中層管理崗位內(nèi)部競聘實(shí)施方案-上傳百度文庫

1、精品中層管理崗位內(nèi)部競聘實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，為了給集團(tuán)中青年專業(yè)技術(shù)人員提供更高的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，使優(yōu)秀人才脫穎而出、走向關(guān)鍵的管理崗位，經(jīng)集團(tuán)黨委研究，決定增補(bǔ)一批中層副職崗位，面向集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行公開競聘。具體競聘實(shí)施方案如下：一、競聘原則（一）堅(jiān)持公開、公正、民主的原則。做到公開選拔、公正評(píng)價(jià)、民主評(píng)議，提高工作透明度，做到任職條件、競聘程序和考試結(jié)果的全公開。（二）堅(jiān)持競爭、擇優(yōu)的原則。要支持、鼓勵(lì)每一名符合條件的人員參加競爭，面試環(huán)節(jié)的參與人數(shù)不應(yīng)少于競聘崗位數(shù)量的2倍。（三）堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的原則。在筆試和面試完成后，通過360o民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話充分了解競聘人的德才表現(xiàn)

2、，對(duì)談話中了解到的不良表現(xiàn)進(jìn)行充分核實(shí)，對(duì)有較嚴(yán)重不良表現(xiàn)和測(cè)評(píng)成績較差的不予任用。（四）堅(jiān)持有效監(jiān)督的原則。成立崗位競聘紀(jì)檢監(jiān)察工作組，對(duì)競聘工作全過程進(jìn)行監(jiān)督，并利用群眾監(jiān)督等手段，維護(hù)競聘工作公平、公正，嚴(yán)肅杜絕講人情、跑關(guān)系等不正之風(fēng)。二、競聘崗位和應(yīng)聘人基本條件及資格（一）競聘崗位：中層副職崗位（總部部門或分公司副經(jīng)理）15個(gè)，其中12個(gè)用于內(nèi)部競聘，另3個(gè)用于社會(huì)招聘。根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)精品整的目標(biāo)，暫將12個(gè)內(nèi)部競聘崗位分為工程管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理三類，由符合條件人員針對(duì)競聘崗位類別進(jìn)行報(bào)名。（二）應(yīng)聘人資格條件：1、符合以下條件之一：（1）全日制本科學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)（本企

3、業(yè)2年以上）；（2）全日制碩士以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)（碩士畢業(yè)后）；（3）下屬單位部門主管以上崗位或總部主任工程師（或高級(jí)專員等同級(jí)）崗位，大專學(xué)歷，8年以上工作經(jīng)驗(yàn)及3年以上現(xiàn)職級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)；2、所學(xué)專業(yè)或現(xiàn)從事工作與報(bào)名類別相同或相近；3、45周歲以下，正式員工，身體健康；4、具有較豐富的工作業(yè)績，有良好的語言溝通和文字表達(dá)能力；5、人品正直，積極樂觀，踏實(shí)敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，有開拓創(chuàng)新意識(shí)，企業(yè)忠誠度高；6、無不良嗜好，無行政處分記錄。三、競聘形式與組織方式本次競聘的測(cè)評(píng)形式分為在線素質(zhì)測(cè)試、筆試和面試三種，其中面試包含工作會(huì)議模擬（即無領(lǐng)導(dǎo)小組討論）和行為化追問兩道程序。第一步由全部報(bào)名

4、人員參加在線素質(zhì)測(cè)試、筆試，根據(jù)加權(quán)后的綜合成績（在線素質(zhì)測(cè)試占20%、筆試占80%）進(jìn)行淘汰，各類別按照成績選取競聘崗位數(shù)量2倍的人員進(jìn)入面試（即1:2）。如果某類崗位報(bào)名人數(shù)不足1:2時(shí)，全部進(jìn)入面試。第二步分為4組（每組6人，精品特殊情況可適當(dāng)調(diào)整）進(jìn)行工作會(huì)議模擬和行為化追問，績，然后根據(jù)筆試和面試綜合成績確定各類別崗位數(shù)量的評(píng)出面試成1.5倍數(shù)量人員列入考察對(duì)象（即1:1.5）。第三階段進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話形式的考察，并將結(jié)果提交集團(tuán)黨委會(huì)研究討論，綜合評(píng)議后確定擬提拔人員。四、組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)分別成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組、面試評(píng)委組、競聘事務(wù)工作組、紀(jì)檢監(jiān)察工作組，組織機(jī)構(gòu)成員詳見附件一

5、的“中層副職崗位競聘工作組織機(jī)構(gòu)”。（其中在線測(cè)評(píng)和筆試的評(píng)價(jià)均由人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)完成）五、競聘工作具體程序及時(shí)間安排競聘工作的總體程序?yàn)椋喊l(fā)布競聘公告?zhèn)€人報(bào)名資格審查在線素質(zhì)測(cè)評(píng)筆試面試考察集團(tuán)黨委會(huì)研究公示聘任。按照具體工作內(nèi)容分為以下階段：（一）準(zhǔn)備階段（2天）1、人力資源部和測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)擬定實(shí)施方案，提交集團(tuán)黨委會(huì)審議。2、召開競聘工作動(dòng)員會(huì)議，向各部室及分公司負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員代表介紹競聘工作的意義和程序。3、組成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。4、工作組進(jìn)行調(diào)研、制訂評(píng)估模型。（二）報(bào)名及資格審查階段（5天）1、在集團(tuán)門戶網(wǎng)站、集團(tuán)OA系統(tǒng)發(fā)布競聘公告，將競聘的報(bào)名條件、考試程序和監(jiān)督程序予以公布

6、，為期5天。精品2、應(yīng)聘人在報(bào)名期內(nèi)向人力資源部提交報(bào)名表。3、人力資源部對(duì)照競聘資格條件對(duì)報(bào)名者個(gè)人信息進(jìn)行資格審查，對(duì)審查合格者進(jìn)行匯總，提交競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。4、向資格審查合格者發(fā)出筆試通知。（三）命題階段（與報(bào)名階段同步）1、人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)到集團(tuán)對(duì)干部勝任力指標(biāo)進(jìn)行調(diào)研，確定各類崗位的評(píng)估模型。2、人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)根據(jù)評(píng)估模型選擇在線測(cè)評(píng)題庫，并編寫筆試和面試題本及設(shè)計(jì)參考答案、評(píng)分方法與規(guī)則。（四）考試階段（共4天）1、在線素質(zhì)測(cè)評(píng)和筆試（2天）（1）半天組織應(yīng)試人員參加在線素質(zhì)測(cè)評(píng)（租用網(wǎng)絡(luò)教室）。（2）半天組織應(yīng)試人員參加筆試。（3）筆試結(jié)束后半天組織內(nèi)部評(píng)委閱卷評(píng)分；匯總在線測(cè)評(píng)

7、和筆試成績，當(dāng)天公布匯總考試成績。（4）內(nèi)部評(píng)委確定進(jìn)入面試人員并發(fā)出通知，同時(shí)內(nèi)部評(píng)委接受無領(lǐng)導(dǎo)小組考官培訓(xùn)。2、面試（2天）（1）組織所有面試者在候試區(qū)等待，全天播放培訓(xùn)視頻（余世維-企業(yè)變革與文化），要求面試者將手機(jī)上交工作人員，并不得與他人交談。確需接聽電話及去洗手間者，由工作人員陪同。（2）按照抽簽順序分組。每組6個(gè)人（正常情況下）進(jìn)入工作會(huì)精品議模擬討論，歷時(shí)45分鐘，然后每名小組成員依次接受追問，每人時(shí)間8-10分鐘。每組討論和追問時(shí)間約2個(gè)小時(shí)，上午安排2組，下午安排2組。（3）第二天匯總筆試和面試成績，內(nèi)部評(píng)委確定考察人員，人力資源部通知各單位做好考察準(zhǔn)備工作。（四）考察階段

8、（3天）1、分兩組到所在單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話。2、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)成績，整理談話記錄，形成考察報(bào)告。（五）確定擬提拔人選階段（9天）1、集團(tuán)黨委會(huì)結(jié)合在線測(cè)評(píng)、筆試、面試、考察情況研究確定擬提拔人選；2、對(duì)擬提拔人選進(jìn)行為期7天的公示。3、對(duì)擬提拔人選進(jìn)行誡勉談話，待任命。六、有關(guān)要求（一）為了保證競聘過程的公開、透明，應(yīng)在報(bào)名、在線測(cè)評(píng)和筆試、面試和確定擬提拔人選等各環(huán)節(jié)做好公示和公告工作。（二）參與競聘組織工作的各級(jí)人員必須嚴(yán)格按照競聘程序秉公辦事，遵守紀(jì)律，保守秘密，不得泄露試題及尚未公布的信息等。（三）參加競聘人員不得以任何方式探聽試題，與評(píng)委、命題組或工作人員私下接觸、請(qǐng)求照顧，

9、否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并調(diào)查核實(shí)，除取消資格外另進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，保證競聘上崗活動(dòng)的精品客觀公正。對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或收到不良舉報(bào)的，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并對(duì)核查屬實(shí)的當(dāng)事人擬定處分意見，報(bào)集團(tuán)黨委會(huì)討論。（五）暢通舉報(bào)渠道。廣大干部員工如對(duì)競聘上崗過程和最后結(jié)果有異議，均有渠道向公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組、紀(jì)檢監(jiān)察部門反映。附件一：中層副職崗位競聘工作組織機(jī)構(gòu)附件二：中層副職崗位競聘工作日程安排表附件三：路橋集團(tuán)中層副職崗位競聘報(bào)名表附件四：在線測(cè)評(píng)和筆試綜合評(píng)分表附件五：面試相關(guān)材料及表格附件六：筆試和面試成績匯總表附件七：競聘人員民主測(cè)評(píng)表（測(cè)評(píng)使用）附件八：民主測(cè)評(píng)和談話結(jié)果

10、匯總表人力資源部二一三年十一月二十七日精品附件一：中層副職崗位競聘工作組織機(jī)構(gòu)一、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：二、筆試命題組組長：副組長：成員：三、筆試和面試評(píng)委組組長：副組長：成員：外聘顧問：測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問1名，企業(yè)特邀顧問2名。（僅面試）四、競聘事務(wù)工作組組長：成員：外聘顧問助理：測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)顧問助理1名（僅面試）五、紀(jì)檢監(jiān)察工作組組長：成員：精品附件二：中層副職崗位競聘工作日程安排表日期內(nèi)容參與部門或人員12月4日(周三)集團(tuán)黨委會(huì)審議競聘實(shí)施方案黨委委員、人力資源部1、召開競聘動(dòng)員會(huì)議中層正職、技術(shù)人員代表12月5日(周四)2、發(fā)布競聘公告，開始接受報(bào)名人力資源部3、調(diào)研和訪談，開始命題主要領(lǐng)導(dǎo)，部分中層1、人力資源部進(jìn)行資格審查，公告合格名單12月11日(周三)2、下午14:15-17:00在網(wǎng)絡(luò)教室分2組在線測(cè)人力資源部事務(wù)工作組1、9:00-11:45在路橋大廈進(jìn)行筆試12月12日(周四)2、外部評(píng)委閱卷，第二天發(fā)布成績公告事務(wù)工作組人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)1、14:00-17:00進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)12月13日(周五)2、匯總成績、確定面試人選，公告并通知中層以上干部人力資源部1、9:00-11:30第一、二組面試12月14日(周六)2、13:00-18:00第三、四組面試評(píng)委組、事務(wù)工作組評(píng)委組、事務(wù)工作組1、匯總面試成績，確定考察人員，公告12月16日(周