精品計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和信息管理

1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和信息管理1、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞 1.1、根據(jù)工程概 (預(yù))算及施工組織設(shè)計(jì)， 向建設(shè)單位報(bào)送月度工程形象進(jìn) 度計(jì)劃和月度投資計(jì)劃建議數(shù)。 1.2、根據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的投資計(jì)劃和工程形象進(jìn)度要求， 做好綜合平衡， 編 制具體實(shí)施計(jì)劃和資金用款計(jì)劃，報(bào)送建設(shè)單位審批。 1.3、根據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的投資計(jì)劃和工程形象要求， 編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫 道圖，并報(bào)送建設(shè)單位。 1.4、施工統(tǒng)計(jì)報(bào)告要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法，依據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，每月 25 日前使 用微機(jī)編制月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位，按工程進(jìn)度進(jìn)行資金 結(jié)算。1.5、指定專(zhuān)人按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、 國(guó)家電力公司的規(guī)定， 向建設(shè)單位報(bào)送各

2、種基 建統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1.6、在工程開(kāi)工前報(bào)送開(kāi)工報(bào)告；在工程開(kāi)工后，每月 30 日前編寫(xiě)工程簡(jiǎn) 報(bào)，及時(shí)將工程情況及存在問(wèn)題向建設(shè)單位和監(jiān)理單位匯報(bào)。在工程竣工時(shí) 及時(shí)報(bào)送竣工報(bào)告。2、信息管理2.1、信息管理目標(biāo) 2.1.1、掌握工程動(dòng)態(tài)，包括建設(shè)單位信息、材料訂貨、供貨情況、施工進(jìn)度 以及外部環(huán)境對(duì)工程進(jìn)度所產(chǎn)生的影響等。2.1.2、根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2.1.3、收集并轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)內(nèi)外最新施工技術(shù)信息，服務(wù)于工程。 2.1.4、全面收集并轉(zhuǎn)發(fā)本工程施工信息，及時(shí)報(bào)道本工程施工中的安全狀況、 工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，從而達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速地建設(shè)安全可靠的輸電工 程，讓業(yè)主、監(jiān)理

3、滿(mǎn)意放心的目的。2.2、信息管理措施2.2.1、收集并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)圖紙變更通知。2.2.2、收集并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主有關(guān)資料。 2.2.3、及時(shí)了解資金信息，保證工程正常進(jìn)行。 2.2.4、及時(shí)收集安裝紀(jì)錄表格。 2.2.5、及時(shí)收集安全、質(zhì)量、技術(shù)各方面的信息。 2.2.6、配備一名兼職信息管理人員，兼管內(nèi)業(yè)資料。 2.2.7、采用現(xiàn)代化管理手段，提高服務(wù)質(zhì)量。 3、竣工資料及施工記錄的移交 3.1、項(xiàng)目經(jīng)理部在全部工程質(zhì)量均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，移交的工程資料齊備后， 提交申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的報(bào)告給監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人；經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人總 體驗(yàn)收復(fù)查合格后，辦理竣工驗(yàn)收文件。3.2、竣工驗(yàn)收合格后， 項(xiàng)目經(jīng)理部

4、負(fù)責(zé)組織匯總移交下列工程資料和竣工記 錄：(1)工程開(kāi)、竣工報(bào)告；(2)施工圖會(huì)審記錄及竣工圖；(3)設(shè)計(jì)變更通知，材料代用清單；(4)材料、加工件出廠質(zhì)量合格證及試驗(yàn)報(bào)告；(5)施工試驗(yàn)報(bào)告；(6)施工缺陷處理明細(xì)及附圖；(7)項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位與項(xiàng)目部往來(lái)的技術(shù)文件；(8)基礎(chǔ)工程施工檢查記錄表；(9)砼桿工程施工檢查記錄表；(10)導(dǎo)地線壓接、補(bǔ)修施工檢查記錄表；(11)架線馳度施工記錄表；(12)跳線安裝記錄表；(13)附件安裝記錄表；(14)接地施工記錄表；(15)交叉跨越施工記錄表；(16)通道處理檢查記錄表；3.3、施工記錄由施工人員按實(shí)填寫(xiě)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員把關(guān)(檢查、簽字)，經(jīng) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查合格并簽署意見(jiàn)后，由項(xiàng)目部的工程部負(fù)責(zé)匯總，質(zhì) 管部負(fù)責(zé)審核。 3.4、物供部門(mén)負(fù)責(zé)收集材料、加工件的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告，交質(zhì)檢部門(mén) 審核后匯總到技術(shù)部門(mén)，并在使用前送監(jiān)理人員審查。 3.5、技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)整理施工圖會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)、材料代用清單、 施工試驗(yàn)報(bào)告、施工缺陷處理明細(xì)表及附圖、工作聯(lián)系單、往來(lái)技術(shù)文件和 竣工圖等。3.6、按業(yè)主的規(guī)定、監(jiān)理單位的要求， 工程的開(kāi)、竣工報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā) 申請(qǐng)報(bào)告，由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理。3.7、竣工驗(yàn)收時(shí)， 技術(shù)部門(mén)按照檔案管理要求，裝訂整齊，對(duì)移交的資