綜合樓幕墻制作及施工安裝（149頁）

1、綜合樓幕墻制作及施工安裝目 錄第一章 編制說明4 第一節(jié) 編制依據(jù)及原則4 第二節(jié) 編制內(nèi)容8第三節(jié) 施工優(yōu)勢10第二章 工程概況12第三章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)13第四章 施工部署20第一節(jié) 施工總體流程20第二節(jié) 施工進(jìn)度安排21第三節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置26第五章 機(jī)械設(shè)備及人員配備計(jì)劃27第一節(jié) 主要加工、制作及施工機(jī)械設(shè)備27第二節(jié) 勞動力配備計(jì)劃30第六章 質(zhì)量目標(biāo)及保證計(jì)劃33第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施35 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃35 第二節(jié) 施工進(jìn)度保障措施37第八章 主要技術(shù)方案42 第一節(jié) 埋件施工技術(shù)方案42第二節(jié) 主要材料加工工藝及質(zhì)量控制47第三節(jié) 施工測量方案56 第四

2、節(jié) 角位的安裝工藝65 第五節(jié) 焊接技術(shù)及工藝66 第六節(jié) 防火板安裝工藝68第七節(jié) 避雷節(jié)點(diǎn)施工工藝69第八節(jié) 腳手架安裝施工方案70第九章 半成品及成品保護(hù)措施72第十章 保證精品工程的質(zhì)量措施77第一節(jié) 質(zhì)量管理體系77 第二節(jié) 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施78第三節(jié) 材料采購質(zhì)量保證措施91 第四節(jié) 加工、制作質(zhì)量保證措施93 第五節(jié) 現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施101第十一章 試驗(yàn)及檢測措施107第十二章 施工配合措施118第一節(jié) 與總承包單位的配合措施118 第二節(jié) 與其他分包單位的配合說明119第十三章 安全文明施工及環(huán)保措施120第一節(jié) 安全文明施工措施120第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施127第十四章 其

3、他主要技術(shù)方案130第一節(jié) 雨季施工措施130第二節(jié) 消防保衛(wèi)措施132第十五章 竣工驗(yàn)收及幕墻維修保養(yǎng)方案134第一節(jié) 竣工驗(yàn)收134第二節(jié) 保修機(jī)構(gòu)設(shè)置及保修程序137第三節(jié) 保修維護(hù)方案141附件二：施工進(jìn)度表第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)及原則一、本施工組織方案編制的依據(jù)1.*西區(qū)綜合樓建筑玻璃幕墻、鋁合金窗、石材幕墻和雨蓬等工程施工總承包招標(biāo)文件。2. *西區(qū)綜合樓建筑幕墻工程設(shè)計(jì)方案圖。3. *西區(qū)綜合樓建筑幕墻工程建筑及結(jié)構(gòu)圖。4.工程技術(shù)規(guī)范玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ102-96金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ133-2001建筑幕墻 JG3035-1996建筑玻璃應(yīng)用技

4、術(shù)規(guī)程 JGJ113-97建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 JGJ81-91鋁及鋁合金陽極氧化-陽極氧化膜的總規(guī)范GB8013-875.材料標(biāo)準(zhǔn)鋁合金建筑型材 GB/T5237-2000鋁及鋁合金軋制板材 GB3380-1997鋁及鋁合金產(chǎn)品加工的化學(xué)分析 GB/T3190低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼 GB1597浮法玻璃 GB11614-99鋼化玻璃 GB/T9963-1998普通平板玻璃 GB17841-1999中空玻璃 GB11944-89玻璃幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃 GB17841-1999優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼 GB669-1999不銹鋼棒 GB1220-92連續(xù)熱鍍鋅薄板和鋼帶 GB2518-88多功能鋼鐵表面

5、處理液通用技術(shù)條件 GB/T12612-1990涂裝前剛才表面銹蝕等級和除銹等級 GB8923-88熱噴涂金屬表面預(yù)處理通則 GB11373-89金屬及其它無機(jī)覆蓋層熱噴涂鋅、鋁及其合金GB/T9793-1997硅酮建筑密封膠 GB/T14683-93聚硫建筑密封膠 GB/T14683-92中空玻璃用彈性密封膠 JC/T886-2001建筑窗用彈性密封劑 JC485-92建筑用硅酮結(jié)構(gòu)膠 GB16776-1997北京市建筑工程安全玻璃使用規(guī)定京建法(2001)2號6.性能檢測方法建筑幕墻物理性能分級 GB/T15225-94建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法 GB/T15226-94建筑幕墻風(fēng)壓變形

6、性能檢測方法 GB/T15227-94建筑幕墻雨水滲透性能檢測方法 GB/T15228-947.安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) JGJ/T139-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) JGJ50210-2001建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ73-91裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50222-95建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ301-88鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GB50221-95涂裝前的鋼材表面銹蝕等級和防銹等級GB8923-88建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 JGJ81-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91建筑密封材料試驗(yàn)方法

7、 GBT13477-928.國家現(xiàn)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。9.產(chǎn)品出產(chǎn)地的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。10.我公司質(zhì)量程序文件二、編制原則1、本施工組織設(shè)計(jì)方案僅適用于*西區(qū)綜合樓建筑幕墻工程。2、本施工組織設(shè)計(jì)方案是*西區(qū)綜合樓建筑幕墻工程具體實(shí)施的指導(dǎo)性文件。a.施工人員必須熟悉、掌握施工組織設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)其內(nèi)容進(jìn)行工程施工。b.對施工人員進(jìn)行交底，使施工人員清楚地了解、掌握標(biāo)準(zhǔn)、要求及施工的方法。c.在施工過程中應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)步驟。d.根據(jù)施工工程的實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整修改。e.將調(diào)整修改的內(nèi)容及時(shí)報(bào)告業(yè)主、總包和監(jiān)理單位。3、我公司將嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵循計(jì)劃、設(shè)計(jì)

8、、材料采購、加工及施工的總程序。4、我公司將本著嚴(yán)密組織、科學(xué)安排、保證重點(diǎn)的思想施工本工程。5、本施工組織設(shè)計(jì)編制遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理地安排各分部、分項(xiàng)工程施工程序和施工順序。6、各分項(xiàng)工程盡力采用流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。7、科學(xué)地組織安排本工程冬雨季施工，確保質(zhì)量。8、施工中力求采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法，加快施工速度，縮短工期，保證工程質(zhì)量。 9、合理地組織材料采購、運(yùn)輸環(huán)節(jié)，在遵守業(yè)主要求，保證工程質(zhì)量前提下，降低工程成本，提高本公司經(jīng)濟(jì)效益。10、我公司盡量減少施工現(xiàn)場暫時(shí)臨設(shè)工程，合理地儲備物資，減少物資運(yùn)輸量；科學(xué)地布置施工平面圖。 第二

9、節(jié) 編制內(nèi)容 本施工組織設(shè)計(jì)是針對*西區(qū)綜合樓建筑幕墻工程的施工，依據(jù)本工程招標(biāo)文件、國家規(guī)范、規(guī)程的的規(guī)定編制而成。圍繞本工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、施工條件等相關(guān)技術(shù)資料，從工程前期整體考察、研究與分析，前期的準(zhǔn)備工作（包括設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定、設(shè)計(jì)思路的確立、材料的采購計(jì)劃及進(jìn)貨進(jìn)度控制、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的擬制及出貨計(jì)劃安排及產(chǎn)品運(yùn)輸計(jì)劃的編制等），材料的采購，材料加工制作工藝，施工進(jìn)度及保證措施，安裝工藝，施工配合和現(xiàn)場管理以及售后服務(wù)等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的編寫。特別在主要技術(shù)方案、質(zhì)量保證計(jì)劃和保證措施這三方面作了更為系統(tǒng)的闡述：1、施工準(zhǔn)備 在工程施工方面，我公司歷來重視施工前的準(zhǔn)備工作，因?yàn)?/p>

10、前期準(zhǔn)備工作是任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目后期施工順利與否的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作做得好壞直接影響工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工安全等。我公司將為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件、統(tǒng)籌安排施工力量，合理布置施工現(xiàn)場作為前期準(zhǔn)備的主要任務(wù)。本部分我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了技術(shù)準(zhǔn)備，因?yàn)榧夹g(shù)準(zhǔn)備工作是一切工作的核心。 本工程準(zhǔn)備工作主要從勞動組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（施工部署）等方面做好前期準(zhǔn)備工作2、產(chǎn)品加工工藝 產(chǎn)品加工制作質(zhì)量的好壞將直接影響到工程質(zhì)量，我公司主要從選材依據(jù)、加工工藝流程、關(guān)鍵工藝控制、誤差控制、加工過程中的質(zhì)量控制、成品所要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品加工質(zhì)量的控制程序、加工質(zhì)量保證措施、加工

11、設(shè)備及性能等方面進(jìn)行了較全面的闡述。3、施工內(nèi)容本工程的施工內(nèi)容有石材幕墻、玻璃幕墻、雨蓬等工程的施工，在本次施工組織設(shè)計(jì)中主要從施工前的準(zhǔn)備工作（包括施工前的現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量和安全等相關(guān)培訓(xùn)、預(yù)埋件的放線安裝及幕墻的測量放線工作），到主要安裝工程的施工技術(shù)及工藝流程、現(xiàn)場檢驗(yàn)及驗(yàn)收依據(jù)、現(xiàn)場施工檢測所使用的施工機(jī)具及檢測儀器、施工注意事項(xiàng)等方面及幕墻施工質(zhì)量的保證等程序等方面進(jìn)行闡述。此外，為確保本項(xiàng)目質(zhì)量等級不低于中華人民共和國工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到優(yōu)良工程。圍繞本工程，我司分別從加工、施工質(zhì)量及質(zhì)量保證措施、施工配合、施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施、成品保護(hù)、勞動力安排、檢驗(yàn)及竣工

12、驗(yàn)收措施、安全保證措施、文明施工保證措施、幕墻清洗、工程保修及幕墻維護(hù)等方面作出了切實(shí)可行的承諾及安排。第三節(jié) 施工優(yōu)勢我司是專門從事大型建筑外裝飾工程設(shè)計(jì)、施工的專業(yè)幕墻公司，是國家建設(shè)部審定的建筑裝飾甲級設(shè)計(jì)單位和建筑幕墻施工壹級企業(yè)。公司至成立以來，一直奉行把高品質(zhì)的產(chǎn)品及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)視為公司的最高經(jīng)營目標(biāo)。為保障此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司貫徹科學(xué)指導(dǎo)下的管理體系，確立了“以人為本”的管理核心，要求每位員工實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力為社會提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過科學(xué)有效的管理，實(shí)現(xiàn)向用戶交付100%的高品質(zhì)產(chǎn)品，是我們的質(zhì)量目標(biāo)。公司一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為公司的命脈，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系完全符合幕墻行業(yè)的

13、國家標(biāo)準(zhǔn)要求，并且順利通過國家IS09001質(zhì)量等相關(guān)體系的認(rèn)證。一、幕墻設(shè)計(jì)優(yōu)勢 我公司擁有自己的設(shè)計(jì)研發(fā)中心，幾年來研制出了各種性能優(yōu)越的建筑幕墻和門窗產(chǎn)品，主要有：單元式幕墻、點(diǎn)支式幕墻、隱框玻璃幕墻、明框玻璃幕墻、石材幕墻（背栓式、鋁掛件等）、獨(dú)特的鋁合金門窗等品種。公司每一項(xiàng)新產(chǎn)品，每一個(gè)工程所采用的產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的性能測試，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到充分的保證。圖紙全部電腦設(shè)計(jì)，加上產(chǎn)品已經(jīng)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，所以不論在設(shè)計(jì)質(zhì)量或設(shè)計(jì)周期都能最大限度地滿足業(yè)主要求。本工程主要是玻璃幕墻、石材幕墻和雨蓬等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，其中幕墻分格、幕墻節(jié)點(diǎn)、幕墻防水、如何保證幕墻的科學(xué)先進(jìn)是本工程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，我公司

14、將重點(diǎn)考慮和認(rèn)真負(fù)責(zé)對待。二、材料采購、加工優(yōu)勢 我司有一批質(zhì)量好、信譽(yù)好的材料廠商常年合作，每年簽訂供應(yīng)合同，足以保證材料及時(shí)足額供應(yīng)。本工程主要是玻璃、鋁型材及其它輔助材料的采購及加工，綜合分析本工程所有材料品種、規(guī)格及性能指標(biāo)，都屬于一般性材料，在材料采購及加工上不會影響工程質(zhì)量和工期。三、現(xiàn)場安裝優(yōu)勢在安裝能力上，公司有高素質(zhì)的專業(yè)化施工隊(duì)伍，具有大型幕墻工程的施工經(jīng)驗(yàn)，可同時(shí)施工多項(xiàng)工程。故我司有足夠的技術(shù)能力滿足本工程施工。在管理上，公司已通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系，幾年來公司的質(zhì)量管理始終嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量模式運(yùn)行，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，造就了一批有影響的幕墻精品工程

15、。本工程施工，我司計(jì)劃安排一支有經(jīng)驗(yàn)、管理能力極強(qiáng)的隊(duì)伍進(jìn)行施工?，F(xiàn)場安裝測量是本項(xiàng)工程的關(guān)鍵，測量工作的好壞直接影響工程質(zhì)量及安裝進(jìn)度，我司將派有經(jīng)驗(yàn)有能力的測量小組進(jìn)行本工程測量，在土建提供基準(zhǔn)線的基準(zhǔn)上，建立外輪廓基準(zhǔn)點(diǎn)及特征控制點(diǎn)。每個(gè)樓層建立平面內(nèi)控線，安裝標(biāo)高控制線逐層建立。外控制網(wǎng)要進(jìn)行閉合差調(diào)整，首層標(biāo)高基點(diǎn)也進(jìn)行閉合差調(diào)整。第二章 工程概況一、工程概況1.工程名稱：*西區(qū)綜合樓建筑石材幕墻、玻璃幕墻、雨蓬等工程2.工程地點(diǎn)： 3.設(shè)計(jì)單位：4.建筑高度：本工程建筑高度約100m 5.結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)二、施工內(nèi)容本工程施工內(nèi)容：*西區(qū)綜合樓建筑石材幕墻、玻璃幕墻、雨蓬工

16、程等的設(shè)計(jì)、加工、制作及施工安裝。三、施工工期根據(jù)本工程招標(biāo)文件中工期及進(jìn)度計(jì)劃要求，以及針對本幕墻工程施工特點(diǎn)，我司計(jì)劃2008年2月1日正式進(jìn)場施工，于2008年8月1日工程全部竣工，施工總工期為180天（日歷天）。第三章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)一、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理公司獨(dú)立監(jiān)理各專業(yè)施工隊(duì)施工員設(shè)計(jì)師質(zhì)量員安全員資料員預(yù)算員材料員二、管理人員崗位職責(zé)（一）、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1、與甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)，創(chuàng)造安全的工作面及良好的工作環(huán)境。2、負(fù)責(zé)對監(jiān)理、總包、甲方月度工程量的審報(bào)，并按計(jì)劃回收進(jìn)度款。3、在合格分包商的名單中選擇施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)施工隊(duì)日常管理和月度考

17、評。4、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)月度完成工程量的審核，并申請安裝費(fèi)。5、控制支配項(xiàng)目費(fèi)的使用。6、組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。7、組織每兩周一次的質(zhì)量、進(jìn)度、安全評審會、督促和幫助項(xiàng)目部員工完成崗位工作， 每周對各崗位工作進(jìn)行檢查。8、組織召開每日例會，組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。9、組織工程竣工驗(yàn)收及竣工資料的整理、交接。10、組織項(xiàng)目部每周一次的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，做培訓(xùn)記錄。11、項(xiàng)目重大問題與公司協(xié)調(diào)解決。12、負(fù)責(zé)工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認(rèn)。(二)、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場的施工情況。2、負(fù)責(zé)與甲方及土建單位的具體協(xié)調(diào)。3、審定施工方案。4、安排施工隊(duì)長的

18、工作任務(wù)、調(diào)配施工隊(duì)伍。5、負(fù)責(zé)對施工日記的記錄、管理工作。6、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場勞動力、安裝計(jì)劃、并付諸實(shí)施。(三)、項(xiàng)目工程師職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對本項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。3、組織工程測量、定位，對項(xiàng)目各有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位

19、做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。4、全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。5、組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。6、負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。落實(shí)TQC攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施評審工作。7、定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。8、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的

20、設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。9、負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。10、負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施。(四)、施工員的職責(zé)1、編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。2、參加施工圖會審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀(jì)要。3、參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。5、把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查。6、負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。7、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收。

21、8、及時(shí)辦理技術(shù)核單。9、參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。10、每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、 評定、考核工作。（五）、質(zhì)量員職責(zé)1、負(fù)責(zé)對每道工序施工前的技術(shù)交底，做交底記錄，有被交底人簽字（主要工序有：測量放線、埋件、焊接、龍骨（鋼結(jié)構(gòu)）安裝、玻璃安裝、石材安裝、打膠等）。2、組織工序樣板制作安裝，并驗(yàn)收。3、過程檢驗(yàn)：在施工過程中，質(zhì)量員每天不少于2次、每次不少于2小時(shí)的巡檢，發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場解決，比較大的質(zhì)量問題下發(fā)質(zhì)量 整改通知單，限期整改，并負(fù)責(zé)質(zhì)量處罰單的簽發(fā)；每道工序的每一驗(yàn)收批在巡檢完成后填寫相關(guān)質(zhì)量抽檢單，記錄質(zhì)量情況。

22、每日例會對當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評判。4、負(fù)責(zé)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃的起草編制。5、檢查驗(yàn)收施工隊(duì)的工序報(bào)驗(yàn)，并簽署意見。6、組織向總包、監(jiān)理的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)，并填寫相關(guān)報(bào)驗(yàn)單、隱檢單和質(zhì)評表。7、參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的每兩周的質(zhì)量評審會，描述質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行狀況，評判質(zhì)量問題，改進(jìn)質(zhì)量管理。8、回復(fù)總包、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文并負(fù)責(zé)落實(shí)整改有關(guān)質(zhì)量問題。9、解決圖紙技術(shù)問題，審核加工單，參加各種質(zhì)量技術(shù)會，牽頭與各協(xié)助單位有關(guān)質(zhì)量問題的處理。10、各種技術(shù)資料的整理、編目、歸檔。（六）、安全員職責(zé)1、進(jìn)場安全教育，并進(jìn)行“安全教育試卷”考核，留檔。2、編制職工花名冊，及時(shí)進(jìn)行動態(tài)管理。3、編制現(xiàn)場安全管理

23、制度并負(fù)責(zé)貫徹。4、每道工序施工前的安全交底，檢查每個(gè)施工班組的日安全上崗記錄，負(fù)責(zé)與總包的安全負(fù)責(zé)人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。5、現(xiàn)場安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查記錄。6、參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對安全做評定。7、對違反安全要求的處罰權(quán)。8、相關(guān)安全資料的收集、整理。9、定期組織安全培訓(xùn)（工人）。（七）、資料員職責(zé)1、做好文件收、發(fā)工作。2、對文件及資料進(jìn)行整理，保證工程資料齊全、整齊。3、做好文件的歸檔發(fā)放工作。4、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。5、負(fù)責(zé)隨時(shí)提供各類文件資料。（八）、材料員職責(zé)1、

24、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料管理制度。2、根據(jù)施工進(jìn)度，編制總材料計(jì)劃及月度材料計(jì)劃。3、與公司材料部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各種材料的提量、催促到貨。4、根據(jù)施工圖紙計(jì)算各種材料的用量，核對監(jiān)理部的“材料預(yù)算成本”，控制好現(xiàn)場材料的提量和總成本。5、組織進(jìn)場材料的驗(yàn)收、碼放，填寫相關(guān)抽檢單。6、負(fù)責(zé)材料的入庫，建立材料臺帳。 7、負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)和材料報(bào)驗(yàn)工作，驗(yàn)收施工隊(duì)采購材料。8、負(fù)責(zé)每天材料損耗記錄；每天下班后現(xiàn)場巡視，檢驗(yàn)材料使用、浪費(fèi)情況，做好記錄。9、熟悉材料性能，做好材料標(biāo)識及碼放、保護(hù)。10、對各種不合格材料負(fù)責(zé)退場，并負(fù)責(zé)拍照等留下證據(jù)、記錄，以便于索賠。11、與材料有關(guān)資料的整理、歸檔。12、參加每

25、兩周評審會，分析材料質(zhì)量問題、到場問題及對工程進(jìn)度質(zhì)量的影響。（九）.預(yù)算員職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程所有施工圖工程量及成本計(jì)算。2、經(jīng)濟(jì)簽證。3、負(fù)責(zé)工程結(jié)算。4、實(shí)際完成工作量統(tǒng)計(jì)。第四章 施工部署第一節(jié) 施工總體流程第二節(jié) 施工進(jìn)度安排工期計(jì)劃：180個(gè)日歷天（含節(jié)假日），2008年2月1日開工，2007年8月1日竣工技術(shù)準(zhǔn)備：施工圖設(shè)計(jì)40天；圖紙會審、技術(shù)交底1天；施工組織設(shè)計(jì)會審1天；主要材料的備料單于圖紙確認(rèn)后15天內(nèi)陸續(xù)下發(fā)供應(yīng)。材料準(zhǔn)備：訂貨周期主要以鋁型材、鋼材、玻璃、進(jìn)口五進(jìn)配件、進(jìn)口密封材料為主；具體時(shí)間為：鋁材：20天；五金件、工具：10天；玻璃：1520天；鋼材：15天?，F(xiàn)場

26、準(zhǔn)備：1、施工現(xiàn)場整理及設(shè)立臨時(shí)設(shè)施3天2、部分材料進(jìn)場三天3、安裝工人進(jìn)場和質(zhì)量意識及安全教育一天4. 水電的配置：施工現(xiàn)場需要供水來保障門窗清潔及消防用水，并有施工用具的電力供應(yīng)（包括切割機(jī)、電焊機(jī)等）且各棟各層有配電箱，配備380V、220V電源插5. 按施工要求，對土建方提供的軸線控制樁及水平點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，并與總包方協(xié)調(diào)落實(shí)塔吊運(yùn)輸?shù)软?xiàng)工作。同時(shí)完成測量儀器校正等技術(shù)準(zhǔn)備工作6. 供貨計(jì)劃安排：提前落實(shí)加工定貨計(jì)劃，材料到位計(jì)劃及送樣等工作。加強(qiáng)同供貨方及車間的配合，確保材料和半成品按期供應(yīng)，對復(fù)雜的部位要安排專業(yè)人員隨工藝流程走，從定貨加工到現(xiàn)場安裝全面控制，避免造成返工及不必要的損失

27、。7. 依據(jù)材料數(shù)量及來料時(shí)間，與總包方協(xié)調(diào)確定倉庫位置、面積和臨時(shí)通道。工程進(jìn)度保證措施： 我們要以一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流勞動力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從而滿足建設(shè)單位對各個(gè)方面的要求。1、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，組織連續(xù)施工，材料搬運(yùn)充分利用夜間進(jìn)行，保證施工作業(yè)需要。2、制訂工期控制計(jì)劃。按項(xiàng)目經(jīng)理部確定的工期進(jìn)度倒排月、周施工計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。3、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時(shí)調(diào)派所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。4、公司由總經(jīng)理委派項(xiàng)目經(jīng)理，每天召開一次工地例會，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況；如有問題，

28、由項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)向公司匯報(bào)并提出解決的措施，限期解決確保工期的按時(shí)和提前完成。5、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識保工期，守信譽(yù)的重要意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)完成合同任務(wù)。6、項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做好一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。7、檢查和落實(shí)己制訂的施工計(jì)劃，每天工作計(jì)劃必須保證完成，否則連夜加班也要完成，以確保進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)趕上拖延的工期。8、施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙、齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。9

29、、實(shí)行持證上崗。凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。凡因無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并做罰款處理。10、建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。11、技術(shù)工藝的保障 編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性的可操作

30、性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 12、建立例會制度保證各項(xiàng)計(jì)劃原落實(shí) 項(xiàng)目部將建立如下的會議制度。每日早召開經(jīng)理部組長以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午召開生產(chǎn)例會，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；參加經(jīng)理部、建設(shè)、監(jiān)理三方例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。13、在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將加強(qiáng)對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。14、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)

31、調(diào)我公司及項(xiàng)目部將與現(xiàn)場建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)建立密切聯(lián)系，加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。15、生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),精度高:意大利進(jìn)口8臺5軸CNC加工中心,2臺6軸CNC加工中心,不僅可以保證加工質(zhì)量和加工進(jìn)度,也可根據(jù)業(yè)主要求,隨時(shí)調(diào)整工期,提前完工。關(guān)于施工計(jì)劃管理1我司指派了一名專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃管理，以便及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場，確保工期。2.我司在開始正式施工前會做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括組織安排施工人員，提供工程所需的機(jī)械設(shè)備、儀器、工具。我司會考察材料供應(yīng)單位，制定材料訂貨計(jì)劃，為所屬人員提供基本的工作條件和生活條件。

32、3.我司將在合同簽訂后兩周內(nèi)編制施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃、材料構(gòu)件進(jìn)場計(jì)劃和結(jié)構(gòu)分析計(jì)算等文件，并提交業(yè)主及總包方審查確認(rèn)。施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度一經(jīng)業(yè)主和總包方審定同意，我司將嚴(yán)格執(zhí)行。4.我司會在接到業(yè)主及總包方關(guān)于接受進(jìn)場通知書后三日內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場，并于進(jìn)場后三天內(nèi)開工。5.我司將遵從業(yè)主或總包方制定的總承包施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求。如遇設(shè)計(jì)重大變量、不可抗力及其他合同內(nèi)規(guī)定的事項(xiàng)，我司會及時(shí)向業(yè)主及總包方提交書面報(bào)告，說明具體情況及其對工期造成的影響，請求業(yè)主或總包方審核批準(zhǔn)，以便調(diào)整工期。我司不會因上述問題的存在而擅自拖期。6我司每月會向業(yè)主及總包方提交工程完工情況月報(bào)(包括形象進(jìn)度、工

33、程量和工作量)及下月施工計(jì)劃。7我司將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部工作量，并獲監(jiān)理單位驗(yàn)收批準(zhǔn)。如我方不能完成當(dāng)月計(jì)劃，將采取有效措施保證與次月計(jì)劃一并完成。第三節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。主要考慮內(nèi)容1、辦公室：作為現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員的辦公地點(diǎn)，建議設(shè)置在總包和監(jiān)理辦公室附近，以便及時(shí)與總包和監(jiān)理溝通，具體位置根據(jù)總包方意見確定。2、作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時(shí)堆放區(qū)、施工區(qū)等。3、后勤區(qū)：根據(jù)總

34、包總體布置確定普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機(jī)械工具倉庫位置，并指定垃圾堆放點(diǎn)、指定廁所等。4、活動區(qū)：物質(zhì)運(yùn)輸線路，人員交通線路等與總包單位協(xié)商解決，對居民活動有影響的區(qū)域擬用臨時(shí)隔斷封閉。參與施工的人員憑胸卡出入該施工區(qū)域，由專門值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)管。5、居住區(qū)：總包能解決工人住宿的擬請總包解決，不能解決的在工地外面租房解決住宿問題。現(xiàn)場只住少量保安及庫房管理人員。機(jī)械設(shè)備及人員配備計(jì)劃第一節(jié) 主要加工、制作及施工機(jī)械設(shè)備主要加工機(jī)械設(shè)備清單序號機(jī)械設(shè)備名稱型 號 規(guī) 格數(shù) 量 額定功率KW制造年份 產(chǎn)地生產(chǎn)能力1六軸加工中心Quadra 23599、7意大利平均加工主梁15支/小時(shí)2五軸

35、加工中心Satellite82599、7意大利平均加工主梁15支/小時(shí)3五軸雙頭切割鋸Combi 517.799、6意大利切割次數(shù)平均60次/小時(shí)4三軸雙頭切割鋸TWIN ISOLA ELECTRA SUN3898、12意大利切割 次數(shù)平均60次/小時(shí)5單頭切割鋸AUTOMATICA 60015.598、12意大利切割次數(shù)平均120次/小時(shí)6擠角機(jī)PRESSTA20004798、12意大利擠角每小時(shí)平均80次7端銑機(jī)Work150INSO4799意大利每小時(shí)銑端頭平均80次8切鋼機(jī)SIRIO2/F172000、2意大利9型材擠角機(jī)JJ17中 國10高速切割機(jī)TS-3801日 本11打膠機(jī)407

36、A1日 本12中空玻璃生產(chǎn)線1中 國現(xiàn)場主要機(jī)具、設(shè)備序號機(jī)械設(shè)備名稱型 號 規(guī) 格數(shù)量(臺)備 注1電焊機(jī)BW-3008國產(chǎn)2電焊機(jī)BW-1804國產(chǎn)3電錘BOSH10德 國4手電鉆DZ1050國產(chǎn)5鋼材切割機(jī)DR120S2日 本6鋁材切割機(jī)機(jī)40PL2日 本7配電箱BA-3-5154國產(chǎn)8配電箱BA-2-3044國產(chǎn)9曲線鋸ZX255國產(chǎn)10游標(biāo)卡尺HLP-122國產(chǎn)11激光經(jīng)緯儀BGJ22國產(chǎn)12水準(zhǔn)儀S32國產(chǎn)13激光放線儀JWS0131德國14工程檢測尺4國產(chǎn)15角度檢測尺2德國16激光測距儀1國產(chǎn)3、安全防護(hù)材料計(jì)劃：滅火器20臺安全帶96條安全帽96頂工作服96套手 套96雙/月

37、防滑靴8雙絕緣鞋8雙絕緣手套8雙4、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃：在開工后測量放線開始，游標(biāo)卡尺、激光經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、激光放線儀、激光測距儀等立即進(jìn)場，2008年2月1日電焊機(jī)BW-180進(jìn)場，2月10日電焊機(jī)BW-300進(jìn)場，2月15日其他機(jī)械均進(jìn)場。第二節(jié) 勞動力配備計(jì)劃施工隊(duì)伍質(zhì)量的高低是關(guān)系到工程質(zhì)量的關(guān)鍵。針對本項(xiàng)目，我公司計(jì)劃安排一個(gè)施工隊(duì)伍來完成幕墻工程的安裝工作。施工隊(duì)伍將安排有豐富幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍。1、設(shè)施工隊(duì)長5名：負(fù)責(zé)幕墻、門窗的施工工作，2、設(shè)施工班組長3名：施工班長均由多年幕墻施工經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考核優(yōu)秀者擔(dān)任。3、施工人員：根據(jù)工程規(guī)模、施工工期、質(zhì)量要求及技術(shù)難度

38、，我公司計(jì)劃在施工高峰期最多投入169人。施工人員公司將安排無論在施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)及質(zhì)量安全意識等方面都具有較高水準(zhǔn)的施工隊(duì)伍，以滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度之要求并承諾將以高水準(zhǔn)的施工技術(shù)人員充實(shí)整個(gè)施工隊(duì)伍。4、勞動力安排、要求及進(jìn)場計(jì)劃 勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)之關(guān)鍵。我司將從以下幾個(gè)方面作出安排：1）本工程的主要工種安排有：測量工、電焊工、電工、打膠工、架子工、安裝技工、搬運(yùn)工。2）合同簽定后，即派項(xiàng)目經(jīng)理、測量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭建、 工程的測量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關(guān)事宜的交接工作等。3）隨著施工逐步展開，我

39、司將同步配入安裝技工、搬運(yùn)工、電焊工、電工、打膠工等。4）施工人員：將派駐無論從施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)熟練程序、安全意識及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)的施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場施工，并鄭重承諾將以高效率的施工技術(shù)人員強(qiáng)化整個(gè)施工隊(duì)伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量，并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求及有關(guān)國家規(guī)定。5、勞動力基本要求：a、遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在45周歲以下；b、經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格，并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等；c、特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)；6、勞動力計(jì)劃表（見下頁）勞動力計(jì)劃表工種級別按工程施工階段投入人力情況前期人數(shù)中期人數(shù)后期人數(shù)最多人數(shù)安裝技工6

40、0808080測量放線8448搬運(yùn)工20303030打膠工0121818電工2222焊工1612616施工隊(duì)長3535施工隊(duì)技術(shù)員2434施工隊(duì)質(zhì)量員2222庫房管理員2222安全員2222本工程施工高峰期人數(shù)合計(jì)：169人備注1.特殊工種持證上崗；2.實(shí)際施工中各分部分項(xiàng)工程投入人數(shù)按具體情況安排；第六章 質(zhì)量目標(biāo)及保證計(jì)劃一、質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾：本工程按國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)評，確保工程質(zhì)量等級不低于中華人民共和國工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良工程，并配合總包使整體工程榮獲長城杯。二、質(zhì)量保證計(jì)劃我司的具體措施是：嚴(yán)格依照ISO9001質(zhì)量管理體系的

41、程序來管理工程。抓好設(shè)計(jì)、采購、加工及施工過程的質(zhì)量，各道工序?qū)訉影殃P(guān)，把影響質(zhì)量的因素控制在萌芽之中。1、在設(shè)計(jì)質(zhì)量上，我司有自己的設(shè)計(jì)研發(fā)中心，有總共40名經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)設(shè)計(jì)人員，可以充分地與本工程總設(shè)計(jì)方進(jìn)行無障礙溝通，首先經(jīng)過設(shè)計(jì)論證，主設(shè)計(jì)師進(jìn)行交底，使每一個(gè)設(shè)計(jì)人員明確主設(shè)計(jì)師的意圖，設(shè)計(jì)過程中，每張圖紙必須經(jīng)過設(shè)計(jì)、校對、審核等程序，以保證圖紙質(zhì)量。所以我司保證在整個(gè)幕墻設(shè)計(jì)方方面，設(shè)計(jì)人員能夠充分理解設(shè)計(jì)師意圖和思想，加上我們擁有足夠的設(shè)計(jì)人員，豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。一定能夠設(shè)計(jì)出適合本工程并具有良好效果和使用功能的幕墻圖紙，使業(yè)主滿意。2、在采購上，我司對供應(yīng)商每年進(jìn)行審核、評定，

42、采購之前選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行比較，最后選定合格供應(yīng)商后，再進(jìn)行采購。我司歷來注重材料的預(yù)控工作，每次材料采購將派專人到材料廠家進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)量，并跟材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量及供貨周期的協(xié)議書。3、在工廠加工上，首先對材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品不得進(jìn)行加工，加工之前先制訂工藝流程卡，確立各加工程序，每道工序必須經(jīng)自檢、專檢，不合格品禁止進(jìn)入下道工序。工廠的各種加工機(jī)械、器具、量具定期進(jìn)行檢查，確保工廠半成品的加工質(zhì)量。4、在施工過程中，為了保證整個(gè)工程技術(shù)和施工不脫節(jié)，我司成立由公司總工程師負(fù)責(zé)，并帶幾名技術(shù)資深設(shè)計(jì)師組成的設(shè)計(jì)小組長駐工地，對施工現(xiàn)場的技術(shù)問題及時(shí)解決。同時(shí)做到施工之前有設(shè)計(jì)、技

43、術(shù)交底，施工隱蔽有記錄，產(chǎn)品安裝有檢查，各道工序?qū)訉影殃P(guān)。確保本工程質(zhì)量。5、為了加強(qiáng)對本工程質(zhì)量、技術(shù)的監(jiān)督力度，我司還將由總裁親自牽頭組成一個(gè)質(zhì)量、技術(shù)、安全全方位監(jiān)督小組，對公司材料、市場、設(shè)計(jì)、工程及生產(chǎn)等幾大部門隨時(shí)監(jiān)督控制，從而形成對整個(gè)工程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度管理流程圖合同工期目標(biāo)設(shè)定條件的確認(rèn)項(xiàng)目管理目標(biāo)下達(dá)編制施工進(jìn)度主要工期的分析關(guān)鍵工期的分析控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)劃月、周施工計(jì)劃生產(chǎn)要素配置計(jì)劃項(xiàng)目施工方案的審批實(shí)施、檢查、處理進(jìn)度執(zhí)行信息反饋進(jìn)度糾偏控制措施實(shí)際計(jì)劃差異分析進(jìn)度管理實(shí)施施工作業(yè)部署施工進(jìn)度計(jì)劃施

44、工調(diào)整平衡二、施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)本工程施工內(nèi)容及工期要求，結(jié)合我司的技術(shù)水平和施工能力，堅(jiān)信公司能按照業(yè)主要求在計(jì)劃工期內(nèi)完成本工程，使業(yè)主滿意，保證施工進(jìn)度。本工程計(jì)劃施工工期為90天。我公司如中標(biāo)，將立即開始施工的前期準(zhǔn)備工作，配合預(yù)埋件埋設(shè)，幕墻的深化設(shè)計(jì)，材料的采購，加工制作，計(jì)劃在開工前完成全部施工圖設(shè)計(jì)，保證不因這些因素而影響工程安裝進(jìn)度。做好材料定貨、采購、加工、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)部署，形成采購、加工、安裝一條龍。保證在開工之日前具備開工條件。 附施工進(jìn)度計(jì)劃表。第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 為確保本項(xiàng)目各分部工程安裝能在相應(yīng)的工期內(nèi)完成，我公司制定了控制各環(huán)節(jié)施工進(jìn)度的保證措施。 一、設(shè)

45、計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求，我司從拿到招標(biāo)文件之日起就成立了專門負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)小組，現(xiàn)已確立了初步設(shè)計(jì)方案；從中標(biāo)之日起，將成立一批由設(shè)計(jì)總工程師領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，投入足夠的設(shè)計(jì)人員，計(jì)劃在較短的時(shí)間內(nèi)完成本工程施工圖設(shè)計(jì)，以免影響材料的采購、加工，導(dǎo)致不能按時(shí)開工。 二、資金控制保證做到專款專用，承諾不因資金的暫時(shí)短缺而影響工期。三、生產(chǎn)加工進(jìn)度控制（一）.生產(chǎn)加工進(jìn)度控制計(jì)劃1.組織專人負(fù)責(zé)首樣加工，并對加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。2.檢測工具要校準(zhǔn)，檢驗(yàn)人員專職負(fù)責(zé)，對所用型材做檢查驗(yàn)收，合格后方可下料，并做好檢驗(yàn)記錄。3.設(shè)備的檢點(diǎn)、保養(yǎng)、保證機(jī)加工生產(chǎn)有序進(jìn)行，并做好保養(yǎng)、檢點(diǎn)記錄

46、。4.首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評審，參加人員：加工負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗(yàn)員，并做好評審記錄。5.首樣確認(rèn)后，要進(jìn)行首樣總結(jié)、完善，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn)，確認(rèn)無誤后方可批量加工。（二）.從生產(chǎn)加工質(zhì)量中保證加工進(jìn)度1.定期對員工進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)，并及時(shí)考核，要求工人必須做到“三懂、四會”。2.堅(jiān)持首樣制，通過首樣加工評審，制定加工工藝流程，保證徹實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。3.批量加工中質(zhì)量檢驗(yàn)員做到首件必檢，并進(jìn)行技術(shù)交底，對加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)，應(yīng)協(xié)同加工負(fù)責(zé)人想辦法克服難點(diǎn)。4.生產(chǎn)中堅(jiān)持過程抽檢，由專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。5.加工生產(chǎn)中加工者要做到自檢，在交接工作中要做好交接檢驗(yàn)記錄。6.工作任務(wù)落實(shí)到

47、人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。7.建立質(zhì)量責(zé)任體系、責(zé)任到位，確保加工成品100%合格。加工中堅(jiān)持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程，并及時(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。（三）.材料組織進(jìn)度計(jì)劃一般材料供貨周期：玻璃2023天，鋁材1820天，膠3天，鋼材4天，保溫材料35天，其它輔材13天。我公司擬投入2臺雙頭切機(jī)專為本工程加工，輔之其它配套設(shè)備，每月鋁型材加工能力可達(dá)5000平方米的制作量。擬投入2臺進(jìn)口雙組膠機(jī)專為本工程服務(wù)，每天可完成500平方米的注膠。固化：由于結(jié)構(gòu)膠的完全固化時(shí)間為14天左右，因此，場內(nèi)至少會有15天左右的半成品堆放。而我公司有9000平方米的半成品堆放區(qū)，完全能夠滿足本工程材料堆放要求。

48、運(yùn)輸：我公司根據(jù)施工需要，可隨時(shí)調(diào)配車輛，對不能碰撞的材料我們有專用的架車，特別在諸多工程的施工過程中，對于玻璃、及其他特殊材料的運(yùn)輸，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。鋁合金型材的運(yùn)輸，比較簡單，不會成為本工程的制約因素。 我司設(shè)有專業(yè)大型型材和門窗加工廠，和多家大型玻璃廠及鋁廠常年合作，加上我司幾年來的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完全能夠順利組織好該工程的材料供應(yīng)。（四）、項(xiàng)目組織進(jìn)度措施1.本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，計(jì)劃從公司集中施工經(jīng)驗(yàn)豐富的國家壹級項(xiàng)目經(jīng)理到該工程上來，嚴(yán)密組織施工，確保該工程按期完工并達(dá)到精品工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.按工程總施工組織計(jì)劃，分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持

49、“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。3.每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時(shí)、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會議，協(xié)調(diào)解決問題。4.由于本工程要求工期比較短，為保證施工進(jìn)度，我司擬采用平行流水作業(yè)，廠內(nèi)制作及現(xiàn)場安裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期。5.在保證施工隊(duì)人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。6.加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過硬

50、的施工隊(duì)伍。做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、備料及時(shí)、人力充足、器具齊全。7.施工現(xiàn)場人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。8.現(xiàn)場測量做到精細(xì)、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符合及時(shí)反饋、處理。9.加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保進(jìn)場材料均為優(yōu)等品。10.嚴(yán)格按材料進(jìn)場計(jì)劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場必須有足夠的超前量，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝。11.合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸?shù)?，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材量的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進(jìn)行。12.正確按定額計(jì)劃使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料

51、限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時(shí)間。13.嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范及規(guī)定進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。14.及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)面：設(shè)計(jì)過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測資料，軸線標(biāo)高，避免因調(diào)整安裝面影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。15.本工程腳手架搭設(shè)應(yīng)盡量考慮“安全、及時(shí)、適用”，必須符合規(guī)范及幕墻安裝的工藝要求。16.垂直運(yùn)輸與堆放場地：材料進(jìn)入現(xiàn)場須及時(shí)安排垂直運(yùn)輸和堆放場地，避免因之造成現(xiàn)場窩工。17.材料、半成品、成品的

52、保護(hù)：除自身必須加強(qiáng)這方面的管理外，還需要其它施工單位重視，避免發(fā)生損失、損傷而造成廢料或返工。18.切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。19.施工進(jìn)度協(xié)調(diào)控制圖如下：實(shí)施加工中心生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)主、總包配合協(xié)助總進(jìn)度計(jì)劃各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃各分項(xiàng)周進(jìn)度計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃調(diào)整調(diào)整實(shí)施實(shí)施實(shí)施實(shí)施實(shí)施實(shí)施調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整第八章 主要技術(shù)方案第一節(jié) 預(yù)埋件施工工藝一、 預(yù)埋件的檢驗(yàn)：1、 預(yù)埋件到工地后首先檢查是否有質(zhì)量保證書。a. 鋼材保質(zhì)書（鋼板、配筋）。b. 鍍鋅質(zhì)保書，鍍鋅厚度不得85um。c. 防銹漆涂刷均勻。2、 檢查外觀

53、質(zhì)量，以及焊縫高度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，焊角沒有咬邊現(xiàn)象。3、 上述兩點(diǎn)達(dá)到后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后方可進(jìn)行埋設(shè)。二、 預(yù)埋件的埋設(shè)1、 預(yù)埋件埋設(shè)之前，首先進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，特別要說明轉(zhuǎn)角位置埋件之間的相互關(guān)系，并填寫技術(shù)交底表備案。2、當(dāng)每一層樓土建梁柱鋼筋綁扎完畢后，按照預(yù)埋件點(diǎn)位布置圖及標(biāo)高尺寸，根據(jù)土建梁柱尺寸控制線，在鋼筋上視具體情況用紅筆劃出預(yù)埋件埋設(shè)控制線。如下圖示：3、 根據(jù)埋件施工圖埋件分布的情況，對埋件以軸線右邊起第一個(gè)埋件進(jìn)行編號，從1至若干個(gè)進(jìn)行埋設(shè)（參見下圖）并以本公司的埋件檢查表填寫埋件埋設(shè)的情況。上下、左右、前后將埋設(shè)的情況記錄下來，埋件埋設(shè)后填寫隱蔽單并附檢查表報(bào)監(jiān)理

54、驗(yàn)收。（附埋件檢查表）三、預(yù)埋件埋設(shè)的要求1、 預(yù)埋件在埋設(shè)過程中，要以多軸線進(jìn)行埋設(shè)，相對來說軸線之間的精確度足以滿足埋件的幾何尺寸，若以單軸線定位，丈量過程中尺寸誤差會積累，造成埋件的偏位。（參見下圖）2、 在埋設(shè)預(yù)埋件之前，當(dāng)土建支模時(shí)，就進(jìn)行分格，將預(yù)埋件分格線彈在底模外檐口處。（如圖）3、當(dāng)土建梁柱鋼筋綁扎完畢后，將預(yù)埋件用鐵絲臨時(shí)固定在鋼筋上。4、 預(yù)埋件在埋設(shè)過程中，一定要緊貼模板（參見下圖），上下、左右偏差到25mm影響不大，而前后傾斜將造成角碼與埋件之間接觸減少，施工難度加大。采取措施，加墊鐵塊等均為點(diǎn)接觸，受力將受影響。這時(shí)候只能采用楔型鐵塊輔助修正，這樣勢必造成施工周期長

55、、成本增加。(注：預(yù)埋件焊接應(yīng)與副筋進(jìn)行焊接，或用鐵絲與主筋扎牢。)5、 埋件埋設(shè)好以后，在澆搗砼時(shí)，要注意保護(hù)埋件?；炷潦┕さ恼駝影粼诼窦厬?yīng)延長振搗時(shí)間，埋件周邊的砼一定要澆搗密實(shí)，避免產(chǎn)生漏漿及空鼓現(xiàn)象，影響埋件的質(zhì)量。預(yù)埋件安裝檢查表編號測 量 數(shù) 據(jù)編號測 量 數(shù) 據(jù)出入左右上下傾斜度備注出入左右上下傾斜度備注施工員： 日期： 第二節(jié) 主要材料加工工藝及質(zhì)量控制我司擁有齊全的先進(jìn)加工設(shè)備，足夠的高素質(zhì)技術(shù)工人，科學(xué)完善的材料加工管理經(jīng)驗(yàn)及制度。在生產(chǎn)加工操作程序中，最重要的階段是車間加工，其主要內(nèi)容是對各種材料進(jìn)行機(jī)械加工，以及組件的裝配等。本工程所使用的原材料有：玻璃、鋁型材、鋁

56、塑板、鋼材等，其最終形成的半成品、成品以及組件為玻璃板塊、鋁板、鋼轉(zhuǎn)接件等。其工藝流程分述如下：1.鋁型材加工工藝流程產(chǎn)前準(zhǔn)備領(lǐng)取材料下料加工型材保護(hù)檢驗(yàn) 入庫。1.1產(chǎn)前準(zhǔn)備a.生產(chǎn)部接到設(shè)計(jì)部發(fā)放鋁型材加工圖及項(xiàng)目管理中心發(fā)放生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃通知單后，詳細(xì)核對各表上數(shù)據(jù)是否一致。b.按圖紙及明細(xì)表編制工序卡，向操作者發(fā)放鋁型材加工圖及工序卡。1.2領(lǐng)取材料a.生產(chǎn)部按明細(xì)表開材料領(lǐng)用單。b.按單領(lǐng)用材料，確認(rèn)型號、規(guī)格、表面處理方式及數(shù)量。1.3下料a.用意大利雙頭斜準(zhǔn)切割機(jī)，按加工圖尺寸下料。b.下料時(shí)型材要靠緊定位面，夾緊裝置把型材夾正、夾緊，型材長度過長時(shí)須增加支撐防止因重力產(chǎn)生的變形。

57、c.切割時(shí)注意保護(hù)鋁材裝飾面。d.在明顯處貼標(biāo)識，填寫對應(yīng)工程名稱，工序號，圖紙?zhí)?，操作者性名，及檢查員檢驗(yàn)結(jié)果，所有型材應(yīng)堆放整齊，以便下一道工序的使用。e.切割機(jī)要經(jīng)常性地保養(yǎng)，切割機(jī)使用時(shí)鋸片必須經(jīng)常注油。f.工作臺面必須保持干凈，避免切割時(shí)的鋁屑與鋁材磨擦，造成劃痕。1.4鋁材沖孔、銑加工a.沖孔使用意大利沖床，沖孔前接上電源開關(guān)讓設(shè)備空轉(zhuǎn)無異常后開始安裝沖壓模具。b.模具須專業(yè)人員安裝，安裝時(shí)調(diào)整上下模間隙，用廢料進(jìn)行試沖合格后開始沖壓。c.鋁材沖孔后，切口必須平整、光滑。d.沖孔過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查模具是否松動，如有問題應(yīng)即時(shí)解決。e.加工使用意大利產(chǎn)加工中心，按加工圖進(jìn)行加工，注意

58、保護(hù)裝飾面。f.在明顯處貼標(biāo)識，填寫對應(yīng)工程名稱，工序號、圖紙?zhí)?，操作者性名，以及檢查員檢驗(yàn)結(jié)果。1.5型材保護(hù)a.切割好的鋁材擦試干凈后進(jìn)行貼膜保護(hù)，貼在鋁材上的塑料膜兩端的超出部分不宜過長，以免浪費(fèi)。b.貼膜后的鋁材應(yīng)光滑，不能有皺痕與裂口。c.貼膜完畢，應(yīng)按要求堆放。1.6檢驗(yàn)a.核對各工序有無漏、錯(cuò)加工，檢驗(yàn)員有無漏檢，標(biāo)識上有無漏項(xiàng)。b.按加工圖檢驗(yàn)，不合格品返修，返修仍達(dá)不到圖紙要求的報(bào)廢。1.7成品入庫a.成品入庫前，應(yīng)把標(biāo)識上的型號、數(shù)量及規(guī)格等做好記錄，以備查尋。b.成品入庫后，要按規(guī)格、型號擺放整齊。2.鋁型材裝配工藝流程產(chǎn)前準(zhǔn)備領(lǐng)取材料穿防水膠條安裝角片組裝檢驗(yàn)及入庫。2

59、.1產(chǎn)前準(zhǔn)備a.生產(chǎn)部接到設(shè)計(jì)部發(fā)放鋁型材組裝圖及綜合目錄明細(xì)表，項(xiàng)目管理中心發(fā)放生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃通知單后，詳細(xì)核對各表上數(shù)據(jù)是否一致。b.按圖紙及明細(xì)表編制工序卡，并向操作者下發(fā)鋁型材組裝圖及工序卡。2.2領(lǐng)取材料a.生產(chǎn)部按明細(xì)表開材料領(lǐng)用單到倉庫領(lǐng)取材料。b.對照組裝圖、工序卡核查材料的數(shù)量、尺寸，如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)料、缺料、無料的現(xiàn)象，應(yīng)上報(bào)生產(chǎn)部處理。c.材料搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)保護(hù)裝飾面不會損壞。2.3穿防水膠條a.鋁材穿膠條后，膠條在兩端需預(yù)留20mm左右，以防膠條的回縮。b.膠條切斷后，其斷面必須與鋁材端面保持平齊。2.4安裝角片a.工作前，現(xiàn)場應(yīng)備齊各種工具，以便使用。b.安裝角片時(shí)，必須按組裝圖

60、要求的位置鉆孔攻絲安裝。c.安裝角片要與型材對正、貼緊。在明顯處貼標(biāo)識，填寫對應(yīng)工程名，工序號、圖紙?zhí)枴⒉僮髡呙?，及檢查員檢驗(yàn)結(jié)果。2.5組裝a.按工序卡、組裝圖對材料核查，確認(rèn)無誤方能進(jìn)行組裝。b.組裝時(shí)，應(yīng)保證鋁材的接頭部分齊、嚴(yán)、緊。c.在明顯處貼標(biāo)識，填寫對應(yīng)工程名稱、工序號、圖紙?zhí)枴⒉僮髡咝悦?，及檢查員檢驗(yàn)結(jié)果。2.6檢驗(yàn)及入庫a.核對各工序檢驗(yàn)員有無漏檢，標(biāo)識上有無漏項(xiàng)。b.對照組裝圖檢驗(yàn)各組件是否齊全，有無漏裝少裝，螺栓是否松動。c.對外形尺寸按組裝圖檢驗(yàn)。合格品按標(biāo)識作好記錄，以備查找。并在指定的地方按各種規(guī)格和各個(gè)工地分開擺放并作標(biāo)記。3、玻璃板塊加工工藝流程 產(chǎn)前準(zhǔn)備領(lǐng)取材