




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.傳送顧客價值管理資源吧glzy8,提供海量管理資料免費(fèi)下載!.一、課前觀念讓顧客本人去關(guān)懷他們的收益吧,我們還有我們的利潤目的呢協(xié)助顧客勝利就是協(xié)助本人獲利客戶的錢就是他的錢顧客的價值承諾不能停留在口頭上,而必需成為整個企業(yè)的行為管理資源吧glzy8,提供海量管理資料免費(fèi)下載!.二、課程主要內(nèi)容傳送顧客價值的5個步驟 了解顧客 對顧客做仔細(xì)的承諾 發(fā)明顧客期望的價值 積極獲取顧客反響 衡量并提高價值建立完好的客戶檔案客戶贊揚(yáng)建議管理管理資源吧glzy8,提供海量管理資料免費(fèi)下載!.三、傳送顧客價值的5個步驟管理資源吧glzy8,提供海量管理資料免費(fèi)下載!.A、了解顧客需求和價值期望值界定并描
2、畫市場了解顧客期望值,區(qū)分顧客尋求的收益,并量化收益的價值發(fā)現(xiàn)顧客的價值區(qū)隔評價競爭位置選定目的顧客價值區(qū)隔管理資源吧glzy8,提供海量管理資料免費(fèi)下載!.B、對顧客仔細(xì)承諾針對承諾制定戰(zhàn)略開發(fā)優(yōu)良的產(chǎn)品和效力創(chuàng)建適宜的組織界定關(guān)鍵績效目的KPI包含顧客評價他的目的內(nèi)外部溝通管理資源吧glzy8,提供海量管理資料免費(fèi)下載!.C、發(fā)明顧客價值確保公司一切的都牢記顧客價值規(guī)劃顧客價值流程普及顧客價值流程投資于適當(dāng)?shù)母自O(shè)備富有效果的實(shí)現(xiàn)顧客價值管理資源吧glzy8,提供海量管理資料免費(fèi)下載!.D、獲取顧客反響為什么要獲取顧客反響意見確保步驟1,2,3為顧客發(fā)明價值,為本人贏利獲取顧客反響的中心是
3、測評A-交付給顧客的價值超越他們的期望B-識別顧客期望的變動管理資源吧glzy8,提供海量管理資料免費(fèi)下載!.D、獲取顧客反響跟蹤博得和失去的業(yè)務(wù)積極尋求顧客反響利用糾正行動處理顧客贊揚(yáng)對比顧客期望測評績效將分析和改良性結(jié)合發(fā)掘顧客的豐富數(shù)據(jù)管理資源吧glzy8,提供海量管理資料免費(fèi)下載!.E、衡量并提高價值發(fā)現(xiàn)目的與結(jié)果的差距挑戰(zhàn)顧客的了解重新界定顧客價值承諾提高顧客價值預(yù)料變化管理資源吧glzy8,提供海量管理資料免費(fèi)下載!.三、客戶贊揚(yáng)管理觀念:1。成交前客戶至上,成交后我是至上2。客戶就是上帝3??蛻粢惨袷毓S的規(guī)那么管理資源吧glzy8,提供海量管理資料免費(fèi)下載!.三、客戶贊揚(yáng)管理制定完美的客戶贊揚(yáng)管理程序制定完美的客戶效力制度詳細(xì)填寫客戶檔案記錄制定完美的客戶忠實(shí)方案召開“關(guān)懷客戶會議管理資源吧glzy8,提供海量管理資料免費(fèi)下載!.客戶名稱聯(lián)系人總經(jīng)理喜好地址聯(lián)系方式電話: 電子郵件傳真: MSN/QQ:購貨情況記錄序號日期產(chǎn)品類別數(shù)量客戶反饋意見公司應(yīng)對策略客戶滿意度客戶檔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國專項(xiàng)債券市場運(yùn)營風(fēng)險及未來發(fā)展格局分析報告
- 水磨煤礦事故處理方案
- 煤氣泄漏糾紛調(diào)解方案
- 廠房隆重招商方案
- 農(nóng)村防雷方案
- 員工積分激勵管理方案
- 花壇常規(guī)管理方案
- 智慧高速報價方案模板
- 老舊水泥護(hù)欄改造方案
- 現(xiàn)場踏勘技術(shù)方案
- 大疆無人機(jī)租賃合同協(xié)議書
- HG∕T 4592-2014 離子膜法金屬陽極電解槽電極活性層
- 訂婚解除婚約協(xié)議書模板
- 進(jìn)入車間管理制度
- 急性肝衰竭的護(hù)理查房
- 卵巢癌教學(xué)查房課件
- 全國職業(yè)大賽(中職)ZZ006水利工程制圖與應(yīng)用賽項(xiàng)賽題第2套
- 監(jiān)控安裝項(xiàng)目計(jì)劃書
- 《公共危機(jī)管理概論》復(fù)習(xí)題
- 運(yùn)維保障方案表
- 急性肺栓塞搶救流程
評論
0/150
提交評論