精品施工總進(jìn)度計(jì)劃及措施

1、1施工總進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖第一節(jié) 總工期控制本工程計(jì)劃工期 360 日歷天， 我公司將合理部署總進(jìn)度安排， 充 分利用我公司的客觀優(yōu)勢(shì)，做到質(zhì)優(yōu)期短。第二節(jié) 主要施工進(jìn)度計(jì)劃安排在投標(biāo)階段， 我公司就著手一切開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作， 包括項(xiàng)目 管理機(jī)構(gòu)及人員的選擇、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃投入、勞動(dòng)力計(jì)劃及安排， 施工總平面布置，施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。 如果我公司中標(biāo)， 在業(yè)主許可同意的情況下， 我公司立即組織人員前 往施工現(xiàn)場(chǎng)， 并著手開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、 臨時(shí)設(shè)施搭建和臨時(shí)用 水、用電布設(shè)，施工場(chǎng)地平整、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工 證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。若我公司中標(biāo)

2、， 在業(yè)主允許同意的情況下， 我公司隨時(shí)可辦理現(xiàn) 場(chǎng)交接手續(xù)。我公司進(jìn)場(chǎng)后，首先根據(jù)招標(biāo)方提供的坐標(biāo)點(diǎn)和高程， 對(duì)定位軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，并建立場(chǎng)區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量布點(diǎn)，同 時(shí)對(duì)城市基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。計(jì)劃等現(xiàn)場(chǎng)地基坑已經(jīng)基本開(kāi)挖到位后， 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖， 采 取降水、 排水及基坑支護(hù)措施，防止地表水進(jìn)入基坑， 保證基坑施工 安全， 防止對(duì)周邊建筑物、 道路及城市地下管線的不利影響。并在基 礎(chǔ)或底板底面設(shè)計(jì)標(biāo)高以上保留 200mm 厚原狀土層采用人工挖除?；?坑不得積水、暴曬， 經(jīng)驗(yàn)收合格后應(yīng)立即施工基礎(chǔ)墊層。 基坑檢查合 格驗(yàn)收后，進(jìn)入基礎(chǔ)施工， 基礎(chǔ)施工完成后， 組織相關(guān)人員進(jìn)行基礎(chǔ)2檢查和

3、驗(yàn)收工作。1、降水及基礎(chǔ)施工結(jié)合本工程的施工圖紙， 本工程需要采用輕型井點(diǎn)降水施工方法。 基礎(chǔ)的施工往往直接影響著整個(gè)工程的總體進(jìn)度， 所以在此階段， 合 理安排施工工序， 同時(shí)配備足夠的人力、物力、疏通好交通運(yùn)輸條件， 保證基礎(chǔ)的施工正常進(jìn)行。基礎(chǔ)施工完成后組織相關(guān)人員進(jìn)行基礎(chǔ)的 檢查驗(yàn)收工作。2、主體結(jié)構(gòu)階段確保關(guān)鍵線路： 在結(jié)構(gòu)階段地上施工是本工程的關(guān)鍵線路， 決定 著工程能否按期竣工， 所以要重點(diǎn)圍繞地上主體來(lái)合理安排各道工序 的施工順序。 主體斷水后， 組織相關(guān)人員進(jìn)行本工程主體階段的檢查 和驗(yàn)收。3、安裝工程施工安裝工程施工以系統(tǒng)為段， 緊隨土建進(jìn)度進(jìn)行。結(jié)構(gòu)施工階段時(shí)， 水、 電

4、等專業(yè)配合土建專業(yè)穿插進(jìn)行， 設(shè)備安裝等待結(jié)構(gòu)工程完成以 后才可以進(jìn)行； 重要專業(yè)設(shè)備安裝等待土建裝飾完成以后才可以進(jìn)行； 吊頂工程需等待燈具就位以后進(jìn)行； 衛(wèi)生間設(shè)備安裝須等待地面衛(wèi)生 間地面防水施工完成后開(kāi)始。 主體結(jié)構(gòu)工程施工過(guò)程中， 各工種須協(xié) 調(diào)配合，交叉施工，做到緊而不亂，有條不紊、井然有序，以確保工 程的順利進(jìn)行。施工順序：安裝各分部分項(xiàng)工程施工順序的總原則是：先地下、 后地上，先主干管、后立支管及附件，先設(shè)備就位、后配管穿線，先3系統(tǒng)試壓后沖洗。4、屋面工程本工程屋面施工段受各屋面設(shè)備和各種排氣道等影響， 為了保證 屋面防水質(zhì)量， 施工上不出現(xiàn)返工， 在防水施工之前要重點(diǎn)落實(shí)各

5、種 屋面的搭設(shè)及排水渠道。 其次屋面防水施工受天氣影響較大， 所以在 施工中要密切注意天氣的變化。5、樓地面施工樓地面工程是建筑工程中重要組成部分， 其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接 影響工程整體質(zhì)量及使用者安全。及時(shí)、完整、有效地抓好樓地面工 程的質(zhì)量控制是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)優(yōu)良工程的基礎(chǔ)。建筑樓地面工程各環(huán)節(jié)中 的質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理人員必須高度重視，既要按圖施工， 又要 符合相關(guān)規(guī)范、文件的技術(shù)要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6、外墻面裝修根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)和本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工要求， 深化施工圖設(shè) 計(jì)和材料選型是關(guān)鍵， 每一道工序需要較長(zhǎng)的時(shí)間， 工作中不可避免 出現(xiàn)多次反復(fù)。 所以這些事前工作我公司將全力協(xié)調(diào)、 協(xié)助

6、，充分發(fā) 揮土建承包的管理優(yōu)勢(shì)， 為業(yè)主出謀劃策， 在施工中按總進(jìn)度計(jì)劃來(lái) 控制外墻面施工進(jìn)度。7、竣工驗(yàn)收當(dāng)所有工程竣工后，最后安排 10 天的時(shí)間進(jìn)行竣工收尾。收尾 工作完成后， 組織相關(guān)人員對(duì)本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作， 同時(shí)做好竣 工資料收集及移交工作。4第三節(jié) 施工進(jìn)度保證措施一、施工組織保證1、實(shí)施項(xiàng)目法管理。針對(duì)本工程的工期，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽定 工期合同， 項(xiàng)目經(jīng)理又同項(xiàng)目管理人員、作業(yè)隊(duì)、班組簽定工期合同， 把工期考核同全體職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤， 并把工期作為考核項(xiàng)目經(jīng)理 工作業(yè)績(jī)的重要部分。2、認(rèn)真編制各階段的作業(yè)計(jì)劃，以網(wǎng)絡(luò)控制，抓好關(guān)鍵線路的 控制， 本項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃采用微機(jī)控制

7、，及時(shí)調(diào)整影響工期的因素，把 施工周期縮短到最佳范圍。3、施工分段作業(yè)，合理組織各工序的穿插。工程施工采用分班組同時(shí)進(jìn)行施工，在施工中采用流水段作業(yè)。 組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，充分利用施工計(jì)劃有效控制工期。對(duì)生產(chǎn)班組下達(dá)任務(wù)計(jì)劃， 實(shí)行計(jì)件工資制， 把工期考核納入計(jì) 件單價(jià)內(nèi)。定期同招標(biāo)單位、 設(shè)計(jì)單位、其它專業(yè)工種召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，將圖紙 中的問(wèn)題及設(shè)計(jì)變更提前提出， 并在招標(biāo)單位的協(xié)調(diào)下， 密切同其它 工種配合。準(zhǔn)備 100KW 的發(fā)電機(jī)，以備停電時(shí)能繼續(xù)組織施工。做好職工思想工作，發(fā)動(dòng)職工群眾，實(shí)施計(jì)劃。二、管理措施保證1、實(shí)行目標(biāo)分解， 責(zé)任到人， 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施， 技術(shù)

8、負(fù)責(zé)人和專業(yè)工長(zhǎng)具體執(zhí)行。 實(shí)行責(zé)任與利益結(jié)合的辦法， 作到5獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。2、用目標(biāo)管理，分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，以總進(jìn)度為基礎(chǔ)， 抓好關(guān)鍵線路的控制； 以計(jì)劃為龍頭實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，通過(guò)季、月、 旬、周計(jì)劃的布置和實(shí)施，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。3、用施工實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)圖與計(jì)劃進(jìn)度圖相比較，與網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān) 鍵工序?yàn)橹骶€進(jìn)行施工進(jìn)度控制，檢查計(jì)劃的完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、 處理影響進(jìn)度的原因， 針對(duì)滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施， 組織力量限期 跟上，切實(shí)避免進(jìn)度滯后累計(jì)，出現(xiàn)無(wú)法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。4、施工時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理，屬于施工單位的事，解決問(wèn) 題不超過(guò) 1

9、 天，屬于建設(shè)及設(shè)計(jì)或外單位的事，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及早報(bào)告 聯(lián)系，力爭(zhēng)盡快解決問(wèn)題。5、調(diào)度職能，建立每日例會(huì)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種的配合，合 理利用空間，進(jìn)行土建、安裝兩者的立體交叉作業(yè)。向管理要工期。6、保證施工的后勤工作，確保勞動(dòng)工時(shí)的充分利用。三、技術(shù)措施保證1、加強(qiáng)施工的預(yù)見(jiàn)性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 進(jìn)度提前一個(gè)月。2、精心組織工藝流程，采取流水作業(yè)的方式。3、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、縮短技術(shù)間歇時(shí)間，提高施工工效。4、采取切實(shí)可行的冬雨季施工及防暑降溫措施，保證連續(xù)施工， 確保工程進(jìn)度。5、設(shè)專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平進(jìn)行管理，確保道路暢通，保證物資6供應(yīng)。四、材料供應(yīng)保證1、認(rèn)真編制材

10、料需用計(jì)劃。要求準(zhǔn)確、及時(shí)，對(duì)大宗材料必須 先提出備料計(jì)劃。2、甲、乙雙方與設(shè)計(jì)單位密切配合、相互協(xié)調(diào)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共 同搞好材料供應(yīng)。3、對(duì)短缺材料、特殊材料應(yīng)及早組織。4、公司將組織有計(jì)劃的材料調(diào)配，在本公司的其他項(xiàng)目經(jīng)理部 將對(duì)本項(xiàng)目剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供機(jī)械、材料和勞動(dòng)力的保障。五、勞動(dòng)力組織保證1、勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各階段的施工情況，投入足夠的 勞動(dòng)力。2、勞動(dòng)力組織由項(xiàng)目根據(jù)工程進(jìn)度情況，事先提出勞動(dòng)力的需 用計(jì)劃，由公司勞資科統(tǒng)一組織。3、我們將對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行招標(biāo)，選擇技術(shù)素質(zhì)好并且有措施保 證工期的生產(chǎn)班組。4、對(duì)工程進(jìn)度影響較大的部分分項(xiàng)工程，在施工時(shí)，組織勞動(dòng) 競(jìng)賽，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5

11、、組織預(yù)備隊(duì)伍，隨時(shí)補(bǔ)缺。預(yù)備隊(duì)伍分兩層，一層是公司勞 資處為項(xiàng)目預(yù)備勞動(dòng)力， 以便在撤換不能保證質(zhì)量工期的大班組時(shí)隨 時(shí)補(bǔ)進(jìn)； 另一層是在當(dāng)?shù)芈?lián)系勞動(dòng)力隊(duì)伍， 待需用臨時(shí)加人或換人時(shí) 補(bǔ)缺。76、針對(duì)本工程各個(gè)施工階段問(wèn)題，有計(jì)劃地組織班組學(xué)習(xí)、討 論及時(shí)糾正。六、施工機(jī)具的配備保證1、根據(jù)工程需要，結(jié)合投標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙情況，采用的施工機(jī)具如 下：本工程上采用一臺(tái)塔式起重機(jī)；鋼筋機(jī)械 2 套；木工加工設(shè)備 2 套；砂漿攪拌機(jī) 2 臺(tái)。另考慮工期要求， 配備 1 臺(tái) 50T 汽車吊及 1 輛 9 米長(zhǎng)貨車確保塔 吊使用緊張時(shí)，材料的轉(zhuǎn)運(yùn)及施工的正常實(shí)施。2、我們將編制合理的機(jī)具運(yùn)輸計(jì)劃，按時(shí)將大型