智能化弱電集成施工組織施工設(shè)計方案及對策

1、-PAGE . z. - w -天 鵝 語 二 期 弱 電 工 程施工組織設(shè)計方案中電電子系統(tǒng)工程2013年12月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc331588048第一章編制依據(jù) PAGEREF _Toc331588048 h 3HYPERLINK l _Toc3315880491施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc331588049 h 3HYPERLINK l _Toc3315880502編制圍及容 PAGEREF _Toc331588050 h 3HYPERLINK l _Toc3315880513施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) PAGERE

2、F _Toc331588051 h 4HYPERLINK l _Toc331588052第二章工程概況 PAGEREF _Toc331588052 h 5HYPERLINK l _Toc3315880531工程容 PAGEREF _Toc331588053 h 5HYPERLINK l _Toc3315880542總工期要求 PAGEREF _Toc331588054 h 6HYPERLINK l _Toc331588055第三章工程實施組織計劃 PAGEREF _Toc331588055 h 6HYPERLINK l _Toc3315880561工程進度安排 PAGEREF _Toc3315

3、88056 h6HYPERLINK l _Toc3315880572項目管理機構(gòu)的組建 PAGEREF _Toc331588057 h 8HYPERLINK l _Toc3315880583施工組織機構(gòu)框圖 PAGEREF _Toc331588058 h 9HYPERLINK l _Toc3315880594施工組織計劃 PAGEREF _Toc331588059 h 11HYPERLINK l _Toc3315880605項目管理機制 PAGEREF _Toc331588060 h 14HYPERLINK l _Toc3315880616施工項目的高效運作機制 PAGEREF _Toc331

4、588061 h 14HYPERLINK l _Toc3315880627保證施工項目高效運作的措施 PAGEREF _Toc331588062 h 15HYPERLINK l _Toc3315880638工程施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc331588063 h 16HYPERLINK l _Toc3315880649材料組織與管理 PAGEREF _Toc331588064 h 22HYPERLINK l _Toc331588065第四章工程質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc331588065 h 22HYPERLINK l _Toc3315880661組織工作管理 PAGEREF _T

5、oc331588066 h 22HYPERLINK l _Toc3315880672進度控制管理 PAGEREF _Toc331588067 h 22HYPERLINK l _Toc3315880683項目實施管理 PAGEREF _Toc331588068 h 22HYPERLINK l _Toc3315880694風(fēng)險管理 PAGEREF _Toc331588069 h 22HYPERLINK l _Toc3315880705質(zhì)量控制管理 PAGEREF _Toc331588070 h 22HYPERLINK l _Toc3315880716項目文檔管理 PAGEREF _Toc33158

6、8071 h 22HYPERLINK l _Toc331588072第五章施工部署及組織管理 PAGEREF _Toc331588072 h 22HYPERLINK l _Toc3315880731工程總體布置 PAGEREF _Toc331588073 h 22HYPERLINK l _Toc3315880742施工技術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc331588074 h 22HYPERLINK l _Toc3315880753施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc331588075 h 22HYPERLINK l _Toc3315880764施工項目做好與業(yè)主的配合措施 PAGEREF _To

7、c331588076 h 22HYPERLINK l _Toc3315880775施工項目做好與監(jiān)理的配合措施 PAGEREF _Toc331588077 h 22HYPERLINK l _Toc3315880786施工項目做好與的配合措施 PAGEREF _Toc331588078 h 22HYPERLINK l _Toc3315880797做好與土建施工單位的配合措施 PAGEREF _Toc331588079 h 22HYPERLINK l _Toc331588080第六章系統(tǒng)安裝及施工 PAGEREF _Toc331588080 h 22HYPERLINK l _Toc33158808

8、11、安裝施工方案 PAGEREF _Toc331588081 h 22HYPERLINK l _Toc3315880822綜合布線系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc331588082 h 22HYPERLINK l _Toc3315880833.電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc331588083 h 22HYPERLINK l _Toc3315880844保安報警系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc331588084 h 22HYPERLINK l _Toc3315880855樓宇對講系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc331588085 h 22HYPERLINK l

9、 _Toc3315880866背景音樂及會議系統(tǒng)施工方案PAGEREF _Toc331588086 h 22HYPERLINK l _Toc3315880877有線電視系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc331588087 h 22HYPERLINK l _Toc3315880888停車場管理系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc331588088 h 22HYPERLINK l _Toc3315880899門禁管理系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc331588089 h 22HYPERLINK l _Toc33158809010 機房工程 PAGEREF _Toc331588090 h

10、 22HYPERLINK l _Toc331588091第七章質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc331588091 h 22HYPERLINK l _Toc3315880921施工項目質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc331588092 h 22HYPERLINK l _Toc3315880932施工項目質(zhì)量控制具體容 PAGEREF _Toc331588093 h 22HYPERLINK l _Toc3315880943安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 PAGEREF _Toc331588094 h 22HYPERLINK l _Toc331588095第八章工期保證措施 PAGEREF

11、_Toc331588095 h 22HYPERLINK l _Toc3315880961施工工期控制方法 PAGEREF _Toc331588096 h 22HYPERLINK l _Toc3315880972施工工期安排及保障措施 PAGEREF _Toc331588097 h 22HYPERLINK l _Toc331588098第九章安全生產(chǎn)保證措施 PAGEREF _Toc331588098 h 22HYPERLINK l _Toc3315880991安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) PAGEREF _Toc331588099 h 22HYPERLINK l _Toc3315881002安全

12、防重點 PAGEREF _Toc331588100 h 22HYPERLINK l _Toc3315881013安全措施 PAGEREF _Toc331588101 h 22HYPERLINK l _Toc3315881024堅持安全管理六項原則 PAGEREF _Toc331588102 h 22HYPERLINK l _Toc3315881035安全管理措施 PAGEREF _Toc331588103 h 22HYPERLINK l _Toc331588104第十章文明施工措施 PAGEREF _Toc331588104 h 22HYPERLINK l _Toc331588105第十一章成

13、品保護措施 PAGEREF _Toc331588105 h 22HYPERLINK l _Toc331588106第十二章工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) PAGEREF _Toc331588106 h 22HYPERLINK l _Toc3315881071用戶培訓(xùn) PAGEREF _Toc331588107 h 22HYPERLINK l _Toc3315881082工程售后服務(wù)方案 PAGEREF _Toc331588108 h 22HYPERLINK l _Toc3315881093緊急異常情況的及時處理 PAGEREF _Toc331588109 h 22第一章 編制依據(jù)1施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想

14、保利天鵝語苑二期弱電工程”施工組織設(shè)計是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進行編制的。施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過程中，我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計執(zhí)行。2編制圍及容1、本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進行質(zhì)量

15、策劃后編制的，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。3、本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。3施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) 弱電設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) GB/T 50314-2000民用建筑電氣設(shè)計規(guī) J

16、GJ/T 16-92民用建筑電氣設(shè)計規(guī)條文說明 JGJ/T 16-92民用建筑電氣設(shè)計規(guī)詳解手冊 JGJ/T 16-92工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī) GBJ42-81商業(yè)建筑電訊通道及空間標(biāo)準(zhǔn) TIA/EIA-569-A商業(yè)建筑電訊基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn) TIA/EIA-606-A-2001電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī) GB50254-96電氣裝置安裝工程1KV及以下工程施工及驗收規(guī) GB50258-96電氣裝置安裝工程科研照明裝置施工及驗收規(guī) GB50259-96通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī) GB50243-97電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī) GB50172-92建筑裝飾工程施工及驗收規(guī) JGJ

17、73-91建筑物防雷設(shè)計規(guī) GB50057-94火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī) GB50116-98高層民用建筑設(shè)計防火規(guī) GB50045-95智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)GB50339-2003智能建筑施工及驗收規(guī)DG/TJ08-601-2001民用建筑設(shè)計通則GB50352-2005公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)DG50189-2005智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-2006安全防工程程序與要求GA/T75-94安全防系統(tǒng)通用圖形符號GA/T74-2000安全防工程技術(shù)規(guī)GB50348-2004民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)GB50198-94視頻監(jiān)控監(jiān)控數(shù)字錄像設(shè)備GB20815-2006電子圍欄控制器通用

18、技術(shù)條件BG12663-2001入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T368-2001主動紅外入侵探測器GB10408.4-2000被動紅外入侵探測器GB10408.5-2000市公共安全防工程管理暫行規(guī)定 電子計算機機房設(shè)計規(guī) GB50174-93低壓配電裝置及線路設(shè)計規(guī) GBJ54-83供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī) GB50052-95相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第二章 工程概況1工程容保利天鵝語苑項目二期位于嘉定區(qū)勝辛路、城固路及崇信路交匯處，二期項目主要包括15#至42#共計28棟住宅，其中15#、16#、27#、28#、37#及38#為高層住宅建筑，其他住宅則為聯(lián)排別墅，高層住宅共計421戶，別墅住宅共計110戶。保利天

19、鵝語苑項目二期整個智能化系統(tǒng)主要包括以下容：周界報警系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)樓宇對講系統(tǒng)室報警系統(tǒng)電子巡更系統(tǒng)背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)車輛管理系統(tǒng)門禁控制系統(tǒng)機電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(BA)家居布線系統(tǒng)LED電子公告屏系統(tǒng)中心機房2總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、要求，總承包施工單位施工進度要求，制定相應(yīng)的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。合同工期：90 日歷天計劃開工日期： 2013 年 5月 20日（具體以甲方現(xiàn)場指令為準(zhǔn)）計劃完工日期： 2013 年 8 月20 日。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家及市地方相關(guān)工程設(shè)計施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)，100%驗收合格，符合市技防

20、辦要求。第三章 工程實施組織計劃1工程進度安排根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進度計劃。計劃開工日期： 2013 年 5月 20日（具體以甲方現(xiàn)場指令為準(zhǔn)）工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程設(shè)計部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計，此工作10日完成。同時材料采購部按照合同進行材料采購，按工程實際進度制訂采購計劃。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時設(shè)施）。一旦進場后，需科學(xué)的安排施工進度，并積極與業(yè)主

21、和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進度。施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作?？紤]到保利天鵝語苑二期智能化系統(tǒng)弱電工程項目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度計劃按照以上計劃編制。項目進度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便控制項目實施進度。具體實施進度計劃可按

22、照貴單位的要求，在本實施進度計劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同保利建設(shè)開發(fā)總公司及總承包施工單位，按照項目實施進度計劃，完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進展、項目建設(shè)進度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面，實施全面的管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施情況，調(diào)整建設(shè)進度，全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。2項目管理機構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把保利天鵝語苑二期弱電工程”列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻精品。根

23、據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和合作的誠意，對建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實踐。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由兩個層次組成。2.1項目管理層工程項目經(jīng)理部按照建設(shè)工程項目管理規(guī)GB/T50326-2001組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標(biāo)交付使用。本

24、工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：各專業(yè)工長、業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部的職能。2.2 施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。3施工組織機構(gòu)框圖3.1項目部組織機構(gòu)框圖3.2項目管理人員崗位職責(zé)職 務(wù)職 責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎罰。現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項目組的管理協(xié)調(diào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施。深化設(shè)計師參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參

25、與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。材料員執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。安全員對安全施工負(fù)直接責(zé)任。3.3施工組的職責(zé)弱電安裝組職責(zé)提供安裝綜合布線系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、保安報警系統(tǒng)、樓寓對講系統(tǒng)及車輛管理系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。弱電安裝組提供的文件弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進場計劃、主要施工機械配備表、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人員、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。系統(tǒng)安裝規(guī)及工藝要求綜合布線系統(tǒng)、閉路電

26、視監(jiān)控系統(tǒng)、保安報警系統(tǒng)、樓寓對講系統(tǒng)及車輛管理系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計書中各項技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)，并根據(jù)用戶建議及時調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4施工組織計劃我司對系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工，具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗。公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗的熟練工人，擁有如此高水平的設(shè)計施工隊伍，對保利天鵝語苑二期弱電工程來說無疑是增加了很高的

27、質(zhì)量保障。4.1工程組織本項目我公司派出以項目組為單位的施工人員組織施工。本項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。弱電工長具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出

28、現(xiàn)的進度等問題，及時上報項目經(jīng)理。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。安全員要求具有很強的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防以及庫存設(shè)備的安全。4.2工作流程項目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。實施由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計組作為支援。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。4.3規(guī)章制

29、度協(xié)調(diào)會議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，定期舉行會議（如每個星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查.合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料，由資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。驗收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。項目組工作制度必須按時上下班，有事必須向項目經(jīng)理或工長請假。遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工地

30、項目同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。材料管理制度由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由專項工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。安全管理制度施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。 5項目管理機制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工

31、程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。6施工項目的高效運作機制6.1明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。項目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。項目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。為加強競爭機制，本項目部的

32、管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進度自行配制。項目經(jīng)理部在施工中實行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標(biāo)交付使用。6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項目將建立職業(yè)道德考核機制”，并在項目力推廣和運用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實到人頭并與他們的收入直接掛

33、鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。7保證施工項目高效運作的措施7.1由項目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。7.2組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。7.3建立健全項目工長、業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進行考核。對項目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。7.4強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工

34、作的高效運轉(zhuǎn)。7.6每周召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對本周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行協(xié)調(diào)安排。7.7實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。7.8在施工中實施目標(biāo)考核，并針對本項目制定工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。7.9工程資金由項目經(jīng)理直接支配。7.10項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。7.11項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，

35、及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。8工程施工準(zhǔn)備8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計意圖、功能特點，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，增強質(zhì)量意識。8.2主要施工工具準(zhǔn)備序號主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測試工具10手電電腦(586型)11網(wǎng)絡(luò)測試儀、通斷測試儀8.3勞動力計劃安排根據(jù)工程設(shè)計，實施及項目管理經(jīng)驗，我公司組建組織機構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)工程項目經(jīng)

36、理、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計工程師、物料員、資料員、安全員等。項目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工）職務(wù)專業(yè)資質(zhì)工作年限聯(lián)系方式啟飛項目經(jīng)理一級注冊建造師6年小軍執(zhí)行經(jīng)理工程師5年金亞濱安全及質(zhì)檢員工程師5年1368179908葉守勇施工及資料員助理工程師4年項目組成主要人員的資格和簡歷項目經(jīng)理證書一級建造師證安全生產(chǎn)考核合格證勞動力計劃表如下：工種按工程施工階段投入勞動力情況現(xiàn)場勘察聯(lián)合設(shè)計設(shè)計審查和批準(zhǔn)管槽敷設(shè)線纜敷設(shè)前端設(shè)備安裝機房設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)試運行、培訓(xùn)竣工移交項目經(jīng)理11111111111技術(shù)負(fù)責(zé)任11111111111質(zhì)檢員1111111材料員1111

37、111安全員11111111系統(tǒng)工程師22223313312資料員1111111111專業(yè)技工52882小工2142510952合計455102339192622988.4施工的臨時設(shè)施根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。倉庫需要15用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設(shè)備的臨時儲藏。現(xiàn)場辦公用房、休息房大約需要15左右，配備計算機、打印機、照明、等辦公設(shè)備?，F(xiàn)場臨時設(shè)施現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨時用電線路上裝我方電表搭接，費用為施工方支付。安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。9材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有

38、主材、輔材之分。按工程施工工藝特點及進度計劃安排，工程前期主要是輔材的進場，工程后期則主要是主材的進場，設(shè)備安裝及階段驗收等。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進場時間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理。9.1倉庫設(shè)置 為加強工程物料管理，特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。 結(jié)合倉庫物品管理制度，作好物料的入庫、發(fā)放、盤點登記等工作。9.2設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫 工程輔材及主要施工工具將按計劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。 工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實際進度

39、，經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗收，確認(rèn)合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。9.3設(shè)備器材發(fā)放進場 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。第四章 工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實現(xiàn)時間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗，全面計劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗收。當(dāng)簽訂合同后，我公司將參照國際ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作：1組織工作管理組織工作重要的是建立強有力的管理組織機構(gòu)。我公司會成立專項管理組織、包括：工程組、技術(shù)

40、組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分別對項目實施、工程設(shè)計、采購、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進行管理。2進度控制管理 主要由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組進行進度控制，包括設(shè)計、施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進度計劃的檢查，施工方案的制定與實施，以及設(shè)計、施工各方面計劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計劃進度與實際進度進行比較，并及時調(diào)整計劃等。3項目實施管理1、我公司應(yīng)擁有對項目進行中正常操作的決定權(quán)。2、我公司根據(jù)項目計劃來衡量、跟蹤和評估項目的進展情況及投資狀況；3、同用戶的項目經(jīng)理一起解決有關(guān)項目計劃與項目進度的偏差；4、適時地審閱項目任務(wù)、項目計劃和人力資源，作好項目變化

41、控制；5、同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并審閱項目進程，負(fù)責(zé)會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；6、準(zhǔn)備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在的風(fēng)險進行分析及解決，或提請保利星海嶼筑弱電工程領(lǐng)導(dǎo)討論。4風(fēng)險管理1、保證項目中運用的技術(shù)可靠性、先進性；2、保證項目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性；3、確保及時獲得項目進程中所需的各種信息；4、充分估計人的因素；5、確保項目人員所需的技能；6、事先安排好項目所需的輔助設(shè)施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責(zé)任分配原則。5質(zhì)量控制管理我公司除了選用：GB5025896 1Kv及以下配線工程施工及驗收規(guī)GB5016992 電氣裝置接地

42、施工及驗收規(guī)等技術(shù)規(guī)進行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)的規(guī)要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進性。組織與項目有關(guān)的政府機關(guān)的質(zhì)檢、驗收、簽證工作。 質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施主要包括： 1）、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。我司工程人員對預(yù)留預(yù)埋管進行穿線施工。 2）、設(shè)備采購。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險運輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確保工程進度和質(zhì)量。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有

43、相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時向上反映。 4）、階段驗收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會同各有關(guān)單位進行抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。 5）、確定施工界面。與隊友密切協(xié)作，配合施工，積極推進。6項目文檔管理 我公司將用嚴(yán)格的國際文檔管理體系(ISO-9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求)對工程項目文檔進行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進度、項目投資、項目預(yù)算、項目設(shè)計、施工、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關(guān)票

44、據(jù)管理等。第五章 施工部署及組織管理1工程總體布置1.1本工程的施工指導(dǎo)方針本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點，利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運行。本工程指導(dǎo)方針是：狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。對工程所用的材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備進行優(yōu)化配置。對項目管理人員采取優(yōu)化組合。項目所需資金實行?？顚Ｓ?。強化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。積極推廣新技術(shù)、新工藝。合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按ISO9000質(zhì)量體系運行

45、。強化文明施工管理，創(chuàng)文明安全工地”。1.2施工組織安排進場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件；1.3做好設(shè)備單機和總調(diào)試。2施工技術(shù)準(zhǔn)備1、本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決，以利加工訂貨和組織施工。2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點，及時提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實貨源和供貨日期。3、隨施工進度做好分階段的施工組織設(shè)計和分項施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定與單

46、位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。3施工準(zhǔn)備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。4施工項目做好與業(yè)主的配合措施4.1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。4.2有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。4.3編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進行審查。4.4在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量管理。4.5積極邀請業(yè)主

47、對工程施工過程進行檢查，各分部分項工程的驗收工作提前通知業(yè)主，對提出的問題督促各分包商堅決整改，絕不姑息。4.6對圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見，征得的同意后，及時通知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。5施工項目做好與監(jiān)理的配合措施5.1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。5.2根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計，分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查，也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)整。5.3在施工全過程中，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量管理。在施工項目自檢

48、和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以整改。5.4認(rèn)真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行例會紀(jì)要所形成的決議。5.5積極配合監(jiān)理對工程施工過程進行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。5.6對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來，不得擅自處理。5.7所有進入現(xiàn)場使用的設(shè)備、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進行物品檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。5.8嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可

49、能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。6施工項目做好與的配合措施6.1參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向提出建議，完善設(shè)計容和設(shè)備選型。6.2在施工中，及時會同雇主、按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收和竣工驗收等。6.3會同、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。6.4在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處，應(yīng)及時將信息向反饋，并協(xié)助妥善處理。6.5積極配合對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。7做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，

50、在施工中，我們將主動做好與土建施工單位的配合工作，并采取以下措施。7.1開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的圍、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進度 。7.2進入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進度計劃，并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。7.3參加協(xié)調(diào)會，并及時解決交叉施工中存在的問題，密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。7.4在施工組織上服從管理，所有進場材料按總包的施工總平面設(shè)計定點堆放。7.5施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。7.6驗收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線，

51、并對存在的問題及時進行處理。7.7設(shè)備進場安裝前提前告訴土建施工單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備準(zhǔn)確按時就位。7.8共同擬定施工成品、半成品的自身保護和互相保護制度，組成成品保護小組，消除交叉污染和成品損傷。7.9做好與土建施工單位的交接管理，在工序交接時有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進行檢查，并記錄備案。第六章 系統(tǒng)安裝及施工1、安裝施工方案安裝工程是整個工程項目管理的基礎(chǔ)階段，主要分為兩部分，一部分智能化系統(tǒng)線纜敷設(shè)，另一部分為智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝。在進行線纜、線管敷設(shè)時將嚴(yán)格按照施工工藝、技術(shù)要求和規(guī)定施工，特別強調(diào)以下幾點：保證所有控制線纜敷設(shè)中間沒有接頭。積極與其他相關(guān)專業(yè)的單位協(xié)調(diào)，保證

52、線纜能一步敷設(shè)到位。配電間接線、接線將注意雙絞線的剝皮長度和絞距。線纜敷設(shè)同時在線纜兩頭將按要進行標(biāo)注，標(biāo)注要保證清晰且不宜褪色或被擦除。做好隱蔽工程隱蔽前的檢查工作并做好相應(yīng)的隱蔽記錄和驗收工作。嚴(yán)格執(zhí)行工序施工規(guī)定，前一道工序如不合格，堅決不進入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行材料使用規(guī)定，每一批新進的材料一定要報批，未獲批準(zhǔn)的材料堅決不用于施工，杜絕三無產(chǎn)品進場。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全施工規(guī)定，杜絕違規(guī)施工和操作。在進行智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝時，將依據(jù)現(xiàn)場的實際情況，根據(jù)設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)要求，環(huán)境要求和相關(guān)規(guī)定進行，特別強調(diào)以下幾點：保證設(shè)備和設(shè)備支吊架整齊、美觀、牢固。線纜接入設(shè)備時，必須使用帶護套的金屬軟

53、管，金屬軟管長度不能超過80厘米。所有設(shè)備將經(jīng)過監(jiān)理和甲方驗收合格后才安裝。設(shè)備在安裝前，有條件進行數(shù)據(jù)測試的必須要進行測試。其他在安裝工程中要強調(diào)的：按時按要求提交階段性施工進度計劃，不獲批準(zhǔn)施工進度計劃堅決不實施。根據(jù)總包和監(jiān)理的要求，及時調(diào)整施工進度，確保項目總工期。做好施工階段的各項文檔工作，堅持有文必回”的原則。充分利用各種手段來強化成品保護工作。1.2電線穿管和線槽敷線管穿線施工程序施工準(zhǔn)備穿拉線清掃管路線纜連接放線線纜與帶線的綁扎帶護口線纜包扎包扎線纜包扎線纜包扎線路檢查（2）電線穿管施工方法1）清掃管路：配管完畢后，在穿線之前，對所有的管路進行清掃。2）放線：放線前根據(jù)設(shè)計圖對

54、線纜的規(guī)格、型號進行核對，放線時線纜置于放線架或放線車上，不能將線纜在地上隨意拖拉，更不能野蠻使力。3）斷線：接線盒線纜的預(yù)留長度為30cm；弱電箱線纜的預(yù)留長度為弱電箱箱體周長的1/2。4）線纜與帶線的綁扎：將線纜前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈并折回壓實，綁扎牢固。5）管穿線：線纜穿管前，清除管雜物和積水。管口有保護措施。6）線槽敷線：線纜在線槽無接頭。線纜按位置編號分段綁扎，綁扎點間不大于2m。7）線纜連接：受力線纜不能降低原機械強度；不能降低原絕緣強度。8）線纜包扎：首先用橡膠絕緣帶從線纜接頭處始端的完好絕緣層開始，纏繞12個絕緣帶寬度，再以半幅寬度重疊進行纏繞。9）線路

55、檢查：接、焊、包全部完成后，進行自檢和互檢；檢查線纜接、焊、包是否符合設(shè)計要求及有關(guān)施工驗收規(guī)及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不符合規(guī)定的立即糾正。1.5弱電柜、箱安裝（1）施工程序弱電箱檢查驗收彈線定位施工準(zhǔn)備暗裝弱電箱安裝明裝弱電箱安裝檢測驗收落地式弱電柜安裝（2）主要施工方法及要求1）安裝前，要按設(shè)計圖紙檢查其箱號，并對照安裝設(shè)計說明進行檢查，滿足設(shè)計規(guī)要求。2）根據(jù)設(shè)計要求現(xiàn)場找出弱電箱位置，并按照箱的外形尺寸進行彈線定位。3）落地式弱電柜安裝，箱體増加一付用于安裝的底盤，底盤高100mm，用#10槽鋼制作，涂防銹漆。地下室等潮濕房間控制柜基礎(chǔ)抬高200mm?；A(chǔ)型鋼安裝符合表的規(guī)定。表基礎(chǔ)型鋼

56、安裝允許偏差項目允許偏差（mm/m）(mm/全長)不直度15水平度15不平行度/54）柜相互間或與基礎(chǔ)型鋼用鍍鋅螺栓連接，且防松零件齊全。5）柜安裝垂直度允許偏差為1.5，相互間接縫不大于2mm，成列柜面偏差不大于2mm。6）柜的金屬框架及基礎(chǔ)型鋼接地（PE）或接零（PEN）可靠；7）弱電箱明裝，根據(jù)施工圖所示安裝位置、安裝高度及箱體外形尺寸，準(zhǔn)確找出絕緣膨脹螺栓的位置，用沖擊鉆在固定點鉆孔，其孔徑、深度和膨脹螺栓脹管相適，孔洞垂直于墻面。將膨脹螺栓安裝入墻后，進行箱體的固定。8）弱電箱暗裝，事先將箱元件全部拆除，將箱體放入預(yù)留洞，調(diào)好標(biāo)高及水平位置并固定好，然后用水泥砂漿填實、抹平。1.6線

57、纜敷設(shè)（1）施工程序施工準(zhǔn)備垂直敷設(shè)水平敷設(shè)管口防水處理掛標(biāo)志牌（2）主要施工方法及要求1）線纜敷設(shè)前檢查橋架是否安裝完畢、無雜物、無毛刺，線纜型號符合設(shè)計要求。2）敷設(shè)前按實測量線纜長度，并根據(jù)線纜敷設(shè)表進行線纜分割分配，并做好標(biāo)簽（線纜始末端號、線纜型號、線纜長度等）。3）對于部分穿管敷設(shè)的線纜，敷設(shè)前首先檢查鋼管兩端口是否光滑，護口是否齊全，鋼管部無積水且無異物堵塞；當(dāng)管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，往管吹入適量的滑石粉。4）線纜敷設(shè)完畢及時在兩端掛牌，標(biāo)牌字跡清晰、不易褪色，注明起止點、線纜編號及規(guī)格型號。橋架上的線纜整理順直并用尼龍扎帶綁扎固定。1.7接地部分（1）施工程序施工準(zhǔn)備引下線均壓環(huán)

58、安裝接地帶支架制作安裝接地網(wǎng)安裝接地電阻測試（2）主要施工方法及要求1）接地裝置施工.按照設(shè)計圖要求，將接地銅排與預(yù)留將接地銅排焊接聯(lián)通，構(gòu)成綜合接地體，并與接地引下線焊接，根據(jù)施工圖對防雷引下線用油漆做好標(biāo)記，便于引出和檢查。.所有焊接處焊縫飽滿并有足夠的機械強度，無夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接處的藥皮敲凈后，刷瀝青作防腐處理，采用 搭接焊時，其焊接長度要求如下：接地銅排焊接長度不小于其寬度的2倍，且至少3個棱邊焊接。與靜電地板聯(lián)接采用ZR-VR6壓接接線端子連接。.每一處施工完畢后，及時請質(zhì)檢部門進行隱蔽工程檢查驗收，合格后方能隱蔽，同時做好隱蔽工程驗收記錄。3）接地電阻測試采

59、用接地電阻測試儀進行接地電阻測試。接地電阻測試儀型號采用ZC28。2綜合布線系統(tǒng)施工方案2.1施工前的準(zhǔn)備工作在設(shè)備材料進場后必須進行現(xiàn)場檢測驗收，檢查如下：器材檢驗一般要求如下： 工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進行檢查，無出廠檢驗證明材料與設(shè)計不符者不得在工程中使用。經(jīng)檢驗的器材應(yīng)做好記錄，對不合格的器件應(yīng)單獨存放，以備核查與處理。 工程中使用的纜線、器材應(yīng)與訂貨合同或封存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號、等級上相符。 備品、備件及各類資料應(yīng)齊全。 纜線的檢驗要求如下 ： 工程使用的電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計的規(guī)定和合同要求。 電纜所附標(biāo)志、標(biāo)簽容應(yīng)齊全、清晰。 電纜外護線套

60、需完整無損，電纜應(yīng)附有出廠質(zhì)量檢驗合格證。如用戶要求，應(yīng)附有本批量電纜的技術(shù)指標(biāo)。光纜開盤后應(yīng)檢查光纜外表有無損傷，光纜封頭是否良好，并應(yīng)檢查光纜合格證及檢驗測試數(shù)據(jù)。并進行衰減及長度測試，看是否光纖衰減是否符合要求及有無斷纖現(xiàn)象存在。光纖接插軟線，兩端的活動連接頭端面應(yīng)裝有合適的保護蓋帽。光、電纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計相符，各類標(biāo)志名稱應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)志位置準(zhǔn)確、清晰。在安裝工程之前，必須對建筑和環(huán)境條件進行檢查，具備下列條件方可開工：土建工程的預(yù)留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計要求；接地電阻和防靜電措施應(yīng)符合要求。弱電間環(huán)境要求根據(jù)設(shè)計規(guī)和工程的要求，對建筑物的垂直