模組設(shè)備工程師崗位職責(zé)

1、第 PAGE13 頁(yè) 共 NUMPAGES13 頁(yè)模組設(shè)備工程師崗位職責(zé)設(shè)備工程師崗位職責(zé)一、主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備全面管理工作；2、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作并定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)，保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)；3、負(fù)責(zé)編制年季度設(shè)備和動(dòng)和管線的預(yù)檢計(jì)劃，設(shè)備大中修，小修計(jì)劃，備件申購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。4、制定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評(píng)比考核工作。5、負(fù)責(zé)用水、用電的管理工作和水、電設(shè)施安裝和維護(hù)管理工作；6、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作；7、負(fù)責(zé)安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作；8、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、切實(shí)可行的設(shè)備維修，保養(yǎng)制度，并定或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全

2、監(jiān)察工作；9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，組織技術(shù)討論、分析p 及平時(shí)組織專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；10、負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理；11、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低設(shè)備原因造成報(bào)廢量；12、完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備部人員崗位職責(zé)、分工合理、職能明確、考核嚴(yán)格。2、根據(jù)車間生產(chǎn)要求的需要，制定出設(shè)備檢修計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3、在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)委派維修工進(jìn)行維修，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4、制定用電設(shè)施的檢修計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施及完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；確保設(shè)備設(shè)施的順利運(yùn)行。5、對(duì)下屬人員制定出學(xué)

3、習(xí)方案，提高下屬人員的維修技術(shù)，并不定期參加下屬人員的學(xué)習(xí)交流會(huì)，以了解下屬人員的工作水平。6、制定安全操作手冊(cè)，使全體員工規(guī)范的操作設(shè)備，降低設(shè)備的損耗率；并對(duì)員工的安全操作知識(shí)進(jìn)行不定期檢查。設(shè)備工程師崗位職責(zé)崗位職責(zé)：1.按照公司對(duì)產(chǎn)品的定位和要求，從設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本方面出發(fā)，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的水暖電專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行管理和把控，與設(shè)計(jì)單位對(duì)接，對(duì)設(shè)計(jì)單位的專業(yè)設(shè)計(jì)提出優(yōu)化方案；2.在方案設(shè)計(jì)階段，負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的設(shè)備專業(yè)（水、暖、電、燃?xì)猓┰O(shè)計(jì)管理工作，確保設(shè)備系統(tǒng)方案的安全、適用、合理。3.在擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)階段，跟蹤設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程，負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)施工圖的內(nèi)審工作，并組織本專業(yè)分項(xiàng)圖紙的深化設(shè)

4、計(jì)工作。4.在施工階段，配合招標(biāo)工作，提出本專業(yè)控制技術(shù)指標(biāo)要求；及時(shí)解決產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問(wèn)題，嚴(yán)格控制本專業(yè)設(shè)計(jì)變更和工程洽商，保證產(chǎn)品的定位和設(shè)計(jì)意圖在營(yíng)造過(guò)程中得以實(shí)現(xiàn)。5.在分管項(xiàng)目銷售階段，配合產(chǎn)品推廣、宣傳工作，全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地提供本專業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)資料；項(xiàng)目竣工后，配合完成設(shè)計(jì)總結(jié)工作（設(shè)備專業(yè)部分）。6.負(fù)責(zé)與工程其他部門(mén)做好本專業(yè)技術(shù)溝通，協(xié)助完成水暖設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。7.進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)配合，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制配合。8.跟蹤了解與設(shè)備專業(yè)相關(guān)的新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用情況。崗位要求：1.30-60 歲，給排水或電氣相關(guān)專業(yè)本科，5 年以上設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，或持中級(jí)職稱證，

5、有房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；2.曾參與大型住宅或公建設(shè)計(jì)管理工作，參與或獨(dú)立完成一級(jí)民用工程不少于 5 項(xiàng)目，擔(dān)任過(guò)大、中型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人，有一定的工程施工經(jīng)驗(yàn)；3.熟悉相關(guān)設(shè)計(jì)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟練運(yùn)用本專業(yè)相關(guān)工程軟件；熟悉國(guó)家綠色建筑設(shè)計(jì)要求者優(yōu)先；4.良好的溝通和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)能力、管理監(jiān)控能力、團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)；5.注冊(cè)設(shè)備工程師優(yōu)先6.具備圖紙審核能力及工程量核算能力；能編制相關(guān)專業(yè)工程進(jìn)度，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)施工安裝調(diào)試及相應(yīng)的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)7.可適應(yīng)出差職位職能: 房產(chǎn)項(xiàng)目配套工程師 工程/設(shè)備工程師職位描述: 崗位職責(zé)： 1.按照公司對(duì)產(chǎn)品的定位和要求，從設(shè)計(jì)

6、質(zhì)量、進(jìn)度、成本方面出發(fā)，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的水暖電專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行管理和把控， 與設(shè)計(jì)單位對(duì)接，對(duì)設(shè)計(jì)單位的專業(yè)設(shè)計(jì)提出優(yōu)化方案； 2.在方案設(shè)計(jì)階段，負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的設(shè)備專業(yè)（水、暖、電、燃?xì)猓┰O(shè)計(jì)管理工作，確保設(shè)備系統(tǒng)方案的安全、適用、合理。 3.在擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)階段，跟蹤設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程，負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)施工圖的內(nèi)審工作， 并組織本專業(yè)分項(xiàng)圖紙的深化設(shè)計(jì)工作。4.在施工階段，配合招標(biāo)工作，提出本專業(yè)控制技術(shù)指標(biāo)要求；及時(shí)解決產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問(wèn)題， 嚴(yán)格控制本專業(yè)設(shè)計(jì)變更和工程洽商， 保證產(chǎn)品的定位和設(shè)計(jì)意圖在營(yíng)造過(guò)程中得以實(shí)現(xiàn)。 5.在分管項(xiàng)目銷售階段，配合產(chǎn)品推廣、宣傳工作，全面、真

7、實(shí)、準(zhǔn)確地提供本專業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)資料； 項(xiàng)目竣工后，配合完成設(shè)計(jì)總結(jié)工作 。 （設(shè)備專業(yè)部分） 6.負(fù)責(zé)與工程其他部門(mén)做好本專業(yè)技術(shù)溝通，協(xié)助完成水暖設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。 7.進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)配合，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制配合。 8.跟蹤了解與設(shè)備專業(yè)相關(guān)的新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用情況。 崗位要求： 1.給排水或電氣相關(guān)專業(yè)本科，5 年以上設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先； 2.曾參與大型住宅或公建設(shè)計(jì)管理工作，參與或獨(dú)立完成一級(jí)民用工程不少于 5 項(xiàng)目，擔(dān)任過(guò)大、中型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人，有一定的工程施工經(jīng)驗(yàn)； 3.熟悉相關(guān)設(shè)計(jì)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 熟練運(yùn)用本專業(yè)相關(guān)工程軟件； 熟悉國(guó)家綠色建筑設(shè)計(jì)要求者優(yōu)

8、先； 4.良好的溝通和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)能力、管理監(jiān)控能力、團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)； 設(shè)備工程師崗位職責(zé)根據(jù)目前公司的實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際的工作內(nèi)容，生產(chǎn)車間設(shè)備工程師的崗位職責(zé)如下：一、設(shè)備工程師職責(zé)范圍1、車間所有的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備，如生產(chǎn)機(jī)器、電梯等的維修、保養(yǎng)，均由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管理。2、與設(shè)備相關(guān)的水、電、氣等的接入、改造，均由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)。3、車間固定資產(chǎn)的管理、設(shè)備的采購(gòu)、零配件的采購(gòu)以及相關(guān)工程的物資采購(gòu)等工作。 二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1、建立設(shè)備保養(yǎng)制度，明確設(shè)備保養(yǎng)周期及保養(yǎng)職責(zé)人，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)查驗(yàn)。2、設(shè)備開(kāi)機(jī)確認(rèn)。對(duì)新增加設(shè)備或者停產(chǎn)超過(guò)3天的設(shè)備進(jìn)行重新開(kāi)機(jī)生產(chǎn)時(shí)，設(shè)備工程師

9、需組織人員進(jìn)行設(shè)備開(kāi)機(jī)前的確認(rèn)。設(shè)備開(kāi)機(jī)穩(wěn)定生產(chǎn)30分鐘后屬于開(kāi)機(jī)正常。3、設(shè)備停機(jī)保養(yǎng)。對(duì)于停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備，需要進(jìn)行設(shè)備的防銹、防塵處理，并做好設(shè)備的標(biāo)示。4、生產(chǎn)過(guò)程點(diǎn)檢監(jiān)督，組織車間機(jī)修工每天對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢表進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備已完成點(diǎn)檢。 三、設(shè)備維修1、對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備，立即組織人員進(jìn)行維修，減少生產(chǎn)停頓時(shí)間，確保生產(chǎn)能夠順利開(kāi)展。2、對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，需要較長(zhǎng)時(shí)間維修或者影響車間正常生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)備工程師需將維修方案、維修時(shí)間及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，并組織調(diào)動(dòng)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。3、對(duì)于需要外部人員協(xié)助進(jìn)行維修的設(shè)備或者工程施工，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意或者經(jīng)公司流程審批后進(jìn)行操作。

10、 四、車間工程施工及改造1、車間新進(jìn)設(shè)備、設(shè)備搬移或者設(shè)備改造等，由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)處理所涉及到的水、電、氣等的拆遷與安裝。2、對(duì)車間改造、環(huán)境整改等需要施工的項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)系處理，對(duì)施工的區(qū)域及施工過(guò)程進(jìn)行管控，以確保施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，并組織進(jìn)行工程驗(yàn)收。 五、設(shè)備固定資產(chǎn)及設(shè)備類采購(gòu)管理1、對(duì)車間所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，做好車間內(nèi)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳，當(dāng)固定資產(chǎn)發(fā)生變更時(shí)，進(jìn)行固定資產(chǎn)的變更手續(xù)辦理等。每月5日前將變動(dòng)過(guò)的固定資產(chǎn)明細(xì)報(bào)給財(cái)務(wù)部進(jìn)行固定資產(chǎn)變更。2、設(shè)備采購(gòu)。根據(jù)車間生產(chǎn)情況，當(dāng)需要進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，設(shè)備工程師需負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能分析p 、設(shè)備的查找、詢價(jià)、設(shè)備查證、供應(yīng)商對(duì)比等工作，提供可

11、實(shí)施的采購(gòu)方案。3、設(shè)備跟蹤與驗(yàn)收。設(shè)備采購(gòu)期間，設(shè)備工程師跟蹤設(shè)備制作及交付進(jìn)度。設(shè)備安裝調(diào)試正常后，設(shè)備工程師組織人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。4、設(shè)備零配件采購(gòu)。備足設(shè)備的易損零配件，對(duì)核心設(shè)備的關(guān)鍵零配件（易損）進(jìn)行備份，以便在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)修復(fù)。 六、機(jī)修、電工的管理與考核1、對(duì)機(jī)修、電工的工作進(jìn)行合理調(diào)配，完成車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)，及時(shí)完成車間設(shè)備的維修任務(wù)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2、對(duì)機(jī)修、電工進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)，使機(jī)修、電工能夠滿足整個(gè)車間設(shè)備維修的需要。設(shè)備工程師崗位職責(zé)設(shè)備維修、檢修、保養(yǎng)計(jì)劃完成率、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制及時(shí)率、設(shè)備故障停機(jī)率、設(shè)備大修返修率、設(shè)備故障修復(fù)率分別為多

12、少才是合格的主設(shè)備工程師？達(dá)到多少才算是優(yōu)秀？一般會(huì)出現(xiàn)哪些設(shè)備故障問(wèn)題？應(yīng)該如何處理？請(qǐng)逐一列舉問(wèn)題并加以解答。功能性故障：此類故障一般由于個(gè)別部件損壞造成。所以更換配件就好，但作為設(shè)備工程師而言必須分析p 造成零件損壞的原因，加以預(yù)防。在其發(fā)生損壞之前及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，更換老損配件。如：軸承、滑塊、齒輪等磨損，燈管、加熱器等壽命。參數(shù)型故障：此類故障主要是設(shè)備的工作參數(shù)不能保持在允許范圍內(nèi)的故障。這類故障屬漸發(fā)性的，一般不妨礙設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，但影響產(chǎn)品的加工質(zhì)量。所以我們要要求工藝，質(zhì)量等有關(guān)部門(mén)配合。如設(shè)備參數(shù)：真空、CDA、DI WATER、E_HAUST等。工藝參數(shù)：酸堿配比、工藝

13、氣體流量、產(chǎn)品印刷參數(shù)等。你是如何理解設(shè)備工程師這個(gè)崗位？設(shè)備工程師必須要熟悉設(shè)備管理流程，熟悉與設(shè)備相關(guān)的行業(yè)管理法規(guī)，具備先進(jìn)的設(shè)備管理理念。其任務(wù)就是要采取一系列措施對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程、綜合有效的管理，保持設(shè)備的完好，提高設(shè)備的能效，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。具體細(xì)責(zé)：設(shè)備采購(gòu)：根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項(xiàng)目需要，協(xié)同上級(jí)經(jīng)理制訂新設(shè)備采購(gòu)、投資計(jì)劃，組織設(shè)備的選型和申購(gòu)；組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，保證設(shè)備采購(gòu)的順利進(jìn)行；設(shè)備管理制度建設(shè)：建立健全設(shè)備管理制度并組織實(shí)施；包括設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備檔案管理、設(shè)備調(diào)撥、封存啟封、報(bào)廢出售管理、計(jì)量器具管理等；制訂各種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP）文件， 及各

14、相關(guān)設(shè)備的PM計(jì)劃，督促做好工1 / 2段設(shè)備的PM和相關(guān)記錄檢查工作，以確保設(shè)備始終處于受控的狀態(tài)下；負(fù)責(zé)備品配件計(jì)劃的申報(bào)和催促，合理，準(zhǔn)確地提出備件采購(gòu)計(jì)劃，控制庫(kù)存和領(lǐng)用費(fèi)用；建立完善備件安全庫(kù)存,形成定期備件補(bǔ)充機(jī)制;評(píng)估第二方備件供應(yīng)商,在保證產(chǎn)品品質(zhì)同時(shí)降低備件采購(gòu)成本；培訓(xùn)一線操作員工：組織實(shí)施對(duì)新員工上機(jī)的操作培訓(xùn)和常見(jiàn)報(bào)警的認(rèn)識(shí)及處理。設(shè)備檢查：負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備運(yùn)行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；負(fù)責(zé)公司水、電、氣的日常管理工作；備件、設(shè)備管理；負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作；保證設(shè)備外觀整潔，保證設(shè)備正常運(yùn)行無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，能夠及時(shí)將故障排除在萌芽狀

15、態(tài)。分析p 設(shè)備運(yùn)行情況，根據(jù)分析p 結(jié)果，提出優(yōu)化改進(jìn)方案并跟蹤落實(shí)。組織設(shè)備維修：負(fù)責(zé)公司年/月度修理計(jì)劃的擬訂工作；負(fù)責(zé)廠房機(jī)械、電氣等各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作；負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理、事故安全處理等；根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期、不定期檢修，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；按時(shí)完成工作周報(bào)，月報(bào)，對(duì)于典型設(shè)備故障問(wèn)題，需要作出案例分析p 改善報(bào)告，完善Trouble Shooting Guide,增加Internal Training；對(duì)于新進(jìn)的本部門(mén)助理工程師，設(shè)備技術(shù)員，提供必要的技術(shù)支持，以解決設(shè)備故障發(fā)生時(shí)的棘手問(wèn)題，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并提高該設(shè)備的UPTIME時(shí)間；同時(shí)關(guān)

16、注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理改造，協(xié)助車間提高生產(chǎn)效率，努力配合車間生產(chǎn)計(jì)劃，滿足各部門(mén)對(duì)設(shè)備需求。權(quán)限：對(duì)質(zhì)量不合格的檢修項(xiàng)目及備品備件有權(quán)拒絕驗(yàn)收有權(quán)對(duì)違章操作、違章檢修進(jìn)行制止，并追究其責(zé)任并上報(bào)安全部門(mén) 對(duì)有嚴(yán)重缺陷且影響安全運(yùn)行的電氣設(shè)備、備品備件有權(quán)建議停用 有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電氣安全規(guī)程的指令2 / 2設(shè)備工程師崗位職責(zé)1、備品備件的計(jì)劃管理協(xié)助車間做好每月備品備件計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)提報(bào)，負(fù)責(zé)審核和協(xié)助入庫(kù)驗(yàn)收。2、檢修指導(dǎo)對(duì)于疑難故障的處理給于技術(shù)指導(dǎo)和支撐；負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)并制定整改措施。3、編制檢修計(jì)劃監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，編制月度預(yù)檢修和年度大修計(jì)劃和方案。4、潤(rùn)滑管理檢查油品使用、保管，“三級(jí)過(guò)濾”的執(zhí)行情況。 5、加工件管理負(fù)責(zé)加工件的測(cè)繪、出圖，聯(lián)系外委加工并追蹤。 6、設(shè)備檢查定期組織對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、跑冒滴漏、運(yùn)