《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》(PPT 192頁(yè))

1、 MBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)7/10/20221西部開發(fā)戰(zhàn)略質(zhì)疑三大戰(zhàn)略：資源豐富,出售資源？大力開展高科技產(chǎn)業(yè)？吸收優(yōu)秀科技與管理人才到西部來(lái)？7/10/20222經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)世界上哪個(gè)國(guó)家靠出售資源致富？（OPEC成員國(guó)除外）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)取決于與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否高級(jí)關(guān)系不大（例：日本 浙江義烏一帶）；高科技的生產(chǎn)特點(diǎn)是高度一體化的,生產(chǎn)環(huán)節(jié)不可別離,出現(xiàn)“勝者通吃的局面優(yōu)秀人才到西部從資源配置的角度講是低效率的；中國(guó)城市化開展應(yīng)是集約型的,大城市圈折射出了顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性；大城市的就業(yè)是內(nèi)生的；小城鎮(zhèn)的就業(yè)是外生的僅代表個(gè)人觀點(diǎn),有待商榷！7/10/20223例1：旱災(zāi)對(duì)供給的影響1

2、988年美國(guó)中西部受到有史以來(lái)最嚴(yán)重的旱災(zāi)。旱災(zāi)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響：當(dāng)年的玉米產(chǎn)量比原來(lái)預(yù)計(jì)下降35%；黃豆產(chǎn)量下降20%；小麥產(chǎn)量下降10%；而大麥與燕麥的產(chǎn)量下降超過(guò)40%但蔬菜與水果幾乎不受旱災(zāi)的影響。問(wèn)題1：旱災(zāi)如何影響玉米、黃豆、小麥當(dāng)年的價(jià)格？問(wèn)題2：旱災(zāi)對(duì)肉類產(chǎn)品價(jià)格是否有影響？問(wèn)題3：雞肉與雞蛋的價(jià)格呢？問(wèn)題4：蔬菜與水果的價(jià)格呢？7/10/20224例2：企業(yè)虧損是否應(yīng)關(guān)閉？乏美航空公司于1927年成立,開始業(yè)績(jī)不錯(cuò)；但到了1981年開始虧損；1991年宣告破產(chǎn)；1992年方關(guān)閉。不獨(dú)有偶,SOHU的CEO張朝陽(yáng)說(shuō)：SOHU至今仍虧損；但仍然要經(jīng)營(yíng)下去。問(wèn)題：為什么

3、企業(yè)出現(xiàn)虧損,仍然經(jīng)營(yíng)了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間？7/10/20225例3：上海群眾POLO新車價(jià)格上海群眾在主導(dǎo)產(chǎn)品普桑的根底上,相繼推出桑車2000、帕薩特,近期又推出POLO新型家用轎車。上海群眾在POLO系列產(chǎn)品推向市場(chǎng)前便制訂了價(jià)格并公布于眾。問(wèn)題：上海群眾為POLO制訂的價(jià)格是本錢導(dǎo)向還是競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的？為什么要將價(jià)格事前公布？類似的問(wèn)題：HP為什么公布幾年內(nèi)其打印機(jī)的價(jià)格？7/10/20226例4：石場(chǎng)主的策略 有一個(gè)經(jīng)營(yíng)石場(chǎng)的商人,他靠炸石山賣石頭賺錢,一年利潤(rùn)有幾百萬(wàn)。這個(gè)商人在石場(chǎng)周圍又買了一大片地,一直閑置著。問(wèn)題：石場(chǎng)經(jīng)理為什么買了空地又不利用？7/10/20227例5：“公共地的悲

4、劇據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)美國(guó)人平均每年消費(fèi)牛肉73磅,豬肉59磅,雞肉63磅但是誰(shuí)也沒有聽說(shuō)過(guò)這種消費(fèi)可能導(dǎo)致對(duì)牛、雞、豬可能滅絕的擔(dān)憂。慶幸的是,相對(duì)而言沒有多少美國(guó)人吃鯨肉；然而在日本等一些國(guó)家,鯨肉被視為佳肴。1986年,由于擔(dān)憂鯨可能滅絕,一項(xiàng)暫停商業(yè)獵鯨的國(guó)際法規(guī)出臺(tái)。為什么同樣一個(gè)市場(chǎng)系統(tǒng)可以保證產(chǎn)出足夠的牛、豬與雞,卻偏偏威脅到某些種類的鯨（類似的還有穿山甲、青蛙、蟒蛇等）的生存呢？7/10/20228例6：美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)中“貓膩據(jù)統(tǒng)計(jì),1991年美國(guó)為每個(gè)美國(guó)人花費(fèi)醫(yī)療費(fèi)接近3000美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他興旺國(guó)家但是,這么一大筆花費(fèi)似乎未能買到更好的健康情況至少有兩點(diǎn)可以佐證：一,美國(guó)婦女

5、的平均壽命是785歲,落后于加拿大、瑞典于日本；二,在10000個(gè)美國(guó)新生嬰兒中,97個(gè)未滿周歲便夭折,高于加拿大（72）、瑞典（58）、德國(guó)（75）、日本（46）問(wèn)題：為什么美國(guó)醫(yī)療保健支出這么厲害,而結(jié)果卻不顯著？7/10/20229參考書目郁義鴻、高汝熹管理經(jīng)濟(jì)學(xué)上海：東方出版中心,2000Pindyck,Robert & Daniel LRubinfeldMicro Economics清華大學(xué)出版社,1997經(jīng)濟(jì)研究、經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)家信息、企業(yè)管理管理科學(xué)學(xué)報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)經(jīng)濟(jì)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)Journal of Political Econ

6、omics、American Economic ReviewQuarterly Journal of Economics、Rand Journal of EconomicsEconomic Inquiry、Economics Letters、Journal of BusinessMansfield,Edwin。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)。經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,19997/10/202210ScheduleSection I : Preliminaries & ToolsSection II: Demand & Supply TheorySection III : Cost of ProductionSection

7、IV: Theory of Market StructureSection V: Pricing Strategies Section VI: Agency Theory (Incentives in Organization) 7/10/202211第一講緒論經(jīng)濟(jì)學(xué)及其分類經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心問(wèn)題經(jīng)濟(jì)學(xué)的分類決策流程與方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法均衡分析方法圖解法邊際分析法經(jīng)濟(jì)模型法企業(yè)理論簡(jiǎn)介7/10/202212一經(jīng)濟(jì)學(xué)及其分類什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)？經(jīng)濟(jì)（Economy）：“經(jīng)世濟(jì)民關(guān)于“節(jié)省的科學(xué)資源有限性（稀缺性）如何選擇“資源的使用方式的科學(xué)時(shí)機(jī)本錢（Opportunity Cost）7/10/202

8、213一經(jīng)濟(jì)學(xué)及其分類經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心問(wèn)題：資源配置（Resource Allocation）經(jīng)濟(jì)學(xué)：一門幫助人們?cè)诒姸嗟姆桨钢凶鞒鲞x擇,以便利用有限的資源去實(shí)現(xiàn)個(gè)人或社會(huì)特定目標(biāo)的理論學(xué)科經(jīng)濟(jì)學(xué)在研究資源配置方面與管理學(xué)的主要區(qū)別： 經(jīng)濟(jì)學(xué) 管理學(xué) 經(jīng)濟(jì)人 社會(huì)人追求資源配置的最優(yōu)狀態(tài) 資源配置方法簡(jiǎn)化約束條件、模型化 考慮約束條件過(guò)多、定性為主 7/10/202214經(jīng)濟(jì)學(xué)按研究對(duì)象分按研究方法分規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)地下經(jīng)濟(jì)學(xué)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、開展經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)組織理論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、合同經(jīng)濟(jì)學(xué)7/10/202215一經(jīng)濟(jì)學(xué)及其分類管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

9、：以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)為根底,側(cè)重于企業(yè)日常運(yùn)行面臨的主要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,為其決策提供經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。這些經(jīng)濟(jì)問(wèn)題包括：產(chǎn)量決策、定價(jià)決策、廣告投入量決策與廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)策略、技術(shù)開展戰(zhàn)略、工資報(bào)酬確定等管理經(jīng)濟(jì)學(xué)要解決5W：Why Producing？ Produce What？ For Whom？How to Produce？How Much？7/10/202216市場(chǎng)需求分析企業(yè)生產(chǎn)決策（本錢分析）市場(chǎng)交換與市場(chǎng)效率市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)信息不對(duì)稱信息對(duì)稱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)決策的影響市場(chǎng)失靈政府干預(yù)壟斷完全競(jìng)爭(zhēng)博弈論均衡分析、因果分析、模型管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究?jī)?nèi)容直觀圖復(fù)旦大學(xué)駱品亮博士提供7/10/202217管理經(jīng)濟(jì)

10、學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)組織理論的區(qū)別管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：標(biāo)準(zhǔn)分析為主微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：實(shí)證分析為主例：IBM的定價(jià)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：IBM應(yīng)如何為機(jī)器定價(jià)（才能實(shí)現(xiàn)）微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：IBM是如何為機(jī)器定價(jià)的產(chǎn)業(yè)組織理論：以產(chǎn)業(yè)鏈為研究對(duì)象上游行業(yè)（供給商）中間行業(yè)（制造商）下游行業(yè)（批發(fā)、零售等銷售商）7/10/202218測(cè)試：資源配置在遙遠(yuǎn)的地方有一個(gè)金礦,大家都爭(zhēng)先恐后去淘金。你也參加淘金大軍,隨著人群往前沖。突然,一條滔滔大江堵住大軍的去路。江的對(duì)面就是大家夢(mèng)寐以求的金礦。大家都在想著怎么才能到達(dá)江的對(duì)岸。這時(shí)候,你將怎么做？提示：資源總是沿著效率高的方向流動(dòng)！此問(wèn)題由北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授提出！7/10/202

11、219二決策流程與方法決策流程目標(biāo)實(shí)際差距為什么備解方案評(píng)估備解方案并解決應(yīng)考慮的約束條件診斷活動(dòng)設(shè)計(jì)活動(dòng)選擇活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)投入約束法律7/10/202220不確定型決策方法例：產(chǎn)量決策收益矩陣 （aij）nm：i方案；j狀態(tài) 自 然 狀 態(tài) 方案 銷路好 銷路一般 銷路差大批量 120 50 -20中批量 85 60 10小批量 40 30 20問(wèn)題：如何確定生產(chǎn)決策？7/10/202221保守型極大極小損益值法：最不利情況下的最好方案MaxiMinjaijMinja1j=-20；Max-20；10；20=20最優(yōu)方案：小批量7/10/202222冒險(xiǎn)型極大極大損益值法Maxi Maxj(ai

12、j) 最優(yōu)方案為大批量7/10/202223極小極大懊悔值Step1：各狀態(tài)下各方案的懊悔值狀態(tài)j下方案i的懊悔值 Rij=Maxsasj-aij i,j=1,2,3,nStep2：每個(gè)方案的最大懊悔值法Rij*=MaxjRij i=1,2,3n最正確方案：MiniRij*=MiniMaxjRij =MiniMaxjMaxsasj-aij7/10/202224極小極大懊悔值法（Rij)= 0 10 40* 35* 0 10 80* 30 0最優(yōu)方案：中批量7/10/202225三學(xué)習(xí)建議：防止知行背離、只談不做信息時(shí)代知行背離現(xiàn)象對(duì)如何做,人們似乎知道得很多,但因?yàn)槎栊远袆?dòng)很少。產(chǎn)生知行背離

13、現(xiàn)象原因：高談闊論者眾,真正實(shí)干者寡,結(jié)果更進(jìn)一步阻礙了行動(dòng)。消極指責(zé)：進(jìn)入為批評(píng)而批評(píng)的怪圈。不適當(dāng)復(fù)雜化及使用抽象語(yǔ)言：使人越聽越迷糊。如何知行合一,會(huì)說(shuō)會(huì)做？喜歡使用平直語(yǔ)言及簡(jiǎn)單概念。對(duì)問(wèn)題不僅要問(wèn)“為什么,而且要問(wèn)“如何解。建立使決策落實(shí)到行動(dòng)的循環(huán)回路（閉環(huán)反響）。相信經(jīng)驗(yàn)是最好的老師,不干是得不到真諦的。7/10/202226三管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)方法方法：均衡分析方法（Equilibrium Analysis）例：投標(biāo)甲賄賂不賄賂賄賂不賄賂均衡：（賄賂,賄賂）7/10/202227三管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)方法例：價(jià)風(fēng)格節(jié)機(jī)制（航空公司）春運(yùn)：價(jià)格飄升過(guò)剩經(jīng)濟(jì)與短缺經(jīng)濟(jì)7/10/202228三

14、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)方法例：食堂排隊(duì)問(wèn)題單位食堂有多個(gè)入口；假定你目光僅能看到排（你所在對(duì)列、左邊一排及右邊一排）,那么,你是否應(yīng)巡視一遍后挑選最短的一排站還是隨機(jī)進(jìn)入后,挑選你所見到的排中最短的一排？此問(wèn)題由美國(guó)西密執(zhí)根大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授周惠中博士提出！7/10/202229三管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)方法圖解法例：強(qiáng)迫退休的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理年齡￥閑暇的價(jià)值報(bào)酬曲線生產(chǎn)效率曲線強(qiáng)迫退休年齡自愿退休年齡決策依據(jù)不同：企業(yè)：勞動(dòng)者創(chuàng)造的價(jià)值報(bào)酬支付勞動(dòng)者：繼續(xù)工作的收益閑暇的價(jià)值由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院駱品亮博士（副教授）提出7/10/202230三管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)方法邊際分析法例：產(chǎn)量決策,滿足有最優(yōu)產(chǎn)量（或）,7/10/202

15、231三管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)方法經(jīng)濟(jì)模型法例：市場(chǎng)均衡產(chǎn)量與均衡價(jià)格的決定需求曲線：供給曲線：,則,均衡價(jià)格（）（）均衡產(chǎn)量（）（）供給曲線需求曲線7/10/202232三管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)方法例：銷售人員的薪酬機(jī)制假設(shè)：銷售種產(chǎn)品,產(chǎn)品的銷售額取決于銷售人員分配的銷售時(shí)間,即（）,產(chǎn)品的毛利率為,其中為價(jià)格,為單位銷售本錢考慮基于毛利的提成機(jī)制；提成比例為,即對(duì)第種產(chǎn)品的提成額為（）,那么：是對(duì)每種產(chǎn)品銷售的提成總額一樣,還是提成比例一樣？為什么？該問(wèn)題由美國(guó)Darmouth大學(xué)John Farley 教授提出（1965）7/10/202233測(cè)驗(yàn)：銷售提成機(jī)制銷售公司推出銷售提成菜單：機(jī)制1：低基薪

16、+高提成機(jī)制2：高基薪+低提成請(qǐng)問(wèn)：年輕銷售人員傾向于哪種機(jī)制？接近退休年齡的銷售人員呢？提示：為什么政府官員往往出現(xiàn)“58歲現(xiàn)象或“59歲現(xiàn)象？7/10/202234四企業(yè)理論簡(jiǎn)介傳統(tǒng)的企業(yè)觀點(diǎn)企業(yè)的本質(zhì)：現(xiàn)代觀點(diǎn) 降低交易本錢：特別是存在專用性投資的情形 縱向一體化：本質(zhì)上是一種長(zhǎng)期合同 企業(yè)是一系列契約（合同）的聯(lián)結(jié)點(diǎn)企業(yè)：Blackbox投入：L、K產(chǎn)出：Q=f（L,K）7/10/202235四企業(yè)理論企業(yè)：作為契約關(guān)系的聯(lián)結(jié)點(diǎn)企業(yè)原材料供給商產(chǎn)品消費(fèi)者土地所有者管理人員勞動(dòng)力的提供者工程技術(shù)人員體力勞動(dòng)者資本所有者7/10/202236四企業(yè)理論企業(yè)的邊界企業(yè)本質(zhì)上是將監(jiān)督外部交易活

17、動(dòng)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部控制交易本錢 Vs代理本錢Coase定理（1937）：最正確規(guī)模本錢市場(chǎng)交易的邊際本錢內(nèi)部交易邊際本錢 企業(yè)的邊界擴(kuò)大至最后一筆交易的本錢與通過(guò)市場(chǎng)交易的本錢一樣為止。7/10/202237四企業(yè)理論企業(yè)的目標(biāo)： 非贏利性企業(yè) 贏利性企業(yè) 銷售收入最大化 人均收益最大化 利潤(rùn)最大化： MaxPV=TR-TC/（1+）t7/10/202238四企業(yè)理論利潤(rùn)最大化的支持觀點(diǎn) 產(chǎn)品市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng) 資本市場(chǎng)足夠完備 對(duì)經(jīng)營(yíng)者恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)：如期權(quán)鼓勵(lì) 對(duì)經(jīng)營(yíng)者的約束機(jī)制：合理設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)者的貨幣收入, 以約束經(jīng)營(yíng)者追求非貨幣化收入的動(dòng)機(jī)（如在職消費(fèi)） 經(jīng)營(yíng)者對(duì)職業(yè)開展的考慮（Career Conce

18、rns）7/10/202239四企業(yè)理論控股公司純粹型控股公司控股子公司參股子公司混合型控股公司全資子公司（經(jīng)營(yíng)實(shí)體）控股子公司參股子公司7/10/2022407/10/202241生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)大家都說(shuō)廚師很有口福,可以先嘗每一道佳肴?？墒菍?shí)際上并不這么舒服。比方,蘇州北部盛產(chǎn)河豚,可是河豚有毒。人們吃河豚的時(shí)候,總在等一個(gè)人來(lái)先吃一口。這個(gè)人就是廚師！廚師以自己的行動(dòng)作出可置信的承諾（Commitment）：河豚沒毒！與此類似的是男同學(xué)與女同學(xué)談戀愛的故事。女同學(xué)都在抱怨,當(dāng)初昏了頭（“婚）與他戀愛！男同學(xué)為了表示“將來(lái)肯定永結(jié)同心,一般采取一種策略：訂婚！訂婚就是一種不變心的承諾。以上例

19、子由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院駱品亮博士（副教授）創(chuàng)造7/10/202242生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)駱品亮老師喜歡吃海鮮,每次到飯店吃飯總要點(diǎn)上基圍蝦、左口魚或右嘴魚、波斯頓大龍蝦等海鮮。效勞生總是將海鮮拿到餐桌邊讓駱老師驗(yàn)證。駱老師專長(zhǎng)代理理論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué),深知“害人之心不可有、防人之心不可無(wú)。為防止飯店搞時(shí)機(jī)主義行為,總是將海鮮當(dāng)場(chǎng)摔死！殘忍是殘忍了一點(diǎn)點(diǎn),但這樣一來(lái)飯店就不能用同一個(gè)活樣本拿給不同的餐桌去驗(yàn)證！這種下三流方法具有專利權(quán),不可以模仿！7/10/202243分組討論分組原則：56人一組小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集小組成員男女同學(xué)混編每個(gè)小組包含供職于不同行業(yè)的同學(xué)7/10/202244討論題1書籍報(bào)刊價(jià)格上漲

20、,有人認(rèn)為這是精神產(chǎn)品,不能與物質(zhì)產(chǎn)品一視同仁,建議政府對(duì)書籍報(bào)刊的價(jià)格加以控制。這一建議假設(shè)被采納,對(duì)精神產(chǎn)品的生產(chǎn)有何影響？2隨著經(jīng)濟(jì)改革的深入,市場(chǎng)調(diào)節(jié)范圍的擴(kuò)大,跨地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)日益普遍、日益劇烈有些地方為了保護(hù)本地工業(yè),解決財(cái)政收入、就業(yè)問(wèn)題,開始對(duì)外地產(chǎn)品設(shè)置障礙,甚至進(jìn)行排擠請(qǐng)預(yù)測(cè)這一政策的經(jīng)濟(jì)后果？7/10/202245分析作者有兩大類：經(jīng)濟(jì)利益為中心；奉獻(xiàn)于社會(huì)（自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)）著作包括：學(xué)術(shù)著作（缺乏彈性）與通俗讀物（具有彈性）出版社：追求經(jīng)濟(jì)利益經(jīng)濟(jì)利益為中心的作者：書籍價(jià)格供給（數(shù)量；高水平作者時(shí)機(jī)本錢高,轉(zhuǎn)做研究；“大路貨作者粗制濫造質(zhì)量）奉獻(xiàn)于社會(huì)的作者：寫作幾乎不受書

21、籍價(jià)格的影響出版社：由于學(xué)術(shù)著作缺乏彈性,熱衷于出版通俗讀物；學(xué)術(shù)著作出版難！7/10/202246討論題3在一條馬路的兩旁居住著許多居民（假定均勻分布）,現(xiàn)擬建設(shè)一個(gè)大型商場(chǎng)。從方便居民生活出發(fā),商場(chǎng)應(yīng)建在什么地方？從商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者利益角度出發(fā),又應(yīng)建在哪里？假設(shè)預(yù)測(cè)到商場(chǎng)建立后可獲巨利,引起另一競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入,那么,從方便居民生活出發(fā),這兩個(gè)商場(chǎng)應(yīng)分別建在哪里？假設(shè)從這兩個(gè)商家利益的角度出發(fā),各自又應(yīng)建在哪里？為什么？4試列舉10條以上對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)開展有制約作用的因素？7/10/202247作業(yè)題1假設(shè)某彩電市場(chǎng)上,供給函數(shù)為 Qs=-300000+200P,需求函數(shù)為 Qd=300000-100P

22、,Q的單位為臺(tái),P的單位為元/臺(tái)。（1）試求市場(chǎng)上彩電的均衡價(jià)格？交易量多大？（2）假設(shè)人們的收入增加,需求函數(shù)變?yōu)椋?Qd=360000-100P, 這時(shí)市場(chǎng)的均衡價(jià)格與交易量又有什么變化？2為什么說(shuō)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的假設(shè)是合理的？7/10/202248第二講 需求與供給分析討論題：1你選擇銀行效勞時(shí)考慮哪些主要因素？2如何在南極推銷冰箱？如何在昆明推銷空調(diào)？3目前我國(guó)MBA試點(diǎn)院校的招生名額是由全國(guó)MBA教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)每年根據(jù)各校聯(lián)考成績(jī)制訂的。如果各院校具有招生自主決策權(quán),那么,其確定招生名額時(shí)（即決定2年后的供給量）應(yīng)考慮哪些主要因素？7/10/202249一契子詩(shī)經(jīng)載云：“涓涓之鳩

23、,在河之洲；窈窕淑女,君子好求“我要這就是“需求！“蘿卜青菜,各有所好這就是由于偏好不同導(dǎo)致對(duì)需求的選擇不同“魚,我所欲也,熊掌,亦我所欲也,兩者不可得兼這是由于Budget Constraints?。A(yù)算約束）7/10/202250消費(fèi)（Consumption）按照Maslow的層次需求理論,人類的需求涉及：生理、平安、社交、榮譽(yù)、實(shí)現(xiàn)5個(gè)層次具有支付能力的需求消費(fèi)消費(fèi)涉及：衣、食、住、行、服、息、游等多方面信息消費(fèi)：包括信息效勞（ISP）與信息內(nèi)容（ICP）信息效勞：信息轉(zhuǎn)換、信息儲(chǔ)存、信息傳輸、信息處理等信息內(nèi)容：報(bào)紙、期刊、書籍、數(shù)據(jù)庫(kù)等（出版業(yè)）；軟件；電影與錄音；播送與傳播7/10

24、/202251消費(fèi)（Consumption）政府采購(gòu)（公共財(cái)政）產(chǎn)業(yè)消費(fèi)（原材料、中間產(chǎn)品、半成品）居民消費(fèi)（最終產(chǎn)品）： 7/10/202252例1：消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)1994年我國(guó)城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)：食物（4989）居住（677）衣著（1368）娛樂教育文化家庭設(shè)備及效勞交通通信醫(yī)療保健其他家庭設(shè)備及效勞： 882娛樂教育：879交通通信：465醫(yī)療保?。?917/10/202253例1（續(xù)）：京滬居民青睞何種二手房房屋面積：60-70平方米 45%； 70-90平方米 41%房屋價(jià)格：3000-5000元/平方米 73%地理位置： 交通便利 97% 商業(yè)環(huán)境 91% 醫(yī)療環(huán)境 86% 教育

25、環(huán)境 82% 生活設(shè)施 74% 地價(jià)升值潛力大 63% 投資價(jià)值高 51%資料來(lái)源：解放日?qǐng)?bào)2002年2月22日 7/10/202254問(wèn)題的提出影響消費(fèi)者選擇的主要因素有哪些？消費(fèi)者如何作出理性選擇？個(gè)人需求與市場(chǎng)需求的關(guān)系？?jī)r(jià)格變動(dòng)與收入變動(dòng)對(duì)消費(fèi)者選擇有何影響？7/10/202255二影響消費(fèi)者選擇的因素消費(fèi)者決策的影響因素： 偏好（Preference） 收入 價(jià)格 7/10/202256偏好（Preference）應(yīng)用選修課超市購(gòu)物鼓勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 彈性福利制度 提成機(jī)制菜單 價(jià)格質(zhì)量組合菜單7/10/202257QPD12108 個(gè)人需求曲線的解釋7/10/202258價(jià)格的影響價(jià)格變

26、動(dòng)：在同一條需求曲線在移動(dòng)正常產(chǎn)品 Vs 低級(jí)產(chǎn)品正常產(chǎn)品：需求曲線向右下方傾斜7/10/202259收入的影響收入變動(dòng)：需求曲線平移正常產(chǎn)品 Vs Giffen 產(chǎn)品7/10/202260綜合因素的影響配給制稅收與補(bǔ)貼對(duì)X消費(fèi)量超過(guò)X*的局部收稅規(guī)定：對(duì)X的消費(fèi)量不能多于X*,XX*7/10/202261三消費(fèi)者剩余（Customer Surplus）保存價(jià)格（Preserved Price）：使消費(fèi)者消費(fèi)或不消費(fèi)商品正好無(wú)差異的價(jià)格。最初來(lái)自拍賣市場(chǎng),使某人剛好愿意購(gòu)置或出售某種商品的價(jià)格。保存價(jià)格正好測(cè)度消費(fèi)者作出增加1單位商品所必須的效用增量7/10/202262數(shù)量?jī)r(jià)格1 2 3 4

27、r1r2r3r4消費(fèi)4個(gè)單位的總收益（總消費(fèi)者剩余）V（4）=r1+r2+r3+r4 本錢=4p消費(fèi)者（凈）剩余 =V（4）-4p 消費(fèi)者剩余：一個(gè)數(shù)值例子7/10/202263消費(fèi)者剩余的另一種定義假定消費(fèi)者消費(fèi)n單位商品,支付了np問(wèn)題：假設(shè)令其完全放棄消費(fèi)這種商品需要給予多少貨幣的補(bǔ)償？設(shè)為R,則應(yīng)有：V（0）+m+R=V（n）+m-pnV（0）=0R=V（n）-pn此即為消費(fèi)者剩余7/10/202264四需求函數(shù)個(gè)體需求函數(shù)與市場(chǎng)需求函數(shù)qQPPD=DiD3D2D17/10/2022651市場(chǎng)需求函數(shù)的一般形式QX=F（PX,Pr,Pe,N,I,T,S,t,s,Cf,Ad,）其中,PX

28、為X的價(jià)格；Pr為相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格；Pe為消費(fèi)者對(duì)X的預(yù)期價(jià)格；N為人口總數(shù)；I為收入；T為偏好；S為社會(huì)消費(fèi)風(fēng)氣；t為銷售時(shí)間；s為銷售地點(diǎn)；Cf為商家信譽(yù)；Ad為廣告簡(jiǎn)化形式： Q=a-bP7/10/202266例2：汽油價(jià)格與小型汽車的需求汽油與汽車是互補(bǔ)品,汽油價(jià)格對(duì)汽車需求有何影響？70s,美國(guó)市場(chǎng)的汽油價(jià)格兩次上升（第一次是1973年,OPEC切斷對(duì)美國(guó)的汽油輸出；第二次是1979年,由于伊朗國(guó)王被推翻導(dǎo)致改國(guó)石油供給癱瘓）。美國(guó)的石油價(jià)格由1973年的每加侖027美元上升至140美元美國(guó)是“輪子上的國(guó)家,既然公司與住宅的距離不能縮短,人們只好繼續(xù)奔波于兩地之間。美國(guó)司機(jī)找到的解決方

29、法之一是：當(dāng)他們需要放棄自己的舊車、購(gòu)置新車的時(shí)候,選擇較小型的汽車！7/10/202267續(xù)上例假設(shè)你每年需要駕駛汽車行駛15000英里,每加侖汽油可供一輛大型汽車行駛15英里,或一輛小型汽車行駛30英里。這樣,如果選擇大型汽車需要購(gòu)置1000加侖汽油,選擇小型汽車只要500加侖。按每加侖140美元計(jì)算,小型汽車每年可以節(jié)省700美元的汽油。你難道不動(dòng)心嗎？因此,1973年與1979年相比,汽車銷售的型號(hào)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重大的變化：1973年：250萬(wàn)輛大型汽車、280萬(wàn)輛中型汽車、230萬(wàn)輛小型汽車1979年：150萬(wàn)輛大型汽車、220萬(wàn)輛中型汽車、370萬(wàn)輛小型汽車2001年Nobel經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)

30、得主Stiglitz提供7/10/2022682需求函數(shù)的估計(jì)與鑒別統(tǒng)計(jì)學(xué)根底需求函數(shù)的估計(jì)方法需求函數(shù)的鑒別7/10/202269Statistical Estimation: Datatime series record of changes over time in one market 時(shí)間序列cross section - record of data at one time over several markets7/10/202270Multiple RegressionStatistical technique to estimate the separate effect o

31、f each independent variable on the dependent variable dependent variable = variable whose changes are to be explained independent variable = factor affecting the dependent variable 7/10/202271Accuracyelasticities good for small changes in independent variable (price, income, advertising)7/10/202272需

32、求函數(shù)的估計(jì)市場(chǎng)調(diào)查法實(shí)驗(yàn)法統(tǒng)計(jì)分析（回歸分析）例13：IBM對(duì)市場(chǎng)需求的估計(jì)（耐用品）時(shí)自變量：經(jīng)濟(jì)狀況（收入）E計(jì)算機(jī)的市場(chǎng)普及率OIBM計(jì)算機(jī)的價(jià)格PI競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格PC Q=E O PI PC Q=EXP（lnE+lnO+lnPI+lnPC）7/10/202273例3：草莓需求的估計(jì)需求數(shù)據(jù)年份 數(shù)量（Q） 價(jià)格（P） 收入（I）1980 4 24 101981 7 20 101982 8 17 101983 13 17 171984 16 10 171985 15 15 171986 19 12 201987 20 9 201988 22 5 207/10/202274Q=a-bP=

33、287-098P但是,忽略了收入對(duì)需求的影響Q=a-bP+cI=507-040P+094I數(shù)量?jī)r(jià)格 5 10 15 20 25D=287-098Pd1d2d37/10/202275例4：需求函數(shù)的鑒別北京市1983年至1992年鮮雞蛋年平均價(jià)格與年銷售量的關(guān)系： 年份 價(jià)格 （元/公斤） 銷售量（萬(wàn)噸）1983 2.26 7.261984 2.26 8.621985 2.40 7.251986 2.49 8.681987 2.77 9.211988 3.43 10.21989 3.66 10.31990 3.72 11.31991 3.76 11.5 1992 3.80 10.5 7/10/2

34、02276例（續(xù)）供給曲線族與需求曲線族作用的結(jié)果QPABD1S1D2S2D3S37/10/202277五需求彈性分析價(jià)格彈性收入彈性交叉價(jià)格彈性廣告彈性7/10/2022781Own-Price ElasticityDefinition: percentage change in quantity demand-ed resulting from 1% increase in price of the item.需求的價(jià)格彈性（Elasticity）：表示消費(fèi)者需求對(duì)價(jià)格變動(dòng)的敏感度： Edp=LimP0（Q/Q）/（P/P）=（dQ/dP）（P/Q） Alternatively, 7/10

35、/202279Calculating Elasticity1.11.01.441.5% change in qty = (1.44-1.5)/1.47 x 100 = -4.1% change in price = (1.10-1)/1.05 x 100 = 9.5%7/10/202280Slope/Elasticity steeper demand curve demand less elastic slope not same as elasticity7/10/2022810QuantityPriceperfectly elastic demandperfectly inelastic

36、demand7/10/202282 （1）-1Edp0 缺乏彈性例：“忍痛宰牛的故事： 某大都市為提高人民的生活水平,引進(jìn)國(guó)外優(yōu)種奶牛,努力增加牛奶供給。但隨著人民收入的增加、及人口出生率下降,對(duì)牛奶需求下降。想降價(jià)刺激需求；但由于缺乏彈性,最終只好忍痛宰牛。7/10/202283 （2）-Edp -1：富有彈性例：日常生活中的奢侈品（汽車、房屋）例：漲價(jià)減收 與 減價(jià)增收香煙在我國(guó)改革開始曾大幅漲價(jià)。某市估計(jì),提價(jià)30%后可以新增收入500萬(wàn)左右。各部門聞?dòng)嵑蠹娂娗皝?lái)商議,要求“利益共沾。突然間,由于煙價(jià)提升,煙民決心戒煙,不巧又遇梅雨季節(jié),損失500萬(wàn)。變成“有難同當(dāng)7/10/202284

37、 典型產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性7/10/2022852Income Elasticity, IDefinition: percentage change in quantity demand-ed resulting from 1% increase in income. Edi=（Q/Q）/（I/I）=（dQ/dI）（I/Q）正常品：收入彈性正低級(jí)品：收入彈性負(fù)（糧食、蔬菜、馬鈴薯） Alternatively, 7/10/202286 典型產(chǎn)品需求的收入彈性7/10/2022873交叉價(jià)格彈性EX,Y=（QY/QY）/（PX/PX）替代品：交叉價(jià)格彈性正（如：火車/輪船；肥皂/洗衣粉；豬肉/牛肉

38、）互補(bǔ)品：交叉價(jià)格彈性負(fù)（如汽車/汽油；電腦/打印機(jī)； /充值卡）獨(dú)立品：交叉價(jià)格彈性=0（如 打火機(jī)/書籍；電影票/香煙）7/10/202288 交叉價(jià)格彈性7/10/2022894Advertising Elasticitiesdirect effect: raises demandindirect effect: makes demand less sensitive to priceOwn price elasticity for antihypertensive drugs Without advertising: -2.05 With advertising:-1.67/10/20

39、2290 典型產(chǎn)品的廣告彈性7/10/2022915Own-Price Elasticity: Determinantsavailability of direct or indirect substitutescost / benefit of economizingbuyers prior commitmentsseparation of buyer and payee7/10/2022925影響價(jià)格彈性的因素認(rèn)知替代效應(yīng)（Perceived Substitute Effect）：相對(duì)于消費(fèi)者了解、認(rèn)知的其他替代產(chǎn)品,產(chǎn)品價(jià)格越高,購(gòu)置者對(duì)價(jià)格越敏感例：旅游區(qū)飯店旅游者的陷阱獨(dú)特價(jià)值效應(yīng)（

40、Unique Value Effect）：產(chǎn)品差異化轉(zhuǎn)換本錢效應(yīng)（Switching Cost Effect）比照困難效應(yīng)（Difficult Comparison Effect）：價(jià)格質(zhì)量效應(yīng)（Price-Quality Effect）：當(dāng)高價(jià)在某種程度上代表高質(zhì)量時(shí),購(gòu)置者的價(jià)格敏感性會(huì)降低例：購(gòu)置禮物7/10/202293價(jià)格彈性的影響因素支出效應(yīng)（Expenditure Effect）：當(dāng)費(fèi)用支出占家庭收入的比例較大時(shí),購(gòu)置者的價(jià)格彈性較高例：搜尋理論分擔(dān)本錢效應(yīng)（Share Cost Effect）：例：OPM例：Scholarship例：公費(fèi)醫(yī)療存貨效應(yīng)（Inventory Eff

41、ect）： 易耗品（不易儲(chǔ)存）：不敏感 耐用品（易于儲(chǔ)存）：敏感7/10/202294A Advantage1981: American Airlines pioneered frequent flyer program buyer commitment business executives fly at the expense of others7/10/2022956彈性分析與價(jià)格決策When to raise priceCEO: “Profits are low. We must raise prices.Sales Manager: “But my sales would fall!

42、 Real issue: How sensitive are buyers to price changes?7/10/202296Price Increase: Expenditureif demand elastic, expenditure will fallif demand inelastic, expenditure will rise7/10/202297根本結(jié)論TR=PQd（TR）=P dQ+Q dP=Q dP1+（P/Q）（dQ/dP） =Q dP1+Edp（1）當(dāng) -1Edp0,假設(shè)dP0,則d（TR）0（所以應(yīng)提高價(jià)格）（2）當(dāng) Edp-1,假設(shè)dP0,則d（TR）0（所

43、以應(yīng)降低價(jià)格）（3）當(dāng) Edp=-1,降價(jià)或提價(jià)不影響收益7/10/202298例5：需求函數(shù)與需求彈性P=a-bQ；TR=（a-bQ）Q；MR=a-2bQEdP = ?QPMRE=-1E（-1,0）E（-,-1）7/10/2022997補(bǔ)充：損益平衡分析損益平衡分析：由于減價(jià),銷量必須增加多少,才能保持原來(lái)的利潤(rùn)水平？或者,由于漲價(jià),銷量可以減少多少,就可以保持原來(lái)的利潤(rùn)？由復(fù)旦大學(xué)駱品亮博士提供7/10/2022100 損益平衡計(jì)算公式推導(dǎo)設(shè)初始價(jià)格P；初始銷量Q；收入TR=PQ；單位變動(dòng)本錢C； 利潤(rùn)奉獻(xiàn)=（P-C）Q現(xiàn)將價(jià)格降至P1=P+P,應(yīng)銷售Q1=Q+Q才能實(shí)現(xiàn)原來(lái)利潤(rùn),即 （P

44、+P-C）（Q+Q）=（P-C）Q （Q+Q）/Q=（P-C）/（P+P-C） Q/Q=-P/（P+P-C） 或 損益平衡銷量變化率=（-價(jià)格變動(dòng)）/（奉獻(xiàn)毛益+價(jià)格變動(dòng)）7/10/2022101圖示：銷量?jī)r(jià)格PP1PQQ1QC減少利潤(rùn)增加利潤(rùn)（-P）Q =（Q）（P+P-C）Q/Q =-P/（P+P-C）7/10/2022102例6：中國(guó)郵政為何越漲價(jià)越虧損？1998年,郵政與電信分營(yíng)；郵政系統(tǒng)當(dāng)年虧損142億元！而國(guó)家從1999年起,每年給郵政的補(bǔ)貼逐年減少：從80億、50億、30億、10億,至2003年徹底斷奶！一封市內(nèi)平信的本錢136；資費(fèi)080,低于本錢定價(jià)？每封信虧損056？而且送

45、信越多,虧損越大？質(zhì)疑一：如果郵局送牛奶（一袋重量250克等于13封信）,得收費(fèi)1768才盈虧平衡；可是,一袋250克的牛奶定價(jià)080元,而送奶工收費(fèi)003元,還有錢賺！質(zhì)疑二：如果通過(guò)郵局匯100萬(wàn)元,必須辦理100筆匯款（每次最多10000元）,填寫100張匯款單,匯費(fèi)高達(dá)10050=5000（每次收取1%,但最多不超過(guò)50元）。與銀行電子匯款相比呢？質(zhì)疑三：短短數(shù)年間,一封平信從008元、到050元、最后高達(dá)080元,漲幅1000%。但郵政虧損從每年47億上升至154億元！駱品亮博士提供7/10/2022103例7：奢侈品需求的驚人彈性征稅一般是不受歡送的；但對(duì)奢侈品征稅是例外,通常被認(rèn)

46、為是一種不那么痛苦的賦稅。奢侈品稅的典型例子：豪華游艇、私人飛機(jī)、高級(jí)轎車、珠寶首飾、皮革1990年,美國(guó)政府為了削減財(cái)政赤字決定對(duì)奢侈品征收10%的“奢侈品稅奢侈品稅可以等價(jià)地認(rèn)為是提高了生產(chǎn)奢侈品的本錢,從而導(dǎo)致供給曲線向左上方移動(dòng)但是,奢侈品稅是否能夠?yàn)檎畮?lái)額外收入取決于其需求彈性7/10/2022104續(xù)上例事實(shí)證明,奢侈品的需求彈性很大！奢侈品稅只能導(dǎo)致奢侈品價(jià)格輕微上升,卻帶來(lái)奢侈品需求的大幅度下降（1991年初,很多有錢人為了逃避稅收轉(zhuǎn)而前往鄰國(guó)巴哈馬等地購(gòu)置游艇）,政府實(shí)際上沒有多少征稅時(shí)機(jī),國(guó)庫(kù)收入也沒有多少增加。DSS1奢侈品價(jià)格7/10/20221058Adjustm

47、ent Time, Ishort run: time horizon within which a buyer cannot adjust at least one item of consumption/usagelong run: time horizon long enough to adjust all items of consumption/usage7/10/2022106Adjustment Time, IIFor non-durable items, the longer the time that buyers have to adjust, the bigger will

48、 be the response to a price change.For durable items, a countervailing effect (that is, the replacement frequency effect) leads demand to be relatively more elastic in the short run. 7/10/202210704.551.51.61.75long-run demandshort-run demandQuantity (Million units a month)Price ($ per unit) Long-run

49、 Vs Short-run Demand7/10/2022108 長(zhǎng)期 Vs 短期彈性7/10/2022109六供給代表性廠商的供給市場(chǎng)供給生產(chǎn)者剩余勞動(dòng)供給供給的彈性分析7/10/2022110Graph of quantity that seller will supply at every possible price follows marginal cost curve slopes upward - increasing marginal cost of production (or decreasing marginal return to inputs)Individual S

50、upply7/10/2022111For every possible price, it shows the production/ delivery rateFor each unit of item, it shows the minimum price that the seller is willing to acceptSupply Curve: Two Views 7/10/2022112Market Supply, IGraph of quantity that seller will supply at every possible price horizontal sum

51、of individual supply curves7/10/2022113Market Supply, IIlowest cost seller defines starting pointgradually, blends in higher-cost sellersslopes upward7/10/2022114Market Supply Curveprice - movement along curveinput prices and other factors - shift curve7/10/2022115Seller SurplusIndividual seller sur

52、plus = revenue a seller gets from a product - production costMarket seller surplus = sum of individual seller surpluses 7/10/20221160437015bcadmarginal costmarginal revenue= priceindividual seller surplusProduction rate (Thousand dozens a week)Cost/revenue (Cents per dozen)d Seller Surplus7/10/20221

53、17Labor Supplymarginal cost of labor - benefit from alternative use of timewith higher wage ratesome people work longer and harder however, some might work less7/10/2022118Price Elasticity of Supplypercentage by which quantity supplied will change if the price of the item rises by 1% usually, positi

54、ve number supply more elastic with time7/10/2022119 典型產(chǎn)品的供給彈性7/10/2022120七市場(chǎng)均衡與效率價(jià)格上限對(duì)均衡的影響價(jià)格下限對(duì)均衡的影響稅收對(duì)均衡的影響7/10/2022121例：Shanghai Petrochem, 1994profit = 1.78 bill Yuanoil subsidy = 1.85 bill YuanGovt supplied 4.5 mill tonnes of oil at 689 Yuanfree market price 1100 Yuan7/10/2022122Price CeilingUp

55、per limit that sellers can charge and buyers can pay rent control regulated price for electricity7/10/202212301100290300310supplydemandbequilibriumexcess demandQuantity (Thousand units a month)Price ($ per month)Rent Control: Equilibrium1000 9007/10/202212401100290300310supplydemandbQuantity (Thousa

56、nd units a month)Price ($ per month)Rent Control: Surpluses1000 900dgebuyer surplus gain = cfeg buyer surplus loss = dgbseller surplus loss = cfeg + geb cf7/10/2022125Price FloorLower limit that sellers can charge and buyers can pay minimum wage agricultural price supports7/10/2022126State Minimum W

57、ages$5.15U.S. federal$6.00Massachusetts$5.25Hawaii$6.15DC$5.75/hrCalifornia7/10/202212704.2081011supplydemandabcequilibriumexcess supplyQuantity (Billion worker-hours a week)Wage ($ per hour)Minimum Wage: Equilibrium4.007/10/202212804.2081011supplydemandabcQuantity (Billion worker-hours a week)Wage

58、($ per hour)Minimum Wage: Surpluses4.00fdegseller surplus gain = fdgeseller surplus loss = ghb buyer surplus loss = fdge + egb h7/10/2022129Minimum Wage: Lossesdeadweight losses - sellers willing to provide item at price that buyers willing to pay, but provision doesnt occurprice elasticities of dem

59、and and supply7/10/2022130Tax“the only two sure things in life are death and taxes buyers price + tax = sellers price payment vis-vis incidenceUS: airlines pay taxAsia: passengers pay7/10/20221310800900eQuantity (Thousand tickets a year)Price ($ per ticket)supplydemand$10Tax: Equilibriumbh8047949207/10/20221320800900eQuantity (Thousand tickets a year)Price ($ per ticket)supplydemand$10Tax: Surplusesbh804794920fdjbuyer surplus loss = fdg