強化企業(yè)安全管理的途徑

1、強化企業(yè)安全管理的途徑安全生產(chǎn)是社會和諧的基礎(chǔ)。要遏制住重特大事故多發(fā)勢頭，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，企業(yè)責任重大，必須結(jié)合企業(yè)的特點加強自身的安全管理，承擔起安全生產(chǎn)責任主體的職責，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。1、企業(yè)法定代表人要切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人的職責。企業(yè)是安全管理的責任主體、法人代表，企業(yè)“一把手”是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此要牢固樹立正確的政績觀和科學發(fā)展觀，要充分認識到安全生產(chǎn)的長期性、復雜性、艱巨性和極端重要性，要保證員工身體健康和生命財產(chǎn)為己任，樹立“以人為本，安全第一”的思想，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中自覺擔負起安全責任，教育和帶領(lǐng)員工認真執(zhí)行安全

2、生產(chǎn)責任制。2、貫徹落實安全法律法規(guī)和規(guī)章制度，依法治理企業(yè)。法律法規(guī)和規(guī)章制度來源于實踐，服務于實踐。因此，企業(yè)必須全面執(zhí)行安全生產(chǎn)法，要不折不扣地貫徹落實與安全生產(chǎn)、安全生活相關(guān)的法律法規(guī)，必須做到“有法必依”，使員工共同認真遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，有效遏制違章違紀行為，使企業(yè)管理人員依法管理企業(yè)。3、加強安全教育，提高員工安全素質(zhì)。依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，企業(yè)必須對所有員工進行安全知識培訓，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；熟悉安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。努力提高一線員工的安全素質(zhì)和事故防范能力，特別是新工人、農(nóng)民工

3、的崗前培訓等等，使廣大員工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。安全教育可通過宣傳掛圖、黑板報、報告、展覽、開展安全競賽及安全日活動等途徑。4、建立預警和救援體系，加強安全防范工作。制定各種事故應急預案，體現(xiàn)超前管理、預防為主的管理思想。首先是建立預警體系。在堅持五級排查制度的同時，積極建設(shè)、開發(fā)和應用安全信息化工程，對重點人員和各工種的違章與事故趨勢進行分析排查，掌握違章傾向高的人員和事故多發(fā)工種的情況，做到分區(qū)域，分專業(yè)，全面覆蓋、各司其職，措施及時、準確到位，為規(guī)范管理和操作提供信息支撐。其次是建立監(jiān)控體系。以群體安全風險考察為基礎(chǔ)，在企業(yè)、班組

4、和員工中建立安全利益共同體和互保互控機制；以安全網(wǎng)為依托，建立安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督控制系統(tǒng)，實行動態(tài)監(jiān)控和管理。最后是制定和完善應急救援體系。一是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和新的危險源的出現(xiàn)，及時修訂和完善應急救援機制，構(gòu)建“體系完整、機制完善、反應迅速、救助得力”的應急體系；二是對危險源進行科學預防的前提下，制定有效的事故應急救援預案，尤其是建立重大事故的應急計劃，以達到事故、事件一旦發(fā)生使其傷亡、損失最小化。5、實施企業(yè)安全目標管理，提高管理績效。企業(yè)安全目標管理是我國企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的一項重要內(nèi)容，是根據(jù)企業(yè)的實際情況首先制定企業(yè)的年度安全管理目標，把企業(yè)安全管理總目標由上而下的一層一層的展開分解到各主管

5、部門(科室)、項目部、班組、使責任落實到每個人，做到橫向到邊，縱向到底，縱橫連鎖形成網(wǎng)絡(luò)。在制定年度安全管理目標時，要將重點工作首先列入目標，將各項目按ABC方法進行排序，進入PDCA循環(huán)，且各項目標應能數(shù)量化，以便考核和衡量，提高管理績效。在安全目標管理的實施中，做好以下幾個方面的工作：建立安全目標分級負責的安全責任制；建立安全保證體系；建立各級目標管理組織；建立健全安全檢查、事故隱患整改制度等。6、營造企業(yè)安全文化氛圍，提高全員安全意識。安全文化是指人的安全意識、安全信仰、安全習慣、職業(yè)道德、安全價值觀念的反映。它是保護人的健康，珍惜人的生命，實現(xiàn)人的價值的文化，是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本。它能

6、使員工樹立正確的安全意識、態(tài)度、信念、道德和行為的準則，提升個人現(xiàn)代安全素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)的自覺性，自覺地規(guī)范自己的安全行為。近年來發(fā)生的重特大事故，多數(shù)是“三違”所致，導致“三違”的原因又是員工的安全意識淡薄，有章不循。因此，通過“遵章守法，關(guān)愛生命”、“安全責任重于泰山”的安全理念文化，大到安全生產(chǎn)法、國務院決定，小到企業(yè)的規(guī)章制度、操作規(guī)程為標志的安全管理文化和“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”、“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的行為文化等循序漸進、日積月累在企業(yè)內(nèi)部形成積極、健康、樂觀、向上的安全文化氛圍，樹立“安全是相對的，危險是永存的，事故是可以預防的”科學理念，形成全體員

7、工認同和遵守的行為規(guī)范。7、建立安全激勵和懲處機制，激發(fā)全員共創(chuàng)安全健康環(huán)境。建立安全行為激勵和懲處機制使員工在生產(chǎn)操作中重視安全生產(chǎn)，避免出現(xiàn)違章行為，通過激勵和懲處措施，調(diào)動員工的安全管理積極性，引導員工把安全需要作為一種自覺的心理活動和行為準則，從而創(chuàng)建安全環(huán)境。首先是建立表彰、獎勵和優(yōu)待制度。一是改善安全生產(chǎn)條件，防止事故發(fā)生或遏制事故擴大，對參加應急救援的有功部門和個人給予表彰，并在物質(zhì)上給予一定的獎勵。二是實行安全生產(chǎn)工作人員待遇從優(yōu)制度，如發(fā)放特殊崗位津貼、購買人身意外傷害保險等。其次是建立經(jīng)濟處罰和責任追究機制。一是制定安全事故經(jīng)濟處罰條例，對造成安全生產(chǎn)事故的部門或個人嚴懲不

8、貸。二是簽訂安全生產(chǎn)責任狀。對不嚴格履行職責、失職、瀆職而釀成事故發(fā)生的部門負責人嚴肅追究行政責任。激勵應遵循目標結(jié)合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合、正激勵與負激勵相結(jié)合和民主公正公平原則，賞罰嚴明，賞罰適度，賞與功相匹配，罰與罪相對應。8、合理進行安全投入，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。本質(zhì)安全是通過追求人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障。要實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，必須加大安全投入，以保障企業(yè)具備安全生產(chǎn)的條件。首先是在企業(yè)安全經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)上，合理進行軟硬件投資，提高員工對事故的綜合防御能力和預防職業(yè)病，以保障安全生產(chǎn)；其次是對安全技術(shù)措施要實行專項管理，確保安全技術(shù)措施的正常開展和實施；第三是要加大安全科技投入，以實現(xiàn)高標準的質(zhì)量標準化；第四是建立教育培訓體系，追求安全教育規(guī)范化，為規(guī)范管理和規(guī)范操作提供素質(zhì)保證；最后是用保險補償措施推動安全管理層次的深化。此外，在加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作方面，政府要實施有效的指導，對不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模各類企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理發(fā)布相應的政策、要求、規(guī)劃、措施等行之有效的指導意見，給生產(chǎn)經(jīng)營單位搞好安全生