肋板施工組織設(shè)計(jì)

1、寶漢高速公路漢中至陜川界路基橋涵工程HC-01合同段肋板施工組織設(shè)計(jì)中鐵十四局集團(tuán)第三工程有限公司寶漢高速公路漢中至陜川界HC-01合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二O一三年七月肋板施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)1、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 （JTG/T F50-2011）2、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （JTGF80/1-2004）3、公路工程施工平安技術(shù)規(guī)程 （JTJ07695）4、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （JTGB012003）5、公路施工測(cè)量技術(shù)規(guī)范；6、兩階段施工圖設(shè)計(jì)圖紙；二、編制原則1、在充分理解設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，接受先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的施工方案。2、整個(gè)工程全過(guò)程對(duì)環(huán)境破壞最小、占用場(chǎng)地最

2、少，實(shí)行對(duì)周圍環(huán)境保護(hù)措施,避開周圍環(huán)境的破壞。3、充分應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備，做到機(jī)械化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流水作業(yè)，堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、平安牢靠性相結(jié)合原則。4、強(qiáng)化質(zhì)量管理，樹立優(yōu)良工程觀念，創(chuàng)一流施工水平，創(chuàng)精品工程。5、遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款要求，全面響應(yīng)招標(biāo)文件，專心貫徹招標(biāo)文件要求。三、工程概況寶漢高速公路HC-01合同段共有橋梁11座，橋臺(tái)25個(gè)，共有肋板53個(gè)。漢中西互通EK0+229.819大橋跨徑組合為624m，與線路方向右偏角90度，共有肋板6個(gè)。6#臺(tái)-01肋板，底寬4.075米，頂寬1.4米，高6.8米，板厚1.2米。光圓鋼筋用量323.45k

3、g,帶肋鋼筋923.45kg，砼23.14m3。四、計(jì)劃工期施工籌備 2013年6月20日2013年7月14日6#臺(tái)肋板 2013年7月15日2013年7月20日0#臺(tái)肋板 2013年7月22日2013年7月30日五、施工籌備主要管理人員表序號(hào)職務(wù)姓名備注1項(xiàng)目總工馮永強(qiáng)2橋梁工程師馬同輝3質(zhì)檢工程師王乾4試驗(yàn)工程師宋憲剛5質(zhì)檢員張彥超6平安員楊蒙作業(yè)工班人員配備表序號(hào)工班名稱人數(shù)備注1模板工62鋼筋工63電工14混凝土工4主要設(shè)備數(shù)量表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地狀況數(shù)量（臺(tái)）1裝載機(jī)ZL50鄭工良好12挖掘機(jī)BAT320卡特良好13吊機(jī)QY25徐工良好14電焊機(jī)AX-400西安良好35鋼筋切斷機(jī)C

4、Q-40西安良好16數(shù)控彎曲機(jī)西安良好17砂輪切割機(jī)2.2KW鄭州良好18鋼筋調(diào)直機(jī)GT4-14南京良好49砼運(yùn)輸車華菱臺(tái)良好410插入式振搗器50mm臺(tái)良好3六、施工方法1、施工流程與承臺(tái)接觸面鑿毛及清洗 測(cè)量放樣 鋼筋加工安裝 腳手架操作臺(tái)搭設(shè)模板安裝 砼澆筑 模板拆除 砼養(yǎng)生 分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。2、施工籌備（1）做好鋼模板的加工制作。（2）做好腳手架鋼管材料的選購(gòu)工作。（3）做好各種原材料的取樣復(fù)試工作。（4）做好施工技術(shù)交底和平安技術(shù)交底。（5）做好現(xiàn)場(chǎng)的三通一平。（6）與承臺(tái)接觸面的處理施工時(shí)，先將與承臺(tái)接觸的砼表面按施工縫處理，鑿毛承臺(tái)上與肋板位置處的砼，用高壓水槍沖洗潔凈。3、施

5、工放樣承臺(tái)檢查驗(yàn)收合格，測(cè)量工作精確無(wú)誤。放樣位置用紅油漆作記號(hào)，用墨線彈出十字交叉線和外邊線（可依據(jù)施工需要，每邊加寬固定值）以便于掌握模板的定位。4、肋板鋼筋加工與安裝（1）鋼筋工程鋼筋進(jìn)場(chǎng)出廠質(zhì)量合格證齊全，進(jìn)場(chǎng)后的鋼筋按規(guī)范進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后再加工使用。鋼筋加工鋼筋加工前對(duì)于局部彎曲鋼筋進(jìn)行調(diào)直處理，鋼筋下料嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，對(duì)同批同類尺寸的鋼筋進(jìn)行第一根加工試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后再批量加工。鋼筋加工時(shí)，依據(jù)圖紙中的鋼筋號(hào)、直徑、級(jí)別、長(zhǎng)度和數(shù)量加工，長(zhǎng)短搭配，盡量削減接頭，以節(jié)省鋼材。鋼筋接頭鋼筋直徑大于等于25mm時(shí)，接受鐓粗直螺紋套筒連接，連接應(yīng)滿足規(guī)范要求。鋼筋直徑

6、小于25mm時(shí)，鋼筋接頭接受焊接，接受雙面搭接焊時(shí)焊縫長(zhǎng)度不小于5d，焊接前進(jìn)行試焊，試驗(yàn)合格后正式施焊，箍筋按設(shè)計(jì)要求接受點(diǎn)焊成型。主筋焊接電焊條接受T502以上焊條，受力鋼筋焊接接頭設(shè)置在內(nèi)力較小處，并錯(cuò)開布置，兩接頭間距不小于1.3倍搭接長(zhǎng)度，配置在同一截面內(nèi)受拉鋼筋接頭，其截面不得超過(guò)配筋總面積的50%。（2）鋼筋安裝鋼筋按圖紙所示的位置精確地安裝，分段加工成型，現(xiàn)場(chǎng)吊裝連接組拼。肋板豎向鋼筋接頭，按規(guī)定取樣試驗(yàn)。搭接焊時(shí)，盡量接受雙面焊，當(dāng)不能作成雙面焊時(shí)，才可接受單面焊，且必須報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。實(shí)行其它連接形式時(shí)，必須征得監(jiān)理工程師同意。肋板鋼筋籠在圖紙所示的位置整體吊裝精確就位，

7、用事先搭設(shè)好的鋼管架牢靠地固定好，以免發(fā)生傾斜和位移。肋板鋼筋保護(hù)層接受高強(qiáng)度砂漿墊塊，調(diào)整好垂直度和定位尺寸后，綁扎好保護(hù)層墊塊，墊塊每平方米不少于6塊，沿高度方向間距2m，施工中不發(fā)生漏筋現(xiàn)象。鋼筋綁扎好后，照實(shí)填寫質(zhì)量檢驗(yàn)表，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后才能澆筑砼。（3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表6-1鋼筋安裝實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率權(quán)值1受力鋼筋間距(mm)兩排以上排距5尺量：每構(gòu)件檢查2個(gè)斷面3同排柱202箍筋、橫向水平鋼筋 (mm)10尺量：每構(gòu)件檢查510個(gè)間23鋼筋骨架尺寸(mm)長(zhǎng)10尺量：按骨架總數(shù)30%抽查15保護(hù)層厚度(mm)柱5尺量：每構(gòu)件沿模板周邊檢查8處35

8、、模板制作與安裝模板均接受新加工的組合定型鋼模板，模板面板厚度為6mm，模板的剛度及平整度均應(yīng)滿足公路工程模板設(shè)計(jì)規(guī)范的有關(guān)要求。安裝模板前，先檢驗(yàn)?zāi)０宓膸缀纬叽?，技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為止，保證接縫嚴(yán)密、平順。模板安裝就位后底部周圍用砂漿堵封，以防漏漿。6、混凝土澆筑（1）澆筑時(shí)，在整個(gè)平面范圍水平分層澆筑，每層澆筑厚度30cm左右。（2）振搗由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格掌握振搗時(shí)間和間距，避開過(guò)振或漏振。 砼沿澆筑方向斜向振搗，振搗棒振搗時(shí)間以砼停止下沉，不再冒泡出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。（3）使用插入式振動(dòng)器快插慢拔。插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，按挨次進(jìn)行，不得遺漏，做到均板間距保持510cm距離，不得碰撞模

9、板。（4）澆筑混凝土連續(xù)進(jìn)一般超過(guò)3小時(shí)應(yīng)按施工縫處理。（5）混凝土的澆筑在一次作業(yè)中連續(xù)進(jìn)行，混凝土澆筑的溫度，不得低于5，也不得高于32。7、砼養(yǎng)生砼強(qiáng)度達(dá)到80%時(shí)即拆除模板，拆除模板時(shí)注意不碰壞砼。模板拆除后立即用塑料膜或土工布蓋上混凝土不得少于7天。專人不間斷進(jìn)行澆水，每日澆水次數(shù)能保持混凝土處于足夠的潤(rùn)濕狀態(tài)。9、檢查與驗(yàn)收（1）質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)砼表面平整，密實(shí)無(wú)蜂窩麻面現(xiàn)象，砼強(qiáng)度合格。（2）檢查方法與頻率表6-2墩、臺(tái)身檢查項(xiàng)目序號(hào)檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1混凝土強(qiáng)度（Mpa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按JTJ071-98附錄D檢查2斷面尺寸（mm）20尺量：檢查3個(gè)斷面3豎直度或

10、斜度（mm）0.3%H 且不大于20用垂線或經(jīng)緯儀，各檢查2處4頂面高程（mm）10用水準(zhǔn)儀檢查3處5軸線偏位（mm）10用全站儀定出軸線檢查2處6節(jié)段間錯(cuò)臺(tái)5尺量：每節(jié)檢查4處7大面積平整度52m直尺：檢查豎直、水平兩個(gè)方向，每20m2測(cè)1處8預(yù)埋件位置符合設(shè)計(jì)規(guī)定，設(shè)計(jì)未規(guī)定時(shí)10尺量：每件七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表7-1鋼筋位置允許偏差檢查項(xiàng)目允許偏差（mm）受力鋼筋間距兩排以上排距5同排梁、板、拱肋10基礎(chǔ)、錨啶、墩臺(tái)、柱20灌注樁20箍筋、橫向水平鋼筋、螺旋筋間距0，-20鋼筋骨架尺寸長(zhǎng)10寬、高或直徑5彎起鋼筋位置20保護(hù)層厚度柱、梁、拱肋5基礎(chǔ)、錨啶、墩臺(tái)10板3八、質(zhì)量保證措施1、專心貫徹

11、IS09002標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工全過(guò)程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行訂正，以推動(dòng)和改善管理工作，使質(zhì)量管理走向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)化。2、質(zhì)量保證體系（1）建立質(zhì)量責(zé)任制，針對(duì)工程特點(diǎn)建立各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制。形成質(zhì)量管理從原材料抓起，工序把關(guān)，人人負(fù)責(zé)的局面。實(shí)行內(nèi)部工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法。（2）加強(qiáng)質(zhì)量訓(xùn)練：組織全體施工人員專心學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范和投標(biāo)文件等增加工人的質(zhì)量意識(shí)，為確保工程質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。（3）堅(jiān)持質(zhì)量訓(xùn)練：組織技術(shù)交底，依據(jù)工程進(jìn)度支配，由技術(shù)負(fù)責(zé)人，分階段向各班組進(jìn)行專項(xiàng)施工技術(shù)交底工作，同時(shí)在下達(dá)

12、施工任務(wù)時(shí)，伴同下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)，使工程施工始終處于嚴(yán)格質(zhì)量管理中。（4）建立嚴(yán)格的檢查制度和工序交接制度。工程質(zhì)量檢查以工程最初工序開頭，逐工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正處理，未經(jīng)處理，不得進(jìn)行下一工序。對(duì)已完工的工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，符合技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查，批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一工序。該工作由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，檢驗(yàn)、簽證資料須精確、齊全，裝訂成冊(cè)，妥善保存。（5）建立施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度。中間檢查是施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)。中間檢查的重點(diǎn)是：工程用的材料是否經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室檢測(cè)并經(jīng)監(jiān)理工程師審核，批復(fù)手續(xù)是否齊全;施工項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)批準(zhǔn);施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范，是否按

13、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的檢測(cè)頻率進(jìn)行取樣，位置等技術(shù)指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)文件要求等。重點(diǎn)工序質(zhì)檢人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。（6）嚴(yán)把材料選購(gòu)關(guān)：材料供應(yīng)管理人員的質(zhì)量生疏，直接影響到工程用材的質(zhì)量。因此，材料供應(yīng)人員應(yīng)了解本合同段工程特點(diǎn)，掌握工程用材的性質(zhì)、品種、規(guī)格。各類工程用材，必須堅(jiān)持先取樣，送交試驗(yàn)室試驗(yàn)，合格后，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，才能進(jìn)料。嚴(yán)把進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)，依據(jù)技術(shù)規(guī)范的要求，與監(jiān)理工程師及規(guī)定的其他人員共同驗(yàn)收。凡外購(gòu)材料，必須堅(jiān)持“三證”齊全，并符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其他條件。嚴(yán)格禁止未經(jīng)批準(zhǔn)的材料進(jìn)庫(kù)，嚴(yán)格標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)合格、不合格品。將材料管理納入質(zhì)量管理。材料供應(yīng)人員深化現(xiàn)場(chǎng)檢查材料使用情況，對(duì)加快施工

14、進(jìn)度和提高質(zhì)量起保證作用。（7）建立健全QC小組活動(dòng)：圍繞工程質(zhì)量管理目標(biāo)，樂(lè)觀開展QC小組活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)反饋質(zhì)量信息，通過(guò)QC小組活動(dòng)，使質(zhì)量管理工作貫穿于施工的全過(guò)程。對(duì)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行調(diào)研、攻關(guān)，不斷充實(shí)和完善施工工藝。確保工程質(zhì)量的順利實(shí)施。（8）建立質(zhì)量管理例會(huì)制度：每十天召開質(zhì)量管理例會(huì)一次，邀請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師參加。例會(huì)主要聽取各班組及質(zhì)檢部門的工作情況，商量解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。并聽取和貫徹監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量管理工作的意見及指示。（9）與監(jiān)理工程師建立良好的工作關(guān)系，項(xiàng)目管理部專心做到主動(dòng)向監(jiān)理工程師匯報(bào)工作，隨時(shí)聽取監(jiān)理工程師的意見、指示，并實(shí)行措施，專心落實(shí)，虛心接受監(jiān)理工程師檢

15、查，指導(dǎo)工作。（10）實(shí)行“三工”、“三檢”制度，工前技術(shù)交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評(píng)比。自檢、互檢、交接檢，達(dá)到質(zhì)量合格要求。質(zhì) 量 保 證 體 系施工技術(shù)部安全質(zhì)量部物資設(shè)備部財(cái)務(wù)部綜合辦公室思想教育技術(shù)措施制度保證物資供應(yīng)保證施工保證機(jī)械保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為為用戶服務(wù)思想質(zhì)質(zhì)量第一思想監(jiān)監(jiān)督檢查制度制制定質(zhì)量目標(biāo)全全面質(zhì)量管理質(zhì)質(zhì)量管理教育崗崗前培訓(xùn)制度材材料購(gòu)進(jìn)制度材材料保管發(fā)放制度技技術(shù)交底制度實(shí)試實(shí)行三檢制嚴(yán)嚴(yán)密組織作業(yè)試試驗(yàn)檢測(cè)手段完善機(jī)機(jī)械使用制度機(jī)機(jī)械保養(yǎng)制度制制定獎(jiǎng)罰條例簽簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀完善考核手段下道工序是用戶制制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成成立QC小組先先培訓(xùn)后上崗提提高全員素質(zhì)自自檢和

16、監(jiān)理檢查制度質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查明確作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)及時(shí)責(zé)任落實(shí)到人合合理安排使用取取得上崗證施工作業(yè)質(zhì)量評(píng)定信息反饋改進(jìn)措施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核兌現(xiàn)促進(jìn)施工生產(chǎn)工地試驗(yàn)和檢測(cè)保障工程項(xiàng)目部路路基QC小組測(cè)試計(jì)量站計(jì)劃合同部橋橋梁QC小組安全信息反饋質(zhì)量保證體系圖框九、平安保證措施安全保證體系框圖思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全教育宣宣傳勞動(dòng)法和勞動(dòng)保護(hù)政策三三工教育安安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理安 全委員會(huì)公 司安 全小 組班組安全小組死亡率0%年負(fù)傷率1.5包保責(zé)任制人身安全檔案安全設(shè)施檔案安全勞動(dòng)競(jìng)賽五防二級(jí)檢查定期檢查經(jīng)常檢查抓好三個(gè)重點(diǎn)爆破作業(yè)設(shè)備作業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工資掛鉤

17、安全獎(jiǎng)金掛鉤總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)提高安全意識(shí)全員安全無(wú)事故措施得力措施得力安全年下步規(guī)劃安全訊息反饋1、平安保證體系2、平安保證措施1）施工現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)要求 施工人員著裝統(tǒng)一。施工人員上崗操作一律配戴平安帽，特別工種要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。外來(lái)務(wù)工人員登記名冊(cè)和工地施工人員登記記錄齊全，四證齊全(身份證、務(wù)工證、暫住證、上崗證)。機(jī)械平安管理措施：設(shè)備管理人員不得擅自離崗，同時(shí)要常常檢查各種施工機(jī)械的狀態(tài)，保證施工機(jī)械不帶病作業(yè)，全部施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查并有平安員的簽字記錄。做到工前講平安，工間查平安，工后評(píng)平安，使平安工作善始善終地貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程。主要倉(cāng)庫(kù)、工棚、生活區(qū)都要配備足夠

18、的滅火設(shè)備，并常常檢查，以防火災(zāi)。平安用電措施：現(xiàn)場(chǎng)電工人員不準(zhǔn)離開崗位，并常常檢查用電設(shè)施是否平安，做到專人專管，無(wú)證人員不準(zhǔn)操作，保證施工用電平安。常常檢查施工臨時(shí)用電TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。施工平安員加強(qiáng)工作責(zé)任心，深化跟班作業(yè)及監(jiān)督檢查，杜絕一切事故的發(fā)生，確保施工平安。實(shí)行定期定全生產(chǎn)檢查，各施工隊(duì)每旬至少一次，班組每天上崗檢查。對(duì)檢查出的擔(dān)心全因素和隱患應(yīng)立即整改，一時(shí)整改不了的要限期整改，整改不力者要掛黃牌警告。十、工期保證措施1、運(yùn)用科學(xué)的方法，細(xì)心編制實(shí)施性施工方案，實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度、勞動(dòng)力支配、機(jī)械配備和材料供應(yīng)，確保工程按期完工。2、大力開展新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，保質(zhì)量、保平安，促進(jìn)度，杜絕質(zhì)量事故，保證工程順利進(jìn)行。3、優(yōu)化機(jī)械設(shè)備組合，充分發(fā)揮我公司中大型先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械化作業(yè)程度，提高設(shè)備利用率，保證設(shè)備完好率，力爭(zhēng)提前完工。4、樂(lè)觀開展勞動(dòng)競(jìng)賽，利用各種形式動(dòng)員激勵(lì)每一工作人員，以最佳的工作姿勢(shì)投入工作，提高效率，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，確保按期完成施工任務(wù)。5、開工前做好職工工前的訓(xùn)練，抓好職工培訓(xùn)，做好后勤保障工作。6、做好施工籌備，制定合理的施工計(jì)劃，在最佳施工季節(jié)，完成該項(xiàng)目施工。7、推行“項(xiàng)目法”施工，實(shí)行目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包獎(jiǎng)罰制。8、嚴(yán)密施工組織，