裝配車間線員工安全意識(shí)專業(yè)培訓(xùn)

1、裝配車間線員工安全意識(shí)專業(yè)培訓(xùn)知己知彼百戰(zhàn)不殆我的那個(gè)她。喜歡什么？ 你了解她嗎？她為什么不喜歡我？你懂她嗎？你對(duì)你自己操作的設(shè)備了解多少？設(shè)備解析臺(tái)式壓力機(jī)氣動(dòng)壓力機(jī)人身安全設(shè)備安全 1、安全生產(chǎn)的基本方針:安全第一，預(yù)防為主。3、安全生產(chǎn)中的兩種因素：設(shè)備的不安全狀態(tài)人員的不安全行為造成事故的直接原因觀念轉(zhuǎn)變要我安全-我要安全-我會(huì)安全設(shè)備的清潔設(shè)備多保養(yǎng)設(shè)備多檢修設(shè)備的不安全狀態(tài)昨天清潔過(guò)，今天還是干凈的，明天再清潔一樣的。保養(yǎng)刷油干嘛，我急著下班回家有事，就一天不刷油又不會(huì)生銹。檢修就是浪費(fèi)時(shí)間和成本，機(jī)器又還沒(méi)有壞。對(duì)待設(shè)備錯(cuò)誤多觀念清潔的好處？保養(yǎng)的好處？檢修的好處？談?wù)労锰庍`反規(guī)

2、章制度違章操作違章指揮人的不安全行為不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快而省略了必要的步驟。按自己的習(xí)慣操作。 不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是：查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患；查思想；查管理查制度；查事故處理。安全檢查的 “四查” 事故的四M構(gòu)成要素人的不安全行為 物的不安全狀態(tài)較差的管理 危險(xiǎn)的環(huán)境人員的安全管理（1） 建立安全管理體系：（2） 調(diào)查崗位安全隱患；（3） 分析安全隱患多原因；（4） 針對(duì)性多建立對(duì)策；（5） 實(shí)施改善。事故預(yù)防工作的五階段模型：操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告：未經(jīng)許可隨便動(dòng)用機(jī)器設(shè)備，當(dāng)機(jī)器設(shè)備遇到故障時(shí)，不上報(bào)班組長(zhǎng)私自處理。人的不安全行為：3、手代替工具操

3、作：用手代替手動(dòng)工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工， 物品存放不當(dāng)。人的不安全行為：4未穿戴勞保用品：在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)場(chǎng)所忽視其作用。5不安全裝束：在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過(guò)肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)帶手套，女員工的長(zhǎng)發(fā)不盤(pán)起來(lái)操作。人的不安全行為：違規(guī)行為 ：不按規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動(dòng)保護(hù)用品，和在生產(chǎn)過(guò)程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。工作不負(fù)責(zé)任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操作，自作主張擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者。安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)每個(gè)職工都應(yīng)做到三懂三會(huì)的內(nèi)容三懂： 懂得崗位操作規(guī)程，懂