采購實習(xí)小結(jié)三篇

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁采購實習(xí)小結(jié)三篇.doc:采購實習(xí)小結(jié)【三篇】采購工作總結(jié) 3采購工作總結(jié) 1 我工作過的熱力車間屬于 _公司的電廠。目前，車間里有彼此關(guān)系密切的員工。工作類型包括 :空氣壓縮 機、鍋爐工人、軟液壓工程師、電工和鉗工。車間主要包括氣壓和蒸汽兩個系統(tǒng)。氣壓系統(tǒng)有四個氣壓站， 蒸汽系統(tǒng)有兩個鍋爐房和一個中央空調(diào) 班。對于各班組的設(shè)備管理， 在實習(xí)期間， 我看到車間注重建立和完 善設(shè)備管理體系， 建立各種設(shè)備的設(shè)備卡片， 對設(shè)備進行日常檢查和 檢查，定期檢查、維護、維護、清潔，認真記錄并及時解決發(fā)現(xiàn)的問 題。我也來到團隊參與這項工作。例如，根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)需

2、求、設(shè)備和人員情況，填寫設(shè)備運行記 錄表和周安記錄表 ，同時參加員工小家庭建設(shè)，體驗團隊生活， 熟悉團隊生活。此外，團隊可以更多地與員工溝通，并與他們建立互信。因為與他人合作和相互信任會事半功倍。給我印象最深的是維修車間新建的 #空壓機站的德空壓機。我們的空氣壓縮系統(tǒng)幾乎所有的精英都被部署了。看著他們卸下一臺空氣壓縮機，放出八片空氣。這時，我終于目睹了這種空氣壓縮機的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和相關(guān)的生產(chǎn)過 程。我還深入了解了空氣壓縮機、附件的各個重要部分。當(dāng)我從下午 1: 00工作到凌晨 2: 30時，我并不累，但很興奮 也許我很新鮮，但我也參與了這個團隊。（這里暫時討論工作事項 ）一、實習(xí)目的 （三）實習(xí)內(nèi)

3、容 :實習(xí)期間，我所任職的采購經(jīng)理主要 負責(zé)采購部門的日常工作， 包括制定采購計劃、 采購人員的在職培訓(xùn)、 采購人員的績效考核和激勵機制、 采購人員的監(jiān)督和管理、 供應(yīng)商分 析、市場情況的了解、采購成本的合理調(diào)查、學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程 與公司其他部門的合作、與公司財務(wù)部的接口等。就責(zé)任、成本控制和利潤而言，采購部對公司非常重要。因此，有組織的工作、合理的安排、熟悉采購業(yè)務(wù)、科學(xué)的管理 方法是采購經(jīng)理必須具備的素質(zhì)。通過努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)， 上述采購業(yè)務(wù)可以在很短的時 間內(nèi)快速掌握，但很難進行部門的日常管理。做經(jīng)理容易，做好經(jīng)理難。由于我是一名采購經(jīng)理， 僅僅理解業(yè)務(wù)流程是遠遠不夠的。更重

4、 要的是知道如何管理整個部門、 如何提高員工的積極性、 如何制定采 購任務(wù)、如何評估員工的績效、如何監(jiān)督采購人員、如何控制采購成 本等方面都是需要考慮的問題。我記得我剛進公司的時候，許多老員工嘲笑我，根本不尊重我， 更不用說尊重我了。針對這一現(xiàn)象， 我后來分別與他們進行了交談， 談了他們的個人 發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃， 談了他們目前的困難和困惑， 談了更科學(xué)的工作 方法，等等。通過這次談話， 部門的工作人員對我有了新的認識， 肯定了我的 工作，贏得了他們的信任。在工作中配合工作的積極性也提高了很多， 績效考核自然也提高 了很多。經(jīng)歷了這次經(jīng)歷后， 我明白了管理比管理更重要， 我也明白了做 一名經(jīng)理的

5、重要任務(wù)。為了贏得員工的尊重，我們必須首先尊重員工，為員工著想，解 決員工遇到的各種困難。做好部門經(jīng)理可以用三個 “代表”來概括 :走進老板辦公室代表部 門，走進部門代表老板，走出公司代表公司。只有真正做到這一點， _ 才是做好采購部門管理的關(guān)鍵。由于實習(xí)時間有限， 我對這些事情的了解有限， 希望我能在今后 的工作中真正做好。實習(xí)期間，我參加了以下主要工作 :一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示， 實施和監(jiān)督各項采購工作，管理采購部的日常工作。在公司召開的采購會議上， 認真做好各項準(zhǔn)備工作， 及時傳達會 議內(nèi)容，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排發(fā)布重要會議紀(jì)要， 使公司的各項政策和 政策能夠快速傳達到基層，確保工作及時高

6、效。根據(jù)公司的實際情況， 制定合理的采購任務(wù)， 科學(xué)評估所有采購 人員的績效，解決員工在工作中遇到的困難。在很多方面，我們還需要學(xué)習(xí)和提高，如 :產(chǎn)品知識、管理水平、 采購業(yè)務(wù)的改進、談判的熟悉程度、關(guān)系協(xié)調(diào)的改進、員工激勵政策 的制定、員工工作效率的提高等。第二是他自己在辦公室自動化方面的培訓(xùn)。辦公室人員必須使用微型計算機作為流動設(shè)備。目前，我可以用微型計算機輕松地輸入字符和處理文件。我基本 上精通秘書工作，如復(fù)印傳真和文件處理。但是，仍然存在一些不足，如 :編制日報表、周報表、月報表、 季報表和年報等。任何工作和任何崗位都要小心， 尤其是工作單位的采購部要有嚴(yán) 格的工作態(tài)度。這個職位需要頻

7、繁處理金錢和大量數(shù)據(jù)， 需要準(zhǔn)確性。任何微小 的錯誤都會影響整體結(jié)果。在成本核算和記賬時， 數(shù)字必須完整準(zhǔn)確， 產(chǎn)品質(zhì)量必須嚴(yán)格控 制。所有指標(biāo)必須準(zhǔn)確。事實上，不僅在采購部， 而且在單位的任何部門都應(yīng)該保持嚴(yán)謹(jǐn) 的工作作風(fēng)。如果這種工作方式與企業(yè)聯(lián)系在一起， 也可以說是企業(yè)文化的一 種偉大體現(xiàn)。_ 是進步的一年。在公司各部門的配合和采購部的努力下，我 公司與供應(yīng)商建立了非常好的合作關(guān)系。有些公司已經(jīng)直接向我們公 司發(fā)貨，并開始了友好的業(yè)務(wù)往來。在引進新品種的過程中，我們不 斷從多個方面收集信息，及時與其他部門溝通，快速備貨。對于新品種，采購部將向業(yè)務(wù)人員提供新品種目錄， 供他們參考 和研究。在過去幾年里，我更清楚地理解了總成本優(yōu)先原則和靈活使用各 種采購技術(shù)的重要性。我們應(yīng)該對影響價格的因素有敏銳的感覺， 能夠及時地做好預(yù)警 和預(yù)防措施。我們不能從頭到尾”。一個好的采購比有很強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗要困難得多。我知道我離一次好的采購還有很長的路要走，因為采購經(jīng)驗是一種技 能，只有經(jīng)過長期的經(jīng)驗積累和自我激勵才能掌握。但是，我會更加 努力學(xué)習(xí)，不斷積累豐富的采購經(jīng)驗，以跟上公司的發(fā)展。總結(jié)一年 的工作，盡管取得