市長在全市農(nóng)村生活污水治理工作會議上的講話

1、市長在全市農(nóng)村生活污水治理工作會議上的講話同志們：剛才，我們觀看了農(nóng)村生活污水治理的專題片，表彰了先進(jìn)，XX家單位作了很好的發(fā)言；XX副市長部署了有關(guān)工作，并代表市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂了責(zé)任書，請大家抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見： 第一點意見：肯定成績，堅定信心 XX年，我市實施了XX個村的農(nóng)村生活污水治理項目。大家工作很辛苦，成效也很明顯。主要體現(xiàn)在三個方面。 第一個方面：推進(jìn)速度快。把農(nóng)村生活污水治理作為“五水共治”的一號工程，開展了聲勢浩大的“百日攻堅”行動，工程質(zhì)量和進(jìn)度做到每周一排名、每月一變樣，形成了“百村大會戰(zhàn)，千人抓質(zhì)量”的火熱場面。 第二個方面：項目成效好。全市累計投入

2、資金XX個億，鋪設(shè)污水管網(wǎng)XX多公里，建成污水處理濕地XX畝，直接受益農(nóng)戶XX萬人，老百姓普遍反映“通過污水治理，環(huán)境變好了，蚊子蒼蠅變少了”。 第三個方面：干事勁頭足。在實施過程中，全體干部有激情、敢擔(dān)當(dāng)，放棄了休息時間，“5+2”、“白+黑”，非常辛苦，展現(xiàn)了XX干部的“精氣神”。 在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的不足：一是面上推進(jìn)不夠平衡，；二是思想認(rèn)識還夠不到位，少數(shù)村干部、村民對工程有怨言，這很不應(yīng)該，我們一定要把“施工三個月，受益三十年”的道理跟他們講清楚；三是監(jiān)管還不夠到位，去年是農(nóng)村生活污水治理的第一年，很多工作都在摸索，今年相關(guān)部門和單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保施工

3、進(jìn)度和工程質(zhì)量。 第二點意見：咬定目標(biāo)，攻堅克難 XX年，省里下達(dá)給我市的任務(wù)是XX個村。治污辦已經(jīng)將任務(wù)分解下達(dá)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要迅速行動、制定計劃、狠抓落實，重點做到“三個強化”。 第一個強化：強化項目前期。農(nóng)村生活污水治理工作時間緊、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要把握時間節(jié)點，抓緊落實項目前期工作。編制治理規(guī)劃。結(jié)合“五水共治”、“三改一拆”、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)等工作現(xiàn)狀，盡快選定實施村。根據(jù)去年制定的三年總體規(guī)劃，進(jìn)一步完善XX年的實施方案，細(xì)化工作任務(wù)、實施步驟和保障措施，這項工作XX月中旬必須完成。完善組織體系，按照市里統(tǒng)一要求，今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都要成立治污辦，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）這么多的村，工作量

4、這么大，光靠一個分管領(lǐng)導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有一個團隊來運作。這項工作也要在XX月中旬完成。啟動項目設(shè)計。選擇經(jīng)驗豐富、有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行項目設(shè)計，組織專家逐鄉(xiāng)逐村走訪、論證，結(jié)合村莊實際設(shè)計圖紙，堅決杜絕無設(shè)計單位、無設(shè)計圖紙、套用圖紙就啟動建設(shè)的現(xiàn)象。這項工作XX月底前必須完成。 第二個強化：強化工程質(zhì)量。牢牢樹立“質(zhì)量第一”的理念，把農(nóng)村生活污水治理工程當(dāng)作自己家里房子裝修一樣，把好每一道關(guān)口，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起群眾的檢驗、經(jīng)得起歷史的檢驗。把好材料質(zhì)量關(guān)口。按照“一次建設(shè)、長久使用”的要求，嚴(yán)格確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)和使用范圍，質(zhì)檢部門要加強指導(dǎo)，從源頭上抽檢材料，確保主體工程使

5、用壽命。把好招投標(biāo)關(guān)口。進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)程序，項目設(shè)計、建設(shè)施工、工程監(jiān)理、終端維護(hù)都要進(jìn)行統(tǒng)一采購和招投標(biāo)。現(xiàn)在我們有的村人口比較少，項目比較小，招投標(biāo)的吸引力不大，可以將小、散、邊遠(yuǎn)的村整合到一起，這樣可以吸引高水平的施工單位前來投標(biāo)，同時要確保招投標(biāo)環(huán)節(jié)的公平公正，堅決防止層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象。把好施工監(jiān)管關(guān)口。組建業(yè)主監(jiān)督小組，全程跟蹤項目建設(shè)，充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理公司的優(yōu)勢，重點對主管網(wǎng)鋪設(shè)、入戶管道接入等進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)格工程驗收程序，確保建一個、像一個、成一個。 第三個強化：強化后續(xù)運行。三分建設(shè)、七分管理，后續(xù)運行至關(guān)重要，在工程啟動之時就要全方位考慮建成后的日常運行和維護(hù)。提高設(shè)施使用率

6、。我們花這么多力氣把項目建起來，不能讓他“曬太陽”，要提高設(shè)施使用率，切實發(fā)揮工程效益。要進(jìn)一步加強宣傳引導(dǎo)，把老百姓的觀念轉(zhuǎn)變過來，從源頭上規(guī)范污水納管工作。同時，要教育群眾更加自覺地保護(hù)好污水治理設(shè)施。明確管理責(zé)任。按照防滲漏、防堵塞、防故障的“三防”要求，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村對污水治理設(shè)施的管理責(zé)任，因村制宜地選擇專業(yè)公司運行管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一運行管理、村級組織自我運行管理等多種模式，開展污水治理設(shè)施的日常管理。健全長效機制。建立日常維護(hù)管理制度，定期組織維護(hù)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善污水處理設(shè)施臺賬資料，對納管情況、出水質(zhì)量作好記錄并保存完整，確保污水治理設(shè)施正常運行。 第

7、三點意見：強化保障，合力推進(jìn) 農(nóng)村生活污水治理面廣、量大、關(guān)注度高，需要“全市一盤棋”，齊心協(xié)力推動工作落實。重點做到“三個到位”。 第一個到位：宣傳發(fā)動要到位。開展農(nóng)村生活污水治理，沒有像通村公路、飲用水工程那樣，給農(nóng)民帶來直觀的受益，容易出現(xiàn)“上頭熱、下頭冷”的現(xiàn)象。要在發(fā)動群眾、調(diào)動群眾積極性上多下功夫，讓群眾了解明白為什么要治理、怎么治理。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村要發(fā)揮資源優(yōu)勢，宣傳發(fā)動在外投資的浙商回村，通過捐助、投資、認(rèn)建等形式，投身于污水治理項目建設(shè)。 第二個到位：督查考核要到位。進(jìn)一步完善通報排名、約談督辦等機制，亮指標(biāo)、曬成績、比進(jìn)度，實行“一周一督查、一月一考核、一季一追責(zé)”，重點對差的、錯的、落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村進(jìn)行點名通報，做到嚴(yán)督嚴(yán)查、真督真查、常督常查。充分發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用，對一些負(fù)面典型進(jìn)行曝光，確保工作安排不松散、質(zhì)量不馬虎、進(jìn)度不拖拉。 第三個到位：獎懲措施要到位。加強考核結(jié)果的運用，組織開展“互看