沙盤模擬專業(yè)培訓(xùn)

1、沙盤模擬專業(yè)培訓(xùn)沙盤模擬培訓(xùn)的來源：企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。 沙盤模擬培訓(xùn)風(fēng)行全球：沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等興旺國家的眾多大中型企業(yè)將其作為管理者培訓(xùn)的常設(shè)必修課程。目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)行全球，成為優(yōu)秀企業(yè)中、高層管理者經(jīng)營管理能力訓(xùn)練和綜合

2、管理素質(zhì)提升的首選課程。沙盤模擬培訓(xùn)特色鮮明：沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進入一個高度競爭的模擬行業(yè)，由學(xué)員分組成立的假設(shè)干“模擬公司，在嚴(yán)酷的市場環(huán)境下，進行假設(shè)干年度的模擬經(jīng)營活動，學(xué)員在主導(dǎo)各自“公司的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動中完成體驗式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，系列課程的設(shè)置不同，側(cè)重的管理活動不同，學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束之后，學(xué)員都要通過認真反思與討論，暴露自身誤區(qū)，總結(jié)經(jīng)營成敗，體驗管理得失。最后經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點評解析，進一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理能力?？偨Y(jié)起來，沙盤培訓(xùn)具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有

3、效性等特點。沙盤模擬培訓(xùn)課程教學(xué)方法： 每個沙盤模擬培訓(xùn)課程時間安排為2-3天，可容納2436名學(xué)員同時學(xué)習(xí)。培訓(xùn)采用島式教學(xué)，將學(xué)員分成4-6個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動，借助形象直觀的沙盤教具，完成3-5期模擬企業(yè)經(jīng)營管理的推演過程。課堂上講師通過運用分組討論、角色扮演、情景演練、案例分析、集中研討、講師點評等多種教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員在高度興奮狀態(tài)下完成培訓(xùn)課程，確保學(xué)員對先進的經(jīng)營思想和管理方法充分理解并嫻熟運用。?沙盤模擬培訓(xùn)的目的和意義：模擬經(jīng)營中，你必須和團隊一起去分析市場、發(fā)現(xiàn)時機、識別問題，做出決策，組織實施。無論結(jié)果是成功還是失敗，學(xué)員都會在這種近似實戰(zhàn)的

4、模擬演練中，深刻領(lǐng)悟經(jīng)營管理真諦。通過23天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，到達有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化，不但能夠清晰認識企業(yè)經(jīng)營管理的實質(zhì)，而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經(jīng)營型管理、從經(jīng)驗型管理到科學(xué)化管理、從內(nèi)窺式管理到開放型管理、從反響式管理到運籌式管理的思想轉(zhuǎn)型，從而培養(yǎng)管理者的全局意識和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局?卓越思維?系列沙盤培訓(xùn)課程：?卓越思維?系列沙盤模擬培訓(xùn)課程是由國內(nèi)知名沙盤培訓(xùn)專家劉月松先生領(lǐng)銜的研發(fā)團隊借鑒國際最新沙盤培訓(xùn)研究成果，針對中國企業(yè)需求特點

5、和國內(nèi)沙盤培訓(xùn)課程存在的缺乏，研究開發(fā)的優(yōu)秀高端沙盤模擬教學(xué)系統(tǒng)。 ?卓越思維?系列沙盤模擬培訓(xùn)課程體系由以下六個相對獨立的沙盤課程組成。? ?高瞻遠矚?戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程?致勝商道?理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程?贏在全局?系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程?巔峰對決?戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程?財智階梯?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程 ?合力聚變?高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程? ?卓越思維?系列沙盤模擬培訓(xùn)課程推向市場后，受到企事業(yè)單位的普遍歡送，接受過?卓越思維?系列沙盤模擬培訓(xùn)的優(yōu)秀企業(yè)已達一千三百多家。北大、清華、人大、浙大、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、

6、武漢大學(xué)、南京大學(xué)、華中科技大等三十六所高等院校相繼將?卓越思維?系列沙盤模擬培訓(xùn)課程納入其EMBA、MBA及中、高層經(jīng)理在職培訓(xùn)的教學(xué)之中。?講師介紹：沙盤模擬演練導(dǎo)師：劉月松 男，年齡48歲。實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師，沙盤培訓(xùn)專家。對中國企業(yè)的管理改進見解獨到，對企業(yè)經(jīng)營管理問題的解析高屋建瓴。授課風(fēng)格雅趣靈動，極具感染力與互動性。具有從紛繁的現(xiàn)象中區(qū)分出學(xué)員實質(zhì)需求的敏銳觀察力以及引導(dǎo)學(xué)員主動思考的教練能力。管理經(jīng)驗：十八年知名企業(yè)高層管理實踐，積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，在企業(yè)運營、戰(zhàn)略謀劃、市場運作、財務(wù)管理和團隊建設(shè)方面能力突出。工作經(jīng)歷：北京

7、某大型投資管理公司運營總監(jiān)；北京某大型房地產(chǎn)集團常務(wù)副總裁；北京某管理科學(xué)研究院副院長；?現(xiàn)任職務(wù)：現(xiàn)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)等三十余所知名高校EMBA學(xué)位班、高級總裁研修班沙盤課程首席講師；國內(nèi)多家管理咨詢公司沙盤培訓(xùn)首席參謀；多家知名大型企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理參謀。?主講課程：?高瞻遠矚?戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程?致勝商道?理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程?贏在全局?系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程?巔峰對決?戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程?財智階梯?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程 ?合力聚變?高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤

8、模擬培訓(xùn)課程?局部院校客戶： 北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、中國人民大學(xué)、南京大學(xué)、武漢大學(xué)、天津大學(xué)、華中科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、中科院EMBA研修中心、華僑大學(xué)、寧波大學(xué)、山東大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)、深圳大學(xué)、蘭州大學(xué)、湖南大學(xué)、西南交大、成都科大、鄭州大學(xué)、重慶大學(xué)、四川大學(xué)、江西財大、中央財大、北京經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海理工、中南大學(xué)等。?局部企業(yè)客戶： 金融：工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、中國平安、中國人壽；石化：中國石油、中國石化、巨化股份、齊魯石化、BP中國；電力：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京電力、上海電力、江蘇電力；鋼鐵：首鋼集團、新興鑄管、法爾

9、勝、通化鋼鐵、華菱股份；電信：中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、大唐電信；航運：中航集團、中國國航、深圳機場、廈門港務(wù)、廣州地鐵；地產(chǎn)：招商地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、長城地產(chǎn)、諾頓集團；汽車：奔馳汽車、豐田汽車、宇通集團、福田汽車、北京現(xiàn)代；家電：LG集團、長虹股份、美的集團、創(chuàng)維集團、亞都科技；通訊：IBM、AMD、惠普、長城計算機、太極計算機、中興通訊；制藥：華北制藥、國藥股份、馬應(yīng)龍藥業(yè)、上海醫(yī)藥、養(yǎng)生堂；農(nóng)業(yè)：新希望、新五豐、南寧糖業(yè)、中鹽集團、溫氏集團；飲料：百事可樂、伊利集團、蒙牛集團、汾酒集團、匯源果汁；機械：三一重工、徐工集團、京山輕機、中集集團、國投集團。?沙盤模擬演練

10、導(dǎo)師：裴章先 男，年齡41歲。實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師，沙盤培訓(xùn)專家。中國沙盤模擬教學(xué)研究院高級研究員。北京嘉得瑞迪企業(yè)管理參謀公司高級合伙人。?卓越思維?系列沙盤模擬培訓(xùn)課程課題組專業(yè)研究員。純粹的管理學(xué)教育背景，深厚的理論積淀，十余年企業(yè)高層管理實戰(zhàn)洗禮，磨礪出專業(yè)厚重的管理者氣質(zhì)。豐富的教學(xué)經(jīng)驗，多維度的分析能力，富有啟發(fā)性的教練式培訓(xùn)使學(xué)習(xí)成為樂趣。?授課風(fēng)格：前沿的理論、獨到的見解支撐了犀利清新的授課風(fēng)格，藝術(shù)而智慧的引導(dǎo)，啟發(fā)學(xué)員深度思考。簡練、幽默、幽默的語言，平易近人的臺風(fēng)使學(xué)員如沐春風(fēng)。注重實戰(zhàn)，善于從企業(yè)實務(wù)的角度詮釋管理理念，能夠?qū)?fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為實用的管理技能。職業(yè)經(jīng)歷：默

11、克藥業(yè)北京分公司市場部副總經(jīng)理聯(lián)想集團戰(zhàn)略規(guī)劃部戰(zhàn)略開展研究員北京愛爾生物科技董事總經(jīng)理；北京天年科技戰(zhàn)略規(guī)劃開展部長；北京嘉和投資公司副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)。教育經(jīng)歷：清華經(jīng)管學(xué)院MBA北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟學(xué)學(xué)士? 現(xiàn)任職務(wù)： 北京嘉得瑞迪企業(yè)管理參謀公司資深培訓(xùn)師北京大學(xué)國際MBA特聘沙盤課程講師清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘沙盤課程講師復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院特聘沙盤課程講師浙江大學(xué)管理學(xué)院特聘沙盤課程講師中國企業(yè)家聯(lián)合會特聘沙盤課程講師中山大學(xué)管理學(xué)院高層管理開展(EDP)中心特聘沙盤課程講師?主講課程：?高瞻遠矚?戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程?制勝商道?理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程?贏在全局?系統(tǒng)

12、運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程?巔峰對決?戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程?財智階梯?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程?合力聚變?高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程?局部高?？蛻?：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)長三角研究院、清華大學(xué)土木工程學(xué)院、北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院、浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)、湖南大學(xué)、武漢大學(xué)、華僑大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)等。?局部企業(yè)客戶：中國移動、中國通信、中國電信、中國平安、北京創(chuàng)想、北京電網(wǎng)、LG電子、LG移動通信、安徽移動、貴州移動、南京聯(lián)通、清華同方、清華紫光、連邦軟件、計

13、算機世界、安利中國、華點通集團、西安協(xié)同、方正集團、神州數(shù)碼、上港集團、佳都國際、世紀(jì)維康、SMC、青島海爾、天津煙廠、上海IBM、浪潮集團、長城計算機、CTX電子集團、全向科技、柳州發(fā)動機、宇通集團、宇通客車、北汽福田、沈陽金杯、中國商務(wù)在線、京山輕工機械、中航集團、冠捷電子、南天電子、萬泰藥業(yè)、華氏康源藥業(yè)、日立電梯、中國農(nóng)業(yè)銀行、金星啤酒、河北電力、上海電力、青海電力、江蘇電力、水晶石科技、山東郵政、溫氏集團、中航集團、冠捷電子、云南白藥、稻香村等?沙盤模擬演練導(dǎo)師：張珂 男，年齡40歲實戰(zhàn)派培訓(xùn)師，沙盤培訓(xùn)專家。中國沙盤模擬教學(xué)研究院高級研究員。北京嘉得瑞迪管理參謀公司高級合伙人惠普商

14、學(xué)院沙盤模擬演練教學(xué)客座教授美國北弗吉尼亞大學(xué)MBA工程客座教授浙江大學(xué)管理學(xué)院特聘沙盤模擬課程導(dǎo)師北京大學(xué)國際MBA特聘沙盤課模擬程導(dǎo)師中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指定高級培導(dǎo)師?特點和風(fēng)格： 極其豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，支撐其將復(fù)雜的管理理論與企業(yè)管理實踐緊密結(jié)合。善于通過參與式的教學(xué)方法，調(diào)動現(xiàn)場學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，使課堂氣氛熱烈活潑。語言機智標(biāo)準(zhǔn)，幽默幽默，動靜相宜。案例評判準(zhǔn)確犀利，言語間風(fēng)起云涌，旁征博引，揮灑自如。?曾任職務(wù)： 鋒銳國際咨詢公司高級咨詢師GETREADY北京管理總部主任委員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資集團公司開展部長科技部科技企業(yè)創(chuàng)新工程戰(zhàn)略規(guī)劃參謀順馳中國控股戰(zhàn)略規(guī)劃部

15、部長教育經(jīng)歷：北京大學(xué)工商管理碩士上海交通大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士?主講課程：?高瞻遠矚?戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程?制勝商道?理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程?贏在全局?系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程?巔峰對決?戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程?財智階梯?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程?合力聚變?高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程?效勞客戶： 北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院、清華繼教學(xué)院、浙江大學(xué)、華南理工學(xué)院、江西財經(jīng)大學(xué)、海信集團北京、大紅鷹集團、中關(guān)村軟件、路橋集團、山東郵政、東安市場、吉利集團、慧聰國際、武漢高德、東方愛嬰、中海油、正信集團、南方電網(wǎng)、北京電力、普惠公司、中石化、順弛地產(chǎn)、華

16、北制藥、北京伊利、上港集團、佳都國際、世紀(jì)維康、SMC、中煤集團、金立 、揚子江藥業(yè)、金光集團、中投證券、燕京啤酒、創(chuàng)維集團、神州數(shù)碼、國網(wǎng)能源、深圳中航等。?沙盤模擬演練導(dǎo)師：張寶東 男，年齡44歲。實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師，沙盤培訓(xùn)專家。中國沙盤實戰(zhàn)模擬演練教學(xué)研究院副院長。北京嘉得瑞迪企業(yè)管理參謀公司高級合伙人。?卓越思維?系列沙盤模擬培訓(xùn)課程課題組專業(yè)研究員。張老師先后在知名大中、型企業(yè)和高科技企業(yè)擔(dān)任高管職務(wù)，從事市場營銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作十九年，積累了豐富的市場營銷、工程運作、戰(zhàn)略管理和團隊建設(shè)經(jīng)驗。?現(xiàn)任職務(wù)：嘉得瑞迪管理參謀公司資深培訓(xùn)師中國工商聯(lián)合會特約高級培訓(xùn)師浙江大學(xué)管理學(xué)院特約

17、首席沙盤講師南開大學(xué)EMBA特約首席沙盤講師華南理工大學(xué)EDP工程特約講師工作經(jīng)歷：2006年9月任嘉得瑞迪公司高級培訓(xùn)師2003年3月任愛瑞德公司董事總經(jīng)理1998年8月任輝瑞制藥北京市場總監(jiān)1993年6月任麗珠集團產(chǎn)品經(jīng)理教育背景：南開大學(xué)管理學(xué)碩士南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士?授課風(fēng)格： 老道持重、寬厚博學(xué)、見解獨到、入木三分、條理清楚、長于邏輯、循循善誘、張弛有序。張老師擁有極其豐富的體驗式培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗，引導(dǎo)教練能力和案例分析能力尤為突出，長于將企業(yè)管理理論與企業(yè)管理實踐緊密結(jié)合，善于通過參與式的教學(xué)方法，調(diào)動現(xiàn)場學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。理性的光輝，精彩的演繹，機智的語言，使課堂氣氛熱烈活潑，培訓(xùn)效果深受好評。?主講課程：?高瞻遠矚?戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程?制勝商道?理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程?贏在全局?系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程?巔峰對決?戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程?財智階梯?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程?合力聚變?高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程?效勞客戶：上海交大、上海復(fù)旦、清華繼教學(xué)院、清華河北研究院、人大商學(xué)院、中山大學(xué)、浙江大學(xué)管理學(xué)