當(dāng)好副職有多重要（范文）

1、當(dāng)好副職，到底有多重要！任過職的干部都能體會到，當(dāng)一個好的正職很難，當(dāng)一名合格的副職也不容易。有的同志當(dāng)正職干得比較明白，當(dāng)副職卻長時間適應(yīng)不了，甚至變“助手”成“對手”，使正職不滿意，自己不舒暢，群眾有意見。為什么會這樣呢？因為副職往往扮演的是雙重角色：對正職而言，副職是副導(dǎo)演，其職責(zé)就是當(dāng)好導(dǎo)演的助手，密切配合正職把一出出“戲”導(dǎo)演好；對自己分管的那塊工作來講，副職又是導(dǎo)演，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，協(xié)調(diào)好方方面面的力量，起到獨擋一面的作用。那么，怎樣才能扮演好基層副職這個“角色”，當(dāng)好正職的得力助手？通過實踐，我感到有以下四點體會：一、圍繞正職意圖當(dāng)參謀1、要協(xié)助決策，當(dāng)好參謀。出好主

2、意、協(xié)助決策，這是副職的一項重要職責(zé)。副職參與決策，不能消極，要圍繞全局工作當(dāng)參謀、提建議，主動地動腦筋、想辦法，千方百計地抓好落實，提出切實可行的建議。不能正職怎么說就怎么辦，被動應(yīng)付，無所作為。2、要拿好主意，不出歪點子。提出的建議要符合上級要求，符合單位實際，有利于單位的整體利益，做到違反政策規(guī)定的主意不出、不符合單位實際的建議不提、對下級提出的意見和建議把好關(guān)。3、已定決議，要貫徹執(zhí)行好。對班子已經(jīng)形成的決議，要不折不扣貫徹執(zhí)行，不能隨意出新點子、報新口號，干擾動搖正職的決心。特別是當(dāng)自己的意見被否定時，不能有消極情緒，即使在實踐中證明自己的意見是對的，也不要到處表白，爭誰對誰錯。要經(jīng)

3、常學(xué)習(xí)上級的指示精神，把握好方向；經(jīng)常調(diào)查研究，掌握單位的實際情況；經(jīng)常了解橫向的經(jīng)驗，有一個正確的“參照系”；經(jīng)常動腦筋思考問題，找準(zhǔn)最佳“結(jié)合點”。只有這樣，出的主意才能被班子所采納、得到正職的重視。二、到位不越位，按照分工抓落實到位不越位，是對每一個領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。不到位，是事業(yè)心不強(qiáng)的表現(xiàn)，而越了位，就是干涉了別人的職權(quán)。副職履行職責(zé)，應(yīng)當(dāng)做到以下“四個到位”：1、宣傳動員到位。副職要能夠及時準(zhǔn)確地把黨組的決策、正職的意圖傳達(dá)下去。讓干部職工理解和接受，變成自覺行動。2、具體指導(dǎo)到位。平時要經(jīng)常深入到分管科室和企業(yè)調(diào)查研究，全面認(rèn)真地了解工作情況，加強(qiáng)與分管科室干部的交流溝通，及時

4、了解同志們在完成具體工作中存在的困難和問題，主動出面幫助解決、加大協(xié)調(diào)力度。對自己負(fù)責(zé)的工作，要主動去抓，摸索路子，樹好樣子，保證落實。3、檢查督促到位。在抓好事務(wù)性工作的同時，把單位分階段中心及重點工作以及正職多次要求的工作落實到每個部位、每個環(huán)節(jié)。4、請示匯報到位。使黨組和“一把手”隨時知道具體工作的進(jìn)展，及時掌握情況。不越位就要做到該正職決定的事，自己不“拍板”；該別人分管的事，自己不攬權(quán)；該下級落實的事，自己不干擾。三、出力不出名，多做“地平線”以下的工作我認(rèn)為，當(dāng)一個副職，應(yīng)有這樣的思想品質(zhì)：拉偏套使正勁，作機(jī)動補(bǔ)窟窿，多出力少出名，唱黑臉不爭功。副職就是正職的影子，有了成績時陽光在

5、前面，影子在后面；有了問題時，陽光在后面，影子在前面。因此，副職一定要擺正自己的位置：不爭主角，不搶鏡頭，不居頭功，甘當(dāng)綠葉扶紅花。在遇到復(fù)雜情況和刺手問題時，要勇于擔(dān)風(fēng)險；在承擔(dān)急難險重任務(wù)時，要勇挑重?fù)?dān)，真心誠意為正職分憂解難；在抓落實時，要始終圍繞黨組的決策和正職意圖做工作，及時請示報告，不借創(chuàng)新之名另搞一套、變著法子樹自己的威信；對待功績，要有淡泊名利的思想和態(tài)度，甘當(dāng)無名英雄；對待過失，要有甘于承擔(dān)責(zé)任的品格和勇氣。事事處處站在正職的角度想問題，按自己的分工抓落實。四、補(bǔ)臺不拆臺，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和正職威信班子是一個整體，成員之間只有互相配合，才能使每個人的作用得到充分發(fā)揮，才能發(fā)揮整體的威力?；ハ嘌a(bǔ)臺好戲一臺，互相拆臺都要垮臺。所以我們要提倡“單打”當(dāng)冠軍、“團(tuán)體”奪金牌。1、要增強(qiáng)黨性，在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)上補(bǔ)臺。多看別人的優(yōu)點，不議論他人的是非，要以誠相待，有話說在當(dāng)面，敲當(dāng)面鑼，不打背后鼓；當(dāng)班子內(nèi)部出現(xiàn)矛盾時，要積極化解，不“添油加醋”。2、要狠抓落實，在完成任務(wù)上補(bǔ)臺。正職沒有想到的要提前想到，正職交辦的事要全力辦好，正職出現(xiàn)失誤時要多加彌補(bǔ)，不能站在一邊看笑話。3、要嚴(yán)于律己