




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)資源規(guī)劃產(chǎn)品任務(wù)流程型企業(yè)資源規(guī)劃以任務(wù)流程自動化引擎為中心:具備流程自動轉(zhuǎn)程式功能,售價低廉,額外需求之企業(yè)規(guī)則,則需另外程式開發(fā),功能普及,適合普通中小企業(yè)。智慧型企業(yè)資源規(guī)劃為較龎大的系統(tǒng):以企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)模組為中心,具處理複雜流程與決策援助才干,主要功能差異點在企業(yè)資源規(guī)劃模版具有知識管理及決策援助功能,使得產(chǎn)能提升而建置本錢降到最低。套裝企業(yè)資源規(guī)劃需累積各產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗之標準模組:累積各產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗之標準模組所組成,特點在於針對特定產(chǎn)業(yè)如半導(dǎo)體、化工必須與特定廠商協(xié)作,提供產(chǎn)業(yè)知識,適合大型企業(yè),但建置時間長,本錢高,附加價值也高。.企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的軟體特性比較 項目 任務(wù)流程型企業(yè)
2、資源規(guī)劃智慧型企業(yè)資源規(guī)劃套裝企業(yè)資源規(guī)劃中心技術(shù)WorkFlow引擎企業(yè)資源規(guī)劃模版產(chǎn)業(yè)標準模組主要特征流程自動轉(zhuǎn)程式?jīng)Q策援助內(nèi)建產(chǎn)業(yè)知識庫知識累積方式無累積共通流程吸收大廠經(jīng)驗適用企業(yè)規(guī)模中小型中大型大型處理企業(yè)流程才干普通企業(yè)流程複雜企業(yè)流程複雜但固定方式運用者接受度容易容易需訓(xùn)練企業(yè)資源規(guī)劃導(dǎo)入難易度易普通難產(chǎn)業(yè)標準模組開發(fā)本錢低1015人/年中2530人/年高100150人/年客製化本錢低低高建置時間13個月36個月612個月修正變更速度快中慢.流線型生產(chǎn) 大量生產(chǎn),壓低產(chǎn)品之單位本錢。 產(chǎn)品種類少,且製造規(guī)格標準化的程度高。 製造流程是固定的,且原物料、零組件與在製品流動是持績的。
3、 作業(yè)技術(shù)水準要求不高。 多為存貨式生產(chǎn)make to stock .零工型生產(chǎn) 少量生產(chǎn),產(chǎn)品多樣化。 生產(chǎn)設(shè)備依其功能區(qū)分設(shè)置。 製告流程隨產(chǎn)品而異,且原物料、零組件與在製品流動是間歇性的。作業(yè)技術(shù)水準要求較高。 生產(chǎn)彈性大,導(dǎo)到生產(chǎn)控制較為複雜。多為訂單式生產(chǎn)make to order。 .專案型生產(chǎn) 生產(chǎn)所需之設(shè)備、 人員與原物料皆集中到製造現(xiàn)場,並隨著生產(chǎn)場地的更換,生產(chǎn)設(shè)備、人員與原物料亦要跟著移動。產(chǎn)品規(guī)模與投資龐大、製造時間長。工程相當複雜、技術(shù)水準要求非常高。多為訂單式生產(chǎn)。.不同生產(chǎn)類型對企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的不同需求 生產(chǎn)類型流線型生產(chǎn)零工型生產(chǎn)專案型生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)特性少樣多量,多為存貨式生產(chǎn)多樣少量,多為訂單式生產(chǎn)數(shù)量最少,變異最大,訂單式生產(chǎn)對ERP系統(tǒng)的特殊需求因為是存貨式生產(chǎn)且數(shù)量龐大,所以希望系統(tǒng)能援助預(yù)測及存貨管理功能。因為產(chǎn)品的樣式眾多,所以需求決定各產(chǎn)品所用資源來分攤本錢,強調(diào)系統(tǒng)的本錢追蹤功能。因為生產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)標志使用管理制度
- 企業(yè)安全智慧管理制度
- 專用教室資產(chǎn)管理制度
- 企業(yè)藥械風險管理制度
- 二局公司安全管理制度
- 云南酒店日常管理制度
- 食品殺菌罐安全管理制度
- 繪本館電子設(shè)備管理制度
- 嚴禁中午飲酒管理制度
- 產(chǎn)科營養(yǎng)門診管理制度
- 2025年電信智能云服務(wù)交付工程師(網(wǎng)大版)備考試題庫大全-上(單選題)
- 《銩激光碎石術(shù)》課件
- 航空測繪項目服務(wù)創(chuàng)新措施
- 幼兒園扶梯安全教育
- NCCN化療止吐指南教程
- 大學(xué)寫作知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋內(nèi)江師范學(xué)院
- 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療:智慧醫(yī)療解決方案
- 2024年出版專業(yè)資格考試《出版專業(yè)基礎(chǔ)知識》中級真題及答案
- 穩(wěn)定幣技術(shù)挑戰(zhàn)-洞察分析
- 《高血壓的護理查房》課件
- 呼吸科患者出院指導(dǎo)
評論
0/150
提交評論