論人力資源管理的必要性2200字

1、論人力資源管理的必要性2200字 摘要：人力資源管理對(duì)于企業(yè)的必要性是企業(yè)對(duì)科學(xué)開(kāi)展觀的需要，是企業(yè)之間人才競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果?，F(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有高端的人才，誰(shuí)就可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地，至此人力資源便成為企業(yè)生存與開(kāi)展的命脈。本文著重從人力資源管理的屬性和其在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作中的作用兩方面分析了其必要性和重要性，并對(duì)如何提升人力資源管理工作的程度提出自己的見(jiàn)解，以供大家討論。 關(guān)鍵詞：人力資源 管理 必要性在現(xiàn)代企業(yè)管理理論中，人力資源管理的必要性不斷提升，現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源，就是人。筆者認(rèn)為人力資源管理對(duì)于企業(yè)的必要性是由

2、人力資源管理自身的屬性和其對(duì)企業(yè)所發(fā)揮的作用所決定的。一、人力資源管理的自身屬性決定其對(duì)于企業(yè)管理工作的必要性人力資源管理是就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，通過(guò)預(yù)測(cè)人力資源需求并做出人力需求方案、招聘選擇人才，使人力、物力經(jīng)常保持最正確比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)展恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的潛能和主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目的。在現(xiàn)代企業(yè)管理中人力資源管理部門(mén)的主要任務(wù)是求才、留才、育才、用才。詳細(xì)為將社會(huì)上將所需的人才吸引到企業(yè)中來(lái)，并將其長(zhǎng)期保存在企業(yè)之內(nèi)，同時(shí)對(duì)人才的潛能進(jìn)展開(kāi)發(fā)，最終為自己的企業(yè)所用，使其效力于企業(yè)的開(kāi)展?fàn)畲?。人力資源管理的詳細(xì)施行堅(jiān)持

3、以人為本，包括：人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、本錢(qián)核算、選拔錄用、教育培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利管理、職業(yè)開(kāi)展設(shè)計(jì)、政策法規(guī)的執(zhí)行和人力資源管理的診斷等內(nèi)容?？梢?jiàn)，人力資源的管理無(wú)論從其含義、特征還是詳細(xì)的工作內(nèi)容均與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)才能息息相關(guān)，是企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容。二、人力資源管理對(duì)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)持續(xù)開(kāi)展的必要性。人力資源管理的必要性是企業(yè)科學(xué)開(kāi)展的需要、是企業(yè)對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。因?yàn)?，一個(gè)企業(yè)能否在市場(chǎng)中處于不敗之地，在很大程度上取決于人力資本是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，取決于企業(yè)對(duì)人力資源管理的重視程度。一人力資源的高效管理為企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)增添了砝碼。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)常態(tài)化，而現(xiàn)代企

4、業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有高端的人才，誰(shuí)就可以在市場(chǎng)中立于不敗之地，人力資源便成為企業(yè)開(kāi)展的命脈。這時(shí)企業(yè)的人力資源管理部門(mén)就肩負(fù)著企業(yè)興衰成敗的重要使命，誰(shuí)可以最大限度地做好人力資源管理，把人才經(jīng)營(yíng)好，留住人才就可以獲得競(jìng)爭(zhēng)的最終成功。二人力資源管理可以促進(jìn)企業(yè)績(jī)效目的的完成。人力資源管理作用于企業(yè)績(jī)效這是由其屬性所決定的?，F(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理部門(mén)是創(chuàng)造價(jià)值維持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)才能的戰(zhàn)略性部門(mén)。強(qiáng)調(diào)將其與企業(yè)的戰(zhàn)略思路和崗位績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，這使得人力資源管理在企業(yè)的戰(zhàn)略思路執(zhí)行過(guò)程之中發(fā)揮了重要作用，突出了人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位與作用。三人力資源管理是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展具

5、有根底性的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)管理形式也將與時(shí)俱進(jìn)全面改革，人力資源管理工作將越來(lái)越受到重視，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的改革與開(kāi)展都需要有效地進(jìn)展人力配置。人力資源戰(zhàn)略的制定將以企業(yè)的開(kāi)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以遠(yuǎn)景規(guī)劃所要求的目的為方向，人力資源管理還需要對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題、開(kāi)展的方向、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識(shí)。也就是說(shuō)，在確定人力資源開(kāi)展戰(zhàn)略時(shí)，必須著眼于企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目的。人力資源管理作為企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略的重要組成局部，是企業(yè)改革與開(kāi)展?fàn)畲蟮母缀捅ＷC。三、強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理的有效途徑既然企業(yè)的人力資源管理對(duì)企業(yè)的改革與開(kāi)展起著至關(guān)重要作用，那么如何強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理，使用效勞于企業(yè)的消

6、費(fèi)經(jīng)營(yíng)是值得我們進(jìn)展深化研究的，筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)從以下幾方面入手，強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理工作。一要注重和諧的重要性應(yīng)以和諧的理念引領(lǐng)企業(yè)人力資源的管理，以和諧的理念凝聚全員的力量，以和諧的理念成就企業(yè)的開(kāi)展。企業(yè)和諧開(kāi)展的理念是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)性前進(jìn)的根本動(dòng)力和重要內(nèi)容，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)的科學(xué)開(kāi)展，突出人在企業(yè)管理中的根底性作用，通過(guò)充分挖掘和培養(yǎng)人的積極性、創(chuàng)造性和企業(yè)與員工之間精神與行為標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，來(lái)到達(dá)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、安康開(kāi)展的思想觀念。和諧理念中的統(tǒng)一是指企業(yè)與員工間互相鼓勵(lì)與促進(jìn)的統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)員工與企業(yè)的共同開(kāi)展，互助合作，對(duì)吸引人才和留住人才具有積極的意義。二要發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚功能人力資源管理工作要借助企業(yè)文化的凝聚功能，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的思維形式、勇于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，到達(dá)企業(yè)與員工交心，使員工有歸屬感，企業(yè)有凝聚力，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，保持企業(yè)的開(kāi)展后勁和可持續(xù)開(kāi)展的動(dòng)力。三人力資源管理者要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新、完善知識(shí)構(gòu)造。人力資源管理者的自身素質(zhì)上下直接影響到企業(yè)人力資源管理工作的成敗。要與時(shí)俱進(jìn)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，