超星爾雅李肖鳴大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課后答案考試答案(滿分)

1、一、 單選題（題數(shù)：50，共 50.0 分）1對(duì)市場(chǎng)前景的分析可以通過(guò)以下哪個(gè)手段進(jìn)行調(diào)查？（）1.0 分A、百度百科B、市場(chǎng)預(yù)估C、問(wèn)卷調(diào)研D、銀行流水我的答案：C2決定創(chuàng)業(yè)成敗的是（）。1.0 分A、資金B(yǎng)、人脈C、市場(chǎng)D、創(chuàng)業(yè)精神我的答案：D3中國(guó)（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地搭建的平臺(tái)有（）。1.0 分A、創(chuàng)業(yè)能力實(shí)訓(xùn)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)試制B、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)C、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能實(shí)訓(xùn)、引進(jìn)國(guó)際培訓(xùn)D、以上都是我的答案：D4中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因是（）。1.0 分A、中國(guó)大學(xué)生缺乏創(chuàng)造力B、中國(guó)大學(xué)生缺乏意志力C、中國(guó)大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)D、中國(guó)大學(xué)生缺乏智慧我的答案：C5摩爾定律是指

2、每隔（），硬件就要升級(jí)一次。1.0 分A、六個(gè)月B、十二個(gè)月C、十八個(gè)月D、三十六個(gè)月我的答案：C6撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前應(yīng)該思考的問(wèn)題是（）。1.0 分A、完全是一個(gè)新的想法B、是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級(jí)版本，有更好的銷售渠道或售后服務(wù)C、比其他人更便宜，更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi)，適于網(wǎng)絡(luò)銷售D、以上都是我的答案：D7規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、要留好貯備金B(yǎng)、創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過(guò)多C、注意資金的使用期限D(zhuǎn)、拉長(zhǎng)投資的回收期我的答案：D8產(chǎn)品生命周期對(duì)營(yíng)銷具有指導(dǎo)意義，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、研判大勢(shì)B、制定策略C、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)D、提高利潤(rùn)我的答案：D9產(chǎn)品進(jìn)入

3、市場(chǎng)的最佳時(shí)期是（）。1.0 分A、開發(fā)階段B、發(fā)展階段C、成熟階段D、衰退階段我的答案：A10以下哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力：（）1.0 分A、人際協(xié)調(diào)能力B、開拓創(chuàng)新能力C、組織管理能力D、自我執(zhí)行能力我的答案：D11關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的功能，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)B、計(jì)劃越周密，成功可能性越大C、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能夠體現(xiàn)企業(yè)至少十年的發(fā)展規(guī)劃D、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有助于風(fēng)險(xiǎn)防范我的答案：C12下列規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)的策略中，錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、不要過(guò)分樂(lè)觀估計(jì)產(chǎn)品銷量B、不要低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C、熟練的業(yè)務(wù)盡量外包D、合作經(jīng)營(yíng)，降低風(fēng)險(xiǎn)我的答案：C13評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)計(jì)

4、劃書的基本標(biāo)準(zhǔn)是（）。1.0 分A、產(chǎn)品或服務(wù)是否可行B、產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是否具有價(jià)值C、商業(yè)模式是否完整清晰D、以上都是我的答案：D14企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不包括（）。1.0 分A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、信息風(fēng)險(xiǎn)C、投資風(fēng)險(xiǎn)D、管理風(fēng)險(xiǎn)我的答案：C15創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該呈現(xiàn)的內(nèi)容是（）。1.0 分A、市場(chǎng)中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方案或產(chǎn)品B、產(chǎn)品的用戶群、競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)前景、亮點(diǎn)C、財(cái)務(wù)分析和團(tuán)隊(duì)介紹D、以上都是我的答案：D16談判成功的黃金法則不包括（）。1.0 分A、欲速則不達(dá)B、利益和壓力并用C、談判桌上人人平等D、一定不要先讓步我的答案：D17下列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0 分A、親情融資B、風(fēng)險(xiǎn)

5、投資C、愛心捐助D、商業(yè)貸款我的答案：C18創(chuàng)業(yè)者需要具備的五大技能不包括（）。1.0 分A、控制內(nèi)心沖突的能力B、發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力C、應(yīng)變能力D、理論能力我的答案：D19在選擇企業(yè)形態(tài)時(shí)需要考慮的因素不包括（）。1.0 分A、從承擔(dān)的法律后果看，是有限或者無(wú)限責(zé)任B、稅務(wù)規(guī)劃C、管理團(tuán)隊(duì)的能力D、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險(xiǎn)我的答案：C20下列哪一項(xiàng)不屬于成功企業(yè)的要素？（）1.0 分A、引領(lǐng)潮流B、管理創(chuàng)新C、產(chǎn)業(yè)壟斷D、決策靈活我的答案：C21家族企業(yè)“親戚帶來(lái)的損失”是能夠采取一些措施補(bǔ)救的，下列措施不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0 分A、在企業(yè)建立嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的工作流程B、招聘更合適的人才

6、來(lái)承擔(dān)管理職責(zé)C、采取手段將親戚免職，創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免任用親戚D、明確分工，在公司明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系我的答案：C22企業(yè)責(zé)任不包括（）。1.0 分A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、法律責(zé)任C、社會(huì)責(zé)任D、國(guó)家責(zé)任我的答案：D23新建企業(yè)的選址應(yīng)該考慮的因素不包括（）。1.0 分A、靠近目標(biāo)客戶B、租金可以承受C、陰陽(yáng)風(fēng)水D、符合國(guó)家政策我的答案：C24管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)如何規(guī)避？下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、不要因?yàn)槭鞘烊司筒缓灪贤珺、注意細(xì)節(jié)，培養(yǎng)專業(yè)形象C、不要親自參與成本管理D、采用首問(wèn)責(zé)任制和危機(jī)處理我的答案：C25初創(chuàng)企業(yè)不適合下列哪種策略？（）1.0 分A、做市場(chǎng)補(bǔ)缺者B、做大企業(yè)的小伙伴C、做代工D

7、、做價(jià)格領(lǐng)先者我的答案：D26關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準(zhǔn)備，包括正確認(rèn)識(shí)自己B、并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)C、創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來(lái)的，與后天培養(yǎng)無(wú)關(guān)D、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān)我的答案：C27創(chuàng)業(yè)成功的基本條件不包括（）。1.0 分A、資源B、渠道C、創(chuàng)新能力D、出身背景我的答案：D28成熟的特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)不包括（）。1.0 分A、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)B、商品質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)C、客戶服務(wù)較完善D、創(chuàng)新能力較強(qiáng)我的答案：D29初步設(shè)計(jì)商業(yè)模式應(yīng)該考慮的問(wèn)題不包括（）。1.0 分A、誰(shuí)是付費(fèi)客戶？B、產(chǎn)品能給客戶帶來(lái)什么？C、如何讓客戶了解產(chǎn)品？D、如何利益最大化

8、？我的答案：D30一個(gè)生意，當(dāng)20%的人開始做時(shí)他就開始做了，當(dāng)80%的人都來(lái)做的時(shí)候他已經(jīng)撤了。這體現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)者的什么特征？（）1.0 分A、善于時(shí)間管理B、善于直面問(wèn)題C、善于自我管理D、善于創(chuàng)新思維我的答案：D31關(guān)于商務(wù)談判，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、談判勝利的秘訣之一是比對(duì)手更了解市場(chǎng)B、談判勝利的砝碼之一是比對(duì)手更了解對(duì)方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)C、談判中的氣勢(shì)在于自身的氣質(zhì)和內(nèi)涵D、談判時(shí)應(yīng)該卸下自信心，保持謙卑我的答案：D32計(jì)劃書應(yīng)該具備的特點(diǎn)不包括（）。1.0 分A、簡(jiǎn)明扼要B、邏輯性強(qiáng)C、具有可行性D、具有理論高度我的答案：D33關(guān)于創(chuàng)業(yè)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A

9、、創(chuàng)業(yè)可以挖掘個(gè)人潛力，有助于實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。B、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中考驗(yàn)的是綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神。C、創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)是多種多樣的，可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。D、就職業(yè)的穩(wěn)定性而言，創(chuàng)業(yè)沒有就業(yè)穩(wěn)定。我的答案：D34“黃興公園”采取的是那種命名方法？（）1.0 分A、特色命名法B、典故命名法C、自然命名法D、人名命名法我的答案：D35下列哪個(gè)問(wèn)題在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候沒有必要考慮？（）1.0 分A、目標(biāo)市場(chǎng)在哪里？B、怎樣來(lái)讓客戶買單？C、企業(yè)實(shí)行股份制還是責(zé)任制？D、管理團(tuán)隊(duì)有能力和實(shí)力創(chuàng)業(yè)嗎？我的答案：C36當(dāng)企業(yè)處在成長(zhǎng)期的時(shí)候，應(yīng)該更多的考慮（）。1.0 分A、生存需要B、發(fā)展需要C、

10、自我價(jià)值D、變化需要我的答案：B37調(diào)查和衡量顧客滿意度方法，下列做法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0 分A、建立投訴建議制度B、做顧客滿意度調(diào)查C、安排神秘顧客D、采用薄利多銷策略我的答案：D38撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的誤區(qū)是（）。1.0 分A、分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)B、用數(shù)據(jù)作為市場(chǎng)分析依據(jù)C、用“前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”等話打動(dòng)投資人D、突出產(chǎn)品的差異化我的答案：C39按創(chuàng)業(yè)主體分類，創(chuàng)業(yè)的類型不包括（）。1.0 分A、智慧型B、關(guān)系型C、機(jī)會(huì)型D、傳統(tǒng)型我的答案：D40關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的行為策略，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、團(tuán)隊(duì)需要權(quán)威主管B、對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員要有所倚重C、善于溝通與傾聽D、公平感知利益分配我的答案：

11、B41企業(yè)生命周期中最危險(xiǎn)的階段是（）。1.0 分A、嬰兒期B、青春期C、盛年期D、官僚期我的答案：C42初創(chuàng)企業(yè)常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？（）1.0 分A、回款困難、貨物積壓B、房租太貴、面積太大C、固定資產(chǎn)占用、裝修費(fèi)用過(guò)多D、以上都是我的答案：D43下列不利于有效溝通的做法是（）。1.0 分A、善于聆聽B、換位思考C、一言堂D、非正式溝通我的答案：C44融資規(guī)劃需要考慮的因素不包括（）。1.0 分A、啟動(dòng)資金B(yǎng)、潛伏期C、儲(chǔ)備金D、投資成本我的答案：D45關(guān)于商務(wù)談判中的議價(jià)，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、顧客要的不是便宜，而是感覺占了便宜。B、永遠(yuǎn)不要接受對(duì)方的第一次開價(jià)。C、還價(jià)時(shí)

12、，價(jià)格要一次性降低，不要考驗(yàn)顧客的耐心。D、還價(jià)時(shí)，降低價(jià)格應(yīng)該是有條件的降低。我的答案：C46優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同特點(diǎn)不包括（）。1.0 分A、凝聚力B、完整性C、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)D、領(lǐng)導(dǎo)能力我的答案：D47初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能讓企業(yè)面臨那些風(fēng)險(xiǎn)？（）1.0 分A、現(xiàn)金流斷裂B、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不易早期發(fā)現(xiàn)C、缺乏準(zhǔn)確獎(jiǎng)懲依據(jù)，破壞激勵(lì)機(jī)制D、以上都是我的答案：D48企業(yè)營(yíng)銷方式會(huì)從企業(yè)家營(yíng)銷走向慣例式營(yíng)銷，對(duì)此下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、這是企業(yè)發(fā)展的必然B、這是品牌管理的需要C、企業(yè)家營(yíng)銷缺乏靈活性缺少激情，企業(yè)發(fā)展需要更好的營(yíng)銷方式D、企業(yè)發(fā)展做大需要團(tuán)隊(duì)合作出擊我的答案：C49稅務(wù)籌劃起源于

13、（）。1.0 分A、中國(guó)B、美國(guó)C、日本D、英國(guó)我的答案：D50關(guān)于談判前的準(zhǔn)備，下列做法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0 分A、要充分調(diào)查了解對(duì)方的情況，分析對(duì)方的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。B、要分析談判中哪些問(wèn)題是可以談的，哪些問(wèn)題是沒有商量余地的。C、要分析什么問(wèn)題對(duì)于對(duì)方來(lái)說(shuō)是重要的，分析這筆生意對(duì)于對(duì)方的重要程度。D、要充分了解市場(chǎng)信息和對(duì)方信息，并將己方信息公諸于眾，做到開誠(chéng)布公的談判。我的答案：D二、 判斷題（題數(shù)：50，共 50.0 分）1任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須有團(tuán)隊(duì)核心人物，核心人物越多越好。（）1.0 分我的答案： ×2當(dāng)企業(yè)面臨選擇的時(shí)候，應(yīng)該義無(wú)反顧的選擇自己熟悉的方向。（）1.0 分我

14、的答案： ×3大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)誤區(qū)是眼界不夠開闊，意識(shí)不到別人也在做同樣的事情，并且可能做的更好。（）1.0 分我的答案： 4創(chuàng)業(yè)與年齡、學(xué)歷、國(guó)籍等要素息息相關(guān)。（）1.0 分我的答案： ×5在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者要做的是把商機(jī)轉(zhuǎn)換為盈利模式。（）1.0 分我的答案： 6在遠(yuǎn)古時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)者往往都是英雄。（）1.0 分我的答案： 7企業(yè)的組織形式分為個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、民辦非企業(yè)、社會(huì)企業(yè)等。（）1.0 分我的答案： 8資金流斷裂是企業(yè)面臨的最高風(fēng)險(xiǎn)。（）1.0 分我的答案： 9當(dāng)企業(yè)堅(jiān)持特色就會(huì)面臨死掉的風(fēng)險(xiǎn)，而隨波逐流沒有特色反而能夠存活是，應(yīng)該堅(jiān)守特色。（

15、）1.0 分我的答案： ×10中國(guó)（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地以創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、高技能人才培養(yǎng)兩大功能為核心。（）1.0 分我的答案： 11合作中最好的結(jié)局是雙贏。（）1.0 分我的答案： 12創(chuàng)業(yè)設(shè)想、市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)營(yíng)方案是在創(chuàng)業(yè)之初就必須完成的工作。（）1.0 分我的答案： 13當(dāng)有了成熟的商業(yè)計(jì)劃之后，進(jìn)一步的工作就是資源的整合。（）1.0 分我的答案： 14注冊(cè)企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)有著作權(quán)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動(dòng)法、商標(biāo)法等等。（）1.0 分我的答案： 15創(chuàng)業(yè)者應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，重視現(xiàn)金流就是重視企業(yè)的生命線。（）1.0 分我的答案： 16商業(yè)模式一旦形成就不能

16、輕易更改或調(diào)整，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)下降。（）1.0 分我的答案： ×17創(chuàng)業(yè)者最基礎(chǔ)的素質(zhì)是知識(shí)、品質(zhì)和綜合能力。（）1.0 分我的答案： 18沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)策略是市場(chǎng)補(bǔ)缺。（）1.0 分我的答案： ×19創(chuàng)業(yè)者唯有找到自己的人生目標(biāo)，才能激發(fā)出自身的潛力。（）1.0 分我的答案： 20上海玉佛寺覺群創(chuàng)業(yè)基金僅資助擁有上海本市戶籍的創(chuàng)業(yè)者。（）1.0 分我的答案： ×21通過(guò)建立會(huì)員制，提高顧客滿意度等方法能夠幫助企業(yè)留住老顧客。（）1.0 分我的答案： 22產(chǎn)品生命是指市場(chǎng)上的營(yíng)銷生命。（）1.0 分我的答案： 23做商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，例如有關(guān)部門會(huì)不會(huì)管理、資產(chǎn)安全

17、性等細(xì)節(jié)問(wèn)題可以先不用考慮。（）1.0 分我的答案： ×24有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和較強(qiáng)的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)者的共性。（）1.0 分我的答案： 25在創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于項(xiàng)目和資金，只有一流人才才能打造一流企業(yè)。（）1.0 分我的答案： 26在許多家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，情感沖突有時(shí)會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)績(jī)效降低。（）1.0 分我的答案： 27談判能力是營(yíng)銷能力的體現(xiàn)。（）1.0 分我的答案： 28創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束，尋求機(jī)會(huì)、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的行為過(guò)程。（）1.0 分我的答案： 29創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在論證方案的時(shí)候盡量直觀呈現(xiàn)，可以用圖表、模型、動(dòng)漫演示（）。1.0 分我的答案： 30巴菲特成功的秘訣是

18、，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，保住本金。（）1.0 分我的答案： 31從理論上講，創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下進(jìn)行的一種價(jià)值整合。（）1.0 分我的答案： ×32創(chuàng)業(yè)過(guò)程分為四個(gè)階段，即創(chuàng)業(yè)前期、苗圃階段、孵化階段和加速孵化階段。（）1.0 分我的答案： 33目前為止，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶還沒有達(dá)到十億，還未曾出現(xiàn)過(guò)井噴式增長(zhǎng)，因此創(chuàng)業(yè)潛力巨大。（）1.0 分我的答案： ×34相對(duì)于自己摸索開店，加盟的方式讓創(chuàng)業(yè)者入門曲線更短。（）1.0 分我的答案： 35在產(chǎn)品在開發(fā)階段時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)，定價(jià)會(huì)較高，但利潤(rùn)較低，原因是營(yíng)銷成本偏高。（）1.0 分我的答案： 36創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法和概念，其是否具有商業(yè)價(jià)值具有不確定性。（）1.0 分我的答案： 37商業(yè)模式的三要素是價(jià)值、顧客和利潤(rùn)。（）1.0 分我的答案： 38商機(jī)往往潛藏在書本之中。（）1.0 分我的答案： ×39在與客戶打交道的時(shí)候，誠(chéng)信最為重要。（）1.0 分我的答案： 40創(chuàng)業(yè)資源分為有形的和無(wú)形的兩種，知識(shí)和技術(shù)屬于有形資源。（）1.0 分我的答案： ×41交流、溝通、商量、協(xié)商等都是生活中不可回避的談判。（）1.0 分我的答案： 42創(chuàng)業(yè)者一定要關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，懂得進(jìn)退。（）1.0 分我的答案： 43YBC創(chuàng)業(yè)基金