2015年下半年 信息系統(tǒng)項目管理師 綜合知識

1、 全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試2015 年下半年 信息系統(tǒng)項目管理師 上午試卷（考試時間 9 : 0011 : 30 共 150 分鐘）請按下述要求正確填寫答題卡1. 在答題卡的指定位置上正確寫入你的姓名和準考證號，并用正規(guī) 2B 鉛筆在你寫入的準考證號下填涂準考證號。2. 本試卷的試題中共有 75 個空格，需要全部解答，每個空格 1 分，滿分75 分。3. 每個空格對應一個序號，有 A、B、C、D 四個選項，請選擇一個最恰當?shù)倪x項作為解答，在答題卡相應序號下填涂該選項。4. 解答前務必閱讀例題和答題卡上的例題填涂樣式及填涂注意事項。解答時用正規(guī) 2B 鉛筆正確填涂選項，如需修

2、改，請用橡皮擦干凈，否則會導致不能正確評分。例題2015 年下半年全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試日期是（88）月 （89） 日。（88）A. 9 B. 10 C. 11 D. 12（89）A. 4 B. 5 C. 6 D. 7因為考試日期是“11 月 4 日”，故（88）選 C，（89）選 A，應在答題卡序號 88 下對 C 填涂，在序號 89 下對 A 填涂（參看答題卡）。 第 1 頁 共 16 頁 大數(shù)據(jù)對產品、企業(yè)和產業(yè)有著深刻的影響。把信息技術看作是輔助或服務性的工具已經成為過時的觀念，管理者應該認識到信息技術的廣泛影響，以及怎樣利用信息技術來創(chuàng)造有力而持久的競爭優(yōu)勢，（

3、1）將是未來經濟社會發(fā)展的一個重要特征。(1)A.數(shù)據(jù)驅動 B.信息產業(yè) C.大數(shù)據(jù) D.成本驅動（2）屬于第四代移動通信技術標準。(2)A.CDMA B.TD-LTE C.WCDMA D.CDMA2000“互聯(lián)網+”協(xié)同制造中鼓勵有實力的互聯(lián)網企業(yè)構建網絡化協(xié)同制造公共服務平臺。以下敘述中，（3）是不正確的。(3)A.此類協(xié)同制造公共服務平臺多采用大集中系統(tǒng)B.此類協(xié)同制造公共服務平臺需要大數(shù)據(jù)技術的支持C.此類協(xié)同制造公共服務平臺通常需要寬帶網絡的支持D.此類協(xié)同制造公共服務平臺需要加強信息安全管理需求分析是軟件定義階段中的最后一步，在這個階段確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，對目標系統(tǒng)提出完整、

4、準確、清晰、具體的要求。一般來說，軟件需求分析可分為（4）三個階段。(4)A.需求分析、需求描述及需求評審 B.需求提出、需求描述及需求驗證C.需求分析、需求評審及需求驗證 D.需求提出、需求描述及需求評審軟件需求包括三個不同的層次，分別為業(yè)務需求、用戶需求和功能及非功能需求，（5）屬于用戶需求。(5)A.反映了組織機構或客戶對系統(tǒng)、產品高層次的目標要求，其在項目視圖與范圍文檔中予以說明B.描述用戶使用產品必須要完成的任務，其在使用實例文檔或方案腳本說明中予以說明C.定義了開發(fā)人員必須實現(xiàn)的軟件功能，使得用戶能完成他們的任務，從而滿足業(yè)務需求D.軟件產品為了滿足用戶的使用，對用戶并發(fā)、處理速度

5、、安全性能等方面的需求 第 2 頁 共 16 頁 以下關于需求定義的敘述中，（6）是正確的。(6)A.需求定義的目標是根據(jù)需求調查和需求分析的結果，進一步”定義準確無誤產品“需求，形成需求規(guī)格說明書B.需求規(guī)格說明書將只交給甲方作為驗收依據(jù)，乙方開發(fā)人員不需要了解C.需求定義的目的是對各種需求信息進行分折并抽象描述，為目標系統(tǒng)建立一個概念模型D.需求定義是指開發(fā)方和用戶共同對需求文檔評審，經雙方對需求達成共識后做出書面承諾，使需求文檔具有商業(yè)合同效果軟件工程管理集成了過程管理和項目管理。以下關于軟件工程管理過程的敘述中，（7）最為準確和完整。(7)A.范圍定義、項目計劃、項目實施、評審和評價、

6、軟件工程度量B.需求分析、設計、測試、質量保證、維護C.需求分析、設計、測試、質量保證、軟件復用D.需求分析、軟件、測試、驗證與確認、評審與審計、維護軟件項目質量保證中的審計指的是（8）。(8)A.評價軟件產品以確定其對使用意圖的適合性B.檢查和識別軟件產品的某個部分的異常，并記錄到文檔C.監(jiān)控軟件項目進展，決定計劃和進度的狀態(tài)D.評價軟件產品和過程對于設定規(guī)則、標準、流程等的遵從性軟件測試是軟件開發(fā)過程中的一項重要內容，將測試分為白盒測試、黑盒測試和灰盒測試主要是（9）對軟件測試進行分類。(9)A.從是否關心軟件內部結構和具體實現(xiàn)的角度 B.從是否執(zhí)行程序的角度C.從軟件并發(fā)階段的細分角度

7、D.從軟件開發(fā)復雜性的角度軟件項目中的測試管理過程包括（10）。(10)A.單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試 第 3 頁 共 16 頁 B.單元測試、集成測試、驗收測試、回歸測試C.制定測試計劃、開發(fā)測試工具、執(zhí)行測試、發(fā)現(xiàn)并報告缺陷、測試總結D.制定測試計劃及用例、執(zhí)行測試、發(fā)現(xiàn)并報告缺陷、修正缺陷、重新測試（11）指在軟件維護階段，為了檢測由于代碼修改而可能引入的錯誤所進行的測試活動。(11)A.回歸測試 B.修復測試 C.集成測試 D.冒煙測試信息的（12）要求采用的安全技術保證信息接收者能夠驗證在傳送過程中信息沒有被修改，并能防范入者用假信息代替合法信息。(12)A.隱蔽性 B.

8、機密鏈 C.完整性 D.可靠性根據(jù) GB/T12504-2008計算機軟件質量保證計劃規(guī)范的相關規(guī)定，以下評審和檢查工作中，（13）不是必須進行的。(13)A.執(zhí)行進度評審 B.軟件需求評審 C.詳細設計評審 D.管理評審軟件可靠性是指在指定條件下使用時，軟件產品維持規(guī)定的性能級別的能力，其子特性（14）是指在軟件發(fā)生故障或者違反指定接口的情況下，軟件產品維持規(guī)定的性能級別的能力。(14)A.成熟性 B.易恢復性 C.容錯性 D.依從性根據(jù) GB/T12504-2008計算機軟件質量保證計劃規(guī)范中的規(guī)定，在軟件驗收時，驗證代碼與設計文檔的一致性、接口規(guī)格說明的一致性、設計實現(xiàn)和功能需求的一致性

9、等檢查屬于（15）。(15)A.綜合檢查 B.功能檢查 C.性能檢查 D.配置檢查根據(jù)信息安全等級保護管理辦法中的規(guī)定，信息系統(tǒng)的安全保護等級應當根據(jù)信息系統(tǒng)在國家安全、經濟建設、社會生活中的重要程度，信息系統(tǒng)遭到破壞后對國家安全、社會秩序、公共利益以及公民、法人和其他組織的合法權益的危害程度等因素確定。其中安全標記保護級處于（16）。 第 4 頁 共 16 頁 (16)A.第二級 B.第三級 C.第四級 D.第五級以下關于 WLAN 安全機制的敘述中，（17）是正確的。(17)A.WPA 是為建立無線網絡安全環(huán)境提供的第一個安全機制B.WEP 和 IPSec 協(xié)議一樣，其目標都是通過加密無線

10、電波來提供安全保證C.WEP2 的初始化向量（IV）空間為 64 位D.WPA 提供了比 WEP 更為安全的無線局域網接入方案在信息系統(tǒng)安全建設中，（18）確立全方位的防御體系，一般會告訴用戶應有的責任，組織規(guī)定的網絡訪問、服務訪問、本地和遠地的用戶認證、撥入和撥出、磁盤和數(shù)據(jù)加密、病毒防護措施，以及雇員培訓等，并保證所有可能受到攻擊的地方都必須以同樣安全級別加以保護。(18)A.安全策略 B.防火墻 C.安全體系 D.系統(tǒng)安全以下關于網絡協(xié)議的敘述中，（19）是正確的。(19)A.因特網最早使用的協(xié)議是 OSI 七層體系結構B.NETBEUT 是 IBM 開發(fā)的路由選擇協(xié)議C.在 TCP/I

11、P 協(xié)議分層結構中，F(xiàn)TP 是運行在 TCP 之上的應用層協(xié)議D.TCP 協(xié)議提供了無連接但可靠的數(shù)據(jù)報傳信道在 1 號樓辦公的小季希望在本地計算機上通過遠程登錄的方式訪問放置在 2 號樓的服務器，為此將會使用到 TCP/IP 協(xié)議族中的（20）協(xié)議。(20)A.Telnet B.FTP C.HTTP D.SMTP射頻識別（RFID）是物聯(lián)網中常用的無線通信技術，它通過（21）識別特定目標并讀寫相關數(shù)據(jù)。(21)A.磁條 B.紅外線 C.無線電信號 D.光束掃描網絡路由器（22）。(22)A.可以連接不同的子網 B.主要用于局域網接入 Internet 第 5 頁 共 16 頁 C.主要起分隔

12、網段的作用 D.工作數(shù)據(jù)鏈路層綜合布線系統(tǒng)是在樓宇或園區(qū)范圍內建立的信息傳輸網絡，綜合布線系統(tǒng)可分為 6個獨立的子系統(tǒng)，其中（23）是干線子系統(tǒng)和水平子系統(tǒng)的橋梁，同時又可為同層組網提供條件。(23)A.建筑群子系統(tǒng) B.設備間子系統(tǒng) C.工作區(qū)子系統(tǒng) D.管理子系統(tǒng)軟件架構設計是軟件開發(fā)過程中的一項重要工作。（24）不屬于軟件架構設計的主要工作內容。(24)A.制定技術規(guī)格說明 B.編寫需求規(guī)格說明書C.技術選型 D.系統(tǒng)分解以下關于類和對象關系的敘述中，（25）是不正確的。(25)A.對象是類的實例 B.類是對象的抽象C.類是靜態(tài)的，對象是動態(tài)的 D.類和對象必須同時存在在統(tǒng)一建模語言中（

13、26）的主要目的是幫助開發(fā)團隊以一種可視化的方式理解系統(tǒng)的功能需求包括基于基本流程的“角色”關系等。(26)A.用例圖 B.類圖 C.序列圖 D.狀態(tài)圖UML 提供了各種圖來描述建模過程，下圖所示的 UML 圖是一個（27）。(27)A.活動圖 B.狀態(tài)圖 C.用例圖 D.序列圖 第 6 頁 共 16 頁 一般而言，網絡安全審計從審計級別上可分為（28）、應用級審計和用戶級審計三種類型。(28)A.組織級審計 B.物理審計 C.系統(tǒng)級審計 D.單元級審計根據(jù)政府采購法的規(guī)定，以下做法中，（29）是不正確的。(29)A.某省政府采購中心將項目采購的招標工作委托給招標公司完成B.政府采購項目完成后

14、，采購方請國家認可的質量檢測機構參與項目驗收C.政府采購項目驗收合格后，采購方將招投標文件進行了銷毀D.招標采購過程中，由于符合條件的供應商不滿三家，重新組織了招標（30）不受著作權法保護。文字作品口述作品音樂、戲劇、曲藝攝影作品計算機軟件時事新聞通用表格和公式(30)A. B. C. D.某系統(tǒng)集成項目的項目經理在制定項目章程時，必須要考慮涉及并影響項目的環(huán)境和組織因素（31）不屬于環(huán)境和組織因素的內容。(31)A.公司文化和結構 B.員工績效評估記錄C.變更控制流程 D.項目管理信息系統(tǒng)（32）工作用來對項目進行定義，該工作用來明確“項目需要做什么”。(32)A.制定項目范圍說明書 B.制

15、定項目管理計劃C.制定項目章程 D.項目管理信息系統(tǒng) 第 7 頁 共 16 頁 項目進入到執(zhí)行階段后，項目經理、項目組成員為了完成項目范圍說明書定義的工作，還需執(zhí)行的是（33）。實施已批準的預防措施以降低潛在負面結果出現(xiàn)的可能性管理已分配到項目或階段中的項目團隊成員為項目選擇生命周期模型監(jiān)管項目總投入情況管理供應商(33)A. B. C. D.項目組的測試人員在軟件系統(tǒng)測試時發(fā)現(xiàn)了一個重大缺陷并報告給了項目經理，項目經理接下來應該（34）。(34)A.提交一個變更申請 B.和質量保證人員商量如何修改C.將任務分配給開發(fā)人員小王修改 D.評估是否需要修改已知某系統(tǒng)由 ABCDEF 六個活動構成，

16、項目實習人員根據(jù)活動邏輯關系及歷時等信息繪制了該系統(tǒng)的網絡圖，并給出了該系統(tǒng)的工期為 9 周。項目組其他成員紛紛提出意見。以下意見中（35）是正確的。(35)A.邏輯關系錯誤，項目工期應為 7 周 B.有循環(huán)回路，項目工期是正確的C.節(jié)點序號編排不對，項目工期正確 D.項目工期應為 8 周項目進度控制是依據(jù)項目進度基準計劃對項目的實際進度進行監(jiān)控，使項目能夠按時完成。以下關于項目進度控制的敘述中，（36）是不正確的。 第 8 頁 共 16 頁 (36)A.項目進度至關重要，因此進度控制需要在項目初期優(yōu)先關注B.進度控制必須與其他變化控制，包括成本控制與范圍控制緊密結合C.項目進度控制是項目整體

17、控制的一個組成部分D.對項目進度的控制，應重點關注項目進展報告和執(zhí)行狀態(tài)報告在編制 WBS 時，應考慮以下（37）基本原則。每個 WBS 元素都代表一個獨立的、有形或無形的可交付成果可交付成果中包括最終可交付物和為實現(xiàn)最終結果所需要的中間可交付物每個 WBS 元素應只從屬一個母層次的 WBS 元素或子層次的 WBS 元素每個工作包都應可以分配給一名項目團隊成員或一家分包商單獨負責可交付成果具有唯一性、獨特性(37)A. B. C. D.一個組織中有很多類型的分解結構，項目組在分解 WBS 時，（38）可以幫助項目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。(38)A.組織分解結構(OBS) B

18、.物料清單(BOM)C.風險分解結構(RBS) D.過程分解結構(PBS)項目可行性分析是立項前的重要工作，包括技術、物資、資源、人員的可行性。在進行項目可行性分析時，需要在（39）過程中分析人力資源的可行性。(39)A.經濟可行性分析 B.技術可行性分析C.運行環(huán)境可行分析 D.法律可行性析項目論證是一個連續(xù)的過程，一般包括以下幾個步驟，正確的執(zhí)行順序是（40）。收集并分析相關資料明確項目范圍和業(yè)主目標擬定多種可行的實施方案并分析比較選擇最優(yōu)方案進行詳細的論證編制資金籌措計劃和項目實施進度計劃編制項目論證報告 第 9 頁 共 16 頁 (40)A. B. C. D.項目可行性研究階段的項目論

19、證和項目評估的關系是（41）。(41)A.一般先進行項目評估，再進行項目論證B.項目論證和項目評估都是立項階段必不可少的環(huán)節(jié)C.項目評估是在項目論證的基礎上，由第三方開展的判斷項目是否可行的一個評估過程D.項目論證是給出項目的事實方案，項目評估是對實施方案的量化和決策以下關于項目團隊管理的敘述中，（42）是不正確的。(42)A.項目團隊管理的目的是跟蹤個人和團隊的績效，反饋和解決問題以提高項目績效B.可采用觀察和交談、項目績效評估的方法實現(xiàn)對項目團隊的管理C.一個企業(yè)中的組織文化可能會影響團隊管理的方式和結果D.項目經理在團隊發(fā)生沖突時，應本著解決矛盾的原則進行調解（43）不屬于風險識別階段的

20、成果。(43)A.低優(yōu)先級風險的監(jiān)視表 B.已識別出的風險列表C.風險征兆或警告信號 D.潛在的風險應對方法列表主要風險清單是常用的項目風險管理工具，如下圖所示。以下關于風險清單的敘述中，（44）是不正確的。(44)A.該風險清單應在需求分析之前建立，并在項目結束前不斷定期維護B.項目經理、風險管理責任人應每隔一周左右回顧該風險清單C.應該對風險清單中的部分主要風險制定詳細的風險應對計劃 第 10 頁 共 16 頁 D.對風險清單的回顧應包含在進度計劃表中，否則可能被遺忘根據(jù)中華人民共和國招投標法，以下做法中，（45）是正確的。(45)A.某項目于 4 月 7 日公開發(fā)布招標文件，標明截止時間

21、為 2015 年 4 月 14 日 13 時B.開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行C.某次招標活動中的所有投標文件都與招標文件要求存在一定的差異，評標委員會可以確定其中最接近投標文件要求的公司中標D.聯(lián)合投標的幾家企業(yè)中只需要一家達到招標文件要求的資質即可某項目在招標時被分成若干個項目包，分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標后應與招標人簽訂的合同屬于（46）。(46)A.單項項目承包合同 B.分包合同 C.單價合同 D.成本激勵合同項目采購是一項復雜的工作，編制詳細可行的項目采購計劃有助于項目成功，（47）屬于編制項目采購計劃所必須考慮的內容。(47)A.工作說明書

22、B.項目范圍說明書C.自制/外購決定 D.合同收尾規(guī)程（48）不屬于項目收尾的輸出。(48)A.合同文件 B.管理收尾規(guī)程C.合同收尾規(guī)程 D.組織過程資產更新與普通的采購管理過程相比，外包管理更注重（49）環(huán)節(jié)。(49)A.自制外購分析 B.計劃編制 C.過程監(jiān)控 D.成果驗收項目組合管理是一個保證組織內所有項目都經過風險和收益分析及平衡的方法論。作為公司的項目經理進行項目組合管理時，（50）應是重點考慮的要素。(50)A.資源利用效率 B.項目進度控制 C.范圍變更 D.項目質量 第 11 頁 共 16 頁 DIPP 分析法可用于對處在不同階段的項目進行比較，同時可以表明項目的資源利用情況

23、 DIPP=EMV/ETC。如果有 A 、B、C 、D 四個項目，項目初期的 DIPP 值分別為：DIPP(A) =0.9、DIPP(B)=1.3、DIPP(C)=0.8、DIPP(D)=1.2，則優(yōu)先選擇的項目為（51）。(51)A.項目 A B.項目 B C.項目 C D.項目 D項目組合管理是指為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務目標，對一個或多個項目組合進行集中管理，包括識別、排序、授權、管理和控制項目，項目集和其他有關工作。以下關于項目組合管理的敘述中（52）是不正確的。(52)A.項目組合管理主要采取的是自下而上的管理方式B.項目組合管理過程一般是進行組織決策的過程C.項目組合管理要確保與組織戰(zhàn)

24、略協(xié)調一致D.通過審核項目和項目集來確定資源分配的優(yōu)先順序依據(jù) GB/T,19668.1-2005信息化工程監(jiān)理規(guī)范，以下關于工程招標階段的質量控制內容的敘述中，（53）是不正確的。(53)A.監(jiān)理機構應了解業(yè)主單位的業(yè)務需求，并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之一B.監(jiān)理機構宜參與招標書的編制C.監(jiān)理機構可參與招標答疑工作D.監(jiān)理機構不宜對評標的評定標準提出監(jiān)理意見監(jiān)理工程師在審批承包人提交的開工報告時，要對承包人提供的開工條件進行檢查、核實、簽認與審批，（54）一般不是重點核實和審批的對象。(54)A.施工人員組織 B.材料質量 C.項目驗收計劃 D.施工工具配備在對項目內部各成員制定績效任務時，首

25、先應（55）。(55)A.對每個崗位的工作內容進行分解B.對每個崗位的工作在進度、成本、質量等上設定 KPI 值C.確定 KPI 的評分標準D.確定考核頻率 第 12 頁 共 16 頁 某項目，初始投資為 2000 萬元，該項目從投產年開始每年的凈收益如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期約為（56）年。(56)A.2.9 B.3.9 C.2.7 D.3.8某項目包含 A、B、C 三項主要活動，項目經理在成本估算時采用自下而上的方法，分別估算出三項活動的成本分別為 13 萬元、23 萬元和 8 萬元，同時為了應對未來可能遇到的不確定因素，預留了 10 萬元的管理儲備，同時為每個活動預留了 2 萬

26、元的準備金。該項目的總預算為（57）萬元。項目進行到第二個月時，實際花費為 20 萬元，完成總工作量的30%。如果項目按照當前績效繼續(xù)進展下去，預測項目的完工尚需成本 ETC 約為（58）萬元。(57)A.44 B.54 C.60 D.50(58)A.46.7 B.40.7 C.45 D.46確定適用于項目的質量標準并決定如何滿足這些標準是（59）的過程。(59)A.質量目標 B.質量保證 C.質量方針 D.質量計劃項目質量管理通過質量規(guī)劃、質量保證、質量控制程序和過程以及連續(xù)的過程改進活動來實現(xiàn)，其中（60）關注項目執(zhí)行過程中的質量。(60)A.質量保證 B.質量規(guī)劃 C.質量控制 D.質量

27、改進（61）可以作為項目質量控制中問題識別和問題分析的工具。(61)A.帕累托分析 B.直方圖 C.核對表 D.因果分析按照軟件配置管理的基本指導思想，受控制的對象應是（62），實施軟件配置管理包括 4 個最基本的活動，其中不包括（63）。(62)A.軟件元素 B.軟件項目 C.軟件配置項 D.軟件過程(63)A.配置項標識 B.配置項優(yōu)化 C.配置狀態(tài)報告 D.配置審計 第 13 頁 共 16 頁 在需求跟蹤過程中，檢查設計文檔、代碼、測試用例等工作成果是否都能在產品需求規(guī)格說明書中找到出處的方法屬于（64）。(64)A.逆向跟蹤 B.正向跟蹤 C.雙向跟蹤 D.系統(tǒng)跟蹤測試人員在測試某一功

28、能時，發(fā)現(xiàn)該功能在需求說明書里沒有，他接下來正確的做法是（65）。(65)A.在需求說明書中補充該功能 B.匯報項目經理，讓其查明原因C.找開發(fā)人員溝通，讓其刪除該功能 D.找用戶溝通，該功能是否需要已知網絡圖各段路線所需費用如下圖所示，圖中甲線和乙線上的數(shù)字分別代表相應點的有關費用。從甲線到乙線的最小費用路線有（66）條，最小費用為（67）。(66)A.1 B.2 C.3 D.4(67)A.15 B.16 C.17 D.18已知有 6 個村子，相互之間道路的距離如下圖所示。現(xiàn)擬合建一所小學。已知甲村有小學生 50 人，乙村 40 人，丙村 60 人，丁村 20 人，戊村 70 人，己村 90

29、 人。從甲村到己村的最短路程是（68）；小學應建在（69）村，使全體學生上學所走的總路程最短。 第 14 頁 共 16 頁 (68)A.10 B.11 C.12 D.14(69) A.甲 B.丙 C.丁 D.乙有一種游戲為擲兩顆骰子，其規(guī)則為：當點數(shù)和為 2 時，游戲者輸 9 元；點數(shù)和為 7或者 11 時，游戲者贏 X 元，其他點數(shù)時均輸 1 元。依據(jù) EMV 準則，當 K 超過（70）元時才對游戲者有利。(70)A.3.5 B.4 C.4.5 D.5In an Information system. The（71）is the bridge between hardware and people。(71)A.keyboard B.internet C.disk D.dataCloud-computing providers offer their “services” according to differentmodels, which happen to form a stack（72）, platform as a service (Paas), softwareas a service