2022年年會方案

1、第 PAGE12 頁 共 NUMPAGES12 頁2022年年會方案年會方案 綜合部 劉堃 辭舊迎新，昨天的業(yè)績已成歷史；金鼠進(jìn)寶，明天的征程任重道遠(yuǎn)。20_年，是我們公司在開展規(guī)模上有所打破的一年，2022年我們將打造公司加快開展的晉級版！新的一年孕育著新的希望，新的一年將展開新的篇章。為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃開展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定舉辦20_年度總結(jié)表彰暨2022年迎新年會。一、年會主題 評先評優(yōu) 回首輝煌 珍惜當(dāng)下 展望將來 二、年會目的 2.1、對20_年公司開展成績總結(jié)，年度出色員工的評選，以及制定2022年公司總體規(guī)劃，包括新年度方案、方向、目的等。2.2、加

2、強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭才能。2.3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)發(fā)動工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。2.4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。2.5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。2.6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。三、年會時間 年會正式開場時間：2022年1月4號 四、年會概況 活動地點(diǎn)：百色市右江區(qū)城東路鵝城文創(chuàng)園馬咪咪新派東南亞私廚，提早5天預(yù)定并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。參會人員：福倫德與睿嘉公司全體員工，約30人。目前待確定是否全員參與組織形式：由公司

3、年會工作工程組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。五、年會工作工程組成員及分工 組 長：劉堃 副組長：羅玉龍 副組長：唐朝師 主持人：周笑笑 六、20_年度評先評優(yōu)進(jìn)展形式福時間：90分鐘 6.1、評選目的 為了全面理解、評價公司員工的工作成績，進(jìn)步工作效率，促進(jìn)公司積極向上的良好風(fēng)氣，有效的鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)體及個人，并樹立公司模范，從而進(jìn)步公司管理和精神文明建立程度，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣闊員工的積極性和創(chuàng)造性評選目的 6.2評選原那么：公平、公正、公開、透明、客觀。6.2.1、公平性：對于同一類別獎項的評選使用一樣的考評標(biāo)準(zhǔn)。6.2.2、公正性：對每一獎項列明評

4、選標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照客觀考評標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行評比。6.2.3、公開性：員工知曉詳細(xì)的考評程序及考評結(jié)果。6.2.4、透明性：評比流程及結(jié)果于公示欄公布，全體員工均享有參與權(quán)及投票權(quán)。6.2.5、客觀性：考評應(yīng)客觀地反映員工的實際工作情況，以數(shù)據(jù)和詳細(xì)的業(yè)績表現(xiàn)為主要根據(jù)，防止由于光環(huán)效應(yīng)、偏見等所帶來的誤差。6.3、參加對象：公司全體員工、部門均具備參加評選資格。6.4、獎項的設(shè)立。年度表彰獎項及評選條件匯總表 序號 評選獎項 名額 評選對象 評選條件 獲獎獎品 獎勵額度 1 年度出色員工獎 1-3 全體員工 1.愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，崇尚實干，年度業(yè)績突出。2.年度考核結(jié)果平均到達(dá)“優(yōu)秀”。3.平時工作

5、中能結(jié)合公司以及本崗位的詳細(xì)情況，提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系。4.認(rèn)同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴。5.工作與生活中能積極與團(tuán)隊配合，并無私奉獻(xiàn)，其個人及團(tuán)隊均有良好的業(yè)績。榮譽(yù)證書+獎金 待定 2 最大進(jìn)步獎 1-2 全體員工 1.不斷學(xué)習(xí)，在職業(yè)技能、綜合素質(zhì)有顯著進(jìn)步；2.所承當(dāng)工作的具有一定的難度卻能最終克制困難出色完成工作。3.通過自身的努力加強(qiáng)在工作效率上有明顯的進(jìn)步。4.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴。榮譽(yù)證書+獎金 待定 3 最正確新人獎 1-2 近一年新聘員工 1.主動學(xué)習(xí)，積極樂觀，起到很好典范作用的新員工。2.可以較快的理解業(yè)務(wù)流程，并

6、順利或超額完成工作任務(wù)。3.在工作中能積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為公司的開展提供創(chuàng)新理念。4.自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，無遲到，早退，缺席，工作態(tài)度認(rèn)真。5.在短時間內(nèi)能很好的認(rèn)同公司企業(yè)文化，得到同事的尊重和認(rèn)可。榮譽(yù)證書+獎金 待定 4 最正確平安消費(fèi)獎 1-2 全體員工 1.全年度出車無平安事故，能有效排除平安隱患；無違章違紀(jì)現(xiàn)象；2.設(shè)計成果能有效的防止成果對使用者、環(huán)境、其別人等造成平安事故；能在設(shè)計前考慮各種平安隱患。榮譽(yù)證書+獎金 待定 4 最正確師徒獎 1-2 公司師徒結(jié)對子 1.在平時工作學(xué)習(xí)中師徒表現(xiàn)優(yōu)秀、出勤率高，徒弟技能進(jìn)步快，師傅品德優(yōu)秀、技術(shù)嫻熟，悉心傳帶。2.師徒雙方可以嚴(yán)

7、格履行各自義務(wù)。師傅能保護(hù)徒弟，認(rèn)真對徒弟工作和學(xué)習(xí)進(jìn)展管理、檢查和催促，教標(biāo)準(zhǔn)，教技能；徒弟尊重師傅，服從管教，承受師傅傳授知識和技能。3.師徒均具有良好的職業(yè)道德和思想品質(zhì)。愛崗敬業(yè)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實，無不良嗜好。4.結(jié)對子期間師徒均獲得優(yōu)秀工作業(yè)績。徒弟業(yè)務(wù)技能進(jìn)步較快、成為業(yè)務(wù)骨干，有突出表現(xiàn)，擅長考慮，擅長創(chuàng)新。榮譽(yù)證書+獎金 待定 5 最正確質(zhì)量管控獎 1-2 普通員工 1.積極完本錢職工作，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從公司安排，能配合完成各項消費(fèi)任務(wù)，且能保證產(chǎn)品質(zhì)量、無工作失誤。3.刻苦專研專業(yè)技術(shù)知識及消費(fèi)管理知識，在本職崗位任勞任怨，工作成績突出，受到領(lǐng)導(dǎo)

8、及同事的普遍認(rèn)可。4.能嚴(yán)格按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求及標(biāo)準(zhǔn)，對其他員工進(jìn)展指導(dǎo)及培訓(xùn)。5.積極對設(shè)計問題改善提出合理化建議，有效控制設(shè)計過程中的質(zhì)量問題。榮譽(yù)證書+獎金 待定 6.5、評選流程 6.5.1、競選人有序的演講。6.5.2、演講完畢后全體員工不記名投票，演講期間員工可以自行通過才藝展示或者展示自身的特長來拉票。6.5.3、全部演講完畢后，由領(lǐng)導(dǎo)上臺總結(jié)，并宣布獲獎人員。6.5.4、獲獎員工作為公司楷模，其形象及工作格言將納入20_年企業(yè)文化宣傳板報中，以此鼓勵全體員工積極工作，努力生活。6.5.5、結(jié)果出來后，對獲獎的個人，公司予以頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金。7.2、參與人員：全體人員。7.3、游

9、戲環(huán)節(jié) 7.3.1由主持人視情況待定：時間控制在60分鐘 目的主要是培養(yǎng)員工的凝聚力，洞察力以及行動力，高漲年會氣氛。爭取每人都參加，獲勝人員有等值獎品獎勵，但是臨時會要求獲勝人員進(jìn)展小的才藝展示或者是跟大家總結(jié)20_年以來的設(shè)計經(jīng)歷。八、年會籌備階段 時間安排：為了使公司年會保質(zhì)保量完成，以到達(dá)預(yù)期效果，時間安排如下。1、2022年1月4日早上9:00各參加人員提早到達(dá)簽到; 2、正式開啟時間：9:00-20:00; 3、年會時間確定后，年會工作工程組會前后分別跟進(jìn)到會人員，并解決遇到的問題，假設(shè)解決不了，及時上報; 4、年會所需背景音樂由年會工作工程組籌備，并拷貝一份至酒店開會需要用到的筆

10、記本電腦，在年會節(jié)目正式開場時使用，要求必須是暖場、友誼、鼓勵類型。5、 主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。8.5.1 時間安排方案表 9:30-12：00全員就座好后，主持人上臺進(jìn)展演講，并邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致詞。領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)20_，規(guī)劃20_。12：00-14：00午餐時間 14:00-15:00游戲互動環(huán)節(jié) 15:00-16:30 20_評先評優(yōu)活動正式開場，評先評優(yōu)人員演講，每人3-15分鐘，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)，主持人宣布頒獎，獲獎人發(fā)表獲獎感言。16:30-17:00 團(tuán)隊協(xié)作互動 17:00-17:50 對參與游戲環(huán)節(jié)獲勝者頒發(fā)獎品，才藝展示。17:50-18:00 全體人員合影紀(jì)念。18:00

11、-20:00 晚宴 8.5.2、與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：8.5.2.1、提早告知領(lǐng)導(dǎo)年會的詳細(xì)時間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排; 8.5.2.2、迎接及引導(dǎo)入座。8.5.3、會場布置與協(xié)調(diào)：8.5.3.1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提早2小時(或更早)到會場與會場負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項安排; 8.5.3.2、請會場人員幫助配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位; 8.5.3.3、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表; 8.5.3.4、綜合部人員負(fù)責(zé)電腦及音響設(shè)備的操作。8.5.4、與會人員的平安返回：8.5.4.1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。8.5.4.2、員工，公司包車。8.5.5、可能出現(xiàn)問題及解決

12、方案：8.5.5.1、路上堵車 可提早10分鐘出發(fā)，避開頂峰期。8.5.5.2、音響設(shè)備故障 提早調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，假設(shè)出現(xiàn)故障及時聯(lián)絡(luò)酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。8.5.5.3、出現(xiàn)醉酒 通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。九、年會流程 年會整體分為六個局部：領(lǐng)導(dǎo)致辭、年終總結(jié)、優(yōu)秀員工表彰、游戲互動、年會聚餐。領(lǐng)導(dǎo)致辭：9.1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表; 9.2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席; 9.3、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的六個局部，歡送到場人員。9.4、領(lǐng)導(dǎo)致辭。9.5、優(yōu)秀員工表彰：9.5.1、此項工作由綜合部統(tǒng)籌安排，確認(rèn)各部門人員以及詳細(xì)獎

13、金金額。9.5.2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在_之前確定獲獎類別及人員; 9.5.3、提早整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好PPT，在主持人宣讀獲獎時投影展示; 9.5.4、工作人員提早準(zhǔn)備好證書和獎金，頒獎領(lǐng)導(dǎo)和所有獲獎員工準(zhǔn)備上臺，同時奏頒獎曲(此環(huán)節(jié)工程組人員提早將獲獎員工安排到舞臺一側(cè))，依次頒獎; 9.5.5、頒獎完畢后所有獲獎人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影紀(jì)念; 9.5.6、獲獎感言，綜合部提早通知，建議放到總結(jié)會議上。十、游戲互動 9.1、共設(shè)立五個獎項。獎品價值設(shè)立，一等獎1000元一名;二等獎600元兩名，三等獎300元五名，鼓勵獎100元十名，或獎品；9.2、所有獲得獎品的員工需當(dāng)場表

14、演節(jié)目一個。9.3、游戲互動完畢，拍集體大合照后主持人宣布活動完畢，邀請領(lǐng)導(dǎo)致祝酒詞, 宣告聚餐開場; 6、會務(wù)組進(jìn)展會場清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。十一、年會聚餐：10.1、地點(diǎn)：百色市右江區(qū)城東路鵝城文創(chuàng)園馬咪咪新派東南亞私廚。時間：18：00開場; 10.2、員工入場時餐桌上擺放好酒水飲料、水果; 10.3、在拍照完畢前非常鐘與會場負(fù)責(zé)人進(jìn)展溝通，準(zhǔn)備上菜; 全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈敏掌握。員工借助氣氛互相祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工互相祝酒，襯托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。聚餐完畢，整個年會完畢。十一、考前須知 1、提早確認(rèn)年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。2、提早采購年會所需的物品; 3、會場需提早布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)入座位置和姓名臺卡; 4、時間的把控，主持人應(yīng)注意好時間的把控，防止時間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原方案的預(yù)定時間; 5、會場人員的工作安排，年會的詳細(xì)工作會細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定每一項工作的負(fù)責(zé)人，例如：現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運(yùn)輸、會場與用餐的提早預(yù)定等等，中間如假設(shè)