賓館經(jīng)營(yíng)保證書

1、賓館經(jīng)營(yíng)保證書為保障三合鎮(zhèn)轄區(qū)旅店業(yè)的健康、有序、發(fā)展，配合政 府部門管理，特向蒿支溝派出所作出如下承諾：1、未經(jīng)相關(guān)部門許可，不擅自變動(dòng)場(chǎng)所布局和主要設(shè)旅，不擅自變更企業(yè)名稱、經(jīng)營(yíng)地址、法定代表人的工商登 記，不擅自歇業(yè)停業(yè)。2、定期檢查場(chǎng)所狀況，維護(hù)更新消防和監(jiān)控設(shè)施，確 保場(chǎng)所、設(shè)施符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和消防技術(shù)規(guī)范并正常使 用， 保證疏散通道和安全出口暢通。不存在違規(guī)私設(shè)安裝的設(shè)施設(shè)備。3、設(shè)置明顯的禁止黃賭毒活動(dòng)、入住登記、核定 人數(shù)、營(yíng)業(yè)時(shí)間等警示標(biāo)志和安全疏散指示標(biāo)志，公布監(jiān)督 舉報(bào)電話。4、嚴(yán)格按照旅店業(yè)治安管理制度守法經(jīng)營(yíng)。自覺 遵守治安管理?xiàng)l例遠(yuǎn)離黃、賭、毒、黑活人員，不進(jìn)行

2、組織介紹違法活動(dòng)、不提供XX 表演、不提供 淫穢色情陪侍服務(wù)、不準(zhǔn)有特定違法犯罪行為的人員從業(yè)， 不設(shè)置具有賭博功能的游戲設(shè)施。發(fā)現(xiàn)涉 黃賭毒等違法 犯罪活動(dòng)及人員，應(yīng)立即采取措施制止向公安機(jī)關(guān)舉報(bào)。為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)積極性，充分挖掘 經(jīng)營(yíng)潛力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī) 范化的方向發(fā)展，依據(jù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)合試營(yíng)業(yè)效益分析，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，現(xiàn)與xxxxx 訂立本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。1、年度總產(chǎn)值 4800 萬元；2、年度凈利潤(rùn) 500 萬元；3、年度資金回籠率 95%。二、考核時(shí)效總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員。 xxxxx，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、

3、健身房。 1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況完成年度總產(chǎn)值目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分 10 分；完成年度利潤(rùn)目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分 70 分；完成年度資金回籠率目標(biāo)計(jì)基本分 5 分。2、安全生產(chǎn)酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)責(zé)任事故損 失低于XX0 元的計(jì)基本分 5 分。3、治安管理酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于 4 次的計(jì)基本分 5 分。4、管理機(jī)制各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度建立健全計(jì)基本分 5 分。工資1、被考核人的工資與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，收入上不封頂， 下不保底；2、被考核人每月預(yù)發(fā) 60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績(jī)效工資；獎(jiǎng)罰1、年度利潤(rùn)每遞增 100 萬元加 2 分，每下降 100 萬扣 1 分

4、，以此類推；2、年總產(chǎn)值每遞增 200 萬元加分，每下降 200 萬元扣分，以此類推；3、年度資金回籠率每上升 1 個(gè)百分點(diǎn)加分，每下降 1個(gè)百分點(diǎn)扣分，以此類推；4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故損失每遞減 XX 元加分， 每遞增XX 元扣分，以此類推；5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加分，每增加 1 次扣分，以此類推；6、創(chuàng)新管理機(jī)制和合理化建議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的每 項(xiàng)加 1 分。1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表 為依據(jù)，年底由總公司財(cái)務(wù)部會(huì)同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認(rèn)；2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對(duì)被考核單位日常經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)確認(rèn)，日常書面總結(jié)無實(shí)質(zhì) 內(nèi)容的直接評(píng)為 0 分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對(duì)口管理部門提供；3、被考核單位負(fù)責(zé)將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)的細(xì)化分解，對(duì)于考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實(shí) 質(zhì)內(nèi)容的為 0 分。考核總分確認(rèn)后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核 單位，再由被考核單位分解到人。1、變更考核方根據(jù)經(jīng)營(yíng)綜合情況可以對(duì)責(zé)任書內(nèi)容的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；被考核方在責(zé)任期內(nèi)對(duì)情勢(shì)變化所引起的責(zé)任內(nèi)容 變更須經(jīng)考核方同意。2、解除責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考 核方