機(jī)械廠實(shí)習(xí)報(bào)告格式總結(jié)文獻(xiàn)

1、機(jī)械廠實(shí)習(xí)報(bào)告格式總結(jié)800 字三篇篇一近幾年來(lái) , 大學(xué)生找工作不容易。寒假是我鍛煉的一個(gè)時(shí)機(jī)，我找到了一家機(jī)械制造企業(yè)去鍛煉自己，真是感到無(wú)名的興奮和愉悅，領(lǐng)會(huì)到了大學(xué)生找工作的困難。 我來(lái)到了恩華機(jī)械制造有限公司實(shí)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間短之又短，但是，獲益良多。領(lǐng)會(huì)到作為一個(gè)工人的艱苦， 還有了解到各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作的重要性。 這是我人生經(jīng)歷的一部分啊。機(jī)械廠是兩兄弟經(jīng)歷含辛茹苦經(jīng)營(yíng)而來(lái)的， 已經(jīng)有二十多年的開展歷史，以成為集研制、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)培訓(xùn)于一體，擁有高精度電腦控制機(jī)械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專業(yè)包裝設(shè)備制造廠。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機(jī)械， 產(chǎn)品包括： 自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉(zhuǎn)開槽切角

2、機(jī)，全電腦高速水墨印刷開槽機(jī)、全電腦高速水墨印刷開槽模切機(jī)。還有與國(guó)際知名度高的企業(yè)日本機(jī)械株式會(huì)社合作生產(chǎn)高精度、 高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機(jī)等。該機(jī)械廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置很簡(jiǎn)練。 主要是董事秘書及會(huì)計(jì)經(jīng)理管理各個(gè)部門。 由于機(jī)械廠的設(shè)備很先進(jìn)， 在生產(chǎn)線上不會(huì)像往常的工廠那樣滿布工人， 主要是某一兩個(gè)人負(fù)責(zé)工作流程規(guī)范。 這對(duì)我了解該工廠的生產(chǎn)流程規(guī)范提供了方便。該廠生產(chǎn)的紙箱機(jī)械的需求量很穩(wěn)定， 是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高， 因此， 生產(chǎn)周期也比較1 / 10 / 10長(zhǎng)，單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。同時(shí)，每臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)格非常昂貴，在萬(wàn)元以上。生產(chǎn)部門主要包

3、括，采購(gòu)，技術(shù)，生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售。我被安排在供應(yīng)部工作。 但其工作其實(shí)不是坐在辦公室悠閑地寫寫東西，而是跟住部長(zhǎng)隨時(shí)跑，跑車間，甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。實(shí)習(xí)期間，剛好該廠正趕貨，生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。我在跟隨供應(yīng)部人員工作的時(shí)候，方才發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)這部門，在企業(yè)中極其重要。首先，供應(yīng)部必須與往來(lái)企業(yè)打好交道。企業(yè)的供應(yīng)部與下游企業(yè)的溝通好與壞， 直接影響產(chǎn)品的最終銷售。他直接影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行，是“保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、 交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一”。 公司的營(yíng)銷工作可以說(shuō)是公司經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容，是各項(xiàng)工作的重中之重，營(yíng)銷工作的好壞，市場(chǎng)開發(fā)得成功與否直接關(guān)系到公司的存亡。 我在實(shí)踐過(guò)程中充清楚白

4、到了營(yíng)銷工作的重要性。恩華在X X年的營(yíng)銷工作有成績(jī)，但不足也是明顯的， 其中的得失值得我去從思考。 由于市場(chǎng)變化的劇烈程度遠(yuǎn)超出了公司的想象，對(duì)公司造成了嚴(yán)重的不利影響。我趁供應(yīng)部的部長(zhǎng)一有空， 便向她問(wèn)了很多很多的問(wèn)習(xí)題。 她說(shuō)，該廠的銷售其實(shí)大部分由自家聯(lián)絡(luò)買家， 不過(guò)主要是老客戶， 關(guān)系模式主要是合作。 比如與日本企業(yè)的合作等。 這些老客戶由于多年的合作， 關(guān)系很結(jié)實(shí)， 但是每當(dāng)企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特殊情況時(shí)，往往會(huì)容易喪失客戶， 當(dāng)然內(nèi)里有很多內(nèi)部原因不方便向我外人透露，但主要是因?yàn)殡x職或退休的員工往往會(huì)帶走或新員工不了解老客戶的習(xí)性和本來(lái)的某些特殊約定而讓老客戶惱火。 所以， 供

5、應(yīng)部員工的替換非常的慎重。同時(shí)，客戶的負(fù)責(zé)會(huì)分散開來(lái)，避免客隨人走的情況。其次， 供應(yīng)部不單要搞好企業(yè)外的關(guān)心， 跟生產(chǎn)實(shí)業(yè)部門的關(guān)系也非常的重要。往往在這時(shí)， 供應(yīng)部是傳達(dá)客戶信息的主要途徑， 向生產(chǎn)部門傳達(dá)顧客的需求。 說(shuō)到供應(yīng)部與生產(chǎn)車間的溝通， 我覺得一提的是部門間的設(shè)置。我覺得工廠的布局很合理，招待外賓的會(huì)議室，高層人員的辦公室和其他各部門的辦公室設(shè)在同一樓里。 彼此距離很接近。 外賓來(lái)訪時(shí)， 可以讓他們見到工作人員的工作態(tài)度， 對(duì)工作人員是一種無(wú)形的監(jiān)視， 也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠的完善管理辦法的時(shí)機(jī)。還有一個(gè)合理的地方就是，供應(yīng)部所在之處，有個(gè)門，這門專門方便供應(yīng)部人員到

6、生產(chǎn)車間去。 為人員和部門的溝通提供了方便。 后來(lái)， 我去造訪了公司的董事， 提到這個(gè)工廠的部門布局問(wèn)習(xí)題的時(shí)候，讓董事眉笑眼開，原來(lái)，工廠是董事的個(gè)人建筑設(shè)計(jì)，在考慮布局的時(shí)候， 確實(shí)考慮到了部門溝通這個(gè)問(wèn)習(xí)題， 特別是供應(yīng)部與生產(chǎn)車間之間。這讓我覺得有點(diǎn)驕傲，因?yàn)槲乙部紤]到了他想的問(wèn)習(xí)題，更是因?yàn)?，我把運(yùn)營(yíng)管理課上學(xué)到的供應(yīng)鏈的知識(shí)，在實(shí)習(xí)中領(lǐng)會(huì)到了，思考到了。再次，公司的內(nèi)部管理工作。單位為了開展， 首先是設(shè)法招到本單位所需要的人員。 招聘應(yīng)從“人和事”兩個(gè)方面出發(fā)， 挑選出最適宜的人來(lái)?yè)?dān)任某一職務(wù)。 成功的招聘， 可以使更多的人了解本單位， 并且?guī)椭麄儧Q定是否來(lái)這個(gè)單位工作。通過(guò)招聘

7、錄用， 單位可以擴(kuò)大知名度；而有效的招聘錄用則可獲得優(yōu)秀的人員， 有效地提高單位人力資源的素質(zhì)， 為單位的開展打下了良好的基礎(chǔ)?！捌髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)”??！還有， 年齡和工齡對(duì)一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)確實(shí)有較大的影響， 但是不能將它絕對(duì)化。由于每個(gè)人的天賦、努力程度、思維方式、知識(shí)程度等不同， 其成長(zhǎng)和成熟的速度也不一樣。 有的人即便到了 5o 歲，也只能做一些普通工作，要讓他做領(lǐng)導(dǎo)工作不一定行。其實(shí)，對(duì)一個(gè)單位來(lái)講，誰(shuí)能給單位帶來(lái)開展誰(shuí)就應(yīng)該上。但是在實(shí)際情況中；還有許多不盡人意之處。 這一點(diǎn)， 我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間還有相當(dāng)?shù)牟罹?。薪金、福利策略?yīng)根據(jù)奉獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。考核、獎(jiǎng)懲策略量化考

8、核規(guī)范，重獎(jiǎng)和重罰并舉！考核是同獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一起的。考核的目的之一就是獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工，懲罰差的員工。為了考核而考核，還是為了工作而考核，是管理者對(duì)待考核的態(tài)度問(wèn)習(xí)題；為了個(gè)人的權(quán)利、利益而考核，還是為了單位的開展而考核，則是管理者的品德問(wèn)習(xí)題。 使用同一種規(guī)范去考核中層管理者和員工是個(gè)方法問(wèn)習(xí)題。 考核能否同真正的表現(xiàn)結(jié)合起來(lái)， 則是考核技巧的問(wèn)習(xí)題。培訓(xùn)、晉升策略給員工指出開展之路，給員工提供時(shí)機(jī)。最后，企業(yè)產(chǎn)品的檢驗(yàn)很重要。質(zhì)量是企業(yè)的第一信譽(yù)，是產(chǎn)品的形象。公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，這就掌握了企業(yè)的將來(lái)。該公司正是懷著這種信念，檢驗(yàn)程序相當(dāng)嚴(yán)格，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)格反廠重產(chǎn)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)

9、會(huì)了不少東西。實(shí)踐出真知啊。MV 篇二讓我獲益太多，這次難得的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)。終身受用。一定要牢牢記住這次的經(jīng)歷，把理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，虛心學(xué)習(xí)，勤動(dòng)腦筋，多動(dòng)手，不怕費(fèi)事，找到屬于自己的那片天。踏破鐵鞋無(wú)覓處， 好不容易找到一家企業(yè)愿意“收容”真得感到無(wú)名的興奮和愉悅。 似乎領(lǐng)會(huì)到大學(xué)生找工作的困難。 終于來(lái)到南海區(qū)一家實(shí)業(yè)有限公司實(shí)習(xí)。 雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間短之又短， 但是獲益良多。要不是多得運(yùn)營(yíng)管理課的課程要求， 想也沒有時(shí)機(jī)得到這么好的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)。彩印廠和紙品廠。 主要是其機(jī)械廠實(shí)習(xí)工作。 該公司屬下企業(yè)有機(jī)械廠。以成為集研制、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)培訓(xùn)于一體，機(jī)械廠已經(jīng)有二十多年的開展歷史。 擁有高精度

10、電腦控制機(jī)械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專業(yè)包裝設(shè)備制造廠。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機(jī)械，產(chǎn)品包括：自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉(zhuǎn)開槽切角機(jī)，全電腦高速水墨印刷開槽機(jī)、全電腦高速水墨印刷開槽模切機(jī)。還有與國(guó)際知名度高的企業(yè)日本機(jī)械株式會(huì)社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機(jī)等。該機(jī)械廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置很簡(jiǎn)練。 主要是董事秘書及會(huì)計(jì)經(jīng)理管理各個(gè)部門。生產(chǎn)線上不會(huì)像往常的工廠那樣滿布工人， 由于機(jī)械廠的設(shè)備很這對(duì)我解該工廠的生產(chǎn)先進(jìn)。 主要是某一兩個(gè)人負(fù)責(zé)工作流程規(guī)范。流程規(guī)范提供了方便。屬于定單供貨型的生產(chǎn)。 由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高，該廠生產(chǎn)的紙箱機(jī)械的需求量很穩(wěn)定。因此，生產(chǎn)周期也比較長(zhǎng)，

11、單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。同時(shí)，每臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)格非常高貴，萬(wàn)元以上。推銷，生產(chǎn)部門主要包括。技術(shù)，生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售。被安排在供應(yīng)部工作。 但其工作其實(shí)不是坐在辦公室悠閑地寫寫東西， 而是跟住部長(zhǎng)隨處跑，跑車間，甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。剛好該廠正趕貨，實(shí)習(xí)期間。與合作的日本企業(yè)的定單。生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。 跟隨供應(yīng)部人員工作的時(shí)候， 方才發(fā)現(xiàn)， 供應(yīng)這部門，企業(yè)中極其重要。供應(yīng)部必需與往來(lái)企業(yè)打好交道。 企業(yè)的供應(yīng)部與下游企業(yè)的溝通好與壞，首先。 直接影響產(chǎn)品的最終銷售。直接影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行， 保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、 價(jià)格、 交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一”便向她問(wèn)了很多很多的問(wèn)習(xí)題。說(shuō)，趁供應(yīng)部的部

12、長(zhǎng)一有空。該廠的銷售其實(shí)大部分由自家聯(lián)絡(luò)買家， 不過(guò)主要是老客戶， 關(guān)系模式主要是合作。 比如與日本企業(yè)的合作等。 這些老客戶由于多年的合作，關(guān)系很結(jié)實(shí)， 但是每當(dāng)企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特殊情況時(shí)， 往往會(huì)容易喪失客戶， 當(dāng)然內(nèi)里有很多內(nèi)部原因不方便向我外人透露， 但主要是因?yàn)殡x職或退休的員工往往會(huì)帶走或新員工不了解老客戶的習(xí)性和本來(lái)的某些特殊約定而讓老客戶惱火。 所以， 供應(yīng)部員工的替換非常的慎重。同時(shí)，客戶的負(fù)責(zé)會(huì)分散開來(lái)，避免客隨人走的情況。供應(yīng)部不單要搞好企業(yè)外的關(guān)心， 其次。 跟生產(chǎn)實(shí)業(yè)部門的關(guān)系也非常的重要。供應(yīng)部是傳達(dá)客戶信息的主要途徑， 往往在這時(shí)。 向生產(chǎn)部門傳達(dá)顧客的需求。

13、覺得一提的部門間的設(shè)置。 覺得工廠的布局很合理， 說(shuō)到供應(yīng)部與生產(chǎn)車間的溝通。 招待外賓的會(huì)議室， 高層人員的辦公室和其他各部門的辦公室設(shè)在同一幢大樓里。互相距離很接近。外賓來(lái)訪時(shí)，可以讓他見到工作人員的工作態(tài)度， 對(duì)工作人員是一種無(wú)形的監(jiān)視， 也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠的完善管理辦法的時(shí)機(jī)。有個(gè)門， 還有一個(gè)合理的地方就是供應(yīng)部所在之處。 這門專門方便供應(yīng)部人員到生產(chǎn)車間去。為人員和部門的溝通提供了方便。去造訪了公司的董事， 后來(lái)。 提到這個(gè)工廠的部門布局問(wèn)習(xí)題的時(shí)候，讓董事眉笑眼開，原來(lái)，工廠是董事的個(gè)人建筑設(shè)計(jì)，考慮布局的時(shí)候， 確考慮到部門溝通這個(gè)問(wèn)習(xí)題， 特別是供應(yīng)部與生產(chǎn)車間

14、之間。 這讓我覺得有點(diǎn)驕傲， 因?yàn)槲乙部紤]到想的問(wèn)習(xí)題， 更是因?yàn)?，把運(yùn)營(yíng)管理課上學(xué)到供應(yīng)鏈的知識(shí)，實(shí)習(xí)中領(lǐng)會(huì)到思考到。MV-篇三今年暑假 , 學(xué)院為了使我們更多的融入社會(huì)，了解更多有關(guān)于我們機(jī)電專業(yè)的知識(shí)和所從事各種設(shè)備制造, 發(fā)電設(shè)備 , 運(yùn)輸機(jī)械 , 工業(yè)產(chǎn)品加工 , 各行各業(yè)的自動(dòng)生產(chǎn)線等的設(shè)計(jì)與維護(hù), 尤其是機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與維護(hù) . 這個(gè)專業(yè)在社會(huì)不同崗位的分工和職責(zé)。所以我們自己找了份工作來(lái)了解社會(huì)體驗(yàn)生活。九月份的時(shí)候我在南京彤利機(jī)械制造廠當(dāng)檢驗(yàn)員我所了解的當(dāng)把調(diào)節(jié)好的機(jī)器并按正常程序啟動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后， 被成型的木料從機(jī)器的右端經(jīng)兩邊的限板和中間的輸送輥推動(dòng)下進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部。 再有兩

15、個(gè)輸送輪帶動(dòng)木料進(jìn)入成型區(qū)， 有上下左右4至 7把高速旋轉(zhuǎn)刀具同時(shí)對(duì)木料進(jìn)行削邊成型。 最后由左邊的軟輸送輪將半成品木料送出機(jī)器。在刀具旁設(shè)有強(qiáng)力的吸塵裝置， 切削廢料由吸塵口吸走。 切削過(guò)的成品木料四面比較平整。將交下一道工序，即寬帶砂光機(jī)。成型機(jī)特點(diǎn)：生產(chǎn)效率高一共有 7 把旋轉(zhuǎn)刀具可供選擇， 各把刀具互相無(wú)干擾， 手動(dòng)調(diào)節(jié)內(nèi)外距離和進(jìn)給速度。運(yùn)行可靠，自動(dòng)化程度高在調(diào)好了機(jī)器以后， 在沒有特殊情況下， 操作員只用進(jìn)料出料就可以了。操作安全。操作方便，維護(hù)簡(jiǎn)便寬帶砂光機(jī)工作原理： 當(dāng)機(jī)器按正常程序啟動(dòng)并正常運(yùn)轉(zhuǎn)后， 被磨板坯從機(jī)器右端經(jīng)限板裝置和輸送輥推動(dòng)下首先喂入上、 下粗砂輥。被高速旋

16、轉(zhuǎn)著的砂帶同時(shí)磨削板坯上、下二面，實(shí)現(xiàn)定厚磨削，最后經(jīng)出料端的清掃輥清除殘存外表的粉塵并送出機(jī)器。 各砂輥和清掃出料輥皆有強(qiáng)力吸塵裝置， 磨削粉塵由吸塵口吸走， 磨削后的板坯最終獲得一外表平整、光滑、厚度尺寸符合要求的成品。該機(jī)主要用于人造板的定厚磨削、粗砂和光整磨削、精砂。諸如刨花板、中密度纖維板、 石膏刨花板或其它木質(zhì)人造板外表的砂光， 使板厚精度和外表粗拙度符合一定的要求。砂光機(jī)特點(diǎn)：精度高磨削后工作厚度公差0.1mm之內(nèi)。加工質(zhì)量好只要合理地選擇砂帶，即可得到滿意的外表粗拙度。生產(chǎn)效率高四個(gè)砂架、二個(gè)粗砂架上、下對(duì)頂布置，二個(gè)組合砂架上、下錯(cuò)開布置， 即可完成雙面定厚磨削和光整磨削， 進(jìn)合具有手動(dòng)和自動(dòng)功能，進(jìn)給速度44m/min無(wú)級(jí)可調(diào)，自動(dòng)進(jìn)給系統(tǒng)，具有防過(guò)載自適 應(yīng)負(fù)載的能力，故能充分發(fā)揮機(jī)器效率。更換砂帶迅速在操作側(cè)更換砂帶只需幾分鐘時(shí)間運(yùn)行可靠，自動(dòng)化程度高機(jī)器采用一整套機(jī)械電氣、液壓、氣動(dòng)最新技術(shù)，并設(shè)有可靠的互鎖和安全保護(hù)裝置，可避免誤操作發(fā)生事故。調(diào)整、維護(hù)、操作、方即可靠機(jī)器運(yùn)行情況，操作臺(tái)上各儀表均有顯示。上合頁(yè)： 其實(shí)這個(gè)步驟沒有什么東西可以寫