銀湖城施工組織設(shè)計141P

1、 第 PAGE 145 頁 共 NUMPAGES 145 頁 目 錄 HYPERLINK l _Toc325643383#_Toc325643383 第一章 總體概述 HYPERLINK l _Toc325643384#_Toc325643384 1.1編制依據(jù)與工程概況. HYPERLINK l _Toc325643385#_Toc325643385 1.1.1編制依據(jù). HYPERLINK l _Toc325643386#_Toc325643386 1.1.2工程概況. HYPERLINK l _Toc325643387#_Toc325643387 1.2工程施工目標 HYPERLINK

2、l _Toc325643388#_Toc325643388 1.2.1工期目標. HYPERLINK l _Toc325643389#_Toc325643389 1.2.2質(zhì)量目標. HYPERLINK l _Toc325643390#_Toc325643390 1.2.3安全生產(chǎn)目標8 HYPERLINK l _Toc325643391#_Toc325643391 1.2.4文明施工目標.8 HYPERLINK l _Toc325643392#_Toc325643392 1.2.5管理目標.8 HYPERLINK l _Toc325643393#_Toc325643393 1.2.6職業(yè)安全

3、健康與環(huán)境目標.8 HYPERLINK l _Toc325643394#_Toc325643394 第二章 施工部署. HYPERLINK l _Toc325643395#_Toc325643395 2.1總體施工部署. HYPERLINK l _Toc325643396#_Toc325643396 2.1.1施工階段劃分 HYPERLINK l _Toc325643397#_Toc325643397 2.1.2施工區(qū)段劃分2.2總體施工順序.102.2.1總體施工順序102.2.2各階段施工順序.102.3施工組織機構(gòu).102.3.1項目經(jīng)理部組成122.3.2項目組織機構(gòu)（人員見配備表）1

4、2 HYPERLINK l _Toc325643404#_Toc325643404 2.3.3主要崗位及職能部門的責(zé)任范圍13第三章 施工準備.203.1現(xiàn)場移交及布置.20 HYPERLINK l _Toc325643407#_Toc325643407 3.2技術(shù)準備.20 HYPERLINK l _Toc325643408#_Toc325643408 3.3機械設(shè)備及物質(zhì)準備.20 HYPERLINK l _Toc325643409#_Toc325643409 3.4勞動力準備203.5防雨、防汛、防臺風(fēng)準備.21 HYPERLINK l _Toc325643411#_Toc3256434

5、11 第四章 施工方案.22 HYPERLINK l _Toc325643412#_Toc325643412 4.1土建工程施工方法22 HYPERLINK l _Toc325643413#_Toc325643413 4.1.1測量工程.22 HYPERLINK l _Toc325643414#_Toc325643414 4.1.2基礎(chǔ)工程.27 HYPERLINK l _Toc325643415#_Toc325643415 4.1.3主體結(jié)構(gòu)工程364.1.4砌體工程.46 HYPERLINK l _Toc325643417#_Toc325643417 4.1.5屋面工程52 HYPERLI

6、NK l _Toc325643418#_Toc325643418 4.1.6屋面工程524.1.7腳手架工程.62 HYPERLINK l _Toc325643420#_Toc325643420 4.1.8防水工程66 HYPERLINK l _Toc325643421#_Toc325643421 4.2安裝工程主要施工方法.67 HYPERLINK l _Toc325643422#_Toc325643422 4.2.1給排水工程674.2.2電氣安裝工程.72第五章 施工進度計劃控制.75第六章 勞動力投入計劃.76 HYPERLINK l _Toc325643426#_Toc3256434

7、26 6.1勞動力組織766.2人員進場計劃776.3勞動力資源計劃表78第七章 材料、機械設(shè)備投入計劃及保證措施.797.1主要材料及周轉(zhuǎn)材料進場計劃797.2主要工程材料、設(shè)備的供應(yīng)797.2.1采購的材料、設(shè)備的供應(yīng)計劃.797.2.2主要周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng).797.2.3配置原則.807.2.4主要材料及設(shè)備供應(yīng)保證措施.807.3設(shè)備機械配置.877.3.1機械設(shè)備投入計劃.877.3.2主要檢測設(shè)備.89第八章 安全措施.908.1安全生產(chǎn)保證措施.908.2安全審核.958.3各分部分項工程安全技術(shù)措施96第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施.1079.1現(xiàn)場圍欄設(shè)計.1079.2工地

8、大門.1079.3工地入口標牌、布置.1089.4現(xiàn)場人員著裝.1099.5作業(yè)場地和施工道路.1099.6成品、半成品及原材料的堆放.1109.7辦公生活設(shè)施.1119.8施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施管理.1119.9粉塵控制1129.10噪音控制.1129.11文明施工教育.113第十章 工期保障.11310.1工期保證措施.113第十一章 質(zhì)量保證與承諾11911.1質(zhì)量管理體系11911.2施工過程質(zhì)量控制12111.3質(zhì)量控制保證措施.125第十二章 環(huán)境保護措施12712.1環(huán)境保護措施.12712.2噪音控制措施12812.3夜間施工措施.128第十三章 季節(jié)性施工保證措施12913.1

9、雨季施工措施12913.2夏季施工措施13113.3防臺風(fēng)措施.132第十四章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置13314.1施工總平面布置原則.13314.2臨時設(shè)施布置.13314.3臨時用電規(guī)定.13514.4施工平面布置圖（見附圖）.13714.5施工供水管線布置.137第十五章 協(xié)調(diào)及后續(xù)服務(wù)13715.1 總承包管理職責(zé)13715.2 與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)措施13815.3 與設(shè)計院、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)措施13815.4 對專業(yè)分包及指定分包單位的協(xié)調(diào)管理措施140第一章 總體概述1.1編制依據(jù)與工程概況1.1.1編制依據(jù)1、根據(jù)銀湖城40-43#住宅及地下室、44-47、78-81、86-

10、89、94-97、102-106#住宅施工設(shè)計圖紙；2、現(xiàn)場調(diào)查資料；3、國家、地方現(xiàn)行相關(guān)建筑工程、建筑業(yè)的相關(guān)法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定；4、本工程特點、現(xiàn)場實際條件及自然環(huán)境；5、我公司現(xiàn)有的人員、技術(shù)、設(shè)備能力和類似工程施工管理經(jīng)驗；6、本公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)文件及技術(shù)資料。1.1.1.1主要采用的施工規(guī)范主要規(guī)范如下表施工質(zhì)量和安全有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標準序號名 稱標 準 編 號施工質(zhì)量驗收規(guī)范1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20132建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20023砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20

11、024混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20026屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20027建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20028建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20029建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200210建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200211民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200112外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程JGJ126-200013建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-2000技術(shù)規(guī)程14砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準GB/T50315-200015建筑樁基技術(shù)規(guī)范J

12、GJ94-9416砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準GB/T50315-200017屋面工程技術(shù)規(guī)程GB50207-9418建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-9819建筑給水鋁塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS105：2000管理規(guī)范20建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-200121建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194-9322建筑施工安全檢查標準JGJ59-201123施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8824建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9125建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20011.1.1.2編制原則1）認真貫徹國家對工程建設(shè)的各項方針和政策，嚴格

13、執(zhí)行工程建設(shè)程序。2）嚴格遵守投標承諾的工期目標。3）遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，合理安排的施工程序和施工順序。4）采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。5）科學(xué)地安排雨季施工項目，保證全年施工的均衡性和連續(xù)性。6）貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策，因時、因地制宜地促進技術(shù)進步和建筑工業(yè)化的發(fā)展。7）從實際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。8）盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，做到文明施工。9）采用先進施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案；嚴格控制工程質(zhì)量，確保施工安

14、全；努力縮短工期，提高勞動生產(chǎn)率。10）實施目標管理；使目標分解得當(dāng)，決策科學(xué)，實施有法。11）與施工項目管理相結(jié)合，使施工組織設(shè)計從僅服務(wù)于施工和施工準備，發(fā)展為服務(wù)于經(jīng)營管理和施工管理。1.1.2工程概況1.1.2.1總體簡介工程名稱銀湖城40-43#住宅及地下室、44-47、78-81、86-89、94-97、10-106#住宅建設(shè)地點廣東省清遠市青城區(qū)龍?zhí)伶?zhèn)銀盞村銀湖城項目工地內(nèi)建設(shè)單位清遠市銀湖城投資有限公司設(shè)計單位廣東省建筑設(shè)計研究院承包方式施工總承包質(zhì)量標準工程質(zhì)量應(yīng)符合國家建筑施工規(guī)范要求，確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。工期要求保證項目按期完成1.1.2.2項目概況本工程為銀湖城40

15、-43#住宅及地下室、44-47、78-81、86-89、94-97、102-106#住宅位于廣東省清遠市龍?zhí)伶?zhèn)銀盞村銀湖城內(nèi),總建筑面積為207179.85萬平方米。包括洋房主體及公建配套工程，配套工程包含管網(wǎng)管溝，各類設(shè)備基礎(chǔ)，別墅永久圍墻等；建筑工程等級為一級，設(shè)計年限為50年，抗震設(shè)防裂為6度；人防工程防護等級為6級，人防工程位置為地下2/3層，人防工程面積為24551；地下工程防水等級為級，屋面工程防水等級為級。1.1.2.3工程內(nèi)容工程單體明細表序號單位工程名稱及棟號棟數(shù)地上層數(shù)地下層數(shù)地上面積(m2)地下面積(m2)暫定建筑面積(m2)140-43#住宅及地下室418325805

16、.5242945.0268750.54244-47、78-81、86-89、94-97、102-106#21180138429.310138429.31合計207179.85（二）配套工程：承包人承包小區(qū)范圍內(nèi)的公建配套、道路（含周邊、大門外景觀大道及甲方指定位置道路）、管網(wǎng)管溝（小區(qū)內(nèi)室外高低壓電力管網(wǎng)工程除外）、各類設(shè)備基礎(chǔ)、化糞池、擋土墻、護坡、小區(qū)大門、小區(qū)圍墻、紅線臨時圍蔽，室外消防水池、沉砂池、配合發(fā)包人銷售需求的紅線內(nèi)外銷售臨時通道，停車場、道路、防護欄等其他配套工程。發(fā)包人現(xiàn)場代表或發(fā)包人委托的監(jiān)理公司有權(quán)以書面通知方式調(diào)整配套工程具體施工內(nèi)容。1.2工程施工目標1.2.1工期

17、目標根據(jù)工程特點，我司將優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理安排工序作業(yè)，嚴格、科學(xué)地利用網(wǎng)路技術(shù)動態(tài)地控制工期。我司對工期承諾如下：確保銀湖城40-43#住宅及地下室、44-47、78-81、86-89、94-97、10-106#住宅工程按期完成。1.2.2質(zhì)量目標嚴格按照國家建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收檢驗與評定標準要求施工，貫徹ISO9001-2008質(zhì)量管理體系標準，確保工程質(zhì)量符合中華人民共和國規(guī)范“合格”要求。1.2.3安全生產(chǎn)目標安全目標：堅決杜絕任何重大傷亡事故，輕傷事故率控制在2%以下，確保達到廣東清遠市安全生產(chǎn)合格工地，爭創(chuàng)廣東省建筑工程安全生產(chǎn)優(yōu)良工地。1.2.4文明施工目標該方案將充分發(fā)

18、揚我司在文明施工方面的良好傳統(tǒng)，并結(jié)合我司文明施工形象策劃方面的社會優(yōu)勢，本工程文明施工目標為：確保達到清遠市文明施工工地，爭創(chuàng)廣東省建筑工程文明施工優(yōu)良工地。1.2.5管理目標建立完善的組織機構(gòu)及各種管理運行體系，做到規(guī)范化、標準化管理，使各項工程有條不紊。1.2.6職業(yè)安全健康與環(huán)境目標根據(jù)本工程實際情況，我司將充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉塵控制、消防控制、固體廢棄物控制等各方面的具體工作，并結(jié)合ISO14001文件環(huán)境保護論證標準的各項具體要求進行實際操作。本工程目標為：不污染城市道路、夜間施工不擾民、無煙無塵施工。以人為本，預(yù)防為主，提高安全管理水平，對內(nèi)樹立良好的企業(yè)形象，

19、對外創(chuàng)造新的社會形象。第二章 施工部署2.1總體施工部署2.1.1施工階段劃分銀湖城40-43#住宅及地下室、44-47、78-81、86-89、94-97、10-106#住宅施工中將通過科學(xué)的組織，嚴格的管理，周密的安排，以實現(xiàn)既定的總體目標。施工方案將著眼于從全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以施工步驟、施工程序為主線，分階段、突出重點，明確目標，進行控制管理。將本次招標的內(nèi)容分為四大階段進行，各階段劃分和控制重點如下：第一階段：施工準備階段，重點完成承包合同談判及簽訂合同，做好場地交接。調(diào)集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置、圖紙會審、辦理開工有關(guān)手續(xù)，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作。

20、目標是充分做好開工前的各項準備工作，爭取早日開工。第二階段：基礎(chǔ)工程及地下結(jié)構(gòu)工程階段，該階段的重點是盡快完成土方工程、地下結(jié)構(gòu)混凝土澆筑并且按照圖紙和規(guī)范要求進行基坑四周土方回填，為上部結(jié)構(gòu)施工在時間和空間上創(chuàng)造條件。第三階段：上部結(jié)構(gòu)施工階段，在本階段內(nèi)，適時插入室內(nèi)裝飾、部分外裝飾、安裝工程等工作。主體墻體施工與粗抹灰以及大量裝飾工程全面展開的材料籌備工作。第四階段：裝飾、安裝階段。該階段前半部分以裝飾為主，配合安裝和其它各專業(yè)跟進、展開，此為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點是做好各方的協(xié)調(diào)工作。2.1.2施工區(qū)段劃分本工程具有“量大、專業(yè)復(fù)雜”的特點，施工占

21、用的總工期比例相對大，要和大部分主體項目組織同時施工，這勢必需投入更多的勞動力和周轉(zhuǎn)材料。因此施工部署必須著眼于全局，抓住主要矛盾，本著加快工程進度，充分利用工作面的原則，我們采取二大主措：第一，整體工程分階段，明確分期目標；第二，在平面上施工區(qū)段劃分相對較多，實現(xiàn)“平面分區(qū)，立體交叉，多專業(yè)平行同步流水”的施工局面，具體施工部署如下：2.1.2.1施工區(qū)段劃分本工程中將三個施工區(qū)域第流水段區(qū)域： 44#-47#小高層。第流水段：78#-81#小高層。第流水段：86#-89#小高層。第流水段：94#-97#小高層。第流水段：102#-106#小高層。第流水段：40#-43#小高層。施工時為了創(chuàng)

22、造最大工作面，能最大限度投入勞力和施工機械，施工流水順序安排為：五個流水段區(qū)平行施工。2.1.2.2其它工程施工區(qū)段劃分砌體結(jié)構(gòu)及粗抹灰施工根據(jù)主體結(jié)構(gòu)按劃分的流水段分段進行，平行作業(yè)，可從根據(jù)主體結(jié)構(gòu)進度組織施工。室內(nèi)裝修工程，區(qū)間根據(jù)具體情況組織流水施工，每個流水段內(nèi)不再細化分段組織流水施工。外墻裝修在主體結(jié)構(gòu)封頂后分區(qū)從上向下逐層展開。水電安裝預(yù)留預(yù)埋工作按結(jié)構(gòu)施工劃分的流水段及時跟進施工，安裝施工在平面上分三區(qū)，區(qū)域內(nèi)不分段，以與土建施工協(xié)調(diào)、及時穿插施工為原則。2.2總體施工順序2.2.1總體施工順序 本著 “先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝飾，土建與安裝密切配合，外裝修自上而下，內(nèi)外同

23、時進行”的施工原則，確定總體施工順序.2.2.2各階段施工順序 2.2.2.1基礎(chǔ)施工階段1、樁基礎(chǔ)施工程序定位放線土方開挖樁位放線成孔鉆進鋼筋籠制作與安裝混凝土澆筑樁基檢測2、承臺、地梁施工順序放線承臺、地梁及底板砼墊層鑿樁頭砌磚模磚模抹灰承臺、地梁、底板鋼筋綁扎墻、柱筋預(yù)插止水帶安裝水、電預(yù)埋砼澆筑砼養(yǎng)護。3、地下結(jié)構(gòu)側(cè)墻、頂板施工順序定位放線搭設(shè)腳手架墻、柱筋綁扎墻、柱模版安裝墻、柱混凝土澆筑定軸線頂板梁、板模安裝主、次梁鋼筋板底鋼筋預(yù)埋管件、板頂鋼筋砼澆筑砼養(yǎng)護拆模外墻防水（按照圖紙和規(guī)范要求的時間進行施工）基坑回填（按照圖紙要求進行施工作業(yè)）。2.2.2.2上部結(jié)構(gòu)施工階段采用一次性

24、支模，兩次澆筑砼的方法施工，其施工程序為：放線 墻、柱扎筋墻、柱支模搭梁、板支模架梁、板支模墻柱砼澆注梁、板扎筋 梁、板澆砼 進入上層施工。2.2.2.3裝修施工階段1、室內(nèi)裝修：砌筑圍護墻、隔墻安裝門、窗水電專業(yè)暗管敷設(shè)洞口修補墻面甩漿墻面抹灰樓地面找平驗收。2、室外裝修：定點、放線外墻抹灰外墻面磚外架拆除2.3 施工組織機構(gòu)2.3.1項目經(jīng)理部組成根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，以及確保該工程的施工質(zhì)量、安全及工期，為加強我司對本工程施工的組織及領(lǐng)導(dǎo)，對本工程施工擬采用項目法施工，在現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，即在施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部承擔(dān)整個施工全過程中的質(zhì)量、工期、安全、成

25、本以及文明施工等的組織、協(xié)調(diào)和管理等工作。公司總部所有職能部門負責(zé)人、財、物的保障供應(yīng)以及對本工程施工全方位履行“協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查”等職責(zé)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師，并配備相應(yīng)的施工管理人員。項目經(jīng)理部還設(shè)工程技術(shù)部、工程質(zhì)安部、工程施工部、設(shè)備材料部、綜合辦公室和財務(wù)部等。工程施工由項目經(jīng)理部制定決策，全面組織和部署施工任務(wù)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)和解決施工過程中存在的各種問題，使工程施工順利的有序的進行，確保工程質(zhì)量、施工安全及工程進度。在工程的整個施工過程中，對工程進行統(tǒng)一技術(shù)管理、材料管理、資金管理，對外、對內(nèi)進行統(tǒng)一成本核算，做

26、到文件齊，手續(xù)清，數(shù)據(jù)準。在施工中，隨時與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及質(zhì)監(jiān)部門（或單位、公司）等溝通信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保工程進度及施工質(zhì)量。建立嚴格的管理制度，因事設(shè)人，定崗位、定責(zé)任，因責(zé)任授權(quán)。2.3.2項目組織機構(gòu)（人員見配備表）2.3.3主要崗位及職能部門的責(zé)任范圍1、公司領(lǐng)導(dǎo)人職責(zé)及作用負責(zé)公司對承建工程項目的施工、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、施工機械設(shè)備，工程材料等施工全過程進行管理和控制；督促和檢查項目管理人員履行崗位職責(zé)，對施工全過程實行有效的控制，確保工程項目施工過程均處于有效受控狀態(tài)，保持與顧客的密切溝通，顧客的要求及時傳遞給項目職能部門；管理和指揮項目人力、物資、

27、設(shè)備等資源的投入，了解顧客對工程施工的滿意程度，不斷改進管理，提高服務(wù)質(zhì)量。2、項目經(jīng)理職責(zé)確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定項目規(guī)章制度，明確項目有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目管理人員開展工作。確定項目管理總目標和階段目標，進行目標分解，進行總體控制，確保項目建設(shè)成功。及時、適當(dāng)?shù)淖鞒鲰椖抗芾頉Q策，對合同執(zhí)行進行嚴格控制。協(xié)調(diào)本組織機構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進行有關(guān)簽證，并進行相互監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)量、工期、安全、文明施工和成本控制。貫徹執(zhí)行國家和政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進度計劃及配套

28、計劃，協(xié)調(diào)程序等文件。做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動分析會等會議。按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。3、項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)負責(zé)項目工程技術(shù)和技術(shù)管理工作。參加設(shè)計交底和圖紙會審，并做好會審紀錄。深入施工現(xiàn)場主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。主持項目特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并負責(zé)指導(dǎo)實施。負責(zé)工程的設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。組織推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負責(zé)安排資料的收集、整理、保

29、管工作，指導(dǎo)撰寫施工技術(shù)總結(jié)。負責(zé)本工程技術(shù)、質(zhì)量安全、試驗、測量等管理工作。與公司技術(shù)部門聯(lián)系，做好工程技術(shù)信息的傳遞工作。安排進行技術(shù)文函的簽發(fā)、保管和日常處理。負責(zé)項目質(zhì)量體系的建立及有效運行，完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。4、項目副經(jīng)理職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理全面展開項目施工管理工作，貫徹執(zhí)行國家和政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。負責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等進行質(zhì)量安全技術(shù)交底，并組織展開施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或請示上級解決。嚴格把好材料進場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)量評定關(guān)、中間檢查關(guān)，組織隱蔽工程自查，并參與隱蔽工程驗收工作

30、。組織制定施工生產(chǎn)計劃，確保項目制定的總目標和階段性目標按計劃完成。組織編制勞動力需用計劃、機械設(shè)備需用計劃和材料需用計劃，并檢查計劃落實情況。協(xié)助項目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計劃管理、文明施工管理等制度，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)的安全、優(yōu)質(zhì)和文明施工。協(xié)調(diào)好與各協(xié)作單位的配合關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保施工生產(chǎn)計劃的落實。完成項目經(jīng)理安排的其它工作。5、項目主要管理部門職責(zé)（1）工程技術(shù)部的權(quán)限與職責(zé)技術(shù)管理主持編制項目施工組織設(shè)計，負責(zé)關(guān)鍵部位及特殊項目施工方案的編制，負責(zé)施工方案的審批及監(jiān)督。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的應(yīng)用和推廣。參加全部質(zhì)量事故的評審、主辦事

31、故處理方案。負責(zé)、參加本項目工程的施工圖紙的會審，技術(shù)交底工作。檢驗負責(zé)本項目檢驗設(shè)備的管理，負責(zé)指揮和管理材料試驗、檢驗和結(jié)構(gòu)檢驗工作。負責(zé)本項目進場材料和施工過程檢驗、試驗項目進行有關(guān)檢驗、試驗管理。測量管理負責(zé)本項目的測量工作，對測量成果進行管理，做好各施工測量放線的指導(dǎo)服務(wù)工作。資料整理負責(zé)本項目全部圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)洽商、設(shè)計變更文件的收集整理工作。指導(dǎo)、檢查工程管理資料的收集整理工作。歸類、整理所有項目的工程資料。（2）工程質(zhì)安部的權(quán)限與職責(zé)質(zhì)量管理貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量的方針、政策，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標準。負責(zé)制定、修改和完善工程項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理制

32、度，并組織貫徹執(zhí)行。對項目的質(zhì)量工作實施組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，對質(zhì)量組織、質(zhì)檢員上崗資格進行審查，對質(zhì)量進行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。對工程項目的質(zhì)量實施監(jiān)控，對單位工程的隱檢、預(yù)檢，分項、分部工程及單位工程檢驗評定及月度檢查和隨機抽查的方式負責(zé)核驗核查。負責(zé)與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢單位有關(guān)質(zhì)量方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系，并協(xié)調(diào)其工作。負責(zé)本項目的質(zhì)量交底。負責(zé)本項目質(zhì)量事故的報告、標識、記錄、隔離。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處置，并負責(zé)對處置的全過程進行記錄、驗證和報告。安全管理制定安全生產(chǎn)方針目標和工作計劃，檢查安全責(zé)任制是否健全落實，分部分項工程安全技術(shù)交底情況，編制安全生產(chǎn)責(zé)任狀。組織召開安全生產(chǎn)例會，對安全生

33、產(chǎn)的重點工作進行部署。協(xié)助組織定期（月、季）或不定期的安全生產(chǎn)檢查及現(xiàn)場安全檢查。開展安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作，督促檢查施工隊的入場教育，督促檢查特種作業(yè)的培訓(xùn)、考核、持證上崗工作。參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審和腳手架的驗收。參加傷亡事故的調(diào)查處理，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。組織交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)管理。（3）工程施工部的權(quán)限與職責(zé)安排制定生產(chǎn)、進度計劃根據(jù)合同要求，制定工程總控制進度計劃，組織編制季、月度計劃。檢查生產(chǎn)、進度計劃的執(zhí)行情況，并做出檢查記錄，查出原因，制定處理措施。施工協(xié)調(diào)在計劃實施過程中，及時了解施工進度情況，通過每周項目經(jīng)理部召開的調(diào)度

34、例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，加強生產(chǎn)調(diào)度，化解矛盾，排除障礙，解決施工中遇到的問題，對重點部位和重點環(huán)節(jié)通過成立工作小組或委派專人具體指導(dǎo)。協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和處理業(yè)主與施工之間的矛盾，傳達協(xié)調(diào)業(yè)主對工程相應(yīng)部位的指令文件，并督促落實。執(zhí)行上級有關(guān)施工管理的文件及規(guī)定，加強施工管理及調(diào)配。施工組織組織施工，對其進行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量、進度達到設(shè)計要求。統(tǒng)計工作對施工工程量及工程形象進行統(tǒng)計，作出相應(yīng)的月、季、年度報表，做好統(tǒng)計工作。預(yù)算合同編制本工程的預(yù)結(jié)算，同甲方辦理結(jié)算。做好工程造價的控制管理工作。建立健全合同檔案、文件資料檔案。（4）設(shè)備材料部的權(quán)限與職責(zé)材料采購做好本項目的材料計劃，

35、組織重要物質(zhì)供應(yīng)工作，合理選擇分供方，落實采購計劃，簽訂合同，定期組織材料調(diào)度會，疏通供應(yīng)渠道，確保進場材料的質(zhì)量和時間要求。材料管理制定本項目各物質(zhì)供應(yīng)和材料采購等的管理制度和辦法，并組織貫徹落實。檢查、監(jiān)督物質(zhì)供應(yīng)和使用過程中是否按照管理制度、辦法實施。核算對使用材料、成本進行核算，以達到降低成本的目的。設(shè)備管理負責(zé)本項目設(shè)備管理，編制大型機械設(shè)備的安裝、拆卸方案，審批中、小型機械設(shè)備的安裝、拆卸方案，監(jiān)督機械設(shè)備的使用，定期組織施工機械設(shè)備的檢查。（5）綜合辦公室的權(quán)限與職責(zé)消防負責(zé)本項目的現(xiàn)場消防工作，制定切實可行的現(xiàn)場消防管理制度，并給予認真貫徹。做好現(xiàn)場的消防宣傳工作，使全體施工人

36、員樹立消防意識。組織進行現(xiàn)場消防大檢查，檢查出來的消防隱患派專人改正。保衛(wèi)負責(zé)本項目的保衛(wèi)防盜工作。制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度，定期組織檢查。后勤負責(zé)本項目的所有后勤工作。文明施工管理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場文明施工進行有效管理。組織人員對文明施工進行定期和不定期檢查，貫徹文明施工各項措施的落實情況。制定文明施工獎罰制度，并認真貫徹執(zhí)行。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)本項目與公安、消防、交管及街道等有關(guān)部門的關(guān)系。（6）財務(wù)部的權(quán)限與職責(zé)財務(wù)職責(zé)貫徹執(zhí)行上級的各項財務(wù)方針、政策、法令和規(guī)章制度。制定財務(wù)、會計管理制度、辦法和實施細則，并督促具體貫徹落實。組織完成資金、成本、會計管理及核算工作。及時收取工程

37、備料款、進度款以及辦理甲方供料結(jié)算手續(xù)。按時編報年、季、月財務(wù)收支計劃，編制各項財務(wù)報表。正確計提國家各種稅、費并及時上繳國庫。負責(zé)人員的工資、獎金發(fā)放及各種費用報銷工作。組織有關(guān)部門對各項經(jīng)濟活動進行分析。第三章 施工準備3.1現(xiàn)場移交及布置1、對施工坐標點、水準點進行復(fù)核，作好復(fù)核記錄。2、調(diào)查清楚施工現(xiàn)場的水源、電源、排水設(shè)施情況，進一步調(diào)整優(yōu)化平面布置。對現(xiàn)場內(nèi)的障礙物、埋地管線及設(shè)施進行了解，需要做遷移或其它處理的及時聯(lián)系辦理，以免影響施工。3.2技術(shù)準備配合監(jiān)理公司會同設(shè)計院、建設(shè)單位進行圖紙會審。組織技術(shù)人員認真熟悉圖紙，對設(shè)計資料進行仔細的復(fù)核，各種設(shè)施的位置關(guān)系等有無相互矛盾

38、或錯誤，工程數(shù)量有無漏列和錯誤等，對復(fù)核后的資料要完善簽發(fā)制度。施工前，組織技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員編制實施性施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師批準，對施工人員進行詳細的技術(shù)交底，并對施工組織技術(shù)措施、施工重點、難點技術(shù)攻關(guān)計劃、施工過程中有關(guān)檢驗程序，采用的規(guī)范、標準圖、通用圖及各項技術(shù)管理細則都要作詳細的書面交底和部署。編制工程進度、材料供應(yīng)、勞動力使用、機械設(shè)備進場等各項施工計劃。提前考察確定分包單位，落實各項材料、設(shè)備的加工和訂貨。3.3機械設(shè)備及物質(zhì)準備1、施工機械設(shè)備需根據(jù)使用計劃提前維護保養(yǎng)，使之處于正常工作狀態(tài)，滿足施工的需要。一旦進場裝備好立即試車，保證不影響工程的正常施工。2、具體選用

39、設(shè)備型號、數(shù)量及進場時間安排詳見主要機械設(shè)備一覽表。3、作好材料訂貨、采購及進場計劃，制定各種材料的入庫、保管和出庫的管理制度。4、對工程所需的材料，按進場的先后順序及時提供合格證、試驗報告和砂漿配合比設(shè)計交給監(jiān)理公司審批，堅持材料無合格證、無監(jiān)理審批不得使用。3.4勞動力準備1、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，事先做好特殊工種的籌備，各專業(yè)焊工、升降機司機、質(zhì)檢、安檢等工種持證上崗。2、對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3、在大批施工人員進場前，必須做好

40、后勤工作的安排，對職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮、認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。3.5防雨、防汛、防臺風(fēng)準備1、現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，遇有險情，統(tǒng)一組織，指揮實施各項救災(zāi)措施。2、根據(jù)大風(fēng)大雨的天氣預(yù)報，做好各項防風(fēng)防汛準備，保證施工能正常進行，具體如下:（1）完善場地周邊的排水設(shè)施，防止地面水流入基坑內(nèi)。（2）經(jīng)常疏通排水溝和集水井。（3）儲備足夠的紡織袋、雨布、水泵等物資。（4）提前修繕庫房和工棚，防止水泥等材料受潮、被浸。（5）露天放置的固定設(shè)備設(shè)置防雨棚，高聳設(shè)施配備避雷裝置。（6）施工井架、外架及架空電纜抗臺風(fēng)侵襲的能力。第四章 施工方案4.1土

41、建工程施工方法4.1.1測量工程4.1.1.1平面控制施測方法和精度要求由于施工現(xiàn)場場地較為平坦，為準確確定建筑物位置，保證精度，擬采用建筑物外圍矩形控制網(wǎng)的方法進行施工測量。定位前必須根據(jù)建設(shè)單位提供的總平面圖上的紅線點坐標，對各控制點的距離和角度進行復(fù)核，確保各點的準確性。再根據(jù)總平面圖上各建筑物角點坐標以及其它圖紙?zhí)峁┑慕ㄖ锔骷毑枯S線之間的尺寸計算各控制點的坐標，然后根據(jù)紅線點及建筑物外圍矩形控制網(wǎng)上各控制點的坐標換算出各控制點與相近紅線點的放樣數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)標注。經(jīng)過反復(fù)計算、復(fù)核、確認以上數(shù)據(jù)無誤后按支導(dǎo)線的路線，采用極坐標的方法進行放樣，將儀器置于各水準點，測量定出所有控制點后，

42、再將儀器置于有關(guān)聯(lián)的點上，進行相關(guān)點的距離和角度校核，待各點的精度在達到定位要求后，埋設(shè)固定標樁，用標樁將位置確定，建立建筑物外圍控制網(wǎng)。經(jīng)復(fù)核后再根據(jù)定位圖，采用直角坐標法定出各主要軸線及細部軸線，作為施工放樣依據(jù)。在測量的全過程中，要嚴格遵守工程測量規(guī)范（GB50026-93）和鋼筋混凝土高層建筑物設(shè)計與施工規(guī)程（JGJ-91），其精度要求如下：角度觀測精度為10，距離測量精度為1/10000。4.1.1.2標高控制施測方法和精度要求水準測量在整個測量工作中所占工作量很大，同時也是本工程測量工作的重要部分。正確而周密地加以組織和較合理的布置高程控制水準點，能在很大程度上使立面布置、管線敷設(shè)

43、和建筑物施工得以順利進行。工地上的高程控制點，要聯(lián)測到國家水準標志或城市水準點上，高程建筑物的外部水準點標高系統(tǒng)與城市水準點標高系統(tǒng)必須統(tǒng)一，才能確保管線在敷設(shè)時與城市管線能聯(lián)通。高程控制必須以精確的起算數(shù)據(jù)來保證施工的要求。標高點依據(jù)建設(shè)單位提供的高等級水準點引測。為了計算簡便又不容易出錯，應(yīng)根據(jù)水準基點將該工程的設(shè)計0.00點標高準確引測于附近固定建筑物上，做好標志。各層標高均根據(jù)0.00水準點用經(jīng)過校正的鋼尺沿著建筑物外壁測出各層設(shè)計標高，作為控制該層標高的依據(jù)。由0.00標高點引至各層的臨時水準點不少于兩個，引測各層標高后，應(yīng)復(fù)核至另一水準標高點。其差不能超過3mm。這樣在各層抄平時可

44、相互校核，避免錯誤。精度要求：標高測量精度為5nmm，建筑全高垂直度測量偏差不應(yīng)超過30mm。4.1.1.3沉降觀測測設(shè)前，首先了解各建筑物的結(jié)構(gòu)形式，并根據(jù)該工程建筑物的結(jié)構(gòu)形式正確布置沉降觀測點，以便全面和準確的反映地基及建筑物的沉降情況。為了按期進行沉降觀測，了解地基和建筑物的下沉情況，掌握下沉量，根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)形式以及各建筑物的軸線布置，對建筑物進行沉降觀測，擬在地下室外墻和各住宅外邊緣柱腳上0.5米處設(shè)置沉降觀測點。1、準基點的設(shè)置基點的設(shè)置以保證其穩(wěn)定可靠為原則，水準基點的位置宜靠近觀測點，但在建筑物所產(chǎn)生的壓力影響范圍以外，及設(shè)置在壓縮性較低的土層中，并不能少于2個。2、準測量

45、a采用精密水準儀和銦鋼尺進行觀測，每次觀測時固定測量儀器，固定人員，使用固定的水準基點和沉降觀測點，按規(guī)定的周期、路線進行觀測。觀測前嚴格檢校儀器，保證儀器合格后方能使用。b測量精度采用二等水準測量，視線長度控制在30m以內(nèi)，視線高度不宜于0.3m，進行閉合，其閉合差在0.6n mm以內(nèi)。c、觀測次數(shù)和時間：埋點完觀測一次，每施工完一層觀測一次，建筑物裝修和設(shè)備安裝階段每兩個月觀測一次，建筑物竣工后第一年觀測4次，第二年觀測2次，以后每年1次，直到沉降穩(wěn)定為止。4.1.1.4垂直度控制觀測本工程各建筑物的單層總面積較大，為了保證工程質(zhì)量，確保建筑物的立面設(shè)計位置，滿足施工進度要求，擬在該工程中

46、，使用激光鉛直投測法控制該工程在施工中的垂直度。其方法如下：1、激光鉛直投測的圖形設(shè)計進行激光鉛直投測圖形設(shè)計之前，考慮結(jié)構(gòu)圖中結(jié)構(gòu)層梁及建筑圖中裝修時內(nèi)隔墻的影響，合理布置激光控制點。具體方法如下：首層結(jié)構(gòu)面施工完后，按先前確定的水準點，分別在建筑物的相關(guān)軸線向建筑物內(nèi)偏移一定距離的交點位置定出4個激光控制點，該4個激光控制點就作為施工二層以上各樓層垂直度控制的基點。這樣布置激光控制基點的優(yōu)點在于，既能控制整個建筑物在施工中的垂直度，又能有效的保證控制面積，同時該4個激光控制點之間的連線所構(gòu)成的幾何圖形分別組成四個矩形閉合環(huán)，起到復(fù)核和檢查的作用。2、激光基準點的測設(shè)及精度要求當(dāng)施工首層砼樓

47、面時，將1001005mm鐵板預(yù)埋在預(yù)先確定好位置的砼樓面上，待砼達到一定強度后，由外部測量控制點按照激光控制點設(shè)計的點位準確投于鐵板上，經(jīng)過檢查校核后，將正確點位刻于鐵板上，作為向上投測的基準點。激光基準點的測設(shè)精度，距離經(jīng)過改正后，精度應(yīng)達到1/10000，各點角度誤差控制在10秒以內(nèi)。在施工第二層樓板時，將直徑80mm、長400mm鋼管垂直埋于與首層激光基準點相應(yīng)的各點砼樓面里，作為激光通光孔，為了確保工作人員和儀器安全，鋼管頂部作一活動蓋板。二層以上各樓層預(yù)留200200mm孔洞作為激光通光孔，在各層通光孔上固定一水平激光靶，將激光儀分別安置在首層各激光基準點上，經(jīng)過嚴格的對中整平后，

48、望遠鏡視準軸調(diào)為豎直，起動激光器，發(fā)射出一束紅色鉛直激光基準線于各接收靶上，激光光斑所指示的位置即為地面上各基準點的豎向投影點，在各接收靶上分別安置經(jīng)緯儀，經(jīng)過校核改正后，將各細部軸線一一投出，彈上墨線，供施工放樣用。直到施工完頂層，均能應(yīng)用激光投測控制施工的垂直度。垂直度偏差精度要求：層高為5mm，全高為H/1000且不大于30mm。4.1.1.5標樁及沉降觀測點的埋設(shè)和保護施工控制測量的成果，必須在地面上精確的固定下來，因而要埋設(shè)穩(wěn)定牢固的標樁，并有明確、醒目的標識。這是施工測量的一項重要工作。平面控制點的標樁采用永久性標樁，考慮到在施工和生產(chǎn)中能長期保存，不致發(fā)生下沉和位移，標樁的埋設(shè)深

49、度將不低于0.5m，標樁頂面高于地面設(shè)計高程0.1m。標樁的型式采用鋼筋樁，頂部磨平，在上面刻劃十字絲作為標點。標樁固定后用紅磚、混凝土、蓋板加以保護。沉降觀測點的型式和設(shè)置方法根據(jù)工程性質(zhì)和施工條件來確定。根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)形式，本工程的沉降觀測點布設(shè)在首層板面建筑標高以上30cm的墻柱位置。為了保證觀測點的穩(wěn)定性，觀測點埋在墻內(nèi)的部分大于露出墻外部分的3-5倍。觀測點外露部分為5cm，保證觀測尺能垂直置于觀測點上。觀測點的上部呈圓形。4.1.1.6測量資料的整理施工的過程中，所有的測量資料均使用檔案館要求的記錄和表格，平時應(yīng)注意資料的收集和整理，保證竣工交工時資料齊全，整齊。4.1.1.7質(zhì)

50、量保證措施1.所使用的儀器一定是經(jīng)過檢驗為合格的，而且在以后的使用過程中經(jīng)常進行自檢；2.對平面和高程控制點要經(jīng)常進行復(fù)核，檢驗其穩(wěn)定性；3.使用鋼尺量距時，應(yīng)根據(jù)所使用的拉力和當(dāng)時的溫度考慮尺長改正和溫度改正；4.對復(fù)雜部位的測量，要根據(jù)施工圖仔細確定其各部分的相對尺寸，制定局部放樣的方案；5.測量的軸線經(jīng)過檢核無誤后，才能進行放線，驗線工作要獨立進行，精度應(yīng)符合規(guī)范要求；4.1.1.8測量工作安排1、放線順序：控制點測設(shè)檢核校正軸線測設(shè)細部放線。2、進度安排：為確保施工進度的要求，大部分部位的定位放線工作需在半天之內(nèi)完成，其中包括絕大部分細部放線工作，因此對測量人員及儀器設(shè)備提出了比較高的

51、要求。3、人員安排：擬安排4名懂操作經(jīng)緯儀，水準儀、激光測距儀的測量人員及多名固定放線人員。4、儀器設(shè)備需求：本工程需用到的設(shè)備儀器見下表： 儀器名稱型 號精 度數(shù) 量全站儀日本TOPPCONG TS-225測角精度：52套測距精度：（2+2ppmD）經(jīng)緯儀北光TDJ2E測角精度：25臺垂直儀CCE50001mm5臺水準儀及水準尺日本索佳C30精度2mmm5套上海索佳C32精度35臺5m鋁合金塔尺最小刻劃55把鋼卷尺50m鋼尺5把線錘0.5KG5個4.1.2基礎(chǔ)工程4.1.2.1土方開挖本工程基礎(chǔ)土方開挖施工，由于基礎(chǔ)埋深較淺，考慮土方工程量、地基形式與工期要求，確定土方施工方法如下：1、土方

52、分層本工程承臺、電梯間基礎(chǔ)采用分層開挖，獨立樁基采用一次性開挖，挖至設(shè)計標高以上0.3米轉(zhuǎn)由人工開挖，確保天然地基要求，嚴禁超挖。2、土方開挖在土方工程施工中合理地選擇土方機械，充分發(fā)揮機械效能，并使各種機械在施工中配合協(xié)調(diào)，以加快施工進度，保證施工質(zhì)量，降低工程成本具有十分重要的作用。為此，本工程土方挖填以機械施工為主對設(shè)計標高以上300mm厚的土方由人工處理，計劃配備六臺挖土機，將土方在場內(nèi)適當(dāng)位置堆放，基礎(chǔ)回填后多余土方利用汽車外運。3、臨時坡道考慮到汽車直接下坑運土效率高，計劃在出入口處設(shè)一臨時坡道，直接延伸至基坑進行土方施工，坡道寬設(shè)6米，坡道兩邊按0.75的系數(shù)方坡，坡面要求墊石粉

53、和防滑鋼板，以確保坡道上行車安全，施工中，坡道根據(jù)土方施工需要向不同的施工層延伸。4、沖洗槽設(shè)置土方施工對市容影響較大，為保證土方外運不影響市容環(huán)境，在大門口設(shè)置一個沖洗槽，配置高壓水栓由專人對每一出門的車輛進行沖洗，保證不將淤泥渣土帶上路。5、淤泥、地下水處理措施由于承臺、基坑土方開挖深度大，地質(zhì)情況復(fù)雜，在基坑開挖中，淤泥，地下水的處理將是施工中控制的重點，因此，在施工中，將采取如下技術(shù)措施：1、基坑內(nèi)設(shè)集水井、排水溝疏排地下水。設(shè)專用潛水泵抽水。2、淤泥層施工時，不可在一處開挖過深，以免淤泥、砂層流動造成流砂現(xiàn)象，須暫停向深開挖，待查明淤泥層的深度和范圍后再小尺寸進深試挖，證實無側(cè)向流動

54、時再正常施工。4.1.2.2承臺、地梁磚?；A(chǔ)、底板結(jié)構(gòu)存在以下各部位模板的制安:1、底板、承臺、地梁磚模2、集水坑模板；3、條基、基礎(chǔ)梁模板。4、基坑模板。（一）底板、承臺、地梁磚模1、磚模主要用于地下結(jié)構(gòu)。為了減少土方開挖量，同時便于底板、地梁整體澆注成型，需采用磚地模形式。該部位設(shè)置重點是須依據(jù)不同的地模高度設(shè)置磚模的砌筑厚度，同時在回填土。2、施工順序：測量放線土方開挖承臺、梁底砼墊層彈線、砌磚?；靥?、夯實板底砼墊層磚模內(nèi)壁抹灰。3、在基坑開挖到位后，即可進行地梁砼墊層的澆筑，澆筑時須注意澆筑面應(yīng)比磚模外壁寬出100。待砼終凝后，在墊層上彈出地梁、承臺邊線，并按不同的地模高度、厚度，采

55、用M5水泥砂漿，MU7.5紅磚砌筑磚地模，然后進行磚模外圍的土方回填。4、考慮到工期較緊，磚模初期強度較低，磚模周邊的回填材料宜采用石粉，在振搗夯實時，尚需對磚模按1000間距架設(shè)短木方頂撐。5、磚模周邊土方回填完畢后，即可進行底板砼墊層的澆搗，在磚模邊緣附近的墊層先留成斜面，以與磚模內(nèi)壁抹灰一起完成。砼墊層澆筑完畢后需進行澆水養(yǎng)護3天以上，方可轉(zhuǎn)入底板鋼筋的施工。4.1.2.3鋼筋工程（一）材料機具的準備工作1、項目材料部根據(jù)預(yù)算部提供的材料計劃，購進合格的原材料分批進場并通知監(jiān)理進行驗收，現(xiàn)場抽樣送檢，合格后方可使用，做到先檢后用。2、進場材料的堆放，必須根據(jù)現(xiàn)場總平面圖的位置堆放，按規(guī)格

56、堆碼整齊，作好標識，同時做好墊底，以防底部鋼筋被水侵泡而銹蝕。3、機具方面主要準備：切斷機、切割機、調(diào)直機、對焊機、電焊機、冷擠壓機、彎曲機等專用機械。焊工必須持證上崗。（二）鋼筋翻樣翻樣員必須認真閱讀圖紙，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟練掌握施工規(guī)范及003G101施工圖集。區(qū)別清楚各種規(guī)格鋼筋的接頭形式、錨固要求以計算其下料長度。料單必須注明構(gòu)件名稱、使用部位、每件用量，總件用總、下料長度、制作形式等，使現(xiàn)場下料，制作人員一目了然。料表經(jīng)復(fù)核無誤后下發(fā)到加工場。（三）鋼筋的下料制作1、此項工作在加工場進行。下料人員需認真審閱圖紙及料表，發(fā)現(xiàn)疑問或錯誤立即向施工技術(shù)人員和翻樣員報告，以得到即時解決。2

57、、下料人員必須用鋼尺施量，切斷點，彎曲點標示清楚，根據(jù)料表數(shù)量，規(guī)格品種進行切斷，并及時統(tǒng)計而在總料表中減去。3、無論是對焊還是搭接焊，均須先作焊件，現(xiàn)場抽樣送檢，送檢合格后方可使用。成型鋼筋分類、分規(guī)格掛牌堆放，以便在使用運輸中不出差錯，特別是塔吊吊運時捆綁要牢固，專人指揮，以保證調(diào)運安全。（四）承臺、基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎1、承臺鋼筋小承臺鋼筋在現(xiàn)場綁扎成型后再安裝就位。電梯井核心筒等部位厚承臺先搭設(shè)滿堂腳手架，用以支撐面筋。待鋼筋骨架成型后，用25鋼筋制成“Z”形支架，按縱橫間距1.0m點焊于底筋與面筋間固定，再拆除滿堂腳手架。2、地梁鋼筋地梁鋼筋貫穿于承臺鋼筋之中。具體位置視設(shè)計而定，若是正板

58、設(shè)計則地梁面筋置于承臺面筋之上，若按反板設(shè)計，則置于承臺面筋之下。地梁當(dāng)跨度L6.00米，每二跨設(shè)置一接頭或錨固，當(dāng)跨度L6.00米時，每一跨設(shè)置一接頭。下部鋼筋在每跨1/3跨中連接，上部鋼筋在每跨支座邊連接，并要求接頭錯開50%。3、底板鋼筋按設(shè)計要求的間距，先在板底墊層上畫出各條鋼筋的位置，然后布筋。先鋪底板下層鋼筋，按反板考慮，長跨主筋在下。綁扎完下層鋼筋后，擺放16鋼筋馬凳（見下圖），按縱橫間距800mm點焊于底筋上，然后再綁扎上層鋼筋。地下室底板下層雙向鋼筋在每跨1/3跨中搭接，上層雙向鋼筋在每跨1/3支座邊搭接，并要求接頭錯開50%。需特別注意，底板筋為雙層雙向設(shè)計，綁扎時必須滿綁

59、，不得跳綁。鋼筋馬凳大樣4、出底板面墻、柱插筋（1）插筋錨固段應(yīng)在上中下三個位置加設(shè)箍筋，板面根部點焊一道定位筋，插筋超出板面接長高度應(yīng)符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定，且至少應(yīng)綁扎23道箍筋定位。出底板面墻柱插筋見下圖所示： 墻柱插筋示意圖（2）除電梯井大承臺以外的板及小承臺中的墻、柱插筋均按設(shè)計要求伸至板、梁及承臺底，墻柱筋的端部作10d彎鉤。電梯井大承臺中的墻、柱筋進入承臺一個錨固長度，端部作10d彎鉤，彎鉤處點焊一根通長20鋼筋，用以固定豎立的墻柱筋。（3）為了保證墻、柱插筋的正確位置，應(yīng)分別在綁板筋前、后各進行一次放線，復(fù)核無誤后再插筋。在澆注砼時，需派專人進行跟蹤，防止插筋偏移4.1.2.4

60、混凝土工程1、混凝土的配置與供用混凝土供應(yīng)商由業(yè)主和施工單位共同選定，由施工單位與之簽定供銷合同，混凝土的供應(yīng)應(yīng)能滿足工程進度的要求。根據(jù)設(shè)計要求的混凝土強度等級，先由供應(yīng)商確定試驗配合比，報監(jiān)理審批，進行試配試壓，合格后正式采用?；炷恋奶涠纫罂刂圃?20140mm內(nèi)，初凝時間控制在68小時，其原材料應(yīng)符合以下規(guī)定：（1）水泥：各類水泥必須有出廠合格證和復(fù)試報告。（2）砂：中粗砂必須符合普通砼用砂質(zhì)量標準和試驗方法規(guī)范要求。（3）碎石：必須符合普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標準及試驗方法規(guī)范要求。（4）砼外加劑：減水劑、早強劑、緩凝劑等均應(yīng)符合有關(guān)標準的規(guī)定，其摻量經(jīng)試驗符合要求后，方可使用。2