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1、第 PAGE6 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)優(yōu)秀例文工作匯報(bào)/工作方案/公司企業(yè)工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_編號(hào):YB-ZJ-043893醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)優(yōu)秀范E_cellent model of year-end work summary of pharmaceutical 工作總結(jié) | WORK SUMMARY 公司企業(yè)工作總結(jié)第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文_年,是公司克制困難、迎難而上的一年。全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下,克制了資金緊張、市場(chǎng)受?chē)?guó)家加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難,大舉引進(jìn)先進(jìn)模具、設(shè)備,改良消費(fèi)工藝,采取了各種措施進(jìn)步質(zhì)

2、量管理,積極開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)企業(yè)管理,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)步入正軌,前景漸漸明晰。辦公室一年來(lái)立足做好后勤效勞,重點(diǎn)狠抓食堂伙食、考-勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資等工作,同時(shí)從細(xì)處著手,在衛(wèi)生管理、員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)、宣傳工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作等小事上毫不馬虎,為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有奉獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)一、細(xì)化企業(yè)管理,發(fā)揮行政職能辦公室基于去年員工手冊(cè)定稿、規(guī)章制度根本框架確定根底上,竭力將所有現(xiàn)行制度督辦到位,并細(xì)化、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章,使得管理工作更上一層樓。一年來(lái),企業(yè)共制定了工作餐管理制度、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)那么、湖南樂(lè)福地醫(yī)藥包材科技會(huì)議管理制度、關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知、關(guān)于將年終獎(jiǎng)與請(qǐng)假

3、時(shí)間進(jìn)展掛鉤的決定等十余項(xiàng)規(guī)章管理制度,同時(shí)在歷次的中層會(huì)議、質(zhì)量例會(huì)上對(duì)原有不符合實(shí)際的制度進(jìn)展規(guī)定予以修正,如:九總結(jié)簡(jiǎn)介:本公司企業(yè)工作總結(jié)主要對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析p 和研究,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,得出經(jīng)歷教訓(xùn),探索事物的開(kāi)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書(shū)面文體,本內(nèi)容已經(jīng)過(guò)排版和校對(duì),請(qǐng)放心下載使用。工作總結(jié) | WORK SUMMARY 公司企業(yè)工作總結(jié)第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 月二十四日例會(huì)上,對(duì)公司考勤紀(jì)律進(jìn)展了調(diào)整,要求所有員工提早離崗,必須填寫(xiě)請(qǐng)假條并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批字,請(qǐng)假條經(jīng)門(mén)衛(wèi)審核留存前方可離廠;三月三十日整風(fēng)會(huì)議上,首次提出了“所有員工不得進(jìn)展群體性喧嘩,擾亂

4、公司正常工作、消費(fèi)秩序,所有爭(zhēng)議、問(wèn)題,必須按照由員工-班長(zhǎng)-帶班主任-部長(zhǎng)-辦公室-總經(jīng)理的順序逐級(jí)上報(bào),解決問(wèn)題,如不滿意,可選擇辭職,否那么予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂,使得企業(yè)管理越來(lái)越成熟、越來(lái)越細(xì)致,也愈加實(shí)在企業(yè)運(yùn)作實(shí)際,為保障企業(yè)各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。在制度的新增與修訂過(guò)程中,辦公室積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,即通過(guò)發(fā)布公告、通知,或形成紅頭文件下發(fā)各部,讓每位員工心中有底。同時(shí),在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中,辦公室對(duì)違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處分,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用,員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法,根本上都能到達(dá)企業(yè)要求。一

5、年來(lái),在我們的努力下,企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的違紀(jì)違章行為。二、積極發(fā)揮后勤效勞功能,為企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)起到保障作用今年來(lái),辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車(chē)輛調(diào)配等方面積極開(kāi)展工作:1、食堂管理方面,首先,今年我們克制了公司人員增多、食堂人手少、物價(jià)逐步上漲等不利因素,在伙食質(zhì)量、采購(gòu)本錢(qián)上下工夫。今年公司實(shí)行工作餐制度以后,公司就餐人員大幅度增加,食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng),而食堂人員仍然保持了原有 3 人,辦公室人員由原來(lái)的四人減少到三人,這就使得食堂工作愈加難做。在此情況下,辦公室做好調(diào)整工作,一方面安排羅芳芳由原來(lái)的內(nèi)勤兼任主管食堂工作,另一方面積極發(fā)動(dòng)食堂工作人員克制困難,適應(yīng)工作。在食堂人工

6、作總結(jié) | WORK SUMMARY 公司企業(yè)工作總結(jié)第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 員忙不過(guò)來(lái)情況下,辦公室所有人員都主動(dòng)充實(shí)到食堂一線幫助,緩解了食堂人員匱乏的困難。其次,食堂今年通過(guò)降低購(gòu)菜、油、米等的本錢(qián),狠抓節(jié)約環(huán)節(jié),優(yōu)化配菜環(huán)節(jié)等,一方面使得企業(yè)用餐本錢(qián)由去年的元/人降至元/人,一方面又通過(guò)進(jìn)步業(yè)務(wù)程度進(jìn)步了員工用餐質(zhì)量;此外,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安工作。今年我們組織了所有食堂工作人員進(jìn)展了一次體檢,最終三位師傅都順利通過(guò)檢查。平時(shí),辦公室周主任還不定期對(duì)工作人員進(jìn)展思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)步了工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識(shí)。今年上半年,由于衛(wèi)生局對(duì)企業(yè)進(jìn)展例行檢

7、查,辦公室還專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間對(duì)食堂食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作進(jìn)展了一次大規(guī)模的整改,通過(guò)整改,順利通過(guò)了市衛(wèi)生局的全面檢查。平時(shí),辦公室也注意做好食堂衛(wèi)生的隨時(shí)清理,每天對(duì)食堂進(jìn)展一次清潔,每周對(duì)廚房一次大清掃,每個(gè)月對(duì)餐廳進(jìn)展一次大沖洗。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。今年企業(yè)為了方便員工清潔餐具,還專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了電燒壺一個(gè)。最后,自今年 4 月 3 日工作餐制度實(shí)行以來(lái),辦公室積極做好監(jiān)控管理,在工作餐政策執(zhí)行之前便精心設(shè)計(jì)了一套實(shí)在可行、本錢(qián)較低的執(zhí)行方案(即現(xiàn)行的發(fā)放工作餐票的方法),并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。在詳細(xì)施行過(guò)程中,我們每天派人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放餐票,防止了錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)餐票管理做到日清月結(jié),餐票發(fā)放帳目明晰明了,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)報(bào)漏報(bào),為企業(yè)本錢(qián)控制加了一把鎖。2、車(chē)輛管理工作上,辦公室繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行派車(chē)制度不動(dòng)搖,所有部門(mén)出車(chē)必須先告知辦公室,再由辦公室合理調(diào)配一起出車(chē),以化零

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