常減壓車間技能比武方案_第1頁(yè)
常減壓車間技能比武方案_第2頁(yè)
常減壓車間技能比武方案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、常減壓車間技能比武方案常減壓車間技能比武以班組為單位,為期兩個(gè)月,根據(jù)公司加工任務(wù),以產(chǎn)品質(zhì)量,工藝指標(biāo),加工成本,安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行評(píng)比,展現(xiàn)員工的操作水平及協(xié)作能力。一、考核標(biāo)準(zhǔn)及罰則1、產(chǎn)品質(zhì)量(1)初饞汽油的干點(diǎn)不大于188C,1個(gè)點(diǎn)不合格,扣當(dāng)班1分。(2)輕柴油流程95%點(diǎn)357C367C,1個(gè)點(diǎn)不合格,扣當(dāng)班1分。(3)輕柴閃點(diǎn)57C一-63C,1個(gè)點(diǎn)不合格,扣當(dāng)班1分。2、工藝指標(biāo)(1)常爐出口溫度368C2C,出口溫度出現(xiàn)波動(dòng),在15分鐘之內(nèi)未調(diào)整到正常范圍之內(nèi)的,出現(xiàn)一次扣當(dāng)班2分(除蒸汽壓力波動(dòng),儀表故障,電力故障)。(2)減爐火焰高度-偏差不大于50cm,爐火高度出現(xiàn)波

2、動(dòng),在15分鐘之內(nèi)未調(diào)整到正常范圍之內(nèi)的,出現(xiàn)一次扣當(dāng)班2分(除蒸汽壓力波動(dòng),儀表故障,電力故障)。(3)減一流程95%(不大于360C),1個(gè)點(diǎn)不合格,扣當(dāng)班1分。(4)常減兩爐負(fù)壓30pa-60pa,爐膛負(fù)壓10分鐘調(diào)整歸為,否則扣1分。(5)閃底液位控制在50%-70%,30分鐘內(nèi)未調(diào)整到合格范圍扣1分。(6)常塔液位控制在40%-60%之間,30分鐘內(nèi)未調(diào)整到合格范圍扣1分。(7)常、減兩爐進(jìn)料偏差小于lm3/小時(shí),偏差范圍內(nèi)均勻波動(dòng)除外,如出現(xiàn)波動(dòng)5分鐘內(nèi)調(diào)整歸位,否則1分/次。(設(shè)備原因除外)3、成本控制(1)塔頂注水7.5-8.5小時(shí)一罐,超時(shí)或提前扣1分。(2)緩蝕劑濃度根據(jù)工

3、藝情況調(diào)整,每罐緩蝕劑使用量在每小時(shí)8cm,髙或低于規(guī)定,扣1分。(3)兩頂水ph值7-9,高或低于規(guī)定值扣1分。二、考核辦法:1、根據(jù)考核小組制定的時(shí)間進(jìn)行考核,基礎(chǔ)分100分。2、以考評(píng)點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于質(zhì)檢做樣。3、因操作人員造成的設(shè)備事故一次扣當(dāng)班10分??己藰?biāo)準(zhǔn)來(lái)源于車間月底統(tǒng)計(jì)。4、考核標(biāo)準(zhǔn)中扣分項(xiàng)來(lái)源于車間月底統(tǒng)計(jì)。5、因外界因素或設(shè)備因素造成不合格的樣不予扣分(蒸汽壓力波動(dòng),儀表故障,電力故障,原料性質(zhì)變化,經(jīng)核實(shí)質(zhì)檢作樣不準(zhǔn)確造成不合格樣)。6、每天9時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量歸0點(diǎn)班。7、17時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量8點(diǎn)班與4點(diǎn)班各占一半。8、凌晨1時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量0點(diǎn)班與4點(diǎn)班各占一半。9、減爐火焰高低與燃燒質(zhì)量,每天8點(diǎn)班由當(dāng)班司爐工、班長(zhǎng)、車間負(fù)責(zé)人共同組成的檢驗(yàn)小組評(píng)定。10、4點(diǎn)班與0點(diǎn)班車間負(fù)責(zé)人不定期抽查。11、技能比武期間對(duì)提出技改建議的給予1分/次的獎(jiǎng)勵(lì)。注:技改為在正常生產(chǎn)過(guò)程中各班能夠達(dá)成共識(shí)的好操作法,提高工作效率的合理化建議,能主動(dòng)解決并處理疑難技術(shù)問(wèn)題。獎(jiǎng)勵(lì)的原則是各班人員民主認(rèn)可,并且立即見(jiàn)效的。12、人員出勤率,請(qǐng)假的扣1分/人,主動(dòng)要求替班的扣1分/人、次。13、出現(xiàn)安全責(zé)任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論