中小型民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題和建議分析研究——以某新三板掛牌企業(yè)為例 財(cái)務(wù)管理專業(yè)

1、課題名稱中小型民營(yíng)企業(yè)成本核算中存在的問(wèn)題和建議以某新三板掛牌企業(yè)為例摘要摘 要 隨著我國(guó)不斷的對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)制度的深化改革，使得我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮。我國(guó)各行業(yè)領(lǐng)域在這種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，涌現(xiàn)出了數(shù)量龐大、發(fā)展規(guī)模各異的中小企業(yè)，成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取健康以及穩(wěn)定的發(fā)展，一定要更新管理以及經(jīng)營(yíng)理念，拓展企業(yè)發(fā)展空間，尋求多領(lǐng)域以及多層次的合作，中小企業(yè)的發(fā)展一方面增加了工作崗位，吸收了大量的社會(huì)勞動(dòng)力，另一方面也對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)提供了巨大的貢獻(xiàn)。而會(huì)計(jì)核算是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。隨著我國(guó)企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，會(huì)計(jì)核算也變得趨于多樣化和復(fù)雜，當(dāng)

2、前，我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面還不夠完善和成熟，在工作中存在一些問(wèn)題。因此，企業(yè)要以發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際為基礎(chǔ)，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為前提，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和探索，進(jìn)而提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。但是由于發(fā)展過(guò)程中的種種條件限制，這些企業(yè)財(cái)務(wù)核算存在諸多問(wèn)題，其中，成本核算是非常關(guān)鍵的問(wèn)題。同時(shí)，由于成本核算是與企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密銜接，所以很難通過(guò)統(tǒng)一的模式制約。關(guān)鍵詞 企業(yè) 會(huì)計(jì)核算 成本核算ABSTRACTABSTRACT：Along with our country unceasing to the existing economic system deepeni

3、ng reform, causes our country market economy development prosperity. In this new situation of economic development, a large number of small and medium-sized enterprises with different scales have emerged in various industries in China, which have become important pillars of the development of Chinas

4、 market economy. Enterprises want to improve industry competitiveness under the new situation in economy, get healthy and stable development, be sure to update management, as well as the management idea, expand the enterprise development space, seeking multi-field and multi-level cooperation, the de

5、velopment of small and medium-sized enterprises on the one hand, increased the work, to absorb a large number of social labor force, on the other hand also to the growth of the national economy provides a great contribution. Accounting is an important basis for the development of enterprises .With t

6、he continuous expansion of Chinas enterprise scale, accounting has become more diversified and complex. At present, Chinas enterprises are not perfect and mature in accounting, and there are some problems in the work. Therefore, enterprises should be based on the development goals and the actual ope

7、ration, on the premise of accounting standards, analysis and exploration of the problems in the accounting work, so as to improve the level of enterprise accounting and promote the healthy development of enterprises.However,duetovariousconditionsinthedevelopmentprocess,therearemanyproblemsinthefinan

8、cialaccountingoftheseenterprises.Atthesametime,becausethecostaccountingiscloselyconnectedwiththeactualproductionandoperationofenterprises,itisdifficulttorestrictbyaunifiedmodel.KEYWORDS：Enterprise Accounting Costaccounting目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc2684568 緒論 PAGEREF _Toc2684568 h 4 HYPERLIN

9、K l _Toc2684569 （一）、企業(yè)背景 PAGEREF _Toc2684569 h 4 HYPERLINK l _Toc2684571 （二）會(huì)計(jì)核算 PAGEREF _Toc2684571 h 4 HYPERLINK l _Toc2684572 1會(huì)計(jì)核算的定義 PAGEREF _Toc2684572 h 4 HYPERLINK l _Toc2684573 2會(huì)計(jì)核算的職能 PAGEREF _Toc2684573 h 5 HYPERLINK l _Toc2684574 3會(huì)計(jì)核算的重要性 PAGEREF _Toc2684574 h 5 HYPERLINK l _Toc2684576

10、 一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題和影響 PAGEREF _Toc2684576 h 6 HYPERLINK l _Toc2684577 （一）、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題 PAGEREF _Toc2684577 h 6 HYPERLINK l _Toc2684578 1存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際不適合 PAGEREF _Toc2684578 h 6 HYPERLINK l _Toc2684579 2成本核算流程不銜接 PAGEREF _Toc2684579 h 6 HYPERLINK l _Toc2684580 3成本結(jié)轉(zhuǎn)所依據(jù)的必要原始資料缺失 PAGEREF _Toc2684580

11、 h 6 HYPERLINK l _Toc2684582 （二）、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的影響 PAGEREF _Toc2684582 h 7 HYPERLINK l _Toc2684583 1財(cái)務(wù)混亂 PAGEREF _Toc2684583 h 7 HYPERLINK l _Toc2684585 2成本核算流程不銜接 PAGEREF _Toc2684585 h 7 HYPERLINK l _Toc2684587 3. 影響企業(yè)計(jì)劃 PAGEREF _Toc2684587 h 7 HYPERLINK l _Toc2684589 二、具體解決措施 PAGEREF _Toc2684589 h 7 H

12、YPERLINK l _Toc2684590 1.根據(jù)價(jià)值流轉(zhuǎn)過(guò)程結(jié)合實(shí)物流進(jìn)行重新梳理 PAGEREF _Toc2684590 h 7 HYPERLINK l _Toc2684591 2.結(jié)合實(shí)際變更存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法 PAGEREF _Toc2684591 h 8 HYPERLINK l _Toc2684592 3.制定科學(xué)的企業(yè)人才培養(yǎng)模式 PAGEREF _Toc2684592 h 9 HYPERLINK l _Toc2684593 4.完善微小企業(yè)員工薪酬福利體系 PAGEREF _Toc2684593 h 9 HYPERLINK l _Toc2684594 四、結(jié)論 PAGEREF

13、_Toc2684594 h 9 HYPERLINK l _Toc2684595 小結(jié)與致謝 PAGEREF _Toc2684595 h 10 HYPERLINK l _Toc2684596 參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc2684596 h 11緒論近年來(lái)，隨著資本主義市場(chǎng)的擴(kuò)大，新三板和首次公開(kāi)發(fā)行的企業(yè)比過(guò)去有了較大的增長(zhǎng)，但主要是中小企業(yè)，以小民營(yíng)企業(yè)為主。由于各種因素的存在，這些中小企業(yè)存在著一系列不規(guī)范的存在，如發(fā)展過(guò)程不明確、內(nèi)部控制能力薄弱等，其中也包括不規(guī)范的會(huì)計(jì)處理，這使得會(huì)計(jì)師非常頭大。從相關(guān)行業(yè)人士了解到，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直觀體現(xiàn)，也是監(jiān)管部門(mén)審計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)

14、。因此，要進(jìn)入資本市場(chǎng)，必須嚴(yán)格遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和證監(jiān)會(huì)及交易所相關(guān)監(jiān)管文件的要求。然而，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中，成本會(huì)計(jì)與企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等重要指標(biāo)有關(guān)，也是這些企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的首要問(wèn)題。因此，規(guī)范成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)人員審計(jì)工作的重要組成部分，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市夢(mèng)想的必由之路。本文通過(guò)對(duì)新三板上市公司成本核算過(guò)程的分析，指出存在的問(wèn)題，并提出具體的解決方案。（一）、企業(yè)背景作為中小民營(yíng)企業(yè)，總資產(chǎn)約1億元，年收入近5000萬(wàn)元。主要從事稀土永磁材料、稀土金屬制品、磁性設(shè)備、稀土永磁電機(jī)、新型磁電一體化產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售和進(jìn)出口項(xiàng)目。關(guān)鍵的制造工藝步驟包括：購(gòu)買(mǎi)稀土永磁材料，燒成磁鐵塊，根據(jù)客戶的訂單

15、詳情切割成稀土金屬產(chǎn)品，然后銷售給外部。盡管如此，與同行相比，企業(yè)的市場(chǎng)占有率和發(fā)展能力有著明顯的優(yōu)勢(shì)，但在管理水平上，特別是在財(cái)務(wù)人員素質(zhì)上非常一般，會(huì)計(jì)處理非常隨意，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很難反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果，特別是在成本方面。（二）會(huì)計(jì)核算1會(huì)計(jì)核算的定義會(huì)計(jì)核算又稱會(huì)計(jì)反應(yīng)。貨幣是會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和真實(shí)反映。重點(diǎn)是事后會(huì)計(jì)。事后會(huì)計(jì)是指已經(jīng)發(fā)生或者完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即會(huì)計(jì)活動(dòng)中記賬、算賬和報(bào)賬的總稱。2會(huì)計(jì)核算的職能現(xiàn)代會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)功能不僅是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事后反映，而且是會(huì)計(jì)前、會(huì)計(jì)和事后會(huì)計(jì)的功能。事前的會(huì)計(jì)表現(xiàn)是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行事前檢查，參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織，對(duì)活動(dòng)起決定性作用；活動(dòng)中的會(huì)計(jì)

16、反映了對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干擾，過(guò)后的會(huì)計(jì)表現(xiàn)是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記賬、報(bào)賬和核算。3會(huì)計(jì)核算的重要性企業(yè)要想正常經(jīng)營(yíng)，就必須以良好的財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)。因此，科學(xué)地安排和計(jì)算財(cái)務(wù)是非常重要的。會(huì)計(jì)從頭到尾對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起著重要的作用。它可以使管理者更清楚地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。它還可以準(zhǔn)確反映內(nèi)部的支出、生產(chǎn)成本和工資狀況。當(dāng)然，企業(yè)的采購(gòu)和預(yù)算也需要會(huì)計(jì)工作的支持。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，能夠使企業(yè)合理、科學(xué)地分配支出，調(diào)整預(yù)算，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。會(huì)計(jì)可以為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，使企業(yè)能夠在合理的會(huì)計(jì)制度下編制采購(gòu)、工資和成本預(yù)算，保證預(yù)算的有效性和準(zhǔn)確性，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中

17、立于不敗之地。一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題和影響（一）、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題從單一的處理步驟來(lái)看，會(huì)計(jì)成本核算也應(yīng)該是容易的，但經(jīng)過(guò)前期的調(diào)整，企業(yè)的成本核算仍然存在許多問(wèn)題，其中比較突出的關(guān)鍵問(wèn)題包括：1存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際不適合本企業(yè)所需的稀土永磁材料全部從國(guó)外采購(gòu)。據(jù)了解，盡管從不同供應(yīng)商處采購(gòu)的材料質(zhì)量沒(méi)有明顯差異，但一旦放在一也是很難將它們區(qū)分。原材料的發(fā)放采用個(gè)別計(jì)價(jià)法。原因可能是，當(dāng)工廠的業(yè)務(wù)相對(duì)單一時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員作為家庭成員之一，通過(guò)個(gè)人身份識(shí)別基本上是可行的。隨著企業(yè)的發(fā)展和采購(gòu)量的增加，這種人工差異化的模式已變得不切實(shí)際。這些年來(lái)，倉(cāng)庫(kù)物流和財(cái)務(wù)價(jià)值流

18、都出現(xiàn)了偏差。最后，造成生產(chǎn)成本只能由財(cái)務(wù)人員憑借自己的經(jīng)驗(yàn)確定。2成本核算流程不銜接重點(diǎn)問(wèn)題是從半成品到成品的成本結(jié)轉(zhuǎn)。企業(yè)生產(chǎn)的第一道工序是從稀土材料到半成品，即將稀土材料從粉末鑄造成塊狀的過(guò)程。在此過(guò)程中，測(cè)量單位為重量（kg）。第二道工序是將半成品加工成成品。該工序的主要工序是切割，即根據(jù)訂單的要求，將原半成品加工成客戶需要的片狀成品，然后進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工工序。最后，產(chǎn)品滿足訂單需求。企業(yè)產(chǎn)成品的核算數(shù)量單位為片。因此，問(wèn)題突出：如何將千克從半成品轉(zhuǎn)化為成品片，企業(yè)沒(méi)有考慮到這個(gè)問(wèn)題。每月，根據(jù)利潤(rùn)需求，成本被擠壓回，導(dǎo)致金融賬戶與存貨賬戶嚴(yán)重脫節(jié)，毛利率與行業(yè)不匹配的混亂局面。3成本結(jié)

19、轉(zhuǎn)所依據(jù)的必要原始資料缺失成本過(guò)程中涉及的每一個(gè)環(huán)節(jié)都缺乏統(tǒng)一的管理，各部門(mén)各司其職。企業(yè)基本財(cái)務(wù)人員都是家庭成員，缺乏基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，認(rèn)為只要管理好實(shí)物，賬面就不會(huì)錯(cuò)。換言之，“肉爛在鍋里”，只要每個(gè)部門(mén)都有自己的人，錢(qián)就不能跑掉。正是由于這種認(rèn)識(shí)的存在，成本核算所需的各種原材料都缺失或不規(guī)范。例如，企業(yè)中約80%的原材料需要在委外加工。其中一些材料由企業(yè)采購(gòu)并運(yùn)至其倉(cāng)庫(kù)，然后根據(jù)需要運(yùn)至委托加工單位。其他直接從供應(yīng)商發(fā)送到委托加工單位。這兩種表格都應(yīng)該有原始采購(gòu)合同、結(jié)算單、發(fā)票、運(yùn)輸合同、貨運(yùn)單據(jù)等支持，但找不到。據(jù)說(shuō)負(fù)責(zé)人有自己的賬本，這個(gè)問(wèn)題確實(shí)無(wú)法證明的。（二）、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存

20、在的影響1財(cái)務(wù)混亂 由于會(huì)計(jì)成本核算存在問(wèn)題，數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤或不準(zhǔn)確，使財(cái)務(wù)信息不真實(shí)，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。同時(shí)，財(cái)務(wù)狀況的混亂也會(huì)在一定程度上制約企業(yè)的發(fā)展，這對(duì)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力是非常不利的。2成本核算流程不銜接會(huì)計(jì)成本核算可以為企業(yè)的發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)參考，幫助企業(yè)做出正確的決策。只有正確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)才能對(duì)企業(yè)的資本和財(cái)務(wù)起到支撐作用。因此，如果會(huì)計(jì)成本核算存在問(wèn)題，將對(duì)企業(yè)決策產(chǎn)生嚴(yán)重影響。3. 影響企業(yè)計(jì)劃企業(yè)要想做出科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，就要相關(guān)信息作為重要依據(jù)。只有有效的依據(jù)下，企業(yè)才能制定詳細(xì)合理的發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)的更好發(fā)展找到機(jī)會(huì)，也對(duì)保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果核算工作存在問(wèn)題，會(huì)讓企

21、業(yè)規(guī)劃出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。二、具體解決措施由于存在上述種種不規(guī)范，本次研究要想順利開(kāi)展，就必須采取有效的措施對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行整改，企業(yè)也必須全力配合。管理者要想將企業(yè)做大做強(qiáng)，應(yīng)大力支持整改工作。具體解決措施主要從以下幾個(gè)方面入手：由于上述的不好影響，要想順利進(jìn)行這個(gè)研究，就一定采用有效果方法來(lái)解決上面的問(wèn)題，內(nèi)部的人員定要做好共同進(jìn)退的準(zhǔn)備。領(lǐng)導(dǎo)人想把企業(yè)做大，必須應(yīng)該全力支持這個(gè)項(xiàng)目。解決方案主要有四個(gè)方面，如下：1.根據(jù)價(jià)值流轉(zhuǎn)過(guò)程結(jié)合實(shí)物流進(jìn)行重新梳理從方案下達(dá)那一刻，按照工藝流程，公司要對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，收集原始憑證和記錄，包括與采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部和銷售部相關(guān)人員的面談

22、內(nèi)容，了解每個(gè)部門(mén)每天處理工作流程和接收或發(fā)放的原始文件，查清楚每個(gè)記錄是否完整，各部門(mén)是否有關(guān)系。此外，還討論如何發(fā)現(xiàn)的流程的紕漏。試著找到辦法來(lái)糾正它。例如，倉(cāng)儲(chǔ)部與倉(cāng)庫(kù)主管交談時(shí)，要了解庫(kù)存收發(fā)的內(nèi)部控制和原始憑證，特別是委托外加工物料的過(guò)程控制。通過(guò)調(diào)查，倉(cāng)庫(kù)有進(jìn)出貨主和發(fā)貨人的數(shù)量記錄，但是沒(méi)有進(jìn)出貨價(jià)、發(fā)貨單位這些相關(guān)的記錄，又和發(fā)貨人進(jìn)行交流，清楚了明白發(fā)貨過(guò)程，相關(guān)的記錄和憑證。通過(guò)一系列的調(diào)查和交談，終于找到了相關(guān)的原來(lái)的資料。表1 2018 年5月至 2019 年 2 月樣本數(shù)據(jù)匯總時(shí)間 收料板數(shù) 收料筆數(shù) 發(fā)料筆數(shù)2018年5月 5336 967 41812018年6月

23、7079 944 51392018年7月 6498 1288 50342018年8月 6424 1023 71842018年9月 7649 1000 64152018年10月 7033 1164 83192018年11月 8767 1915 87932018年12月 8286 1753 82402019 年1月 9086 1309 61132019 年2月 11667 1891 82482.結(jié)合實(shí)際變更存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，存貨發(fā)出計(jì)價(jià)可以選擇計(jì)價(jià)方法。可是每種估價(jià)方法都每一個(gè)的特點(diǎn)和對(duì)應(yīng)的使用方法。個(gè)別計(jì)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算發(fā)出存貨的成本和期末存貨的成本是合理和準(zhǔn)確的。缺點(diǎn)：實(shí)

24、際操作難度大，工作量重，向珠寶、名畫(huà)等容易認(rèn)出、存貨量少且名貴的商品最適合使用。經(jīng)過(guò)總結(jié)，這家公司不適合用個(gè)別計(jì)價(jià)法，而是采用加權(quán)平均法會(huì)更加合理，然后對(duì)會(huì)計(jì)政策進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)原始數(shù)據(jù)，對(duì)兩種計(jì)價(jià)方法與以往倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)評(píng)估的差異進(jìn)行回顧式整改。第一，依據(jù)期末存貨的實(shí)際數(shù)量和加權(quán)平均單價(jià)，記錄下期末各項(xiàng)庫(kù)存的詳細(xì)成本，第二，重點(diǎn)是健全人力資源管理，讓更多人才得到重視并被成功的留住，必須實(shí)現(xiàn)公平公正。3.制定科學(xué)的企業(yè)人才培養(yǎng)模式員工的工作能力和工作水平?jīng)Q定了企業(yè)是否能長(zhǎng)久的發(fā)展，企業(yè)社會(huì)責(zé)任中也明確提出了企業(yè)要重視人才的選撥和任用，用公平客觀的態(tài)度對(duì)待每一位員工，建立和諧的雇傭關(guān)系。很多人才在選擇企

25、業(yè)時(shí)，會(huì)看重企業(yè)的發(fā)展前景及晉升機(jī)會(huì)，對(duì)于微企業(yè)而言，盡管其運(yùn)營(yíng)規(guī)模小，依然需要建立一套完整的人才培養(yǎng)制度，提高員工綜合素質(zhì)。一方面微企業(yè)可以定期組織和開(kāi)展各專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，幫助員工解決工作中遇到的困難，從而提升企業(yè)員工的工作能力和工作水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面微企業(yè)要重視對(duì)新員工的培訓(xùn)，幫助新員工更好的適應(yīng)工作崗位，如“以老帶新”，即讓老員工和新員工形成一對(duì)一的師徒關(guān)系，為新員工提供更加詳細(xì)的工作介紹，滿足新員工的工作需求，提高新員工的工作效率；其次企業(yè)要建立完善的人員管理制度，制定公平公正的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀的員工給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)消極工作的員工基于一定的懲罰，從而在員工內(nèi)部形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高企業(yè)的運(yùn)行效率。企業(yè)下屬的工作能力和水平是企業(yè)能否長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面，也明確提出企業(yè)應(yīng)注重人才的選拔任用，各個(gè)員工都應(yīng)該得到公平客觀的待遇，創(chuàng)作一個(gè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。許多人找工作的時(shí)候很是重視一家公司的發(fā)展前景和升值機(jī)會(huì)。從微型企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然那個(gè)它的經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，但仍有必要建立完善的人才培養(yǎng)體系，以提高員工的整體素質(zhì)。一微型企業(yè)屬于私營(yíng)企業(yè)，能有的流動(dòng)資金和提供的工資待遇是有限。為此，微型企業(yè)要根據(jù)本身的能力，適當(dāng)?shù)陌讶瞬胚x拔標(biāo)準(zhǔn)降低，對(duì)招聘要求可以放在高等職業(yè)教