DCS安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)DCS安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄DCS 操作員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表受考核部門/人員：考核時(shí)間：20_ 年月日 序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)考核扣分實(shí)得分1 每班提前 30 分種到車間檢查，上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。10 違反一項(xiàng)扣 5 分2 檢查交接班日記，重點(diǎn)檢查各操作記錄，各壓力、液位和溫度、流量測(cè)點(diǎn)顯示、產(chǎn)品質(zhì)量和物料平衡情況、各接收罐外送情況及液位、各儲(chǔ)罐投用情況及液位、加工量、工藝控制參數(shù)及指標(biāo)、回流線壓力和閥門開度、出料情況、消防主機(jī)及工藝報(bào)警記錄、微型消防站物資完好情況、控制室衛(wèi)生情況、控制室文件資料齊全情況。36 每項(xiàng)不

2、符合要求扣 2分； 3 接班班長(zhǎng)組織班前會(huì)，首先聽取交班班長(zhǎng)匯報(bào)裝置生產(chǎn)情況，產(chǎn)品質(zhì)量情況以及設(shè)備運(yùn)行情況。5 不符合要求扣 1 分。4 在8小時(shí)工作期內(nèi)每1小時(shí)記錄一次裝置各監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)。4 不符合要求扣 2 分。5 具體內(nèi)容以 DCS 崗位數(shù)據(jù)記錄本為準(zhǔn)，記錄必須清楚、工整、準(zhǔn)確。5 不符合要求扣2.5分。6 在主管領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)的安排下，結(jié)合操作規(guī)程和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，正確判斷生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀和調(diào)整需求，向司爐崗位、司泵崗位、巡檢崗位下達(dá)各項(xiàng)工藝調(diào)整指令，確保裝置安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。10 1 項(xiàng)不合格扣 1 分。7 突發(fā)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、消防等異常事件或狀況時(shí)，應(yīng)立即按照相關(guān)

3、規(guī)定在班長(zhǎng)的指揮下進(jìn)行裝置緊急處置操作，并做好相應(yīng)記錄。10 1 項(xiàng)不合格扣 2 分。8 下班前認(rèn)真填寫交班記錄本，梳理總結(jié)當(dāng)班期間工作情況。10 不符合要求扣 5 分。20 積極配合班長(zhǎng)做好班組內(nèi)新入職員工（DCS 崗位）的日常教育培訓(xùn)工作，做好傳幫帶。10 不符合要求扣 5 分。合計(jì) 100考核單位：考核負(fù)責(zé)人：說(shuō)明：1）適用范圍：依據(jù)管理權(quán)限，由其管理負(fù)責(zé)人對(duì)其履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行考核；考核頻次每月度一次；注：如有重復(fù)扣分事項(xiàng)，取最大分值項(xiàng)扣分，其余項(xiàng)不扣分。除注明“可倒扣分”的項(xiàng)外，其余每項(xiàng)分值均扣完即止?？偡謌e;75 分為及格，ge;85 分為良好，ge;95 分為優(yōu)秀 2）要求