它是由一名工人或一組工人，在同一工作地點(diǎn)上，對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象連續(xù)進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)。 工序的特點(diǎn)是勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)者本身三者為固定不變的一體，每道工序在操作上、技術(shù)上和組織結(jié)構(gòu)上都有其特點(diǎn)，構(gòu)成一個(gè)獨(dú)立的工藝技術(shù)過程。例如普通綜采工作面的主要工序有：機(jī)組割煤，移支架，鋪聯(lián)網(wǎng)等。第 45 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)3）、作業(yè)（班組考

56、核個(gè)人，以作業(yè)內(nèi)容為標(biāo)的；部分內(nèi)容與區(qū)隊(duì)考核班組重合）作業(yè)按工藝性質(zhì)可分為準(zhǔn)備結(jié)束作業(yè)、基本作業(yè)、輔助作業(yè)。準(zhǔn)備結(jié)束作業(yè)是為使工作地點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備和工具處于良好的工作狀態(tài)而進(jìn)行的必不可少的作業(yè)，以及工作結(jié)束時(shí)清理工作地點(diǎn)、整理工具設(shè)備、交接班等，統(tǒng)稱為準(zhǔn)備結(jié)束作業(yè)。如上述作業(yè)中的接班、檢查工作地點(diǎn)安全情況，拉電鉆、電纜，試鉆，收拾工具，交班。基本作業(yè)時(shí)間是決定工序工藝內(nèi)容的作業(yè)，即由于執(zhí)行該道作業(yè)，能夠獲得該工序產(chǎn)品或成果的作業(yè)。如上述作業(yè)中的打眼。輔助作業(yè)是為基本作業(yè)創(chuàng)造正常條件的作業(yè)。如上述作業(yè)中的點(diǎn)眼位、換鉆頭。在工藝執(zhí)行過程中，按輔助作業(yè)與基本作業(yè)的關(guān)系，又可分為平行輔助作業(yè)（能與基本作

57、業(yè)同時(shí)進(jìn)行的作業(yè)）和非平行輔助作業(yè)（不能與基本作業(yè)平行而須在停止基本作業(yè)后才能進(jìn)行的作業(yè)）。增加平行輔助作業(yè)，就能相應(yīng)增加工序中的基本作業(yè)時(shí)間，從而提高工時(shí)利用率。作業(yè)是工序的組成部分，是工人在同一工作地點(diǎn)利用同一工具對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工所執(zhí)行的工序的一部分。一道工序由若干道作業(yè)組成。如掘進(jìn)工作面打眼這道工序，其作業(yè)組成為接班，檢查工作地點(diǎn)安全情況，拉電鉆、電纜，試鉆，點(diǎn)眼位，打眼，換鉆頭，移工作地點(diǎn)，收拾工具，交班等。在實(shí)際工作中，除上述作業(yè)內(nèi)容以外，還會(huì)遇到與本工種無關(guān)的其它作業(yè)，這些作業(yè)稱額外作業(yè)額外作業(yè)。額外作業(yè)通常是由于生產(chǎn)組織或勞動(dòng)組織不善生產(chǎn)組織或勞動(dòng)組織不善，需要工人進(jìn)行本工

58、序以外的作業(yè)。作業(yè)按使用的工具不同，還可分為手動(dòng)作業(yè)手動(dòng)作業(yè)（清理煤泥）、機(jī)手并動(dòng)作業(yè)機(jī)手并動(dòng)作業(yè)（打眼、采煤機(jī)割煤）、機(jī)械化作機(jī)械化作業(yè)業(yè)（轉(zhuǎn)載破碎）、自動(dòng)化作業(yè)自動(dòng)化作業(yè)（無人值守變電所等）。第 46 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)4）、操作是作業(yè)的組成部分，是工人在作業(yè)過程中所做的有獨(dú)立目的的完整動(dòng)作。如基本作業(yè)中的打眼，是由抱起電鉆、對(duì)準(zhǔn)眼位、啟動(dòng)電鉆電鉆開關(guān)、推動(dòng)電鉆在煤壁上打眼、拉出電鉆等動(dòng)作組成的。5）、動(dòng)作（操作和動(dòng)作研究為改進(jìn)作業(yè)方式提供依據(jù)）是操作的分解，是操作的最小組成要素。一個(gè)操作可分解為許多動(dòng)作。動(dòng)作可按人體活動(dòng)的特點(diǎn)，劃分為抓取、位移、伸手、定向、放下、裝配、使用、官能

59、工作（如讀、檢視、計(jì)算、回憶）等。第 47 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí) 一、工時(shí)消耗分類的概念 工人工時(shí)消耗分類，是指工人在一個(gè)工作班內(nèi)全部勞動(dòng)時(shí)間的消耗。為了正確確定工作日（班）工時(shí)定額和單位產(chǎn)品時(shí)間定額，保持定額水平平均先進(jìn)，就需要對(duì)工人的工時(shí)消耗進(jìn)行分類。二、工時(shí)消耗分類的方法 工人在生產(chǎn)中的工時(shí)消耗是多種多樣的，從勞動(dòng)定額的角度看，可以分為兩大類，即定額時(shí)間和非定額時(shí)間。第 48 頁 第三章 工時(shí)研究與寫實(shí)1定額時(shí)間 定額時(shí)間定額時(shí)間是指工人完成規(guī)定的工作任務(wù)所必須的勞動(dòng)時(shí)間，一般包括有效工作時(shí)間、休息和自然需要時(shí)間、工藝性間斷時(shí)間。有效作業(yè)時(shí)間有效作業(yè)時(shí)間是指對(duì)工人生產(chǎn)產(chǎn)品直接或間接

60、發(fā)生作用的時(shí)間，它包括準(zhǔn)備與結(jié)束作業(yè)時(shí)間、基本作業(yè)時(shí)間、非平行的輔助作業(yè)時(shí)間。準(zhǔn)備與結(jié)束作業(yè)時(shí)間，是指工作開始前工作地點(diǎn)和工人本身的準(zhǔn)備作業(yè)以及工作結(jié)束后工作地點(diǎn)的清理、工具的收拾、交接班等。其特點(diǎn)是該作業(yè)時(shí)間在工作班內(nèi)通常一次出現(xiàn)，且與工作班內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量不成正比關(guān)系?；咀鳂I(yè)時(shí)間，是指工人在工作日內(nèi)完成基本作業(yè)所消耗的時(shí)間總和，是使勞動(dòng)對(duì)象改變形狀、位置、性質(zhì)、狀態(tài)，并將勞動(dòng)對(duì)象構(gòu)成該工序的產(chǎn)品所消耗的時(shí)間。其特點(diǎn)是時(shí)間消耗與產(chǎn)品數(shù)量成正比關(guān)系，即其時(shí)間消耗越多，則產(chǎn)品數(shù)量越多。非平行輔助作業(yè)時(shí)間，是指工人在基本作業(yè)時(shí)間以外，為執(zhí)行基本作業(yè)創(chuàng)造必要條件，保證基本作業(yè)正常進(jìn)行的時(shí)間消耗。其特