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文檔簡介
1、泓域咨詢/開封關于成立防水材料公司可行性報告開封關于成立防水材料公司可行性報告xx公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 項目背景分析15一、 行業(yè)基本風險特征15二、 市場規(guī)模16三、 行業(yè)競爭格局17四、 挖掘內需潛力,加速融入新發(fā)展格局18五、 堅持制造立市,建設中原特色產業(yè)基地20六、 項目實施的必要性22第三章 公司組建方案24一、 公司經營宗旨24二、 公司的目標、主
2、要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度32第四章 行業(yè)發(fā)展分析37一、 行業(yè)上下游關系37二、 行業(yè)發(fā)展前景37三、 行業(yè)發(fā)展趨勢38第五章 法人治理結構41一、 股東權利及義務41二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施62第七章 項目選址可行性分析64一、 項目選址原則64二、 建設區(qū)基本情況64三、 打造全國數據收集開放共享樣板市67四、 項目選址綜合評價69第八章 風險防范71一、 項目風險分析71二、 公司競爭劣勢78第九章 環(huán)境保護分析7
3、9一、 編制依據79二、 環(huán)境影響合理性分析80三、 建設期大氣環(huán)境影響分析81四、 建設期水環(huán)境影響分析82五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析83六、 建設期聲環(huán)境影響分析83七、 環(huán)境管理分析84八、 結論及建議88第十章 項目投資計劃90一、 投資估算的依據和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93四、 流動資金95流動資金估算表95五、 總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十一章 經濟收益分析99一、 經濟評價財務測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表1
4、00固定資產折舊費估算表101無形資產和其他資產攤銷估算表102利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析104項目投資現金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108第十二章 進度計劃方案110一、 項目進度安排110項目實施進度計劃一覽表110二、 項目實施保障措施111第十三章 總結112第十四章 附表附錄114主要經濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無
5、形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129報告說明xx公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資607.50萬元,占xx公司75%股份;xxx集團有限公司出資203萬元,占xx公司25%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資6586.78萬元,其中:建設投資5333.85萬元,占項目總投資的80.98%;建設期利息66.02萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金1186.91萬元,占項目總投資的18
6、.02%。項目正常運營每年營業(yè)收入10800.00萬元,綜合總成本費用9187.20萬元,凈利潤1175.77萬元,財務內部收益率11.69%,財務凈現值-83.74萬元,全部投資回收期6.90年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。目前,我國建筑用硅酮密封膠消費量接近50萬噸,根據建筑用硅酮密封膠在整體市場中的占比42%計算(硅酮密封膠最大的消費對象是建筑行業(yè),無論在美國、日本或歐洲,建業(yè)用硅橡膠的消費均一直居于首位,分別占各地區(qū)總消費量的44%、38%和40%),我國硅酮密封膠消費量已經接近120萬噸,行業(yè)市場規(guī)模突破200億元。本報告基于可信的公開資料,參考
7、行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本810萬元三、 注冊地址開封xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事防水材料相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏
8、力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措
9、的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現發(fā)展新突破。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2672.992138.392004.74負債總額1406.661125.3
10、31055.00股東權益合計1266.331013.06949.75公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6309.705047.764732.27營業(yè)利潤1150.30920.24862.72利潤總額1068.97855.18801.73凈利潤801.73625.35577.25歸屬于母公司所有者的凈利潤801.73625.35577.25(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯網+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效
11、益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2672.992138.392004.74負債總額1406.661125.331055.00股
12、東權益合計1266.331013.06949.75公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6309.705047.764732.27營業(yè)利潤1150.30920.24862.72利潤總額1068.97855.18801.73凈利潤801.73625.35577.25歸屬于母公司所有者的凈利潤801.73625.35577.25六、 項目概況(一)投資路徑xx公司主要從事關于成立防水材料公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由未來隨著我國有機硅中間體供應量的進一步增加,我國硅酮密封膠產品將走入尋常百姓家,其市場推動力仍主要在建筑和工業(yè)領域。硅酮密封膠由于各類產
13、品的功能差異較大,應用領域也不盡相同,因此在市場供求方面也體現出不同特點。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約15.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx噸防水材料的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積16073.13,其中:生產工程11588.78,倉儲工程1831.83,行政辦公及生活服務設施1796.08,公共工程856.44。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資6586.78萬元,其中:建設投資5333.85萬元,占項目總投資的80.98%
14、;建設期利息66.02萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金1186.91萬元,占項目總投資的18.02%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):10800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):9187.20萬元。3、凈利潤(NP):1175.77萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.90年。5、財務內部收益率:11.69%。6、財務凈現值:-83.74萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項
15、目背景分析一、 行業(yè)基本風險特征1、市場競爭加劇的風險膠粘劑行業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè),企業(yè)數量眾多,以中小企業(yè)為主,市場集中度低。大型跨國公司通過在國內建立合資企業(yè)或生產基地降低生產成本,在市場占有率和技術研發(fā)上占有明顯的競爭優(yōu)勢。從產品結構來看,跨國公司和合資企業(yè)目前在產品結構上較國內企業(yè)更為全面,其產品主要集中在市場份額較大的中檔膠粘劑和技術含量較高的高檔工程膠粘劑,單位生產能力和多數產品的市場占有率高出國內競爭對手。2、行業(yè)標準化程度較低的風險目前膠粘劑行業(yè)門檻低、市場集中度低,存在低價低質、技術含量較低產品占據部分市場份額的現象。盡管近年來主管部門發(fā)布了膠粘劑行業(yè)的產品標準,使產品的標
16、準化程度有一定的提升,但還存在標準體系結構不盡合理、技術含量較低等一系列問題。未來市場仍將會對膠粘劑產品提出更多、更高、更特殊的技術要求,不同客戶也會提出更加細化的個性化需求。生產技術端的壓力將給技術研發(fā)團隊帶來挑戰(zhàn),如果行業(yè)內企業(yè)不能及時進行技術創(chuàng)新、保持充足的技術儲備,將對行業(yè)未來的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來風險。二、 市場規(guī)模2019年,僅建筑硅酮結構密封膠的生產企業(yè),經中國建筑金屬結構協(xié)會鋁門窗幕墻委員會、中國建筑裝飾協(xié)會幕墻工程委員會聯合組織檢查合格、準許使用的就有105家,硅酮密封膠的生產企業(yè)更多,達到320家,不同廠家硅酮密封膠的質量差異較大。硅酮密封膠開始進入我國的建筑裝飾行業(yè),30多年
17、來呈現大規(guī)模、高速度的發(fā)展態(tài)勢,目前已在建筑幕墻、室內裝飾裝修、中空玻璃、門窗等領域得到非常廣泛的應用。目前,我國建筑用硅酮密封膠消費量接近50萬噸,根據建筑用硅酮密封膠在整體市場中的占比42%計算(硅酮密封膠最大的消費對象是建筑行業(yè),無論在美國、日本或歐洲,建業(yè)用硅橡膠的消費均一直居于首位,分別占各地區(qū)總消費量的44%、38%和40%),我國硅酮密封膠消費量已經接近120萬噸,行業(yè)市場規(guī)模突破200億元。結合行業(yè)消費量與凈出口數據測算,2019年,我國硅酮密封膠行業(yè)產量達到145萬噸以上,行業(yè)整體產能利用率較低,這是因為硅酮密封膠產線同時可以生產其他種類的密封膠。根據中國建筑金屬結構協(xié)會鋁門
18、窗幕墻委員會的統(tǒng)計,2019年度我國建筑用硅酮密封膠產值達到99.33億元,根據建筑用硅酮密封膠的占比,可以算出我國硅酮密封膠行業(yè)整體產值已經接近300億元。三、 行業(yè)競爭格局我國膠粘劑行業(yè)中小企業(yè)居多,行業(yè)集中度低。我國膠粘劑行業(yè)起步較晚,且企業(yè)眾多,據不完全統(tǒng)計,目前我國膠粘劑企業(yè)多達3500多家,且大多數為中小型企業(yè),其中1800多家為作坊式企業(yè),年銷售收入達5000萬元以上的企業(yè)不足百家。從銷售額來看,位于前三位的企業(yè)都是跨國企業(yè),漢高穩(wěn)居世界膠粘劑行業(yè)老大,同樣也是中國市場的老大,2017年在中國銷售額達60億元;富樂通過并購中國工程膠粘劑行業(yè)龍頭企業(yè)北京天山公司之后成為中國膠粘劑行
19、業(yè)的第二,2017年銷售額在18億元左右;陶氏杜邦合并,其子公司“材料科技”部門(道康寧、陶氏、杜邦)膠粘劑業(yè)務也有15億左右,第四位以后才是中國膠粘劑企業(yè),如回天新材、高盟新材等。行業(yè)前四位銷售額合計市場份額不足15%,行業(yè)集中度低。從世界膠粘劑行業(yè)發(fā)展歷史來看,以膠粘劑龍頭漢高為例,漢高公司通過一系列的并購不斷整合行業(yè),成為膠粘劑行業(yè)的龍頭,此過程也推動了行業(yè)集中度的不斷提升。未來若干年中國膠粘劑行業(yè)會向成熟期過度,集中度將不斷提高,近年來中國膠粘劑市場并購案例不斷增加,已經出現這樣的趨勢。我國膠粘劑低端市場的生產企業(yè)為中小型企業(yè),整體產能過剩、利潤率低;少數擁有自主知識產權的國內企業(yè),具
20、有一定的技術積累,可以生產較高技術含量和較高利潤率的產品,逐步占據了中高端市場;而高端市場主要是國際化工巨頭占據,他們擁有強大的研發(fā)能力和品牌優(yōu)勢,通過在國內建立合資企業(yè)或生產基地,占據著高端市場。四、 挖掘內需潛力,加速融入新發(fā)展格局堅持擴大內需戰(zhàn)略基點,搶抓構建雙循環(huán)新發(fā)展格局機遇,推動擴投資、促消費與國家擴大內需戰(zhàn)略、深化供給側改革有機結合,積極拓展開放空間,以創(chuàng)新驅動、高質量供給引領和創(chuàng)造新需求。拓展投資新空間。發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構和促進經濟發(fā)展的關鍵作用,保持投資合理穩(wěn)定增長。加快補齊基礎設施、市政工程、農業(yè)農村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災、民生保障等領域短板
21、,推動企業(yè)設備更新和技術改造,擴大戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資。推進新型基礎設施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設。圍繞重大戰(zhàn)略,加快實施黃河主地標工程、大運河標志性工程、宋都古城保護與修繕工程、鄭開同城示范性工程、新一代信息工程、“四水同治”工程、新時代糧食核心區(qū)建設工程、高能級創(chuàng)新平臺建設。健全市場化投融資機制,加快形成市場主導的投資內生增長機制。促進消費擴容提質。順應消費多元化、個性化、品質化升級趨勢,加快構建傳統(tǒng)和新興、商品和服務、線上和線下、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村融合發(fā)展消費格局。推動傳統(tǒng)消費提檔升級,打造夜間特色餐飲消費街區(qū),建設國家級夜間文旅消費集聚區(qū),擦亮“大宋不夜城”夜經濟品牌。培育新型消費,以
22、質量品牌為重點,促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展,鼓勵消費新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展。健全現代流通體系,發(fā)展無接觸交易服務,降低企業(yè)流通成本,積極拓展城鄉(xiāng)消費市場。促進汽車、家電等大宗消費,推動住房消費健康發(fā)展。發(fā)展服務消費,放寬服務消費領域市場準入。落實帶薪休假制度,擴大節(jié)假日消費。優(yōu)化提升消費環(huán)境,加快城市特色商業(yè)區(qū)、步行街等建設,強化消費者權益保護。聯合鄭州共建國際消費中心城市。構筑內陸對外開放新高地。堅持實施更大范圍、更寬領域、更深層次對外開放。加快推動開封綜保區(qū)建設,高標準建設大宗貿易國際結算中心、國際藝術品交易中心等開放平臺,加速集聚開放型企業(yè),發(fā)展“保稅+”新型貿易,打造自貿試驗區(qū)開封片區(qū)全
23、市對外開放橋頭堡。積極推動自貿試驗區(qū)開封片區(qū)、鄭州片區(qū)聯動發(fā)展,爭取擴大改革自主權,試行自由貿易港政策和制度體系,爭創(chuàng)鄭開內陸自由貿易港。加快尉氏港區(qū)臨空物流園建設,聯動航空港,打通“空中絲綢之路”;加快國際陸港建設,構建鄭歐班列豫東地區(qū)集疏點,對接歐洲、中亞,促進“陸上絲綢之路”創(chuàng)新突破;提升城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)國家級電子商務示范基地,爭創(chuàng)國家跨境電商綜試區(qū),促進“網上絲綢之路”擴量提質;加快杞縣冷鏈物流、順河公鐵聯運物流園建設,推動多式聯運創(chuàng)新發(fā)展,做優(yōu)“海上絲綢之路”。大力實施“雙招雙引”行動,推動貿易和投資自由化便利化,落實外商投資準入前國民待遇加負面清單管理制度,依法保護外資企業(yè)合法權益
24、。五、 堅持制造立市,建設中原特色產業(yè)基地堅持把制造業(yè)高質量發(fā)展作為主攻方向,推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈條現代化,加快先進制造業(yè)和現代服務業(yè)融合發(fā)展,鞏固壯大實體經濟根基,提高經濟質量效益和核心競爭力。建設特色制造業(yè)基地。健全鏈長制,開展穩(wěn)鏈補鏈延鏈強鏈行動,分行業(yè)做好產業(yè)鏈供應鏈戰(zhàn)略設計和精準施策,聚焦高端化、智能化、綠色化、服務化,推動全產業(yè)鏈優(yōu)化升級。加快建設食品加工、精細化工等千億級產業(yè)集群,汽車及零部件、裝備制造、新材料、現代家居、醫(yī)藥和醫(yī)療器械、紡織服裝等五百億級產業(yè)集群。緊盯未來產業(yè)發(fā)展趨勢,謀劃布局智能裝備、新一代信息技術、芯片制造、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產業(yè)。培育優(yōu)勢
25、產業(yè)領域百億級龍頭企業(yè)。支持空分、農機、錨具、儀表、閥門、鑄造、鋁型材等行業(yè)集聚發(fā)展,共建區(qū)中園、園中園。做精做優(yōu)“專精特新”企業(yè),推動小微企業(yè)上規(guī)模,促進大中小企業(yè)融通發(fā)展。支持老工業(yè)基地轉型發(fā)展,加上優(yōu)化東部工業(yè)空間布局,深入開展“百園增效”行動,加快推進開港產業(yè)帶、開港經濟區(qū)建設,全面推進產業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”。推動生產性服務業(yè)提質增效。大力發(fā)展高端化、專業(yè)化生產性服務業(yè),促進生產性服務業(yè)同先進制造業(yè)深度融合。加快建設開封自貿區(qū)國際陸港物流園、禹王臺商貿物流園、杞縣現代物流產業(yè)園、開封現代公鐵聯運物流園,支持尉氏臨港物流園,蘭考、杞縣冷鏈物流基地建設,實施縣域電商快遞三級網絡體系建設行動
26、,構建“通道+樞紐+網絡”現代物流運行體系。實施引金入汴工程,壯大多元化金融主體,重點發(fā)展科技金融、文化金融、綠色金融和普惠金融,鼓勵優(yōu)質企業(yè)上市融資。大力發(fā)展研發(fā)設計、法律服務、教育培訓、商務中介等服務業(yè),培育發(fā)展服務衍生制造、以老舊廠房等工業(yè)遺存為基礎的工業(yè)文化旅游等新業(yè)態(tài)新模式,加快國家檢驗檢測高技術服務業(yè)集聚區(qū)開封園區(qū)等項目建設。推動開封市商務中心區(qū)、蘭考縣商務中心區(qū)、禹王臺服務業(yè)專業(yè)園區(qū)轉型發(fā)展。大力發(fā)展“樓宇經濟”,推動總部經濟集聚,積極引進互聯網平臺公司龍頭企業(yè)在開封設立分公司。建設現代化基礎設施。構建系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現代化基礎設施體系。系統(tǒng)布局新型基礎設
27、施,全面布局下一代互聯網,優(yōu)化國際互聯網數據專用通道,推進千兆城市建設和5G網絡市域全覆蓋,推動5G、IPv6、NB-IoT、智能傳感設施等商用和規(guī)模發(fā)展。構建智慧便捷綠色高效的現代綜合交通體系,擴容軌道交通,加快火車站綜合交通樞紐及蘭菏、鄭開延長線建設,推動鄭州南至開封、開蘭、濮潢等軌道交通建設,加快跨黃河通道貫通,推動開封南郊機場搬遷,推進黃河開封段適宜河段旅游通航和分段通航,謀劃發(fā)展通用航空。謀劃推進鄭開快速路建設,打造開蘭、開杞、開通綜合快速交通體系,加密高速出入口,完善高品質公路網,構建市縣半小時交通圈。構建低碳高效的能源支撐體系,完善能源輸配網絡和儲備體系,加快建設充電設施、加氫站
28、,實施管道天然氣村村通工程,加強地熱能綜合開發(fā)利用,開展蘭考、尉氏、杞縣農村能源革命試點,融入沿黃綠色能源廊道建設,推動鄭州大都市圈氫能源基地建設,全面提升能源安全綠色保障水平。規(guī)范實施引黃調蓄工程,完善旱引澇排、豐枯互補、內連外通、調洪防災的水安全保障網。六、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗
29、旨公司經營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,
30、依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、防水材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資607.50萬元,占x
31、x公司75%股份;xxx集團有限公司出資203萬元,占xx公司25%股份。四、 公司管理體制xx公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方
32、針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所
33、需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有
34、明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資
35、計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納
36、客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知
37、識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。2、鐘xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)
38、行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、廖xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、莫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4
39、月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、蔣xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、魏xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、任xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度(
40、一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按
41、照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)
42、定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占
43、比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅,單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下,公司不進行現金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征
44、集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)
45、所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不
46、再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)上下游關系膠粘劑行業(yè)的上游行業(yè)為化工材料制造行業(yè),主要原材料為有機原料、合成樹脂、丙烯酸及丙烯酸酯、MDI、TDI等。改革開放以來,該行業(yè)發(fā)展迅速,部分膠粘劑原材料需要依賴進口的局面得到較大程度的改善。近年來,化工材料生產企業(yè)紛紛在華新建、擴建,原材料供給不足的局面得到明顯改善??傮w而言,膠粘劑行業(yè)主要上游行業(yè)發(fā)展迅速,總體處于供求平衡的狀況。下游行業(yè)包括建筑、汽車、航空航天等,應用范
47、圍廣泛。二、 行業(yè)發(fā)展前景目前我國硅酮密封膠行業(yè)國內市場供大于求,年產能超過200萬噸/年,產值突破300億元,產量達到145萬噸以上;年消費量已經接近120萬噸,行業(yè)市場規(guī)模突破200億元;年出口規(guī)模達到40萬噸以上,進口規(guī)模也達到了10萬噸以上??偟膩碚f,我國硅酮密封膠行業(yè)存在結構性供需不平衡現象,高端市場依然依賴進口,國內企業(yè)供不應求;中低端市場供過于求,出口規(guī)模逐步擴大。未來10年是我國經濟社會發(fā)展的重要時期,為實現全面小康的奮斗目標,我國在優(yōu)化結構、提高效益、降低消耗、保護環(huán)境的基礎上,穩(wěn)步提高居民消費率、全面改善人民生活、形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產業(yè)結構、增長方式、消費模式
48、,這為硅酮密封膠的應用技術開發(fā)和進一步發(fā)展提供了巨大的市場空間和發(fā)展機遇。未來隨著我國有機硅中間體供應量的進一步增加,我國硅酮密封膠產品將走入尋常百姓家,其市場推動力仍主要在建筑和工業(yè)領域。硅酮密封膠由于各類產品的功能差異較大,應用領域也不盡相同,因此在市場供求方面也體現出不同特點。隨著建筑業(yè)的發(fā)展和建筑設計施工技術進步,建筑維護和裝修檔次的更新換代,對建筑節(jié)能、防水、隔熱、隔音和舒適性要求不斷提高,對以建筑防水、節(jié)能、裝飾和結構粘結裝配為主功能密封膠的需求量,持續(xù)保持著穩(wěn)定的增長。在建筑領域運用的同時,密封膠在集裝箱、汽車、航空航天、太陽能、機械加工、玩具制造、電力、電子等工業(yè)制造領域也有著
49、廣泛應用。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、環(huán)保型膠粘劑逐漸成為主流隨著人們健康與環(huán)保意識的不斷增強,環(huán)保法規(guī)的日趨嚴格,膠粘劑的高固含量、無溶劑、水性、光固化等環(huán)境友好特性將越來越受到重視,高性能環(huán)保型膠粘劑將成為市場新寵,環(huán)保型膠粘劑正在逐漸成為主流。2、技術工藝水平逐漸提高在膠粘劑行業(yè)里,技術先進性、緊跟下游行業(yè)發(fā)展趨勢和滿足客戶要求的能力對行業(yè)產品的市場競爭力有著至關重要的影響。為了發(fā)展環(huán)保型膠粘劑,以及滿足行業(yè)各個應用領域多樣化的需求,新技術,尤其是納米工藝,毫無疑問地代表了膠粘劑工業(yè)的未來。3、行業(yè)向規(guī)?;?、集約化發(fā)展目前,中國膠粘劑企業(yè)大部分為中小型企業(yè),還有部分甚至為作坊式的小型企業(yè),他們
50、生產的產品多為低端產品,靠批量生產,薄利多銷來獲取較為低廉的利潤回報。預計未來,隨著環(huán)保風暴及安全檢查的要求,大量的不在化工園區(qū),不能達到安全標準的膠粘劑企業(yè)會持續(xù)退出市場。在安全、環(huán)保的政策推動下,我國膠粘劑行業(yè)將會逐步向集中格局轉變,小而多的中小型企業(yè)將很難在利潤率低的低檔產品市場中生存,規(guī)?;瘜⑹俏磥戆l(fā)展的趨勢。4、質量及品牌意識加重對于膠產品而言,品牌已經成為消費者越來越傾向的選擇標準,特別是重大工程建筑尤其重視品牌。由于國內密封膠企業(yè)整體素質偏低,所以國產密封膠產業(yè)勢必將更加重視品牌運作。如今,一線品牌(如中國硅酮膠五大領軍企業(yè),東有杭州之江、南有白云化工、北有永安膠業(yè)、西有硅寶科技
51、、中有鄭州中原)一直致力于產品質量把控和售后服務完善,中小品牌很多也開始啟用自動化生產線。在大力倡導節(jié)能建筑建設的今天,尤其是中空玻璃對高質量的密封膠需求也日益提高,這對于密封膠產業(yè)來說是個非常大的機遇,發(fā)展前景很大。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司
52、章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)
53、、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4
54、、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司
55、法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的,公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得
56、利用其關聯關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司
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