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1、第 PAGE9 頁(yè) 共 NUMPAGES9 頁(yè)泊江海子礦機(jī)電管理系統(tǒng)部2022年工作總結(jié)材料泊江海子礦機(jī)電管理部2022年度工作總結(jié)機(jī)電管理部2022年12月08日泊江海子礦機(jī)電管理部2022年度工作總結(jié)回顧2022年的工作,機(jī)電管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司大力支持下,我們克服了點(diǎn)多、面廣、人員少等困難,不斷提升自身素質(zhì),自我加壓,團(tuán)結(jié)一心,努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);工作中,機(jī)電管理部緊緊圍繞公司“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效廉潔”的十六字工作方針,強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,全年的工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將機(jī)電管理部一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、2022年機(jī)電安裝工程主要完成情況

2、1、壓風(fēng)系統(tǒng)完成了壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備安裝。2、供電系統(tǒng)計(jì)劃完成了110KV變電所110KV杭銀線的送電工作、礦井110KV變電所至行政辦公樓10KV配電線路2趟的安裝、生活區(qū)1#、2#箱變、工廣1#、2#箱變的供電電改由110KV變電所供電,完成了35KV變電所拆除遷移至110KV變電所的前期準(zhǔn)備工作。3、室外給排水及供熱系統(tǒng)完成了工業(yè)場(chǎng)地室外供熱管道改造工程;4、輔助廠房及倉(cāng)庫(kù)完成了綜采設(shè)備庫(kù)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備安裝;機(jī)修車間機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力配電設(shè)備安裝;電纜、材料庫(kù)機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力配電設(shè)備安裝;膠輪車庫(kù)機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力配電設(shè)備安裝;5、行政福利設(shè)施完成生活水除氟及純凈水設(shè)備安裝;6、環(huán)境保護(hù)及“三廢”處

3、理完成礦井水、生活水處理站設(shè)備安裝工程;7、八角樓至公寓樓等、網(wǎng)絡(luò)、電視干線工程安裝完成;8、風(fēng)井改絞安裝、調(diào)試及風(fēng)井改絞矸石倉(cāng)上倉(cāng)運(yùn)輸設(shè)備安裝正在進(jìn)行中; 二、機(jī)電設(shè)備管理工作2022年根據(jù)生產(chǎn)需要和計(jì)劃及時(shí)組織設(shè)備選型、采購(gòu),完成了提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、臨時(shí)調(diào)度信息系統(tǒng)、地面運(yùn)輸系統(tǒng)、室外給排水及供熱系統(tǒng)、臨時(shí)安全監(jiān)控系統(tǒng)、輔助廠房及車間、以及風(fēng)井改絞系統(tǒng)等九大系統(tǒng)的設(shè)備采購(gòu),截12月,機(jī)電部設(shè)備組共組織設(shè)備到礦290臺(tái)套,設(shè)備安裝發(fā)放380臺(tái)套,完成了以上設(shè)備的建賬、驗(yàn)收、保管、裝卸、吊裝和現(xiàn)場(chǎng)使用的監(jiān)管工作,并順利完成全礦物資材料的吊裝運(yùn)輸工作,保證了工程安裝和生產(chǎn)需

4、要。對(duì)已進(jìn)庫(kù)設(shè)備的管理,機(jī)電部及時(shí)組織有關(guān)部門驗(yàn)收、登記編號(hào)、資料收集、分類存放、辦理入庫(kù)手續(xù)并及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)入帳,做到帳卡物相符。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的設(shè)備管理暫行規(guī)定,完善設(shè)備進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用的管理,經(jīng)常組織人員定期與不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,杜絕野蠻使用設(shè)備的現(xiàn)象,并要求設(shè)備使用單位定期申報(bào)設(shè)備使用狀況和設(shè)備臺(tái)帳,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行的第一資料。由于到礦設(shè)備的逐漸增多,機(jī)電部下半年,重點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)備的管理,相關(guān)人員加班加點(diǎn),對(duì)各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類,并編制了專門的卡片,實(shí)現(xiàn)追蹤管理,為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作為了加強(qiáng)礦井

5、機(jī)電管理工作,每周三定期組織相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,隨著8月份礦井副井與風(fēng)井的貫通,井下掘進(jìn)工作的展開,檢查工作逐步從之前的地面檢查,慢慢轉(zhuǎn)移到井下,檢查中,以安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求為核心,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,機(jī)電部以四定表的形式報(bào)安監(jiān)處,并統(tǒng)一下發(fā)到各施工單位。在整改期限,及時(shí)的對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)整改不及時(shí)或不到位的,將給予相關(guān)責(zé)任人處罰并勒令立即整改到位。全年機(jī)電部下發(fā)四定表45次,共計(jì)230多條,全部落實(shí)整改到位。對(duì)全礦全年機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行、安裝工程順利進(jìn)行起到了很好的監(jiān)督、指導(dǎo)作用。根據(jù)公司要求,2022年11月份起,我礦現(xiàn)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核執(zhí)行蒙標(biāo)準(zhǔn)(總分100

6、0分),標(biāo)準(zhǔn)中機(jī)電考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法,占20_分,為了更好的開展這項(xiàng)工作,機(jī)電部根據(jù)實(shí)際情況,編制了泊江海子礦機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)考核評(píng)分暫行細(xì)則,細(xì)則中對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法做了具體的要求,在具體工作中,充分利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,要求施工現(xiàn)場(chǎng)和工作車間必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求去執(zhí)行,對(duì)檢查出的問(wèn)題,責(zé)令限期整改,不按期整改的將按照細(xì)則給予處罰,對(duì)礦井的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提高起到了一定的作用。四、機(jī)電信息組管理工作2022年以來(lái),按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,機(jī)電部信息組確保了分管圍各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,相繼完成了行政辦公樓網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)電視、的接入,

7、食堂安裝一卡通系統(tǒng)、超市安防系統(tǒng)安裝,風(fēng)井一期通訊改造,礦網(wǎng)絡(luò)電視的正常維護(hù)等工作,共敷設(shè)50對(duì)通訊電纜1080米、24芯光纜光纜860米、通訊電纜( HYA10_2_0.5) 1800米、網(wǎng)線1000米、電線500米;安裝設(shè)備轉(zhuǎn)接器RS485轉(zhuǎn)232 5個(gè),8口交換機(jī)8臺(tái)以及跳纖(ST-ST)50根,光纖耦合器(ST-ST)100個(gè)等。過(guò)去的一年,信息組為了確保全礦網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,整理了各方面的資料,確保網(wǎng)絡(luò)安全有效的運(yùn)行。全年工作中,以科技信息和深入現(xiàn)場(chǎng)為手段,全面及時(shí)掌握全礦的施工進(jìn)度情況,了解煤礦各大系統(tǒng),協(xié)助安監(jiān)處搞好安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能搞清情況,及時(shí)處理。建立健全了通訊、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系

8、統(tǒng),保證全礦通訊暢通,監(jiān)控到位。五、機(jī)電技術(shù)管理工作1、工程計(jì)劃管理工程計(jì)劃是工程管理始終圍繞的核心,也是開展全年工作的主線。因此,事先編制全年工程施工計(jì)劃便成為工程管理工作的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)我礦建設(shè)總體工期要求及礦井初步設(shè)計(jì),機(jī)電部10年年底就召開了專題會(huì),研究部署2022年的工程銜接和施工總進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃全面闡述了2022年各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及各單位工程相互銜接關(guān)系,明確了各單位工程的工程量、施工期限、開竣工時(shí)間等,確保了急需和關(guān)鍵的工程(如風(fēng)井改絞工程)以及某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長(zhǎng)、施工困難較多的工程能提前施工,以利于整個(gè)工程項(xiàng)目按期完工。工程計(jì)劃的編制,使全年安裝工程供圖

9、計(jì)劃有了依據(jù),也使全年資金使用計(jì)劃更趨合理。2、合同管理為了確保單位工程建設(shè)的質(zhì)量和效益,也為了工程建設(shè)的合法性,機(jī)電部從規(guī)合同管理這一頭抓起,2022年我礦與各安裝單位共簽訂安裝工程合同19項(xiàng)。嚴(yán)格落實(shí)一工程一合同,絕不拆分工程。合同正式簽訂后,我單位分系統(tǒng)建立了合同管理臺(tái)帳。合同管理臺(tái)帳容包括:序號(hào)、合同編號(hào)、簽約日期、合同標(biāo)的、金額、施工單位、開竣工日期、履行情況及備注等。臺(tái)帳逐日填寫,確保了準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,月末填寫并匯總“合同情況月報(bào)表”。3、圖紙審核管理強(qiáng)化單位工程圖紙管理,確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)作用。為了規(guī)圖紙的保管、發(fā)放和使用,我部制定了圖紙管理制度。同時(shí),根據(jù)圖紙管理制

10、度建立了圖紙目錄、到圖登記表、圖紙發(fā)放登記表等各類登記臺(tái)賬。為了保證圖紙能夠?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)提供科學(xué)依據(jù),僅僅做到對(duì)圖紙本身的管理還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,需要對(duì)圖紙?jiān)诠δ苄枨笊系臐M足性、技術(shù)上的合理性、施工上的可行性、工程造價(jià)上的經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行多方位的圖紙審核,我部就此建立了圖紙會(huì)審管理制度。該制度明確要求凡是涉及到施工方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及變更等圖紙均須進(jìn)行圖紙會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)圖紙,機(jī)電部始終堅(jiān)持先組織相關(guān)部門及各專業(yè)崗位人員學(xué)習(xí)及自審,認(rèn)真熟悉圖紙文件,了解設(shè)計(jì)意圖,熟悉相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,然后組織設(shè)計(jì)單位、會(huì)審單位及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。各階段圖紙會(huì)審后,機(jī)電部詳細(xì)整理會(huì)審紀(jì)

11、要,并由各單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)以后,分發(fā)各相關(guān)單位,并將其納入工程管理檔案。4、各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)管理在單位工程施工工序安排上,我們始終堅(jiān)持先主體后輔助,先主要后次要的原則,實(shí)現(xiàn)工序安排整體上的均衡性。今年是地面配套工程施工的高峰期,也是最關(guān)鍵的一年,機(jī)電部根據(jù)工程特點(diǎn),形成了每天早上碰頭會(huì)、周二、周五機(jī)電例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)制,每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矛頭,把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)和監(jiān)理、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。每次機(jī)電例會(huì),堅(jiān)持會(huì)前部溝通,會(huì)中分析p p 評(píng)價(jià)工程狀態(tài),提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題,會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議紀(jì)要,落實(shí)會(huì)議精神。5、資料管理由于機(jī)電

12、部面臨的工作面廣,工程管理過(guò)程中所涉及的各類資料繁多,這就要求我們要始終保持清醒頭腦,在日常管理過(guò)程中我們始終堅(jiān)持要求做好以下幾點(diǎn):及時(shí)性。及時(shí)性是做好工程技術(shù)資料管理的前提,特別是工程技術(shù)保證資料是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及時(shí)整理。真實(shí)性。真實(shí)性是做好工程技術(shù)保證資料的靈魂。資料的整理、建檔應(yīng)該實(shí)事,客觀準(zhǔn)確,不要為了“偷工減料或省工省料”而隱瞞真相;也不要為“取得較高的工程質(zhì)量等級(jí)”而歪曲事實(shí)。準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確性是做好工程技術(shù)資料的核心。完整性。完整性是做好工程技術(shù)保證資料的基礎(chǔ)。不完整的資料將會(huì)導(dǎo)致片面性,不能系統(tǒng)地、全面地了解單位工程的質(zhì)量狀況??傊?,

13、工程技術(shù)資料除做到及時(shí)性(前提)、真實(shí)性(靈魂)、準(zhǔn)確性(核心)、完整性(基礎(chǔ))以外,還要符合合同、施工圖紙、技術(shù)變更等資料的相關(guān)要求。六、20_年工作設(shè)想雖然2022年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果,但是即將到來(lái)的20_年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們。20_年,我礦將進(jìn)入全面井下施工掘進(jìn),井下的供電、壓風(fēng)、給排水工程及井下運(yùn)輸都將為了礦建工作的順利進(jìn)行而提前考慮好,20_年,隨著井下巷道的掘進(jìn),運(yùn)輸方面無(wú)軌膠輪車的使用的問(wèn)題也需要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;隨著井下機(jī)電設(shè)備的逐漸增多,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的管理,加強(qiáng)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,都是我們工作中將要面臨的問(wèn)題。另外,在20_的大型機(jī)電安裝工程中,主副井井筒裝備、提升系統(tǒng)的安裝是重點(diǎn),要求機(jī)電部統(tǒng)一協(xié)調(diào)好,做好安裝前的一切準(zhǔn)備工作,以確保20_的各項(xiàng)安裝工程能夠保質(zhì)、保量的按照計(jì)劃完成??傊?,為了礦井的建設(shè)能夠穩(wěn)步的進(jìn)行,機(jī)電部必須堅(jiān)持不懈的抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作,下一步,機(jī)電部必須加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理

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