【培訓】運用控制圖進行“控制”ppt課件

1、運用控制圖進展“控制內(nèi)容提要控制圖運用的兩個階段運用控制圖判別過程受控/失控什么時候重新計算控制限運用控制圖應留意的問題分析階段控制階段控制圖運用的二個階段分析階段在控制圖的設計階段運用,主要用以確定合理的控制界限每一張控制圖上的控制界限都是由該圖上的數(shù)據(jù)計算出來從分析階段轉入控制階段在什么條件下分析階段確定的控制限可以轉入控制階段運用：控制圖是受控的過程才干可以滿足消費要求控制階段控制圖的控制界限由分析階段確定控制圖上的控制界限與該圖中的數(shù)據(jù)無必然聯(lián)絡運用時只需把采集到的樣本數(shù)據(jù)或統(tǒng)計量在圖上打點就行1一切樣本點都在控制界限之內(nèi)；2樣本點均勻分布，位于中心線兩側的樣本點約各占1/2；3接近中

2、心線的樣本點約占2/3；4接近控制界限的樣本點極少。受控形狀在控制圖上表現(xiàn)判別受控與失控xUCLCLLCLt控制圖的受控形狀失控形狀在控制圖上表現(xiàn) 明顯特征是有: 1一部分樣本點超出控制界限 除此之外，假設沒有樣本點出界，但 2樣本點陳列和分布異常， 也闡明消費過程形狀失控。判別受控與失控1有多個樣本點延續(xù)出如今中心線一側 * 延續(xù)7個點或7點以上出如今中心線一側； * 延續(xù)11點至少有10點出如今中心線一側； * 延續(xù)14點至少有12點出如今中心線一側。xUCLCLLCLt典型失控形狀2延續(xù)7點上升或下降典型失控形狀3有較多的邊境點 * 延續(xù)3點中有2點落在警戒區(qū)內(nèi)； * 延續(xù)7點中有3點落

3、在警戒區(qū)內(nèi)； * 延續(xù)10點中有4點落在警戒區(qū)內(nèi)。警戒區(qū)： 23的區(qū)域典型失控形狀4樣本點的周期性變化包括階段的周期性、動搖的周期性UCLCLLCL典型失控形狀5樣本點分布的程度突變xUCLCLLCLtxUCLCLLCLt典型失控形狀6樣本點的離散度變大xUCLCLLCLt典型失控形狀顏色管理color Management藍色：未經(jīng)檢測的點綠色：檢測后正常的點紅色：檢測后異常點黃色 ：異常點經(jīng)過異常編輯且有了改善措施的點重新計算控制限控制圖是根據(jù)穩(wěn)定形狀下的條件人員、設備、原資料、工藝方法、丈量系統(tǒng)、環(huán)境來制定的。假設上述條件變化，那么必需重新計算控制限，例如：操作人員經(jīng)過培訓，操作程度顯著提高；設備更新、經(jīng)過修繕、改換零件；改動工藝參數(shù)或采用新工藝；改動丈量方法或丈量儀器；采用新型原資料或其他原資料；環(huán)境變化。重新計算控制限運用一段時間后檢驗控制圖還能否適用，控制限能否過寬或過窄，否那么需求重新搜集數(shù)據(jù)計算控制限；過程才干值有大的變化時，需求重新搜集數(shù)據(jù)計算控制限?？刂平缦夼c規(guī)格界限