歐派工藝設(shè)計(jì)流程+采購(gòu)模式+銷售物流、倉(cāng)儲(chǔ)模式與收入確認(rèn)方式

1、 .wd. .wd. .wd.主要產(chǎn)品的工藝流程產(chǎn)品生產(chǎn)的整體流程 主要產(chǎn)品的工藝流程：包括柜身生產(chǎn)工藝流程、臺(tái)面生產(chǎn)工藝流程、門板生產(chǎn)工藝流程、趟門生產(chǎn)工藝流程柜身整體廚柜、整體衣柜、整體衛(wèi)浴生產(chǎn)工藝流程臺(tái)面整體廚柜、整體衛(wèi)浴生產(chǎn)工藝流程趟門整體衣柜生產(chǎn)工藝流程實(shí)木門板整體廚柜、整體衣柜、整體衛(wèi)浴生產(chǎn)工藝流程采購(gòu)模式部門：供應(yīng)鏈管理部、公司及下屬子公司各采購(gòu)執(zhí)行部門、質(zhì)量部和供應(yīng)鏈稽核支部。供應(yīng)鏈管理部：供應(yīng)商選擇、開發(fā)和商務(wù)洽談合同、價(jià)格確認(rèn)；采購(gòu)執(zhí)行部門：執(zhí)行采購(gòu)行為、驗(yàn)收結(jié)算；質(zhì)量部：來(lái)料檢驗(yàn)；供應(yīng)鏈稽核支部：對(duì)采購(gòu)全過程涉及的各個(gè)部門進(jìn)展日?；攸c(diǎn)審計(jì)監(jiān)察。供應(yīng)鏈管理部制定了完備的采

2、購(gòu)制度，生產(chǎn)部門將物料用量進(jìn)展分類匯總， 由公司進(jìn)展集中采購(gòu)，從而發(fā)揮采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊同種物料同一供應(yīng)渠道；對(duì)于年度用量到達(dá)一定規(guī)模的物料和設(shè)備，采用現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)的方式，向符合歐派集團(tuán)供貨資質(zhì)的供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，通過現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)，到達(dá)預(yù)期采購(gòu)目標(biāo)。與供應(yīng)商采取競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)策略，與合格資質(zhì)的供應(yīng)商簽訂合同時(shí)，公司會(huì)與該供應(yīng)商簽訂采購(gòu)價(jià)格最惠協(xié)議條款，如歐派集團(tuán)有證據(jù)證實(shí)未享受供應(yīng)商“最惠公司待遇，歐派集團(tuán)有權(quán)取消該供應(yīng)商的供應(yīng)商資格。供應(yīng)商超過1000家，其中板材供應(yīng)商主要為Metro，功能五金件供應(yīng)商主要為百隆，其他供應(yīng)商主要集中在我國(guó)江浙地區(qū)和珠三角地區(qū)。歐派集團(tuán)采購(gòu)流程

3、圖如下：銷售物流、倉(cāng)儲(chǔ)模式及收入確認(rèn)方式 1銷售物流模式 根據(jù)物流管理對(duì)產(chǎn)品完好性、發(fā)貨及時(shí)性和準(zhǔn)確性的要求制定了貨物倉(cāng)儲(chǔ)的相關(guān)制度，并在制造部門下設(shè)立了物流管理部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品物流管理。 公司商品實(shí)行統(tǒng)一配送珠三角地區(qū)少數(shù)經(jīng)銷商除外，物流管理部根據(jù)各經(jīng)銷商提供的物流公司信息，按照各物流公司的分布狀況進(jìn)展線路整合，由物流管理部下屬的短途運(yùn)輸車隊(duì)整車裝運(yùn)依次送至各物流公司指定交貨地點(diǎn)，再由物流公司負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送給經(jīng)銷商，運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)銷商自行承擔(dān)。公司經(jīng)銷商與全國(guó)多家物流公司保持合作關(guān)系。 珠三角地區(qū)的經(jīng)銷商根據(jù)自身資源配備條件，可選擇自提貨物，但貨物超過3天公司將向經(jīng)銷商收取一定的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，且3天以后

4、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)每日累進(jìn)翻倍收取。公司向自提貨經(jīng)銷商的銷售情況如下：自提貨銷售收入分別占經(jīng)銷收入的3.44%、3.88%和4.66%。廣州直營(yíng)店銷售的產(chǎn)品由公司自行運(yùn)輸并上門安裝。2倉(cāng)儲(chǔ)模式 建設(shè)了嚴(yán)格的倉(cāng)庫(kù)管理制度，且大多數(shù)為立體倉(cāng)庫(kù)，通過庫(kù)房系統(tǒng)實(shí)施信息化管理。 倉(cāng)儲(chǔ)管理主要分為入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)等管理環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)均由專人負(fù)責(zé)核對(duì)、清點(diǎn)貨物，進(jìn)展庫(kù)管和檢查，相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確輸入庫(kù)房系統(tǒng)。入庫(kù)管理環(huán)節(jié)，由專人負(fù)責(zé)與車間人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)交接、核對(duì)，按庫(kù)區(qū)劃分將貨物存入相應(yīng)區(qū)位；在庫(kù)管理環(huán)節(jié)，各區(qū)位安排區(qū)域責(zé)任人，由該責(zé)任人進(jìn)展貨物整理、維護(hù)、盤存，就發(fā)現(xiàn)的異常問題及時(shí)進(jìn)展協(xié)調(diào)處理；出庫(kù)管理環(huán)節(jié)，由區(qū)域責(zé)任

5、人進(jìn)展監(jiān)視、整理，保證整個(gè)環(huán)節(jié)的賬物相符性和標(biāo)準(zhǔn)性。 3收入確認(rèn)方式 直營(yíng)店銷售模式：直營(yíng)店在收取一定比例的定金后，將經(jīng)客戶確認(rèn)的銷售訂單發(fā)送至公司，公司按照訂單安排生產(chǎn)，直營(yíng)店在收到客戶余下的貨款后通知公司發(fā)貨，并由公司負(fù)責(zé)安裝。公司收取全部貨款后，在安裝完成時(shí)確認(rèn)收入。經(jīng)銷商專賣店銷售模式：經(jīng)銷商開設(shè)的專賣店接收客戶訂單，并向客戶收取一定比例的定金后定金比例由經(jīng)銷商自行決定，將經(jīng)客戶確認(rèn)的銷售訂單發(fā)送至公司，并按照結(jié)算價(jià)格向公司支付全部貨款，公司即開場(chǎng)根據(jù)訂單組織生產(chǎn)。公司完成產(chǎn)品生產(chǎn)后，將產(chǎn)品運(yùn)送至經(jīng)銷商對(duì)應(yīng)的物流公司指定的交貨地點(diǎn)，即確認(rèn)銷售收入；珠三角地區(qū)的經(jīng)銷商根據(jù)自身資源配備條件可選擇自提產(chǎn)品，公司將產(chǎn)品交付時(shí)確認(rèn)銷售收入。 大宗業(yè)務(wù)銷售模式：公司依據(jù)客戶信用和資金實(shí)力等情況，先收取一定比例的貨款，然后按照合同方案安排生產(chǎn)、發(fā)貨、安裝和收取貨款。公司在產(chǎn)