工期保證具體措施方法

1、工期保證具體措施1、總工期保證措施（1）組織機構(gòu)保證措施選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的項目經(jīng)理及一批技術(shù)過硬，工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、預(yù)算等專業(yè)配套的管理人員組成項目部，直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場各方面的工作。施工過程中總，實行項目法管理，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付，能高效協(xié)調(diào)、管理工作。健全項目管理機構(gòu)，明確各科室、各崗位的職責(zé)范圍，以計劃合同組為核心，工程技術(shù)組、安全與質(zhì)量組、物資供應(yīng)組等相互協(xié)調(diào)配合的管理機構(gòu)、及時檢查施工進(jìn)度情況，及早發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整施工計劃。充分利用本公司組織機構(gòu)人員、資金、物資、機械設(shè)備的優(yōu)勢，確保工程進(jìn)度按時完成。（2）技術(shù)保證措施成立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理組、安質(zhì)組成員為

2、骨干力量的技術(shù)管理體系QC活動小組。落實各崗位技術(shù)責(zé)任、組織技術(shù)攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)管理組成員閱讀圖紙，研究工程地質(zhì)、水文條件，收集氣象資料等，結(jié)合本單位的技術(shù)力量和類似工程的施工管理經(jīng)驗，編制符合工程特點的施工組織設(shè)計，各工序的施工技術(shù)方案，以及預(yù)防措施，做好技術(shù)交底工作，把技術(shù)落實有效實施。充分利用本單位技術(shù)優(yōu)勢，及時與上級單位主管人員交流工程進(jìn)度，工程技術(shù)方面情況，實現(xiàn)資源共享，做到對工程有效、高效管理。針對工程特點，由QC活動小組組織，攻關(guān)新技術(shù)、新工藝的技術(shù)運用，提前制定技術(shù)措施，避免因技術(shù)問題影響工期。執(zhí)行ISO質(zhì)量體系文件，提高質(zhì)量管理

3、，防止因質(zhì)量問題造成停工、返工，影響工期。（3）計劃控制保證措施編制合理的施工進(jìn)度計劃，制定月、旬、周工作計劃，把全部工作納入嚴(yán)密的計劃控制，使工作有序的進(jìn)行。根據(jù)碰頭會、周會、月會反饋的信息，利用微機的項目管理技術(shù)，及時找出影響工期的機械、設(shè)備、物資、人員的配備情況，快速作出決策。加強對計劃的跟蹤、督促、落實工作。（4）資源保證措施人員保證措施我單位有多種專業(yè)、施工經(jīng)驗豐富、管理能力強的管理人員、特殊工種作業(yè)人員，及其它工種的作業(yè)人員，能根據(jù)工程進(jìn)度計劃的需要，通過人力資源調(diào)配，派往施工現(xiàn)場保證施工過程中有充足的管理人員及作業(yè)人員。機械設(shè)備保證措施我單位有滿足工程需要的各種機械設(shè)備，性能良好

4、，能根據(jù)工程的需要及時運送機械設(shè)備進(jìn)場，確保工程如期完成。材料保證我單位有市場各種材料質(zhì)量、儲備資料，有固定的物資供應(yīng)部門，能根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時運輸物資，不會因材料質(zhì)量問題或物資短缺影響工期。資金保證措施本工程資金?？顚Ｓ茫瑢こ炭钸M(jìn)行優(yōu)化管理，根據(jù)工程進(jìn)度需要，用好每一筆資金，保證生產(chǎn)材料、設(shè)備、人員不因資金問題影響進(jìn)度。（5）其他保證措施做好部門協(xié)調(diào)工作，積極與建立、業(yè)主、涉及等單位溝通，解決施工過程中出現(xiàn)的問題；采用微機項目管理，對工期進(jìn)行優(yōu)化，對資源、成本優(yōu)化，促進(jìn)施工生產(chǎn)；緊抓關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，兼顧其他項目，確保不因某一關(guān)鍵部位影響工期；建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實行職、權(quán)、利掛鉤，提高

5、職工工作積極性；加強質(zhì)量安全管理，促進(jìn)施工生產(chǎn)。2、控制性工期保證具體措施根據(jù)招標(biāo)文件控制性工期規(guī)定及柳江水文資料、本工程特點，合理地劃分施工時段。受汛期水位影響的排澇閘、泵站、土堤及部分護(hù)岸工程安排在第一次枯水期間施工，不受汛期影響的混凝土堤工程、堤后搶險道路工程、泵站及排澇閘上部結(jié)構(gòu)工程可安排在汛期期間施工，其中，排澇閘、泵站、土堤控制性工期能否按時完成，直接影響整個工程的工期。（1）排澇閘施工工期保證措施排澇閘基底高程較低，受河水影響較大，為按時完成，采取如下措施：施工組織方面：將本單位工程分為三段組織流水施工作業(yè)、各工序安排緊湊，合理、及時施工、實行三班工作制，各工序施工前進(jìn)行層層交底

6、，使每一個作業(yè)人員明白工作內(nèi)容機械設(shè)備方面：配2臺挖掘機、2臺推土機、8臺自卸汽車運輸，加快土方工程施工進(jìn)度，設(shè)拌和站，砼運輸采用泵送，加快砼澆筑進(jìn)度，采用塑膠竹板，提高支模效率，加強設(shè)備維修包養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率。砼結(jié)構(gòu)的臺背土方回填及時跟進(jìn)。（2）泵站施工工期保證措施施工組織：按泵站、泵房、進(jìn)水、出水工程劃分施工段、施工層、組織流水施工作業(yè)，加強全面組織管理，保證全面持續(xù)、快速施工，實行三班倒工作制，連續(xù)施工，制定各部分，分項工程施工方案，做好各工序施工技術(shù)交底，使每個作業(yè)人員領(lǐng)會圖紙內(nèi)容及施工方法。加強對計劃的檢查跟蹤、督促，及時作出決策，抓好關(guān)鍵項目的施工安排，確保工期計劃順利實施。機

7、械設(shè)備、人員方面：加大設(shè)備投入，提高機械化作業(yè)程度。配2臺挖掘機、8臺自卸汽車、2臺推土機及其它配套機械，加快挖土及回填土進(jìn)度，采用塑膠竹合板、鋼模、木模，提高支模速度，其他運輸方式為輔，保證全面持續(xù)快速施工。砼結(jié)構(gòu)臺背土及時回填、跟進(jìn)（3）土堤施工工期保證措施土堤施工受天氣影響較大，雨天不能回填，雨后土料受含水率影響，不能立即施工，已回填土表面需做處理才可施工下一層，為保證按時完成，現(xiàn)采取措施如下：在施工過程中做好總體部署、施工組織工作，合理劃分施工段，使填土工作持續(xù)進(jìn)行，實行三班倒工作制連續(xù)作業(yè)，提高機械設(shè)備使用率。加大機械投入，提高機械化作業(yè)程度。土方開挖及回填工程量答大，但有利于機械化施工，根據(jù)工作面需要配置2臺挖掘機、2臺