精品環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目公司管理架構(gòu)和職責(zé)分工

1、環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目公司管理架構(gòu)和職責(zé)分工 一、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)本項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)管理服務(wù)統(tǒng)籌安排、指揮， 協(xié)調(diào)各部門工作，做到既分工明確又能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力。1、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理架構(gòu)：環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)清掃保潔管理員保潔員輔助工中轉(zhuǎn)站管理車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)駕駛員文員2、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)述1.組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是精干高效，一專多能。我司將 在本項(xiàng)目范圍設(shè)立項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的清掃保潔工作的 實(shí)施， 由公司總部管理， 同時(shí)接受甲方管理部門的監(jiān)督指導(dǎo)。2.項(xiàng)目部實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照 合同要求，層層分解到各層級(jí)，確保各層級(jí)的崗位目標(biāo)責(zé)任 制與合同要求的總體目標(biāo)相一致。實(shí)行各個(gè)分管路

2、段統(tǒng)一管 理和各分片管理相結(jié)合的管理方式。3. 項(xiàng)目管理內(nèi)部實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，減少管理環(huán)節(jié)，提高 工作效率。直接執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)對(duì)工程各場(chǎng)地管理 工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提高管理服務(wù)質(zhì)量，對(duì)管理不足提出 合理的整改意見。項(xiàng)目將受到該職能部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。二、各部門及崗位職責(zé)分工(一)、公司總部：負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排、資本運(yùn)作、投資分析、 品牌策劃、 組織流程再造、 管理機(jī)構(gòu)與體系策劃， 負(fù)責(zé)公司 決策、管理、經(jīng)濟(jì)等方面；負(fù)責(zé)公司總體激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī) 制及其方法的策劃等。(二)、項(xiàng)目管理辦公室 :負(fù)責(zé)本項(xiàng)目對(duì)外協(xié)調(diào)和人、財(cái)、物的調(diào)動(dòng),組織實(shí)施各 項(xiàng)保潔預(yù)案、安全生產(chǎn)預(yù)案。(三)、人力資

3、源部 :負(fù)責(zé)各項(xiàng)目人力資源總體規(guī)劃， 做好選人、 用人、 育人、 考核、留人等工作， 維持公司各項(xiàng)目人員的正常供給，后 備管理、 技術(shù)人員等的選拔、 培養(yǎng)。 加強(qiáng)與員工的溝通和激勵(lì)管理； 負(fù)責(zé)勞資糾紛、 勞動(dòng)保護(hù)及勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)； 負(fù)責(zé)員工的 考核與評(píng)價(jià)實(shí)施的策劃及跟蹤 ;(四)、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、 核算及目標(biāo)實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司資金管 理、 財(cái)務(wù)管理； 負(fù)責(zé)對(duì)公司、 各項(xiàng)目資金正常運(yùn)行秩序的管 理、監(jiān)控及登賬核賬匯賬等會(huì)計(jì)核算工作； 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系與 溝通。(五)、品質(zhì)保證部：擬定本項(xiàng)目質(zhì)量管理制度； 并嚴(yán)格付諸與實(shí)施， 定期工 作進(jìn)行質(zhì)量檢查與報(bào)告； 擬定服務(wù)質(zhì)量信息， 嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù) 質(zhì)量信息

4、的抽樣檢查， 監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。 對(duì)檢查不合格的， 應(yīng) 開出處罰單。(六)、后勤保障部：配合各項(xiàng)目管理辦公室采購(gòu)保潔工具、 辦公用品、 車輛 維修等，保障項(xiàng)目的各種物質(zhì)及時(shí)補(bǔ)充。(七)、保潔作業(yè)班組：1.負(fù)責(zé)組織日常的保潔作業(yè)和作業(yè)質(zhì)量檢查。2.積極配合公司管理意圖，努力完成管理目標(biāo)，掌握保 潔員的思想動(dòng)態(tài)和身體狀況。3.認(rèn)真做好巡查工作，做好巡查記錄，做好保潔員輔導(dǎo) 工作，對(duì)于包工河段上出現(xiàn)的問題要及時(shí)匯報(bào)，在職權(quán)范圍 內(nèi)的及時(shí)解決。4.以身作則，不得無故擅自離崗，不消極怠工，注意文 明禮貌，保持服裝整潔。5.督促作好車輛的清洗、維修、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守工 具管理規(guī)定，勤于檢查，保持工具配備的完

5、整、完好。6.嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律，不遲到早退，有事請(qǐng)假，在替班 人員到位后方可離崗。(八)、保潔人員：負(fù)責(zé)清掃保潔作業(yè)。(九)、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作全面管理。1.根據(jù)公司總體計(jì)劃安排，編制項(xiàng)目年、季、月的工作 計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 配合各個(gè)部門對(duì)本項(xiàng)目的日常工作實(shí)行全面統(tǒng)一管理。3.認(rèn)真審核各小組工作的情況，考核員工的工作情況， 及時(shí)作出調(diào)整并明確提出改進(jìn)方案。4.負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的總體協(xié)調(diào)，與政府各部門建立良好的 合作關(guān)系。5.負(fù)責(zé)參與公司的對(duì)外宣傳策劃及公司安排的其它任 務(wù)。(十)綜合管理部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常行政事務(wù)工作的計(jì)劃、安排與處理

6、， 綜合協(xié)調(diào)各部門工作；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常接待、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、形象宣傳、行文 辦會(huì)；3.負(fù)責(zé)辦理公文、函電、報(bào)刊、雜志的收發(fā)、傳遞、存 檔以及文印、檔案、會(huì)議室的管理；4.負(fù)責(zé)公司人員工資福利待遇及繳納各類保險(xiǎn)，負(fù)責(zé)依 法辦理本公司用工合同及上崗培訓(xùn)工作；5.負(fù)責(zé)建立各類車輛的手續(xù)及人員檔案；6.負(fù)責(zé)公司數(shù)字化管理系統(tǒng)的使用、維護(hù)，監(jiān)控作業(yè)車 輛的運(yùn)營(yíng)及人員的在崗作業(yè)情況，考勤登記、考核統(tǒng)計(jì)、匯 總報(bào)表等工作；7.負(fù)責(zé)處理各類投訴，并將處理結(jié)果及時(shí)回復(fù)；8.負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)單位制定的物資管理規(guī)定，接受上級(jí)業(yè) 務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的物資采購(gòu)、 供應(yīng)和管理， 出入庫(kù)登記；10.負(fù)責(zé)公司物資

7、的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總和編報(bào)工作及報(bào)損 處理；11.負(fù)責(zé)停車場(chǎng)、辦公區(qū)、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施的維修及其管 理；12.服從和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它的工作職責(zé)。(十一)綜合部負(fù)責(zé)人1.服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切 管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3.負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部、行政部、智能系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的管理；4.負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程 序指標(biāo)計(jì)劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行；5.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度；6.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行及控制；7.負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位，控制勞動(dòng)力總量；組織勞動(dòng) 定額編制做好公司各部門及有關(guān)崗位定員定編工作；8.負(fù)責(zé)人事

8、考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī) 范人才培養(yǎng)、培訓(xùn)；9.制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度，建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì) 核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期抽查公 司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差 假、跳動(dòng)等管理工作；11.嚴(yán)格遵守“勞動(dòng)法”及地方政府用工政策和公司勞 動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合 同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作， 負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資額報(bào)批和審核工作；13.負(fù)責(zé)公司勞保用品的定額和計(jì)劃管理工作；14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作，參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；15.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工 基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專 業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；建立專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交 替教育模式和體系。(十二)清掃保潔及清運(yùn)部門職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有垃圾清掃收運(yùn)工作，保證日產(chǎn) 日清；2.負(fù)責(zé)所有收運(yùn)工作的路線安排及調(diào)整，做到合理調(diào)配；3.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)車輛的使用、管理、維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格控制 油料供應(yīng)、工具發(fā)放等支出，做好